項(xiàng)目可行性研究報(bào)告集合15篇

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編整理的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般格式和要求

　　一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

　　三、市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測(cè)（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。

　　四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

　　五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)（操作、檢測(cè)）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

　　七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或

　　專業(yè)打造

　　業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的'工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

　　八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。配套儀器設(shè)備：說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備，應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。

　　九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

　　十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中必須附國(guó)土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評(píng)審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見(jiàn)書以及環(huán)保部門環(huán)評(píng)批復(fù)。

　　十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益（如社會(huì)供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析。

　　十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。

　　十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。

　　另外，對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的封面要求如下：

　　項(xiàng)目名稱：

　　主管部門：

　　建設(shè)地點(diǎn)：

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2

　　目錄

　　一、內(nèi)容提要。

　　二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。

　�。ǘ�）業(yè)主基本情況。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目規(guī)劃背景。

　　三、評(píng)估依據(jù)。

　　四、評(píng)估意見(jiàn)。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估。

　�。ǘ�）文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目技術(shù)評(píng)估。

　　（六）組織管理、實(shí)施進(jìn)度及招標(biāo)方案的評(píng)估。

　�。ㄆ撸┩顿Y估算的評(píng)估。

　�。ò耍╉�(xiàng)目資金來(lái)源與籌措方案評(píng)估。

　　（九）建設(shè)項(xiàng)目的效益評(píng)估。

　　五、問(wèn)題和建議。

　�。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問(wèn)題。

　�。ǘ�）潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）建議。

　　六、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)。

　　七、評(píng)估專家名單。

　　八、附件。

　　一、內(nèi)容提要

　　1、項(xiàng)目評(píng)估原則、評(píng)估工作實(shí)施概況等。

　　2、評(píng)估報(bào)告得出的結(jié)論及主要問(wèn)題和建議。

　　二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　�。�1）項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)。

　�。�2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。

　　（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　（4）投資及資金籌措情況。

　　（二）業(yè)主基本情況

　�。ㄈ�）項(xiàng)目規(guī)劃背景

　　三、評(píng)估依據(jù)

　　1.咨詢?cè)u(píng)估委托書

　　2.教育部委托投資咨詢?cè)u(píng)估管理辦法

　　3.有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（含項(xiàng)目招標(biāo)方案）

　　4.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)

　　5.城市規(guī)劃部門提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)

　　6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提供的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)

　　7.建設(shè)單位建設(shè)資金來(lái)源證明及近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　8.規(guī)劃部門批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃

　　9.地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費(fèi)文件

　　四、評(píng)估意見(jiàn)

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估

　　分析擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國(guó)家建設(shè)方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的必要性提出具體意見(jiàn)。

　　（二）文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估

　�。�1）編制依據(jù)的評(píng)估

　　檢查項(xiàng)目是否具有立項(xiàng)批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批復(fù)的規(guī)劃要點(diǎn)，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

　�。�2）對(duì)報(bào)告文件完整性及編制深度評(píng)估

　　可研報(bào)告應(yīng)包括報(bào)告文件、建設(shè)地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計(jì)方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容的編制深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確指出可行性研究報(bào)告的編制是否有漏項(xiàng)、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估

　　項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否符合我國(guó)國(guó)情，是否滿足該�？傮w規(guī)劃目標(biāo)的要求，是否有重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準(zhǔn)確有據(jù)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)合理，功能是否合理并滿足使用要求，是否充分利用學(xué)�，F(xiàn)有建設(shè)用地，在滿足當(dāng)前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時(shí)期內(nèi)留有發(fā)展余地。

　　（四）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估

　�。�1）項(xiàng)目選址評(píng)估

　　項(xiàng)目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國(guó)家和所在地區(qū)國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。

　　項(xiàng)目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點(diǎn)是否明確，各類建設(shè)用地是否落實(shí)。

　　（2）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估

　　項(xiàng)目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運(yùn)輸、通訊等設(shè)施條件是否落實(shí)且可靠穩(wěn)定，能否滿足項(xiàng)目建設(shè)和建成后正常運(yùn)行的需要。當(dāng)不能滿足需求時(shí)，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。

　�。�3）根據(jù)提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料，對(duì)場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報(bào)告的項(xiàng)目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評(píng)估，待正式勘探報(bào)告出來(lái)以后由初步設(shè)計(jì)再進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目技術(shù)評(píng)估

　�。�1）規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)評(píng)估

　　規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計(jì)、交通組織、綠化景觀、文物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴(kuò)建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T規(guī)定。

　�。�2）建筑方案評(píng)估

　　建筑方案首先應(yīng)滿足該建筑的功能需要，其建筑形式、控制高度、層數(shù)、立面、出入口等應(yīng)滿足國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)建筑法律法規(guī)的要求并考慮建筑風(fēng)格以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。方案中描述的建筑標(biāo)準(zhǔn)、采用的材料、采取的措施，如通風(fēng)、采光、日照、出入交通、節(jié)能等是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　（3）結(jié)構(gòu)方案評(píng)估

　　評(píng)估結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)是否正確，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、設(shè)計(jì)使用年限、建筑抗震設(shè)防、所選用的主要結(jié)構(gòu)形式等是否符合國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)范及規(guī)定的要求，是否安全可靠。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中是否考慮到了建設(shè)地點(diǎn)特殊的地基條件。

　�。�4）電氣方案評(píng)估

　　設(shè)計(jì)方案依據(jù)是否正確，內(nèi)容是否齊全，用電負(fù)荷、各系統(tǒng)參數(shù)能否滿足功能需要，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，系統(tǒng)方案是否可行，是否安全可靠、經(jīng)濟(jì)、合理，是否符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）給排水方案評(píng)估

　　設(shè)計(jì)方案依據(jù)是否正確，內(nèi)容是否齊全，給排水量、系統(tǒng)參數(shù)能否滿足功能需要，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，各系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案是否可行，是否安全、經(jīng)濟(jì)、合理，是否符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�6）采暖通風(fēng)與空調(diào)、燃?xì)夥桨冈u(píng)估

　　采暖通風(fēng)與空調(diào)、動(dòng)力、燃?xì)獾确桨冈O(shè)計(jì)依據(jù)是否正確，內(nèi)容是否齊全，負(fù)荷、參數(shù)能否滿足功能需要，各設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案是否可行、是否安全、經(jīng)濟(jì)、合理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，是否符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

　　（7）環(huán)境保護(hù)評(píng)估

　　評(píng)估是否按有關(guān)要求編制了環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告（或在可行性報(bào)告中是否有專篇對(duì)該項(xiàng)目的環(huán)境影響作出評(píng)估），其報(bào)告內(nèi)容是否全面，保護(hù)措施是否得當(dāng)、可行等。環(huán)評(píng)報(bào)告中提出的問(wèn)題，是否有解決的措施，措施是否可行。排放廢氣、廢水、廢渣的治理措施是否有效。

　�。�8）安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)評(píng)估

　　對(duì)于可能產(chǎn)生不安全因素和對(duì)衛(wèi)生防疫有要求的項(xiàng)目，如實(shí)習(xí)工廠、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等類型項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目技術(shù)方案的安全防范措施的可靠性。

　�。�9）節(jié)能節(jié)水評(píng)估

　　評(píng)估建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)、采用材料和建筑設(shè)備的選型是否滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否有節(jié)能節(jié)水措施，能源來(lái)源的選擇、供能方式的選擇、能耗指標(biāo)的控制、節(jié)水方案等是否合理，并對(duì)存在的問(wèn)題提出建議。

　�。�六）組織管理、實(shí)施進(jìn)度及招標(biāo)方案的評(píng)估

　　（1）項(xiàng)目組織管理

　　項(xiàng)目組織管理主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理和項(xiàng)目建成后的運(yùn)行組織管理。評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能分工是否明確；對(duì)于不具有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理能力的建設(shè)單位是否落實(shí)了管理機(jī)構(gòu)和管理方案；項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案或措施是否具體；項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否落實(shí)及合理；項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后管理或經(jīng)營(yíng)方式是否可行；對(duì)于運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的解決方案是否作了分析和說(shuō)明。

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)周期，評(píng)估其是否最有效的安排了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和工程進(jìn)度，是否編制了相應(yīng)的框圖，說(shuō)明各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排。

　　（3）項(xiàng)目招標(biāo)方案

　　對(duì)土建工程、設(shè)備、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等投資額達(dá)到國(guó)家規(guī)定額度的，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)，評(píng)估其招標(biāo)方案是否合理，招標(biāo)方案應(yīng)符合國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件的規(guī)定。

　　（七）投資估算的評(píng)估

　　評(píng)估內(nèi)容包括估算依據(jù)、編制方法、范圍、內(nèi)容及深度、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等是否正確、合理，是否真實(shí)反映了可研報(bào)告中建設(shè)內(nèi)容的要求。

　�。�1）投資估算的內(nèi)容

　　投資估算包括總投資估算和分項(xiàng)投資估算。在項(xiàng)目評(píng)估中，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的完整性、合理性和計(jì)算的'準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估�？偼顿Y估算表包括建安工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)和貸款利息等內(nèi)容。

　�。�2）投資估算評(píng)估要求

　�、偻顿Y估算依據(jù)是否準(zhǔn)確。因各地政府出臺(tái)文件不同，對(duì)于地方性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)額差別較大，應(yīng)審查取費(fèi)依據(jù)是否齊全、合理。

　　②投資估算的編制深度是否符合要求，各項(xiàng)內(nèi)容的組成是否詳細(xì)，儀器設(shè)備是否有估算清單，工程建設(shè)其他費(fèi)用是否有詳細(xì)內(nèi)容等。

　�、蹖�(duì)投資水平、投資結(jié)構(gòu)是否合理進(jìn)行分析評(píng)估。評(píng)估擬建項(xiàng)目投資水平是否恰當(dāng)。投資結(jié)構(gòu)主要是評(píng)估各個(gè)分項(xiàng)如建安工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)投資是否合理，其他費(fèi)用各占項(xiàng)目總投資的比例是否合理，是否滿足投資部門對(duì)投資方向、投資結(jié)構(gòu)的要求。對(duì)不合理的投資部分進(jìn)行調(diào)整，并編制投資估算評(píng)估調(diào)整表。評(píng)估調(diào)整表應(yīng)含申報(bào)投資額、調(diào)整后投資額和調(diào)整增減額等內(nèi)容。

　�。ò耍╉�(xiàng)目資金來(lái)源與籌措方案評(píng)估

　　對(duì)項(xiàng)目的資金來(lái)源、籌措方式、籌資額度、籌資風(fēng)險(xiǎn)及資金使用計(jì)劃等方面的合理性和可靠性進(jìn)行分析論證和評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。

　　（1）資金籌措

　　評(píng)估可行性研究報(bào)告中提出的各類資金來(lái)源是否正當(dāng)、合理、可靠，是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)，各項(xiàng)資金來(lái)源是否落實(shí)，使用條件是否合理等內(nèi)容。審核相關(guān)的證明文件和材料是否齊全，評(píng)估地方承諾的配套資金和建設(shè)單位自籌資金到位的可能性。

　　資金籌措方案的分析評(píng)估：含籌資數(shù)量及投放時(shí)間、籌資風(fēng)險(xiǎn)以及籌資成本等的分析評(píng)估。

　�。�2）資金使用計(jì)劃方案

　　資金使用的計(jì)劃是否與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃相銜接，安排是否科學(xué)合理。用款計(jì)劃安排能否與資金來(lái)源相適應(yīng)，能否保證項(xiàng)目順利實(shí)施。有無(wú)調(diào)整和修改的建議。

　�。�3）對(duì)還貸能力的評(píng)估

　　對(duì)貸款建設(shè)的項(xiàng)目，評(píng)估是否有銀行貸款證明或意向，并評(píng)估建設(shè)單位財(cái)務(wù)狀況，以確定其還貸能力。

　　（九）建設(shè)項(xiàng)目的效益評(píng)估

　　主要是從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的效益狀況進(jìn)行評(píng)估。

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益（主要用于生產(chǎn)性項(xiàng)目和有經(jīng)濟(jì)收益的項(xiàng)目）

　　主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目自身可能取得的經(jīng)濟(jì)效益狀況，評(píng)估其計(jì)算是否準(zhǔn)確全面，是否合理、客觀地反映了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建成后能否持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，其運(yùn)行費(fèi)用如何解決等。如建設(shè)項(xiàng)目是以經(jīng)營(yíng)性為主，則必須進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

　　（2）社會(huì)效益

　　由于所評(píng)估項(xiàng)目大多數(shù)為非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，因此應(yīng)對(duì)建設(shè)單位投資所取得的社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，分析項(xiàng)目對(duì)教育發(fā)展、社會(huì)發(fā)展及各建設(shè)單位帶來(lái)的效益，包括對(duì)促進(jìn)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，提高國(guó)家、部門或地方的教育科學(xué)技術(shù)水平，改善學(xué)校辦學(xué)條件等。

　　五、問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問(wèn)題

　�。ǘ�）潛在的風(fēng)險(xiǎn)

　�。ㄈ�）建議

　　（1）解決問(wèn)題的途徑和方法

　�。�2）下一步工作的建議

　　六、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是在匯總各分項(xiàng)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性在全面分析和綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上提出肯定或否定的意見(jiàn)，對(duì)于報(bào)告中各部分內(nèi)容和方案存在的重大問(wèn)題提出修改意見(jiàn)，對(duì)申報(bào)投資估算作出投資估算調(diào)整表，確定具體調(diào)整額。對(duì)不能確定的重大問(wèn)題提出建議，供主管或決策部門決策時(shí)參考。將其數(shù)據(jù)資料進(jìn)行檢驗(yàn)審核和整理，對(duì)比分析、歸納判斷，提出最終結(jié)論意見(jiàn)和建議，并作出項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。

　　七、評(píng)估專家名單

　　評(píng)估報(bào)告應(yīng)附評(píng)估專家名單，含專業(yè)、專家姓名、執(zhí)業(yè)資格及職稱等內(nèi)容。

　　八、附件

　　1、項(xiàng)目投資估算評(píng)估調(diào)整表

　　2、項(xiàng)目專家評(píng)估意見(jiàn)（含專家簽名）

　　3、項(xiàng)目評(píng)估意見(jiàn)的回復(fù)及補(bǔ)充說(shuō)明文件

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3

　　西瓜屬于雙子葉植物，葫蘆科。一年生草本。莖蔓生，密生軟毛。葉掌狀，表面有白色的粉。花黃色。果圓形或橢圓形。原產(chǎn)非洲熱帶地區(qū)，10世紀(jì)時(shí)從西域傳入中國(guó)，故名。中國(guó)普遍栽培。果瓤汁多味甜，是夏季主要果品。種子可炒食。瓜皮可入藥。

　　西瓜果皮、果肉、種子都可食用、藥用。西瓜果肉中含蛋白質(zhì)、葡萄糖、蔗糖、果糖、蘋果酸、瓜氨酸、谷氨酸、精氨酸、磷酸、內(nèi)氨酸、丙酸、乙二醇、甜菜堿、腺嘌呤、蔗糖、蘿卜素、胡蘿卜素、番茄烴、六氫番茄烴、維他命A、B、C、揮發(fā)性成分中含多種醛類。西瓜果肉所含瓜氨酸、精氨酸成分，能增大鼠肝中的.尿素形成，而導(dǎo)致利尿作用。有清熱解暑、解煩渴、利小便、解酒毒等功效，用來(lái)治一切熱癥、暑熱煩渴、小便不利、咽喉疼痛、口腔發(fā)炎、酒醉。 西瓜子中含脂肪油、蛋白質(zhì)、維生素B2、淀粉、戊聚糖、丙酸、尿素、蔗糖等。有清肺潤(rùn)肺功效，和中止渴、助消化，可治吐血、久嗽。籽殼用治腸風(fēng)下血、血痢。 種子含一種皂樣成分，有降血壓作用，尚能緩解急性膀胱炎功能。種仁（胚）有清肺、潤(rùn)腸、和中、止渴等作用，為醫(yī)治腸、胃、脾內(nèi)壅之要藥。西瓜皮用來(lái)治腎炎水腫、肝病黃疸、糖尿病。 新鮮西瓜皮鹽腌后可作小菜。 西瓜生食能解渴生津，解暑熱煩躁。有“天生白虎湯”之稱，中國(guó)民間諺語(yǔ)云：夏日吃西瓜，藥物不用抓。說(shuō)明暑夏最適宜吃西瓜，不但可解暑熱、發(fā)汗多，還可以補(bǔ)充水分，號(hào)稱夏季瓜果之王。籽殼及西瓜皮制成“西瓜霜”專供

　　藥用，可治口瘡、口疳，牙疳，喉蛾（急性咽喉炎），及一切喉癥。 在新疆哈密地方日夜溫差大，白天熱，夜寒冷，故俚語(yǔ)云：朝穿皮襖午穿紗，懷抱火爐吃西瓜。

　　另：提供國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

　　北京智博睿信息咨詢有限公司

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

　　第一章 西瓜項(xiàng)目總論

　　1.1西瓜項(xiàng)目概況

　　1.1.1西瓜項(xiàng)目名稱

　　1.1.2西瓜項(xiàng)目建設(shè)單位

　　1.1.3西瓜項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

　　1.1.4西瓜項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　1.1.5西瓜項(xiàng)目性質(zhì)

　　1.1.6西瓜項(xiàng)目總投資及資金籌措

　　1.1.7西瓜項(xiàng)目建設(shè)期

　　1.2西瓜項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

　　1.2.1西瓜項(xiàng)目編輯依據(jù)

　　1.2.2西瓜項(xiàng)目編制原則

　　1.3西瓜項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.4西瓜項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

　　第二章 西瓜項(xiàng)目背景及必要性分析

　　2.1西瓜項(xiàng)目背景

　　2.1.1西瓜項(xiàng)目產(chǎn)品背景

　　2.1.2西瓜項(xiàng)目提出理由

　　2.2西瓜項(xiàng)目必要性

　　2.2.1西瓜項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要

　　2.2.2西瓜項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

　　2.2.3西瓜項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

　　第三章 西瓜項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

　　3.1產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　3.3市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)

　　3.4行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

　　第四章 西瓜項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　4.1西瓜項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　4.2西瓜項(xiàng)目產(chǎn)品方案

　　4.3西瓜項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)

　　第五章 西瓜項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

　　5.1西瓜項(xiàng)目選址

　　5.1.1西瓜項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　5.1.2西瓜項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬

　　5.1.3土地現(xiàn)狀

　　5.1.4西瓜項(xiàng)目選址意見(jiàn)

　　5.2西瓜項(xiàng)目建設(shè)條件分析

　　5.2.1交通、能源供應(yīng)條件

　　5.2.2政策及用工條件

　　5.2.3施工條件

　　5.2.4公用設(shè)施條件

　　5.3原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)

　　5.3.1原材料

　　5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)

　　第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案

　　6.1項(xiàng)目技術(shù)方案

　　6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則

　　6.1.2生產(chǎn)工藝

　　6.2設(shè)備方案

　　6.2.1主要設(shè)備選型的原則

　　6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備

　　6.2.3設(shè)備配置方案

　　6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式

　　6.3工程方案

　　6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

　　6.3.2西瓜項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案

　　6.3.3建筑功能布局

　　6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

　　第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

　　7.1總圖布置

　　7.1.1總平面布置原則

　　7.1.2總平面布置

　　7.1.3豎向布置

　　7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

　　7.2給排水系統(tǒng)

　　7.2.1給水情況

　　7.2.2排水情況

　　7.3供電系統(tǒng)

　　7.4空調(diào)采暖

　　7.5通風(fēng)采光系統(tǒng)

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告4

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人均可支配收入不斷增長(zhǎng)，人們的電影消費(fèi)需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。

　　據(jù)廣電總局統(tǒng)計(jì)，20xx年全國(guó)電影票房收入達(dá)到101.72億元，在20xx年電影票房增幅42.96%的強(qiáng)勢(shì)基礎(chǔ)上，同比增幅達(dá)到63.9%。產(chǎn)業(yè)化改革8年以來(lái)，全國(guó)城市票房增長(zhǎng)了10倍，年均增幅超過(guò)35%。在今年的總票房中，國(guó)產(chǎn)影片票房總額為57.34億元，占全年票房總額的56.3%。

　　合肥報(bào)告編制網(wǎng)認(rèn)為，影視制作基地有望借此機(jī)會(huì)，得到大力擴(kuò)增，以滿足日趨增長(zhǎng)的影視劇制作。因此，影視制作基地項(xiàng)目前景十分光明。

　　【影視制作基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

　　第一部分影視制作基地項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

　　一、影視制作基地項(xiàng)目背景

　　(一)項(xiàng)目名稱

　　(二)項(xiàng)目的承辦單位

　　(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　(四)項(xiàng)目的主管部門

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　　(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

　　(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　　(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

　　(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　　(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　　(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　(三)……

　　二、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

　　(一)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

　　(二)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

　　(三)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　(四)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

　　(五)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

　　(六)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　　(一)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(二)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(三)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(四)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(五)影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(六)影視制作基地項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說(shuō)明

　　(三)工藝流程

　　三、影視制作基地項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

　　(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營(yíng)銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國(guó)家部分收購(gòu)

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

　　……

　　第五部分影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地

　　(一)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　　(二)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　　(三)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　　(四)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　(五)影視制作基地項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、影視制作基地項(xiàng)目土建總規(guī)

　　(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價(jià)

　　(二)土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　　(1)場(chǎng)址地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

　　5、總平面布置主要指標(biāo)表

　　(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　(四)項(xiàng)目土建及配套工程

　　1、項(xiàng)目占地

　　2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　　(六)項(xiàng)目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分影視制作基地項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

　　一、影視制作基地項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

　　(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　　(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　二、影視制作基地項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、影視制作基地項(xiàng)目節(jié)能方案

　　(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、影視制作基地項(xiàng)目消防方案

　　(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目消防措施

　　(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識(shí)教育

　　五、影視制作基地項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

　　(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第七部分影視制作基地項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、影視制作基地項(xiàng)目組織

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、影視制作基地項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　(一)勞動(dòng)定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第八部分影視制作基地項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、影視制作基地項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　(五)施工準(zhǔn)備

　　(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　(七)竣工驗(yàn)收

　　二、影視制作基地項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、影視制作基地劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

　　(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

　　第九部分影視制作基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

　　一、影視制作基地項(xiàng)目總投資估算

　　圖：項(xiàng)目總投資估算體系

　　二、影視制作基地項(xiàng)目資金籌措

　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄�(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

　　(一)資金來(lái)源

　　(二)項(xiàng)目籌資方案

　　三、影視制作基地項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

　　(一)投資使用計(jì)劃

　　(二)借款償還計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

　　(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

　　(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

　　五、影視制作基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費(fèi)用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費(fèi)用

　　(五)修理費(fèi)

　　(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　(七)其他費(fèi)用

　　(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　(九)總成本費(fèi)用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤(rùn)分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

　　(一)盈虧平衡分析

　　(二)敏感性分析

　　第十部分影視制作基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

　　(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

　　(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的`一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。

　　(三)投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

　　(l)計(jì)算公式

　　動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

　　1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;

　　2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

　　(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

　　項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　　(五)項(xiàng)目投資利稅率

　　項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　　(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

　　(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分影視制作基地項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分影視制作基地項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

　　2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

　　5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

　　1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

　　2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3、廠址選擇報(bào)告書

　　4、資源勘探報(bào)告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報(bào)告

　　7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

　　2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5、其它

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告5

　　1、標(biāo)題：

　　×××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　2、內(nèi)容：

　　根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

　　(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

　　(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的`競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

　　(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

　　(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。

　　(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

　　(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見(jiàn)。

　　(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

　　(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

　　(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

　　(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

　　(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

　　(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

　　3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

　　4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：

　　×××單位或委托×××院、所編制。

　　5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。

　　×××年×××月 ×××日。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告6

　　總論

　　1.1項(xiàng)目背景

　　1.1.1福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

　　1.1.2承辦單位概況

　　本項(xiàng)目由城東市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司承辦。公司成立于xxxx年5月，注冊(cè)資金xxxx年萬(wàn)，公司性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場(chǎng)的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

　　1.1.3報(bào)告

　�。�1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

　�。�2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；

　�。�3）《象山縣城市總體規(guī)劃（xxxx年～xxxx年）》；

　�。�4）《寧波市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》；

　�。�5）《象山縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》；

　�。�6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》；

　�。�7）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。

　　1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國(guó)人口密度大，菜市場(chǎng)作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場(chǎng)的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

　　xxxx年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過(guò)全面構(gòu)建七大體系，實(shí)現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％,質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國(guó)全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購(gòu)物環(huán)境。

　　縣政府對(duì)菜市場(chǎng)的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰xxxx年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的.通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭(zhēng)取縣政府支持，落實(shí)了90余萬(wàn)元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

　　象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬(wàn)，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng)，主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄稀Ｊ袌?chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問(wèn)題。面對(duì)城市步伐的加快，消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3萬(wàn)人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場(chǎng)規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場(chǎng)配套問(wèn)題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場(chǎng)向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級(jí)，提升城市形象，促進(jìn)長(zhǎng)效管理，營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，城東市場(chǎng)的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購(gòu)買、放心消費(fèi)的主要載體。

　　1.2項(xiàng)目概況

　　1.2.1擬建地點(diǎn)

　　本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

　　1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

　　建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

　　建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng)；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級(jí)人防兼機(jī)動(dòng)車庫(kù)，地下夾層為6級(jí)人防兼非機(jī)動(dòng)車庫(kù)。地面臨路建“l(fā)”型廣場(chǎng)，廣場(chǎng)上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。

　　1.2.3主要建設(shè)條件

　　本項(xiàng)目為象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

　　1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　本項(xiàng)目計(jì)劃于xxxx年10月開(kāi)始，xxxx年12月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。

　　1.2.5和籌資方案

　　本項(xiàng)目總投資為15656萬(wàn)元，其中建設(shè)投資14980萬(wàn)元，籌資方案為銀行貸款。

　　1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　序號(hào)：xx

　　項(xiàng)目名稱：xx

　　單位數(shù)量：xx

　　1、項(xiàng)目占地面積21470㎡

　　2、建筑面積43447㎡

　　3、建筑密度43.4

　　4、1.36

　　5、16.7%

　　6、總機(jī)動(dòng)車位輛241

　　7、地面自行車位輛850

　　8、15656萬(wàn)元

　　9、年均3100萬(wàn)元

　　10、年均利潤(rùn)總額1470萬(wàn)元

　　11、年均1102萬(wàn)元

　　12、投資7.4%萬(wàn)元

　　13、（稅后）10.31％

　　14、（稅后）9.55％

　　15、借款償還期13年（含兩年建設(shè)期）

　　1.3結(jié)論與建議

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告7

　　四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告根據(jù)**市委、市政府對(duì)加快**市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)的要求。我們?cè)谙嚓P(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我公司對(duì)建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目積極開(kāi)展了前期準(zhǔn)備工作，成立了項(xiàng)目經(jīng)理部，與政府有關(guān)各方進(jìn)行了廣泛接洽;尤其對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可行性進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究和全面論證;同時(shí)，邀請(qǐng)省內(nèi)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和建筑規(guī)劃專家進(jìn)行了精心的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案選評(píng);經(jīng)征求有關(guān)各方意見(jiàn)，認(rèn)為初設(shè)方案理念新、定位準(zhǔn)，既適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下流通現(xiàn)代化發(fā)展的要求和促進(jìn)邊貿(mào)行業(yè)向更深層次發(fā)展;是**市這一明珠上一個(gè)閃光的亮點(diǎn)，進(jìn)而為美麗的邊境城市增輝添彩。

　　一、概述

　　(一)項(xiàng)目選址及地緣環(huán)境

　　項(xiàng)目選址：位于**市目腦路東方大飯店后面地塊;

　　項(xiàng)目土地面積約135000㎡折合1.35公頃(0.135平方公里)。項(xiàng)目所處環(huán)境優(yōu)越，交通便捷，是擬建理想的花園式住宅區(qū)。

　　(二)項(xiàng)目規(guī)模建設(shè)周期

　　規(guī)劃總建筑面積81000㎡，可入住居民270戶。計(jì)劃總投資9800萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)周期三年，即二00六年至二00九年。

　　二、實(shí)施可行性分析

　　具有劃時(shí)代深遠(yuǎn)意義的黨的十六大精神：“為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)新局面。”這一宏

　　偉目標(biāo)，為我指明了前進(jìn)方向，鼓舞著我們與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

　　(一)根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)加快了對(duì)外開(kāi)放的步伐。尤其是我國(guó)加入WTO后，國(guó)際貿(mào)易將使我國(guó)更加開(kāi)放，長(zhǎng)期來(lái)，我國(guó)單一向東發(fā)展，沿海開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)格局，在黨中央實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的推動(dòng)下，如今一直把自己當(dāng)邊疆省的云南提出了建設(shè)連接?xùn)|南亞、南亞次大陸的經(jīng)濟(jì)大**，建立湄公河次流域經(jīng)濟(jì)帶。啟動(dòng)參與中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，加快建設(shè)“五大**”、構(gòu)筑“五大平臺(tái)”、推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)合作。云南開(kāi)始了“邊緣”向?qū)ν忾_(kāi)放前沿的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。我們**市正好是連接?xùn)|南亞及南亞次大陸的前沿橋頭堡，不僅獨(dú)占地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)，而且有二十年來(lái)的改革開(kāi)放打牢的基礎(chǔ)。面對(duì)如此難得的時(shí)代機(jī)遇，我們要趁勢(shì)而上抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)分析

　　云南與東盟自由貿(mào)易區(qū)的形成，必然給**市帶來(lái)旺盛的人氣。人流的增加將拉動(dòng)居住的需求，這無(wú)疑會(huì)給我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)帶來(lái)極好的契機(jī)。

　　1、國(guó)內(nèi)外商家對(duì)**市住房的需求的調(diào)查分析。我們通過(guò)民間訪問(wèn)、調(diào)查發(fā)現(xiàn)其中有相當(dāng)?shù)目蛻�，他們看�?*的房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)**的發(fā)展和繁榮昌盛，對(duì)社會(huì)的安定和文明及和諧的社會(huì)環(huán)境，他們中的部分人都有在**居住的愿望。據(jù)國(guó)內(nèi)外客戶向我們提供分析情況看愿在**購(gòu)買花園式住宅。

　　2、住房消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查分析。**市是一個(gè)與緬甸三面接壤的新興開(kāi)放城市，是典型的一個(gè)壩子，兩個(gè)國(guó)家的特殊地緣，美麗的瑞**滋潤(rùn)著兩岸肥沃的土地，哺育著兩國(guó)的二十幾萬(wàn)邊疆人民。**市城區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，市區(qū)建成面積6平方公里，全市總?cè)丝?2萬(wàn)，流動(dòng)人口4萬(wàn)。由于得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)，和優(yōu)越的自然環(huán)境、氣候，同時(shí)又長(zhǎng)期得益于改革開(kāi)放二十幾年來(lái)的發(fā)展，**市已成為西南邊陲上一顆璀爛的明珠。一個(gè)12萬(wàn)人口的縣級(jí)市，居民的儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)27億元，高于全國(guó)人均水平，這充分展示了居民的富裕程度及潛在的購(gòu)買力水平，據(jù)調(diào)查90%以上的城市居民均擁有人均15平方米的住房，住房條件相對(duì)內(nèi)地而言較為優(yōu)越。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的為斷提高，人們對(duì)住房的需求也由過(guò)去住得下、分得開(kāi)向舒適、寬敞、優(yōu)越、時(shí)尚的較高層次追求，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期福利分房，按標(biāo)準(zhǔn)住房的觀念已被住房商品化、貨幣化所取代。在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的公職人員，他們都有改變現(xiàn)有住房狀況的愿望，尤其對(duì)住房按揭，花明天的錢提前享受個(gè)性化的高層次的居住，較有興趣。隨著“單位人”這一觀念的弱化，“社會(huì)人”享受社區(qū)服務(wù)，享受方便、周到、安全的物業(yè)管理服務(wù)也成為一種權(quán)力追求，這些都是住房商品化、居住小區(qū)化、住房個(gè)性化，環(huán)境園林化所帶來(lái)的新理念。開(kāi)發(fā)部分適應(yīng)工薪階層承受能力的小康戶型的住宅，是有市場(chǎng)前景的。

　　由于**是國(guó)家級(jí)的邊境口岸，在我省沿邊的眾多口岸中像**這樣優(yōu)越的地緣環(huán)境優(yōu)勢(shì)的城市絕無(wú)僅有，因而在四萬(wàn)多人的流動(dòng)人口中，有相當(dāng)?shù)耐鈦?lái)居民是在**經(jīng)商貿(mào)易的，他們居住大部分是靠租房，有的經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和積累，也渴望擁有屬于自己的經(jīng)營(yíng)店鋪和住房。在流動(dòng)人口群體中盡管存在著分散零星和不確定性，但且有一定的市場(chǎng)潛力，問(wèn)題的關(guān)鍵主要在于房地產(chǎn)商的項(xiàng)目吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)占地面積200畝，總建筑面積約81000㎡，項(xiàng)目建設(shè)定位是花園式住宅小區(qū)，同時(shí)建設(shè)與之相配套的公共建筑和會(huì)所。

　　1、花園式住宅小區(qū)在規(guī)劃建筑上著力于地方特色。既要體現(xiàn)亞熱帶風(fēng)光的民族風(fēng)情，同時(shí)又能展示現(xiàn)代氣息和時(shí)代特征的現(xiàn)代住宅區(qū)：它既有別于大中城市的多層和高層住宅，又不同于散亂無(wú)章**度的民居住宅;在滿足統(tǒng)一和諧的城市環(huán)境前提下，提倡建筑風(fēng)格多樣化，實(shí)現(xiàn)建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)的完整統(tǒng)一。在建筑的空間構(gòu)圖、創(chuàng)意新、體現(xiàn)精品意識(shí)，避免了單調(diào)雷同，使之形成一街一景，一個(gè)建筑組團(tuán)體現(xiàn)一種格調(diào)，力求達(dá)到統(tǒng)一中有變化，變化中有統(tǒng)一。進(jìn)而使瑞**畔花園的建筑構(gòu)圖實(shí)現(xiàn)連續(xù)有序、靈活生動(dòng)、豐富多彩的環(huán)境空間。

　　2、環(huán)境規(guī)劃上注入了“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”的現(xiàn)代理念。體現(xiàn)出實(shí)用、自然、和諧的時(shí)代精神。**市是一個(gè)四季長(zhǎng)青的美麗城市，小區(qū)的環(huán)境在滿足本位功能的'前提下適當(dāng)布置了一些綠化、建筑小品，

　　進(jìn)而豐富大環(huán)境的內(nèi)涵;對(duì)活動(dòng)空間、道路、綠化、建筑間距等諸方面實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)籌，做到設(shè)計(jì)適當(dāng)、布局合理。小區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境與人文自然、民族風(fēng)情有機(jī)地結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧的花園式小區(qū)。

　　3、市政設(shè)施及路網(wǎng)建設(shè)，作為花園式小區(qū)須具備良好的城市環(huán)境，市政設(shè)施須配套完善、規(guī)范安全、城市空間文明有序。供水、供電均采用市政網(wǎng)絡(luò)，對(duì)供水、排污、電力、通訊、有線電視、信息寬帶等系統(tǒng)的所有管線按功能區(qū)分全部為地下管、溝埋設(shè)。對(duì)車流、人流交通路網(wǎng)的規(guī)劃應(yīng)滿足小區(qū)內(nèi)交通流暢、安全、迅速、經(jīng)濟(jì)及整潔、寧?kù)o等要求，布置疏密相間的干道和支道，干道上可以通行一定流量的機(jī)動(dòng)車，大部分支道作為人行通道，使所有的道路做到主次分明，分工明確互不干擾，進(jìn)而組成一個(gè)合理的交通網(wǎng)絡(luò)。

　　4、小區(qū)的建筑規(guī)劃，按81000㎡的用地，規(guī)劃容積率0.563，可建房屋面積460000㎡。

　　(1)住宅建筑45603㎡，可入住205戶。其中：A型戶224㎡/戶有20戶，B型戶264㎡/戶有69戶，C型戶275㎡/戶有15戶，D型戶290㎡/戶有11戶，四種戶型的別墅共115戶，面積30092㎡，連排成幢別墅90戶，戶均166.8㎡/戶，面積15048㎡，住宅全部面積：45603㎡。

　　(2)其它公共建筑500㎡;合計(jì)規(guī)劃面積約46103㎡。

　　(3)土地規(guī)劃使用情況：總用地面積81000㎡，其中道路占22275㎡，占27.54%;綠化34668㎡，占42.8%;建筑24024㎡，占29.66%。

　　(4)投資分析：①基礎(chǔ)設(shè)施投入867.3萬(wàn)元;②綠化環(huán)境投入646.8

　　萬(wàn)元;③建筑投入6438.6萬(wàn)元;④不可預(yù)見(jiàn)投資238.5萬(wàn)元(按以上三項(xiàng)之和的3%);⑤流動(dòng)資金投入1600萬(wàn)元。合計(jì)投資約人民幣9791.2≈9800萬(wàn)元。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

　　我們將根據(jù)州內(nèi)的建筑市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，采取總體布局，分步實(shí)施，

　　滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，逐步就位的思路，計(jì)劃在20xx年內(nèi)全部開(kāi)發(fā)完成，建設(shè)周期三年,具體計(jì)劃是：

　　1、20xx年投入2450萬(wàn)元，承付土地出讓金1300萬(wàn)元，用1150萬(wàn)元投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成小區(qū)內(nèi)50000㎡的道路及地下管道的鋪設(shè)，

　　完成總投資的25%。

　　2、20xx年2744萬(wàn)元，建成4.5萬(wàn)㎡住宅，可入住110戶，完成總投資的28%。

　　3、20xx年投入2842萬(wàn)元，建成4.6萬(wàn)㎡的住宅和商貿(mào)用房，可入住95戶，完成總投資的29%。

　　4、20xx年投入1764萬(wàn)元，建成9000㎡的公共建筑和附屬配套設(shè)施，同時(shí)全部完成綠化和環(huán)境投資建設(shè)，完成總投資的18%。至此全部完成小區(qū)建設(shè)，并籌組物業(yè)管理公司，納入市場(chǎng)化的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　五、資金籌集按建設(shè)計(jì)劃投資總額9800萬(wàn)元。

　　1、四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司作為投資主體，自籌資金3000萬(wàn)元，公司自籌方式包括集資、融資，臨時(shí)拆借等方式，公司其余自籌資金于20xx年底全部到位。

　　2、通過(guò)招商引資、預(yù)約、預(yù)售實(shí)現(xiàn)籌資20xx萬(wàn)元，占房屋建設(shè)投資的30%。該資金籌措從20xx年5月啟動(dòng)到20xx年，用10個(gè)月的時(shí)間加強(qiáng)銷售力度實(shí)現(xiàn)。

　　3、向銀行貸款20xx萬(wàn)元。20xx年工程開(kāi)工后用在建工程(公司資產(chǎn))作為抵押，使用貸款時(shí)3年。

　　4、20xx年實(shí)現(xiàn)銷售3500萬(wàn)元(扣除預(yù)約預(yù)售20xx萬(wàn)元)實(shí)際籌資1500萬(wàn)元。

　　5、20xx年實(shí)現(xiàn)銷售3300萬(wàn)元，售房率達(dá)到60%以上，除用于歸還20xx萬(wàn)元貸款外，可有效投入后續(xù)開(kāi)發(fā)資金1300萬(wàn)元。

　　該項(xiàng)目按滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式，6000萬(wàn)元流動(dòng)資金可保證實(shí)現(xiàn)全部開(kāi)發(fā)建成。公司對(duì)資金的籌集將采用資本的營(yíng)運(yùn)方式，保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施。

　　六、組織實(shí)施

　　為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，全權(quán)承擔(dān)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，

　　四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，將按公司法組建。依照有限責(zé)任公司的章程組成公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理責(zé)任制，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求和現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和手段進(jìn)行公司運(yùn)作。公司依法注冊(cè)，自立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)債權(quán)、債務(wù)，獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)民事的法律責(zé)任，同時(shí)，自覺(jué)執(zhí)行黨的方針、政策、遵守法律、法規(guī)，接受相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理，并嚴(yán)格按房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)則規(guī)范公司行為。

　　公司的組織機(jī)構(gòu)是一室、三部(即：總經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程經(jīng)理部、財(cái)務(wù)部)。

　　公司的宗旨是：能人開(kāi)發(fā)、精英管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷**。公司有決心在3年的開(kāi)發(fā)建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)碧波揚(yáng)風(fēng)帆、創(chuàng)新鑄發(fā)展。畫意燃詩(shī)情，實(shí)干創(chuàng)一流，為**市邊境建設(shè)、為了**市新的一輪發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　七、效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(一)、預(yù)期效益

　　1、企業(yè)利潤(rùn)，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系和市場(chǎng)景氣指數(shù)及社會(huì)平均利潤(rùn)(行業(yè)平均0.158)計(jì)算，9800萬(wàn)元的投資，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

　　2、對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)按20xx年房地產(chǎn)投資對(duì)GDP貢獻(xiàn)率41.94%的水平推算(按支出法計(jì)算)，9800萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資對(duì)當(dāng)?shù)谿DP的貢獻(xiàn)為4110.12萬(wàn)元，按20xx年**市國(guó)內(nèi)GDP值7.85億元計(jì)算增幅，每年能拉動(dòng)**經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　據(jù)投入產(chǎn)出模式測(cè)算，每100萬(wàn)元房地產(chǎn)投資(或銷售)可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展285萬(wàn)元，房地產(chǎn)與40多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門有密切關(guān)系，其中建筑行業(yè)最直接�？烧T發(fā)產(chǎn)出31.73萬(wàn)元，高居榜首，其次是建材、制造、開(kāi)采、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，9800萬(wàn)元的房地產(chǎn)投資，對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)需求，增加就業(yè)，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有潛在的社會(huì)效益。

　　4、增加地方財(cái)政收入

　　在9800萬(wàn)元的投資中，土地使用權(quán)出讓增加地方財(cái)政600萬(wàn)元，(200畝X3萬(wàn)元/畝)。增加建筑稅收(建筑營(yíng)業(yè)稅和城市建設(shè)附加，教育附加)480萬(wàn)元，同時(shí)拓展了稅源。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)

　　房地產(chǎn)作為特殊的商品，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。房地產(chǎn)市場(chǎng)的商住樓仍具有廣闊的市場(chǎng)前景，房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系已發(fā)生了變化，尤其結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)突出。一方面，大量中小工商從業(yè)者想買商鋪又買不

　　起;另一方面，近兩年來(lái)的商住樓空置率居高不下，據(jù)有關(guān)資料顯示;截止二00二年三季度，商住樓的空置率已達(dá)24.4%。今年九月，國(guó)家六部委局(建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、國(guó)土資源部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家稅務(wù)總局)就《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展》提出了若干意見(jiàn)，警告：防止“泡沫”經(jīng)濟(jì)的發(fā)生。最近國(guó)家的土地建設(shè)、銀行等部門已相繼出臺(tái)了若干宏觀調(diào)控的政策措施。如：強(qiáng)化土地供應(yīng)管理，嚴(yán)格控制土地供應(yīng)總量，調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu);嚴(yán)格控制自有資金不足，行為不規(guī)范的房地產(chǎn)企業(yè)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，調(diào)整房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu);嚴(yán)格審核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款條件，加強(qiáng)對(duì)房地主貸款使用監(jiān)督，充分發(fā)揮金融對(duì)房地主市場(chǎng)的調(diào)控作用。以上信息已表明，對(duì)“房地產(chǎn)熱”已亮出了“紅燈”，國(guó)家宏觀管理這一大趨勢(shì)，對(duì)我們將進(jìn)行的項(xiàng)目，無(wú)疑是一大風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。

　　我們必須審時(shí)奪勢(shì)，趨利避害，認(rèn)真分析和研究已發(fā)生變化了的情況，從**房地產(chǎn)市場(chǎng)這一客觀實(shí)際出發(fā)，謹(jǐn)慎操作，任何盲目樂(lè)觀、頭腦“發(fā)熱”的舉措都是有害的。要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

　　2、不確定因素風(fēng)險(xiǎn)

　　房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)定位，不能僅從居民銀行存款的平均余額不看供求潛力。我們要看到，**這一邊境開(kāi)放城市盡管儲(chǔ)蓄余額較大，但游資成分較多，投入房地產(chǎn)消費(fèi)的資金十分有限。我們要理智的看到，我國(guó)目前存在的貧富懸殊差距正在擴(kuò)大;我們應(yīng)當(dāng)充分的注意到時(shí)下的中國(guó)，富者確實(shí)目了，貧者依然很窮。尤其像**這樣民族聚集居的邊境

　　城市，這樣的差距還較為突出。因此，對(duì)國(guó)內(nèi)居民的住房，特別是城市居民的住房狀況，已購(gòu)房率、預(yù)期購(gòu)房率、普通居民的有支配收入、消費(fèi)意向等情況，進(jìn)一步做深入細(xì)致的調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上，確定國(guó)內(nèi)居民購(gòu)房需求的市場(chǎng)定位。要充分認(rèn)識(shí)到，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)需求，主要在于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求。對(duì)此，我們要著力做好當(dāng)?shù)爻Ｗ【用�，尤其是個(gè)體工商業(yè)者對(duì)商住樓需求的調(diào)查，利用擴(kuò)大內(nèi)需進(jìn)一步深化對(duì)外貿(mào)易這一歷史最好機(jī)遇，促進(jìn)購(gòu)房消費(fèi);同時(shí)，要做好消費(fèi)導(dǎo)向宣傳，切實(shí)推出貨真價(jià)實(shí)，質(zhì)量?jī)?yōu)良(包括戶型合理)優(yōu)美，多功能花園住宅小區(qū)，占領(lǐng)和開(kāi)拓**的住宅房市場(chǎng)。

　　3、公司自身的弱勢(shì)

　　四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是一個(gè)品牌，要在本地打響

　　這一品牌，除面臨上述的困難和風(fēng)險(xiǎn)外，還要克服公司自身的弱勢(shì)。首先就我公司而言，異地開(kāi)發(fā)、投資巨大，也存在鞭長(zhǎng)莫及的弱勢(shì)，趨利避害，與時(shí)俱進(jìn)，謹(jǐn)慎操作。必須以改革創(chuàng)新的思維對(duì)公司實(shí)施戰(zhàn)略改造。對(duì)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)管理，都必須聚精竭力，做到指揮得當(dāng)，組織有序、經(jīng)營(yíng)有方、管理得力、穩(wěn)步推進(jìn)、調(diào)整及時(shí)、決心下定、矢志不移。

　　八、結(jié)論

　　四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)需要?dú)v經(jīng)數(shù)年的中長(zhǎng)期項(xiàng)目，無(wú)論建設(shè)規(guī)模，還是投資規(guī)模，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)大的項(xiàng)目，其前景看好，可操作性顯示。盡管存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但在**市委、市政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和有關(guān)專家的支持幫助下，我們有信心、有能力開(kāi)發(fā)建設(shè)好。

　　經(jīng)廣泛深入的調(diào)查研究和全面論證，同時(shí)，我公司通過(guò)一年富有成效的工作，目前已具備啟動(dòng)實(shí)施條件，建議政府列入二00六年度計(jì)劃。以便盡快展開(kāi)實(shí)質(zhì)性工作。綜上所述，四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是可行的。請(qǐng)市委、市政府、**市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)給予大力支持。四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　**分公司

　　二0XX年三月三十日

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告8

　　第一章、總論

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目背景

　　1、項(xiàng)目名稱

　　2、承辦單位概況

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目概況

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目主要建設(shè)條件

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金及效益情況

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　三、項(xiàng)目可行性與必要性

　　四、問(wèn)題與建議

　　第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、中醫(yī)院產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　1、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　1、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　2、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　1、中醫(yī)院產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　2、市場(chǎng)占有份額分析

　　四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　1、中醫(yī)院產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　2、中醫(yī)院產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　3、營(yíng)銷策略

　　六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三章、資源條件評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目資源可利用量

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目資源賦存條件

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值

　　第四章、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2、推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

　　3、推薦方案及其理由

　　第五章、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3、土地利用現(xiàn)狀

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

　　1、地形、地貌、地震情況

　　2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3、氣候條件

　　4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

　　5、交通運(yùn)輸條件

　　6、公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8、環(huán)境保護(hù)條件

　　9、法律支持條件

　　10、征地、拆遷、移民安置條件

　　11、施工條件

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)條件比選

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)投資比選

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

　　第六章、中醫(yī)院項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目技術(shù)方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目工藝流程

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源

　　4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備選型

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目工程方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目礦建工程方案

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章、中醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　三、主要原材料、燃料價(jià)格

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目總圖布置

　　1、平面布置

　　2、豎向布置

　　(1)場(chǎng)區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、總平面布置圖

　　4、總平面布置主要指標(biāo)表

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目公用輔助工程

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目供電工程

　　(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

　　(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目供熱設(shè)施

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6、中醫(yī)院項(xiàng)目維修設(shè)施

　　7、中醫(yī)院項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

　　第九章、中醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標(biāo)分析

　　第十章、中醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標(biāo)分析

　　第十一章、中醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　一、場(chǎng)址環(huán)境條件

　　二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護(hù)措施方案

　　四、環(huán)境保護(hù)投資

　　五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　第十二章、中醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1、有毒有害物品的危害

　　2、危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1、采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備

　　2、對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

　　3、危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

　　4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1、火災(zāi)隱患分析

　　2、防火等級(jí)

　　3、消防設(shè)施

　　第十三章、中醫(yī)院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目法人組建方案

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目人力資源配置

　　1、生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3、職工工資福利

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

　　5、員工來(lái)源及招聘方案

　　6、員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　第十四章、中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)工期

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

　　第十五章、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算依據(jù)

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)投資估算

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

　　6、中醫(yī)院項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　7、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)期利息

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　第十六章、中醫(yī)院項(xiàng)目融資方案

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目資本金籌措

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目融資方案分析

　　第十七章、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1、財(cái)務(wù)價(jià)格

　　2、計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

　　3、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

　　4、其他計(jì)算參數(shù)

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　五、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目盈利能力分析

　　(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤(rùn)率

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目?jī)攤�能力分�?借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、中醫(yī)院項(xiàng)目不確定性分析

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十八章、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目投資調(diào)整

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　五、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

　　六、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十九章、中醫(yī)院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目與所在地互適性分析

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的.態(tài)度及支持程度

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第二十章、中醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　第二十一章、中醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的總體描述

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

　　1、優(yōu)點(diǎn)

　　2、存在問(wèn)題

　　3、主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目主要對(duì)比方案

　　1、方案描述

　　2、未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

　　第二十二章、附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目工藝流程圖

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目總平面布置圖

　　二、附表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算表

　　(1)中醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　(2)中醫(yī)院項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

　　(3)中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　(1)中醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)中醫(yī)院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

　　(3)中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)中醫(yī)院項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　(5)中醫(yī)院項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　(6)中醫(yī)院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　(1)中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　(2)中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9

　　第一章 橡膠制品項(xiàng)目總論

　　一、橡膠制品項(xiàng)目名稱及承辦單位

　　二、橡膠制品項(xiàng)目擬建地址

　　三、可行性研究的目的

　　四、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目可行性報(bào)告編制依據(jù)

　　(二)可行性研究報(bào)告編制范圍

　　五、研究的主要過(guò)程

　　六、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　七、橡膠制品項(xiàng)目總投資估算

　　八、工藝技術(shù)裝備方案的選擇

　　九、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期限

　　十、投資橡膠制品項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)

　　十一、研究結(jié)論

　　十二、橡膠制品項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　第二章 橡膠制品項(xiàng)目法人基本情況

　　一、橡膠制品項(xiàng)目法人概況

　　二、橡膠制品項(xiàng)目承辦單位概況

　　第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第四章 建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

　　一、建設(shè)規(guī)模的確定原則

　　二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　三、橡膠制品項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)

　　第五章 橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程

　　一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地選擇原則

　　二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地概況

　　三、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址方案

　　四、選址用地權(quán)屬性質(zhì)類別及占地面積

　　五、橡膠制品項(xiàng)目用地利用指標(biāo)

　　六、橡膠制品項(xiàng)目建筑工程方案

　　(一)建筑工程概況

　　(二)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　(三)標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計(jì)

　　七、橡膠制品項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

　　第六章 原材料及能源需求情況

　　第七章 技術(shù)生產(chǎn)方案

　　一、工藝技術(shù)方案的.選用原則

　　二、工藝流程

　　三、設(shè)備的選擇

　　(一)設(shè)備配置原則

　　(二)設(shè)備配置方案

　　第八章 環(huán)境保護(hù)

　　一、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　　二、污染物的來(lái)源

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期污染源

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期污染源

　　三、污染物的治理

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡(jiǎn)要分析及治理措施

　　施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施

　　辦公及生活廢水處理流程圖

　　生活及辦公廢水治理效果一覽表

　　四、環(huán)境保護(hù)分析

　　五、廠區(qū)綠化工程

　　六、環(huán)境保護(hù)結(jié)論

　　第九章 勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防

　　一、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生

　　(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

　　(二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素

　　(三)采取的主要防范措施

　　二、安全生產(chǎn)措施

　　三、橡膠制品項(xiàng)目消防

　　(一)設(shè)計(jì)原則

　　(二)主要防范措施

　　第十章 橡膠制品項(xiàng)目節(jié)能分析

　　一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能方向

　　二、設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)節(jié)能政策依據(jù)

　　(二)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)

　　三、節(jié)能背景及目標(biāo)

　　四、橡膠制品項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析

　　(一)生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量

　　橡膠制品項(xiàng)目主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表

　　(二)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測(cè)算

　　單位能耗估算一覽表

　　五、橡膠制品項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析

　　六、工藝設(shè)備節(jié)能措施

　　七、電力節(jié)能措施

　　八、節(jié)水措施

　　九、運(yùn)營(yíng)期節(jié)能原則

　　十、運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施

　　十一、能源管理

　　(一)管理組織和制度

　　(二)能源計(jì)量管理

　　十二、節(jié)能建議及效果分析

　　(一)節(jié)能建議

　　(二)節(jié)能效果分析

　　橡膠制品項(xiàng)目主要能耗指標(biāo)一覽表

　　第十一章 橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　二、用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險(xiǎn)分析

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　四、資金風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　五、原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　六、環(huán)保因素風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　七、橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表

　　第十二章 橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員

　　一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理組織

　　二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理

　　三、工作制度

　　四、勞動(dòng)定員

　　勞動(dòng)定員一覽表

　　第十三章 橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　第十四章 投資估算與資金籌措

　　一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算編制依據(jù)

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目投資費(fèi)用分析

　　(三)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資(固定資產(chǎn))

　　(四)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算

　　固定資產(chǎn)投資估算表

　　(五)流動(dòng)資金估算

　　流動(dòng)資金估算一覽表

　　(六)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算

　　總投資構(gòu)成分析一覽表

　　二、橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案

　　資金籌措與投資計(jì)劃表

　　三、投資使用方案

　　(一)建設(shè)投資使用計(jì)劃

　　(二)流動(dòng)資金使用計(jì)劃

　　資金使用計(jì)劃與運(yùn)用表

　　第十五章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　一、橡膠制品項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍

　　二、橡膠制品項(xiàng)目費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益

　　(一)銷售收入估算

　　產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目綜合總成本估算

　　綜合總成本費(fèi)用估算表

　　(三)利潤(rùn)總額估算

　　(四)所得稅及稅后利潤(rùn)

　　(五)橡膠制品項(xiàng)目投資收益率測(cè)算

　　橡膠制品項(xiàng)目綜合損益表

　　三、橡膠制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　(一)全部投資財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)

　　(二)固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)

　　四、盈虧平衡分析

　　生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目盈虧平衡分析表

　　五、敏感性分析

　　單因素敏感性分析表

　　第十六章 綜合評(píng)價(jià)及投資建議

　　一、橡膠制品項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

　　二、橡膠制品項(xiàng)目投資建議

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10

　　核心提示：民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資環(huán)境分析，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)

　　專業(yè)編寫：

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建議書

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢

　　民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

　　【關(guān) 鍵 詞】民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告

　　【交付方式】特快專遞、E-mail

　　【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

　　【報(bào)告格式】Word格式；PDF格式

　　【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

　　【報(bào)告說(shuō)明】

　　本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)

　　性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能

　　性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)

　　告�？尚行匝芯繄�(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，

　　對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的.合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可

　　行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

　　報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

　　環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

　　為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

　　第一章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目背景

　　一、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目名稱

　　二、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目承辦單位

　　三、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目主管部門

　　四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　七、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

　　第二章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及民航機(jī)場(chǎng) 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外民航機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　一、民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　二、市場(chǎng)占有份額分析

　　第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　一、民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　二、民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　三、營(yíng)銷策略

　　第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第五章 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

　　二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)成本費(fèi)用分析

　　第七章 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第四節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第八章 民航機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

　　第一節(jié) 資源和原材料

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告11

　　一、工程項(xiàng)目物資管理的現(xiàn)狀

　　在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，國(guó)際建筑市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)，并和國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)開(kāi)始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國(guó)際建筑市場(chǎng)的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位，就需要加強(qiáng)管理。例如通過(guò)內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來(lái)說(shuō)，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的物資管理水平不斷下降。

　　二、工程項(xiàng)目物資管理中存在的主要問(wèn)題

　　(一)物資管理沒(méi)有計(jì)劃性。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時(shí)、質(zhì)量過(guò)關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理。要真正地做到及時(shí)供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費(fèi)用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項(xiàng)目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有計(jì)劃或者計(jì)劃隨意的情況。實(shí)際表現(xiàn)就是計(jì)劃不詳細(xì)、沒(méi)有配套性，制定計(jì)劃的人員本身并不熟悉實(shí)際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號(hào)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況;另外，計(jì)劃制定比較隨意，沒(méi)有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在制定計(jì)劃的過(guò)程中并沒(méi)有仔細(xì)調(diào)查和考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣就極易出現(xiàn)因?yàn)槿鄙傥锪贤９せ蛘呶锪隙诜e的情況。除此之外在制定物資計(jì)劃時(shí)沒(méi)有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來(lái)進(jìn)行。

　　(二)物資管理過(guò)程中限額發(fā)料沒(méi)有有效落實(shí)。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。但是在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資管理中卻沒(méi)有有效落實(shí)限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過(guò)程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒(méi)有對(duì)限額量進(jìn)行仔細(xì)的填寫。這樣就不能有效對(duì)發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實(shí)現(xiàn)想要的獎(jiǎng)懲制度。

　　(三)浪費(fèi)情況比較普遍。如果物資采購(gòu)人員在實(shí)際的采購(gòu)中比較盲目就可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的物資囤積情況。而保管不利往往會(huì)導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的浪費(fèi)情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問(wèn)題也可能會(huì)導(dǎo)致物資的浪費(fèi)。

　　(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項(xiàng)目的物資管理中，沒(méi)有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開(kāi)采購(gòu)，采購(gòu)和管理不分，沒(méi)有完善的采購(gòu)監(jiān)督制度。這些因素都是實(shí)際的采購(gòu)過(guò)程中存在比較多的個(gè)人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購(gòu)價(jià)格不實(shí)以及監(jiān)督管理機(jī)制沒(méi)有有效執(zhí)行等。

　　三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理的措施

　　(一)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的物資計(jì)劃管理。在物資管理工作中，物資計(jì)劃非常重要，計(jì)劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項(xiàng)目的物資管理水平。編制物資計(jì)劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門所提出的庫(kù)存情況和月度施工計(jì)劃。完成施工計(jì)劃后，要對(duì)計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析�？雌溆袩o(wú)誤差，確保計(jì)劃物資中是否存在遺漏的項(xiàng)目。進(jìn)而在確認(rèn)無(wú)誤后才能根據(jù)庫(kù)存實(shí)際情況來(lái)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。在對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行分析時(shí)如果出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤或者有遺漏的項(xiàng)目就需要及時(shí)和技術(shù)部門進(jìn)行交流溝通，對(duì)錯(cuò)誤和遺漏的項(xiàng)目進(jìn)行更正和核對(duì)，防止不必要的損失。

　　(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強(qiáng)化，往往指的是財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的成本控制中，不能只是簡(jiǎn)單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計(jì)算，而是應(yīng)該要對(duì)物資價(jià)格和數(shù)量的真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證物資管理的準(zhǔn)確性。另外，企業(yè)其他部門應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)物資管理部門的監(jiān)督，定期將主要的采購(gòu)物資張榜進(jìn)行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。

　　(三)對(duì)物資管理的工作流程嚴(yán)格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的'嚴(yán)格首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起物流管理觀念，同時(shí)還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來(lái)重新整合工程項(xiàng)目的物資管理體系，采用物料通道，對(duì)物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動(dòng)，通過(guò)合理的物流管理來(lái)讓工程項(xiàng)目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力能有效提高。綜上所述，工程項(xiàng)目物資管理水平的高低會(huì)對(duì)工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當(dāng)前，工程項(xiàng)目物資管理還存在很多需要去解決的問(wèn)題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來(lái)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，這樣才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告12

　　第一章 研究概述

　　第一節(jié) 研究背景與目標(biāo)

　　第二節(jié) 研究的內(nèi)容

　　第三節(jié) 研究方法

　　第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源

　　第五節(jié) 研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)規(guī)模

　　二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

　　四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

　　第二章 改造方案項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 改造方案項(xiàng)目背景

　　一、改造方案項(xiàng)目名稱

　　二、改造方案項(xiàng)目承辦單位

　　三、改造方案項(xiàng)目主管部門

　　四、改造方案項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、研究工作依據(jù)

　　七、研究工作概況

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、改造方案項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、改造方案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、改造方案項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、改造方案項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

　　第三章 改造方案項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 改造方案項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第四章 改造方案項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 改造方案項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、改造方案項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 改造方案項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、改造方案項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié) 改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第五章 改造方案行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略 二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章 改造方案行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié) 改造方案行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析

　　第七章 改造方案行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建 改造方案項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié) 改造方案行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 改造方案行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第四節(jié) 改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第八章 改造方案項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

　　第一節(jié) 資源和原材料

　　一、資源評(píng)述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　一、自然條件

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 四、其它應(yīng)考慮的因素

　　第三節(jié) 廠址選擇

　　一、廠址多方案比較

　　二、廠址推薦方案

　　第九章 改造方案項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

　　第一節(jié) 改造方案項(xiàng)目組成

　　第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節(jié) 土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價(jià)估算

　　第五節(jié) 其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動(dòng)力及公用工程

　　三、地震設(shè)防

　　四、生活福利設(shè)施

　　第十章 改造方案項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 改造方案項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　一、主要污染源

　　二、主要污染物

　　第三節(jié) 改造方案項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

　　一、 改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　二、 改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　三、 改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的`建議

　　第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

　　二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　四、消防措施和設(shè)施方案建議

　　第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　第一節(jié) 企業(yè)組織

　　一、企業(yè)組織形式

　　二、企業(yè)工作制度

　　第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　一、勞動(dòng)定員

　　二、年總工資和職工年平均工資估算

　　三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第十二章 改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第一節(jié) 改造方案項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　一、建立 改造方案項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　二、資金籌集安排

　　三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　五、施工準(zhǔn)備

　　六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　七、竣工驗(yàn)收

　　第二節(jié) 改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　一、橫道圖

　　二、網(wǎng)絡(luò)圖

　　第三節(jié) 改造方案項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　一、建設(shè)單位管理費(fèi)

　　二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi) 五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

　　六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

　　第十三章 投資估算與資金籌措

　　第一節(jié) 改造方案項(xiàng)目總投資估算

　　一、固定資產(chǎn)投資總額

　　二、流動(dòng)資金估算

　　第二節(jié) 資金籌措

　　一、資金來(lái)源

　　二、 改造方案項(xiàng)目籌資方案

　　第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

　　一、投資使用計(jì)劃

　　二、借款償還計(jì)劃

　　第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　一、生產(chǎn)總成本估算

　　二、單位成本

　　三、銷售收入估算

　　第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　第四節(jié) 不確定性分析

　　第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　一、改造方案項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

　　二、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　三、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　四、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　五、改造方案項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

　　六、改造方案項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

　　七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十五章 改造方案項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn)

　　第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn)

　　第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)

　　第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　第十六章 改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　第一節(jié) 我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

　　一、我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題

　　二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　第二節(jié) 我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　第三節(jié) 改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第四節(jié) 我國(guó) 改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

　　一、政策風(fēng)險(xiǎn)

　　二、環(huán)境因素

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策

　　第十七章 改造方案項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　第一節(jié) 結(jié)論與建議

　　一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

　　二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　第二節(jié) 我國(guó)改造方案行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

　　第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表

　　第二節(jié) 投資受益分析表

　　第三節(jié) 損益表

　　第十九章 改造方案項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

　　1 、改造方案項(xiàng)目位置圖

　　2 、主要工藝技術(shù)流程圖

　　3 、主辦單位近 5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表

　　4 、改造方案項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

　　5 、改造方案項(xiàng)目總平面布置圖

　　6 、主要土建工程的平面圖

　　7 、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

　　8 、改造方案項(xiàng)目投資概算表

　　9 、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

　　10 、現(xiàn)金流量表

　　11 、現(xiàn)金流量表

　　12 、損益表

　　13 、資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　14 、資產(chǎn)負(fù)債表

　　15 、財(cái)務(wù)外匯平衡表

　　16 、固定資產(chǎn)投資估算表

　　17 、流動(dòng)資金估算表

　　18 、投資計(jì)劃與資金籌措表

　　19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

　　20 、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

　　21 、總成本費(fèi)用估算表

　　22 、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告13

　　主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告核心提示：主題酒店項(xiàng)目投資環(huán)境分析，主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性，主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，主題酒店行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，主題酒店行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，主題酒店項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，主題酒店項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)專業(yè)編寫：主題酒店項(xiàng)目建議書主題酒店項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主題酒店項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告主題酒店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書主題酒店項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告主題酒店項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告主題酒店項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

　　【關(guān) 鍵 詞】主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告

　　【交付方式】特快專遞、E-mail

　　【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

　　【報(bào)告格式】Word格式；PDF格式

　　【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

　　【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)�？尚行匝芯繄�(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告�？尚行匝芯繄�(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力�？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

　　審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

　　具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的.項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

　　第一章主題酒店項(xiàng)目總論

　　第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景

　　一、主題酒店項(xiàng)目名稱

　　二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位

　　三、主題酒店項(xiàng)目主管部門

　　四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　第二節(jié)可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

　　第二章 主題酒店項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)

　　地方政策第三章

　　主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)

　　主題酒店項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及主題酒店 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié) 主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié)投資的必要性

　　第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　二、市場(chǎng)占有份額分析

　　第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　三、營(yíng)銷策略第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第五章 主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

　　二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章 主題酒店行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié) 主題酒店行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析

　　第七章 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié) 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第四節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告14

　　項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　概述

　　是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的'一種綜合性的分析方法。特點(diǎn)

　　預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性

　　內(nèi)容

　　投資必要性

　　主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

　　技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。

　　財(cái)務(wù)可行性

　　主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

　　組織可行性

　　制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

　　經(jīng)濟(jì)可行性

　　主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

　　分類

　　可行性研究報(bào)告分為：政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

　�。�1）審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；

　�。�2）融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

　　作用及定位

　　大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請(qǐng)地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（立項(xiàng)報(bào)告為簡(jiǎn)版可行性研究報(bào)告）均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過(guò)發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，可行性研究報(bào)告的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成重要性和組成

　　項(xiàng)目可行性研究分類

　　1、一般機(jī)會(huì)研究

　　鑒別與發(fā)展投資機(jī)會(huì)、形成投資意向，提供可供選擇的項(xiàng)目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區(qū)研究、部門研究、資源研究、政策研究等內(nèi)容。

　　2、特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究

　　主要用于篩選項(xiàng)目，提出項(xiàng)目建議。比一般機(jī)會(huì)研究更深入、更具體。包括市場(chǎng)研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢(shì)分析、論證結(jié)論。以項(xiàng)項(xiàng)目建議書的形式出據(jù)項(xiàng)目相關(guān)者。

　　3、方案策劃

　　根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)與功能要求，進(jìn)行總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)。作為可行性研究的前提與實(shí)施的依據(jù)。主要包括功能與目標(biāo)分析，有總目標(biāo)、分目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等指標(biāo)；總體方案設(shè)想，有概念創(chuàng)新、方案設(shè)想等內(nèi)容；總體方案規(guī)劃，有布局、規(guī)模、指標(biāo)等內(nèi)容；各部分功能設(shè)計(jì)，有子系統(tǒng)功能、聯(lián)系等內(nèi)容；方案選擇與確定，有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)、周期比較、確定一到兩個(gè)方案進(jìn)一步研究與論證等內(nèi)容。

　　4、初步可行性研究

　　對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的論證和估計(jì)，分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問(wèn)題、相關(guān)研究與工作確定�；卮鸨匾�性、時(shí)間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。主要包括市場(chǎng)與生產(chǎn)能力，有市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)渠道、價(jià)格、銷量等內(nèi)容；資源投入量分析，主要有建設(shè)與運(yùn)行過(guò)程的資源需求；選址，有地點(diǎn)選擇、場(chǎng)地選擇等內(nèi)容；項(xiàng)目總設(shè)計(jì)，主要有規(guī)劃、工藝、設(shè)備、土建、技術(shù)、進(jìn)度、投資額、成本等內(nèi)容；收益估算，主要有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、環(huán)境結(jié)論等內(nèi)容。

　　5、詳細(xì)可行性研究

　　在決策前對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析，對(duì)各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證，對(duì)項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，是項(xiàng)目評(píng)估和決策的依據(jù)。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據(jù)和范圍需求預(yù)測(cè)；項(xiàng)目規(guī)模，主要有國(guó)內(nèi)外需求、能力、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容；資源情況，主要有原材料、設(shè)施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內(nèi)容；項(xiàng)目實(shí)施條件與地點(diǎn)選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸、通訊、水、電、氣、地點(diǎn)選擇與比較等內(nèi)容；設(shè)計(jì)方案，主要有范圍、方法、進(jìn)度、工作量等內(nèi)容；組織建設(shè)方案，主要有機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招募與培訓(xùn)等內(nèi)容；投資估算與資金籌措方案；社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)；環(huán)境評(píng)價(jià)，主要有保護(hù)、影響等內(nèi)容。

　　項(xiàng)目評(píng)估

　　由第三方根據(jù)政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等因素，從項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的必要性、條件、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，判斷其是否可行，審查可行性研究報(bào)告的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為審批項(xiàng)目提供決策依據(jù)。

　　評(píng)估依據(jù)有項(xiàng)目建議書、批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、初審意見(jiàn)、有關(guān)協(xié)議文件等內(nèi)容；評(píng)估程序主要有成立評(píng)

　　估小組、資料審(請(qǐng)關(guān)注)查分析、調(diào)查分析、論證、編寫評(píng)估報(bào)告、討論修訂、專家論證會(huì)、出具評(píng)估報(bào)告等步驟；項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容主要有項(xiàng)目概況評(píng)估、必要性評(píng)估、條件評(píng)估、方案評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、進(jìn)度評(píng)估、效益評(píng)估、費(fèi)用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容大綱主要有項(xiàng)目概況、詳細(xì)評(píng)估意見(jiàn)、總結(jié)建議等內(nèi)容。商業(yè)計(jì)劃書與投資價(jià)值分析報(bào)告

　　1、商業(yè)計(jì)劃書

　　明確表述項(xiàng)目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃等信息，為項(xiàng)目管理提供分析基礎(chǔ)和信息交流依據(jù)，指導(dǎo)今后項(xiàng)目實(shí)施工作，增加各相關(guān)方的信心與興趣。內(nèi)容包括計(jì)劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、經(jīng)營(yíng)策略等部分。

　　2、投資價(jià)值分析報(bào)告

　　投資價(jià)值分析報(bào)告主要由項(xiàng)目立項(xiàng)方為潛在投資者或授信部門提供的旨在吸引投資或貸款的項(xiàng)目推介報(bào)告。主要包括產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，主要有行業(yè)、政策、區(qū)域等內(nèi)容；企業(yè)素質(zhì)，主要有經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內(nèi)容；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要有產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品等內(nèi)容；潛在價(jià)值，主要有競(jìng)爭(zhēng)力、盈利、市場(chǎng)、技術(shù)等幾方面內(nèi)容；風(fēng)險(xiǎn)，主要有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、市場(chǎng)、政策等幾方面內(nèi)容；最后是結(jié)論。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告15

　　一、項(xiàng)目名稱

　　浙江省大學(xué)科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告案例

　　二、項(xiàng)目背景

　　國(guó)家大學(xué)科技園作為一種新型的社會(huì)組織形式，聚集著豐富的創(chuàng)新資源，它不僅是新的知識(shí)、技術(shù)和制度的載體，也是一種新的文化的載體。創(chuàng)新是大學(xué)科技園的靈魂，大學(xué)科技園的一切活動(dòng)要圍繞創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行�？梢哉f(shuō)，創(chuàng)新是大學(xué)科技園根本屬性，離開(kāi)了創(chuàng)新活動(dòng)，大學(xué)科技園就失去了存在的理由。

　　20xx年，浙江省高新技術(shù)企業(yè)科技活動(dòng)人員36.50萬(wàn)人，R&D人員25.11萬(wàn)人;科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出739.15億元，同比增長(zhǎng)24.65%;R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出478.61億元，同比增長(zhǎng)13.03%。

　　浙江省除了1所國(guó)家重點(diǎn)高校浙江大學(xué)以外，還有23所省屬本科院校，其中56.5%集中在杭州。身處浙江這塊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育比較成熟的土地，這支龐大的科技力量已經(jīng)以各種方式融入到浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮之中，與浙江量大面廣的中小企業(yè)建立了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在浙江省走新型工業(yè)化道路的征程中，這支力量必然會(huì)在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、以信息化帶動(dòng)工業(yè)化等各個(gè)方面發(fā)揮巨大的作用，為打造浙江省先進(jìn)制造業(yè)基地這一戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

　　在浙江省出臺(tái)的《浙江省科學(xué)技術(shù)“xx”規(guī)劃》中提出，至20xx年，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、研發(fā)人員總量、發(fā)明專利授權(quán)量、新產(chǎn)品產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等主要指標(biāo)比20xx年實(shí)現(xiàn)翻番。研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出相當(dāng)于生產(chǎn)總值的比重力爭(zhēng)達(dá)到2.5%，其中企業(yè)研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重力爭(zhēng)達(dá)到1.3%;研發(fā)人員40萬(wàn)人年，其中企業(yè)研發(fā)人員32萬(wàn)人年;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值2萬(wàn)億元以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到23%以上;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2萬(wàn)億元以上;科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到55%以上，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重每年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重力爭(zhēng)達(dá)到30%。

　　近年來(lái)高校擴(kuò)招導(dǎo)致的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題愈來(lái)愈嚴(yán)重，大學(xué)科技園的建設(shè)成為解決這一難題的'有力途徑。高校把國(guó)家大學(xué)科技園的發(fā)展納入學(xué)校整體規(guī)劃，強(qiáng)化國(guó)家大學(xué)科技園在科技成果轉(zhuǎn)化中的職能，在政策、資源、人力配置等方面予以支持，積極創(chuàng)造條件，高校也相繼利用園區(qū)濃厚的創(chuàng)新文化、豐富的創(chuàng)新資源和良好的創(chuàng)新環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高校學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校學(xué)生到園區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，為大學(xué)科技園的發(fā)展提供人才資源優(yōu)勢(shì)。

　　三、 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容

　　第1章：大學(xué)科技園項(xiàng)目總論

　　1.2.1 前瞻可行性研究步驟

　　1.2.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目可行性研究基本內(nèi)容

　　(1)項(xiàng)目名稱

　　(2)項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(3)項(xiàng)目承辦單位

　　(4)項(xiàng)目建設(shè)用地

　　(5)項(xiàng)目建設(shè)期限

　　(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　(7)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)模式

　　(8)大學(xué)科技園可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　1.2.3 前瞻對(duì)大學(xué)科技園項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

　　(1)前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論

　　(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

　　(3)前瞻建設(shè)場(chǎng)址可行性研究結(jié)論

　　(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

　　(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

　　(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

　　(7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論

　　(8)前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論

　　(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

　　第2章：大學(xué)科技園行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)

　　2.1 大學(xué)科技園項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

　　2.2 大學(xué)科技園行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析

　　2.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析

　　2.2.2 大學(xué)科技園市場(chǎng)規(guī)模分析

　　2.2.3 大學(xué)科技園盈利情況分析

　　2.2.4 大學(xué)科技園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　2.2.5 大學(xué)科技園進(jìn)入壁壘分析

　　2.3 大學(xué)科技園行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)

　　第3章：大學(xué)科技園項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析

　　3.1 大學(xué)科技園項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

　　3.1.1 項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　　3.1.2 項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別

　　3.1.3 項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

　　3.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

　　3.2.1 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況

　　3.2.2 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.2.3 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件

　　3.2.4 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件

　　3.2.5 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件

　　3.2.6 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　3.2.7 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件

　　3.2.8 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件

　　3.2.9 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件

　　3.2.10 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件

　　3.3 大學(xué)科技園項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比

　　3.3.1 項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比

　　3.3.2 項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比

　　3.3.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比

　　3.3.4 項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

　　3.3.5 項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

　　第4章：大學(xué)科技園項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　4.1 大學(xué)科技園項(xiàng)目技術(shù)方案

　　4.1.4 推薦方案工藝流程圖

　　4.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目設(shè)備方案

　　4.3 大學(xué)科技園項(xiàng)目工程方案

　　第5章：大學(xué)科技園項(xiàng)目節(jié)能方案分析

　　5.1 節(jié)能政策與規(guī)范分析

　　5.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目能耗狀況分析

　　5.3 大學(xué)科技園項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析

　　5.4 大學(xué)科技園項(xiàng)目節(jié)能效果分析

　　第6章：大學(xué)科技園項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析

　　6.1 大學(xué)科技園項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件

　　6.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　6.3 大學(xué)科技園項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　　6.4 環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算

　　6.5 環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析

　　6.6 地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

　　第7章：大學(xué)科技園項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防

　　7.1 編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　7.2 危險(xiǎn)因素和危害程度

　　7.3 前瞻安全措施方案

　　7.4 前瞻消防措施方案

　　第8章：大學(xué)科技園項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置

　　8.1 大學(xué)科技園項(xiàng)目組織架構(gòu)

　　8.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目人力資源配置

　　第9章：大學(xué)科技園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析

　　9.1 大學(xué)科技園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

　　9.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　第10章：大學(xué)科技園項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案

　　10.1 大學(xué)科技園項(xiàng)目投資預(yù)算

　　10.2 大學(xué)科技園項(xiàng)目融資方案

　　第11章：大學(xué)科技園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

　　11.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

　　11.2 前瞻對(duì)大學(xué)科技園項(xiàng)目銷售收入估算

　　11.3 前瞻對(duì)大學(xué)科技園項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算

　　11.3.1 費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　11.3.2 年總成本費(fèi)用估算

　　11.3.3 年經(jīng)營(yíng)成本估算

　　11.4 財(cái)務(wù)盈利能力分析

　　11.4.1 利潤(rùn)總額及分配

　　11.4.2 現(xiàn)金流量分析

　　11.4.3 投資效益分析

　　11.5 財(cái)務(wù)清償能力分析

　　11.6 財(cái)務(wù)生存能力分析

　　11.7 不確定性分析

　　11.7.1 盈虧平衡分析

　　11.7.2 敏感性分析

　　11.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)

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