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項目績效目標(biāo)完成情況自評報告（精選19篇）
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項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 1
為強化我鄉(xiāng)扶貧專項資金支出績效管理，促進資金使用科學(xué)化、合理化和精細化,根據(jù)國辦發(fā)[20xx]35號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國務(wù)院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，我鄉(xiāng)根據(jù)扶貧專項資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，對財政扶貧項目資金（含中央、省、市、縣各級各類扶貧資金）進行績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
（一）20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績效目標(biāo)情況：年度資金總額10萬元，通過扶持種植獼猴桃、黃精，帶動曲溪村49戶貧困戶增收，助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅任務(wù)。
�。ǘ╊A(yù)算單位分解下達扶貧項目預(yù)算資金情況：年度資金總額10萬元，資金到達后，統(tǒng)籌安排到村，通過四議兩公開后付村賬戶，保障順利施工。
二、扶貧項目資金績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為做好財政專項扶貧資金績效自評價工作，由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召集扶貧、財政所負責(zé)人召開會議，針對績效考評自評工作進行了安排部署，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長，扶貧、財政等相關(guān)人員為成員的財政專項扶貧資金績效考評小組，嚴(yán)格按照文件要求，對全鄉(xiāng)扶貧工作進行了全方位自查和自評。
�。ǘ⿵娀荚u力度，對我鄉(xiāng)20xx年度實施的財政專項扶貧資金項目進行了全面考核、考評，根據(jù)考評內(nèi)容，對財政扶貧資金使用管理、整村推進、產(chǎn)業(yè)項目等通過查看資料、財務(wù)和項目村實地查看相結(jié)合的方式進行詳細考評，確保了內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，為全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金考評工作奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘毣ぷ鞔胧�，全面考評分析�？荚u組在結(jié)合實地績效考評的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)文件等資料，對全鄉(xiāng)20xx年度財政專項扶貧資金安排、使用和成效等進行了全面匯總分析，共同完成了全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金績效考評自評工作。
三、綜合評價結(jié)論
按《綏寧縣財政扶貧資金績效自評價指標(biāo)表》進行考核，該項目績效綜合評價為優(yōu)。
四、扶貧項目資金績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析
通過績效評價全面分析扶貧專項資金使用、管理和項目實施情況，系統(tǒng)整理與分析項目實施中存在的主要問題，提出改善扶貧項目后續(xù)管理的建議，并為項目完善資金投入、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據(jù)。
（一）扶貧項目資金情況分析。
1.到位情況。20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金共計10萬元，及時撥付到位。
2.執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》；《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號）；《關(guān)于印發(fā)湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農(nóng)[20xx]21號）等相關(guān)專項資金使用管理文件的相關(guān)要求使用，資金下達到本鄉(xiāng)財政所后，鄉(xiāng)財政所及時將資金撥付至村賬戶，使用率100%。
3.管理情況。
（1）資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。嚴(yán)格按照要求在鄉(xiāng)、村政務(wù)公開欄進行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標(biāo)準(zhǔn)等情況，方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用。
�。�2）資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。制定《財政扶貧資金專項檢查工作方案》，并成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務(wù)。
�。�3）鄉(xiāng)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鄉(xiāng)代理建立專賬，專人負責(zé)。
�。ǘ┓鲐氻椖靠冃е笜�(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）完成數(shù)量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數(shù)量1個。
�。�2）完成質(zhì)量：項目驗收合格率100%，種植作物成活率90%。
�。�3）產(chǎn)出成果：帶動增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析：增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元，受益貧困戶數(shù)49戶，受益貧困人口152人，產(chǎn)出可持續(xù)運用及所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行。貧困戶滿意度≥97%。
五、存在的主要問題及產(chǎn)生的原因
�。ㄒ唬┓鲐氻椖可陥蠹皩嵤┕芾矸矫妫涸陧椖苛㈨棔r考慮不充分，實施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導(dǎo)致實施進度遲緩。
（二）扶貧資金管理方面：
1.制定扶貧資金管理辦法，成立扶貧資金的.管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付程序，通過轉(zhuǎn)賬及時撥付，杜絕資金截留。3.制定違規(guī)處罰制度，遵從黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保扶貧資金用在扶貧項目上，不浪費一分錢，極大限度地發(fā)揮扶貧效益。
�。ㄈ╉椖繂栴}所產(chǎn)生的原因：
1.現(xiàn)有的貧困村基礎(chǔ)條件和資源條件較差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點多線長面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大。
2.產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展，貧困戶脫貧致富的根基，但就目前來看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段，效果不明顯。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟效益沒有充分體現(xiàn)。3.部分貧困戶不積極就業(yè)，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴思想嚴(yán)重。
六、下一步改進措施及建議
�。ㄒ唬┘哟筘斦龀至Χ�，積極拓展資金來源。一是建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會資助橋梁，鼓勵引導(dǎo)社會各界愛心人士對貧困村和貧困戶以捐款捐物、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。
�。ǘ┮驊羰┎撸凑找虻刂埔嗽瓌t，切實改善群眾生產(chǎn)生活條件；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統(tǒng)實施農(nóng)業(yè)發(fā)展，同一個項目申報多項專項資金。現(xiàn)行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的地方，目前有的做法造成了少數(shù)貧困人員“橫向”攀比，甚至助長了他們不思勤奮、懶惰之風(fēng)。
（三）按照國家《財政專項扶貧資金管理辦法》，對扶貧資金建立完善嚴(yán)格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開制度，將篩選確立扶貧對象的全過程公開，保證財政專項扶貧資金在陽光下進行。有統(tǒng)一的報賬制度，且多方監(jiān)管專項資金。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 2
一、項目概況
1.項目資金申報及批復(fù)情況。
為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，根據(jù)年初預(yù)算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，下達鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。
2.項目績效目標(biāo)。
項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)考評激勵方案》為依托，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標(biāo)村50個。以上力爭通過５年持續(xù)推進,構(gòu)建我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)體系,推動建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設(shè)施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動有力的`鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村，并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
3.項目資金申報相符性。
項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
二、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及時到位。
項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報，經(jīng)縣政府同意，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。資金到位及時快速。
2.資金使用。
項目實行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設(shè)計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
項目財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。
三、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設(shè)，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標(biāo)村50個，并達到了省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1.經(jīng)濟效益
鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，促進了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
2.社會效益
�。�1）推動我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè)，提高茶農(nóng)種茶積極性，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實現(xiàn)路徑。
�。�2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。解決了茶農(nóng)賣茶難和購買農(nóng)資難的問題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、營銷等優(yōu)勢，為聯(lián)合體各經(jīng)營主體提供技術(shù)、信息、流通、資金等服務(wù)，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起，分工協(xié)作，抱團發(fā)展。
�。�3）帶動基地升級，提高管理水平。通過龍頭引領(lǐng)，在管理上為大戶提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)、定期發(fā)布市場信息、用保護價的訂單模式解決收購問題。
（4）實施精準(zhǔn)幫扶，帶動農(nóng)民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進一步提高農(nóng)民收益，實現(xiàn)產(chǎn)品幫扶、農(nóng)民增收。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會發(fā)展。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 3
一、項目基本情況
根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。
二、項目績效自評工作開展情況
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系；評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
預(yù)算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
市級財政核撥項目資金36.34萬元。
3.項目資金管理情況
20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
（1）數(shù)量指標(biāo)
根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓(xùn)出勤率達到100%；各種購置設(shè)備利用率達到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
（3）時效指標(biāo)
設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
（4）成本指標(biāo)
培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預(yù)定的'152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。
2.效益指標(biāo)完成情況。
�。�2）可持續(xù)影響指標(biāo)
設(shè)備的使用年限能夠達到6年。
�。�2）社會效益
經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施
項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果
該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)；對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。
八、其他需要說明的問題
無。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 4
一、項目基本情況
持續(xù)深化商事制度改革，營造市場寬松營商環(huán)境。繼續(xù)推進“證照分離”改革，統(tǒng)籌推進“證照分離”和“多證合一”改革，推動“照后減證”，著力解決“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”問題，深化推進全市證照整合，全面實施分類監(jiān)管；持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間，做好“企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦”改革工作，推進開辦企業(yè)‘一窗通’服務(wù)平臺、持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間和推進企業(yè)注銷便利化等各項改革工作的實施，落實好各項行政許可、審批工作，市場主體對營商環(huán)境的滿意度明顯提升。
營造公平有序的市場競爭環(huán)境。堅持放管結(jié)合，加強事中事后監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，維護公平競爭，維護市場秩序，改善市場主體經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。一是加強重點領(lǐng)域市場監(jiān)管。加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，堅持依法依規(guī)監(jiān)管、智慧監(jiān)管、綜合監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)市場突出問題；加強廣告監(jiān)管，加強指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展，強化廣告導(dǎo)向監(jiān)管，聚焦重點領(lǐng)域，推進互聯(lián)網(wǎng)廣告整治，組織指導(dǎo)“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩(wěn)等工作；加強藥品醫(yī)療器械及化妝品監(jiān)管，抓好藥品醫(yī)療器械專項整治、飛行檢查、監(jiān)督抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監(jiān)管；認真開展各項市場專項整治，加強旅游市場監(jiān)管整治，維護旅游市場秩序，繼續(xù)推進“云油利劍”成品油專項治理行動，深入開展農(nóng)資打假專項治理，切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；規(guī)范商品交易市場主體經(jīng)營行為，積極推進市場誠信體系建設(shè)，加強合同監(jiān)管，加大打擊合同欺詐力度，強化經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管，加強對中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范收費服務(wù)行為；二是強化競爭執(zhí)法力度。嚴(yán)格價格監(jiān)管，對價格違法行為依法嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為，組織開展教育、醫(yī)療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專項整治，強化直銷監(jiān)管，持續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢；三是強化知識產(chǎn)權(quán)保護運行。深入實施知識產(chǎn)權(quán)強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實施知識產(chǎn)權(quán)“提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、擴大影響”行動，加大知識產(chǎn)權(quán)保護和綜合監(jiān)管力度，推進商標(biāo)戰(zhàn)略，深入挖掘地理標(biāo)志資源，加快推動地理標(biāo)志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作，規(guī)范商標(biāo)使用行為，加強商標(biāo)保護和服務(wù)能力，提升商標(biāo)品牌管理運用能力，優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境，促進全市品牌經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。
營造安全放心的市場消費環(huán)境。加強消費者權(quán)益保護工作，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進“誠信經(jīng)營放心消費”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮消協(xié)組織作用，強化旅游購物、誠信經(jīng)營、消費投訴等環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)動機制建設(shè)。積極服務(wù)“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點領(lǐng)域治理，開展打擊假冒偽劣綜合執(zhí)法行動。
創(chuàng)新市場監(jiān)管機制，提升綜合監(jiān)管能力。持續(xù)推進信用信息歸集公示工作，督促市場主體年報信息公示，完善市場主體監(jiān)管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制，全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，監(jiān)管能力顯著提升，社會信用體系建設(shè)取得初步成效；全力推進“保山市場主體信用監(jiān)管平臺”應(yīng)用，建立信用修復(fù)機制和市場主體強制退出機制，實施市場主體信用風(fēng)險分類管理；加強市場監(jiān)管機制建設(shè)，強化市場監(jiān)管法制建設(shè)。
二、項目績效自評工作開展情況
1.前期準(zhǔn)備
一是建立和完善自評工作的組織機構(gòu)，按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范化工作要求，成立了保山市市場監(jiān)督管理局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組。明確分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展自評工作，財務(wù)科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責(zé)和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。
2.組織實施
一是及時召開績效評價培訓(xùn)會議，明確專門人員負責(zé)具體工作。二是是及時組織內(nèi)部業(yè)務(wù)科室應(yīng)積極配合做好自評的有關(guān)工作。三是根據(jù)已設(shè)定的績效目標(biāo)，認真總結(jié)20xx年市場監(jiān)管各項任務(wù)完成情況，按時完成項目績效自評報告和整體評價報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
市財政根據(jù)20xx年度部門預(yù)算下達了市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費120萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
項目資金使用依據(jù)相關(guān)的`管理制度規(guī)定。項目資金使用，符合《會計法》、《預(yù)算法》等國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金支付嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進度要求。
3.項目資金管理情況。
�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格控制項目資金開支標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)費納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴(yán)格控制在合理范圍內(nèi)，本著節(jié)約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費，杜絕經(jīng)費支出隨意性。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況100%。
2.效益指標(biāo)完成情況100%。
3.滿意度指標(biāo)完成情況100%。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施
由于市場監(jiān)管局新組建成立，工作職能職責(zé)整合，相關(guān)人員配備不足，相關(guān)制度建設(shè)與執(zhí)行還有待進一步完善和加強。下一步，保山市市場監(jiān)督管理局將著力從以下3個方面不斷推進部門預(yù)算管理及績效評價工作。一是積極向上級部門和財政部門匯報，爭取資金支持，加強對重點工作和監(jiān)管領(lǐng)域的集中統(tǒng)籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學(xué)習(xí)與政策研究，努力提升部門預(yù)算編制的前瞻性；三是繼續(xù)加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場監(jiān)管隊伍的履職能力。
五、績效自評結(jié)果
20xx年度市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費項目績效評價自評分96分，等級為“優(yōu)”。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
績效評價結(jié)果按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時在單位門戶網(wǎng)站上公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市市場監(jiān)管局黨組高度重視部門預(yù)算管理工作，把加強財務(wù)規(guī)范化管理作為一項重要政治任務(wù)來抓。成立了財規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，主要負責(zé)人任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責(zé)人擔(dān)任成員，為做好預(yù)算管理工作提供了堅實的組織保障。二是強化預(yù)算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，形成了財務(wù)科牽頭，具體項目實施科室為主體的預(yù)算編制、評價工作機制，預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責(zé)任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進。三是加強部門間協(xié)調(diào)配合，強化預(yù)算執(zhí)行管理。針對績效評價工作綜合性、復(fù)雜性等特點，多次召開協(xié)調(diào)會，對項目績效指標(biāo)設(shè)置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加快預(yù)算執(zhí)行進度，努力提高資金使用效率。四是加強監(jiān)督指導(dǎo)。認真按照內(nèi)部控制制度的有關(guān)規(guī)定，對預(yù)算、決算編制、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對及時解決績效中出現(xiàn)的問題、規(guī)范預(yù)決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。
八、其他需說明的問題
無。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 5
一、項目概況
（一）項目基本情況。
xx公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段xx的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為xx公園。
（二）項目績效目標(biāo)。
xx公園管理區(qū)域內(nèi)外包的'所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣xx公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個。
（三）項目自評步驟及方法。
項目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項目自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標(biāo)體系，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價，認真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評工作。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。
xx公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年，全部通過政府采購中心，按規(guī)定進行招投標(biāo)采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了�？顚簦龅搅藢？顚Ｓ�，項目的建設(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達后，全部用于xx公園市場化項目管理。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃。xx公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年。
2、資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬元/年。
3、資金使用。截止20xx年12月底，xx公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務(wù)費支付。
（三）項目財務(wù)管理情況。
xx公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式，由財政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。
三、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視xx公園市場化綜合治理長效管理項目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：全體干部職工
辦公室設(shè)在xx公園辦公室。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項目實施及資金管理。
（三）項目監(jiān)管情況。
項目資金由xx公園財務(wù)具體管理，按市場化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實行“�？顚Ｓ�、專人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監(jiān)督，項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。
四、目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)完成任務(wù)量。
截止20xx年12月31日，xx公園市場化服務(wù)項目完成12個月，已支付項目服務(wù)資金149.3萬元。
�。ǘ┠繕�(biāo)完成質(zhì)量。
xx公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。
�。ㄈ┠繕�(biāo)完成進度。
截止20xx年12月底，xx公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。
五、項目效果情況
xx公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本，實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進入公園的居民滿意度為100%。
六、評價結(jié)論及建議
xx公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 6
慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對栗子各村人行便道項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.立項背景
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定，進一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（渝財農(nóng)[20xx]341號）文件精神及項目資金情況，20xx年開展了栗子各村人行便道項目，我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。安排項目資金54.45萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況
根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]341號、渝財農(nóng)[20xx]220號文件，財政安排市級資金54.45萬元，專項用于栗子各村人行便道項目。
截至今日，栗子各村人行便道項目已完成，資金已全部支付，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢費。
（二）項目績效目標(biāo)。
修人行便道9.075公里，補助資金標(biāo)準(zhǔn)6萬元/公里，6個村社區(qū)受益。
二、項目績效評價工作情況
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組長：
副組長：
成員：
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責(zé)。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等。
三、績效分析及評價結(jié)論
評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府栗子各村人行便道項目進行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分97分，績效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下：
略
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20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬元，其中：市級資金54.45萬元。實際到位54.45萬元，資金到位率為100%。已使用54.45萬元，支出實現(xiàn)率為100%。
略
投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
根據(jù)評分細則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
�。ǘ┕芾�
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標(biāo)分值40分，得分38分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標(biāo)與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。
�。ㄈ┊a(chǎn)出與效益
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標(biāo)分值40分，得分39分。
產(chǎn)出：修人行便道9.075公里。
經(jīng)濟效益：帶動經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會效益：全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為出行安全提供便利，增加人民幸福感，6個村社區(qū)受益。
生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境，美化人居環(huán)境。
可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
�。ㄋ模┰u價結(jié)果和評價結(jié)論
本項目自評分滿為100分，自評分為97分，評價等級為優(yōu)，達到預(yù)期績效目標(biāo)。
四、存在問題及意見
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1、對制度的`學(xué)習(xí)、認識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學(xué)習(xí)制度的時間不多，存在重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)的制度理解不深。
2、制度執(zhí)行不力，存在不到位的現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
3、對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
�。ǘ┙窈笳拇胧�
1、建立定期學(xué)習(xí)制度，補充完善現(xiàn)有制度。
2、加強學(xué)習(xí)，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執(zhí)行力。
3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導(dǎo)檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性，我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 7
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)<全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法>的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作，20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）、森林防火經(jīng)費、20xx年河長制公示制作費、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費，項目自評綜合得分93.75分，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：
一、項目績效目標(biāo)情況
落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。
二、自評工作開展情況
本次評價主要包括前期準(zhǔn)備、組織實施、分析評價三個階段。
（一）前期準(zhǔn)備
成立績效評價工作組，了解各項目基本情況，制定績效評價工作方案，布置績效評價工作。
�。ǘ┙M織實施
評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下：
1.通過對項目研究分析、了解詢問等方式收集項目立項、決策、實施、管理與項目財務(wù)核算等相關(guān)資料；
2.根據(jù)評價體系指標(biāo)的要求，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。
�。ㄈ┓治鲈u價
根據(jù)評價體系，對項目資料進行計算、分析，得出評價分值。
三、綜合評價結(jié)論
20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。
四、績效目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┵Y金投入情況
1.項目資金到位情況分析
20xx年區(qū)財政預(yù)算安排農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）30萬元、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9.08萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元；
當(dāng)年實際下達農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）18萬元、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元。
森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元。
�。ǘ┛冃е笜�(biāo)完成情況
20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署，落實政策，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統(tǒng)籌推進，做好扶貧工作。
農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20xx水稻種植面積核實工作，共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護信息系統(tǒng)開展護林行動，加強林長制信息化建設(shè)，并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強督查、兌現(xiàn)獎懲等形式，加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標(biāo)語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點防火期嚴(yán)密防控，嚴(yán)格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護，提高了河堤湖堤防護質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊，通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進河長制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案，開展專項整治行動，處理了2件涉河問題。
畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批，今年共累計辦理犬牌738個。
脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策，精準(zhǔn)實施扶貧工程：實施教育扶貧，補助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門；實施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標(biāo)，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實施基礎(chǔ)扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化，對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。
五、偏離績效目標(biāo)原因和改進措施
20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理。
20xx年，我單位加強項目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強防汛防洪，加強水土保持；推進“林長制”，落實森林防火長效機制；嚴(yán)格落實耕地保護政策，嚴(yán)守耕地紅線，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用
一是通過績效自評結(jié)果，對指標(biāo)完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強，對未完成的指標(biāo)要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進；二是利用績效自評結(jié)果，促進部門（單位）增強責(zé)任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 8
一、項目基本情況
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1.立項背景及目的
大竹縣中小河流治理工程對當(dāng)?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進作用，對于當(dāng)前防洪需要，以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展都有一定的助益。
2.預(yù)算資金來源及使用情況
該項目總投資4499.21萬元，資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元，縣本級財政預(yù)算3209.21萬元。
3.實施情況
根據(jù)大竹縣中小河流洽理項目初設(shè)及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于大竹縣中小河流治理項目概算的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號）批復(fù)文件，本單位工程主要建設(shè)內(nèi)容包括：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格。
（二）績效目標(biāo)
總目標(biāo)：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
1.通過收集項目管理信息和運行信息，對預(yù)算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設(shè)、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進行總結(jié)歸納，及時、系統(tǒng)地反映項目績效，提高財政資金的使用效益。
2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效，注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改，促進績效目標(biāo)實現(xiàn)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法等
績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則：
1.科學(xué)規(guī)范原則：績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
2.公開公正原則：績效評估應(yīng)當(dāng)客觀、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關(guān)原則：績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
評價方法：本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下：因素分析法：主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上，綜合考慮項目設(shè)立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預(yù)算和資金使用、管理機制等因素，設(shè)計相關(guān)指標(biāo)，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法：主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預(yù)算單位制定的'績效目標(biāo)與實際開展情況進行對比分析，力求客觀、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的對應(yīng)關(guān)系。公眾評判法：主要應(yīng)用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié)，了解重點項目內(nèi)容具體實施績效情況。
數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案，資金預(yù)算、撥付資料，相關(guān)項目實施具體佐證資料，搜索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與實際情況進行對比。
（三）績效評價實施過程
20xx年11月，評價組與水務(wù)局負責(zé)人及財務(wù)進行對接，溝通評價項目內(nèi)容、了解項目背景、項目的組織管理等，正式啟動各項具體績效評價工作，其具體情況如下：
1.項目對接前準(zhǔn)備：前期資料收集、聯(lián)系對接時間等，了解項目概況進行資料搜集，查閱相關(guān)資料并制定資料清單。搜集的資料主要有：預(yù)算明細、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關(guān)資料等。
2.項目對接：負責(zé)人進行聯(lián)系溝通，交接項目資料，進一步了解項目詳細情況，例如：項目管理流程、計劃與實際完成情況等。
3.方案撰寫：制定工作計劃；資料分析、梳理指標(biāo)等。
4.實地調(diào)查：資金合規(guī)性檢查：對會計憑證、財務(wù)賬冊等相關(guān)項目資料進行抽查、復(fù)�。慌_賬查看：對項目實施記錄等相關(guān)項目資料進行抽查、復(fù)�。蛔咴L、訪談：根據(jù)擬定的訪談大綱進行上門走訪及訪談。
5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據(jù)方案確定的評價指標(biāo)、評價規(guī)則對各指標(biāo)逐項進行評判，并重點關(guān)注預(yù)算資金的實際使用情況、財務(wù)制度與項目管理制度的落實情況及項目產(chǎn)出計劃完成情況和實現(xiàn)效果等內(nèi)容，做好底稿記錄。對評判結(jié)果較好的指標(biāo)進行經(jīng)驗總結(jié)，對評判結(jié)果偏低的指標(biāo)進行原因分析并提出解決建議。
（四）績效評價的局限性
水利設(shè)施項目社會效益難以直觀判斷，僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定，存在不確定性。
三、評價結(jié)論和績效分析
（一）評價結(jié)論
1.評價結(jié)果:本項目評價綜合得分76.2分，等級為“中等”；決策類滿分12分，得6.2分，得分率為51.67%；項目實施類滿分24分，得20分，得分率83.3%；完成類滿分24分，得18分，得分率為75%；效果類滿分40分，得32分，得分率80%。項目總體完成情況良好，基本實現(xiàn)立項目標(biāo)，但在前期設(shè)計、項目管理等方面有待改進。
2.主要績效：除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格，已完成部分能夠達到保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害的預(yù)期效果。
�。ǘ┚唧w績效分析
1.項目決策環(huán)節(jié)
1.1項目立項程序嚴(yán)密得3.2分。該項目經(jīng)過論證，該項目沿用單位制定的財務(wù)制度，內(nèi)控制度及項目管理制度，沒有針對該項目細化管理制度。
1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際，但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況，應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。
1.3項目目標(biāo)得0分。并未有設(shè)定相應(yīng)的績效目標(biāo)。
2.項目實施環(huán)節(jié)
2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī)，但該項目沿用單位制定的財務(wù)制度，未建立項目財務(wù)制度。
2.2業(yè)務(wù)管理得9分。沿用日常項目管理制度，未針對性制定該項目的`管理制度。經(jīng)了解查看，該項目于20xx年6月24日完工，相關(guān)單位竣工驗收時間為20xx年10月13日，未完工。得8分。
3.項目完成
3.1預(yù)算執(zhí)行率得4分，預(yù)算資金3481.88萬元，實際到位資金2149萬元，實際支付2149萬元，截止評價時點項目資金的實際支出情況：一標(biāo)段541萬元；二標(biāo)段1608萬元。
3.2產(chǎn)出成本3分：成本節(jié)約率=（4112-3989）/4112x%100=3%
3.3產(chǎn)出數(shù)量4分：提煉5個數(shù)量指標(biāo)，完成度為80%。
3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分：其中一個河段未完工。
3.5產(chǎn)出時效3分：合同于20xx年12月30日簽訂；計劃竣工時間20xx年12月30日。
實際至本次檢查時尚有未完成部分，該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。
4.共性指標(biāo)
4.1項目的功能性得8分：項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好，延續(xù)性達到預(yù)期。
5.特性指標(biāo)
5.1項目效果得24分
完成質(zhì)量：該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工，其余完工地段達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。得8分。
社會效益：已完成部分能夠保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。
生態(tài)效益：已完成部分能起到保護當(dāng)?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч�。�?分。
滿意度：周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度：周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。
四、存在的問題和建議。
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1.沒有設(shè)定明確的績效目標(biāo)，績效目標(biāo)的設(shè)立有利于項目的精細化管理，對項目的推動及施工進度有一定的助益。
2.項目前期準(zhǔn)備不足，因為事前未取得相關(guān)用地手續(xù)，導(dǎo)致姚市清水河段施工入場拖沓，至今尚未完工。
3.項目合理規(guī)劃不足，應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度，按輕重緩急有序解決。
4.項目管理相對薄弱，沒有制定相應(yīng)的項目管理辦法。
（二）建議和改進措施
政策建議：應(yīng)立足長遠制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃，要充分完善項目前期所有準(zhǔn)備工作。
改進措施:按照設(shè)計要求，加快姚市清水河段施工進度，保證達到設(shè)計效果。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 9
一、績效目標(biāo)分解下達情況
1.財政專項扶貧資金下達預(yù)算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補助、實用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項目。
調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業(yè)教育補助250萬元，實用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
二、績效自評工作開展情況
包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定，項目實施情況已達到了規(guī)劃預(yù)期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農(nóng)整合資金。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位，并按項目建設(shè)要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的`規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、財務(wù)資料完整。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析。
1.效益指標(biāo)完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預(yù)期效果。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
1、我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分95分。
2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達相符。
六、基本經(jīng)驗及主要做法
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項資金預(yù)算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任分工，確保項目順利進行。
二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。
七、存在的問題及原因
通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準(zhǔn)，從而使項目資金結(jié)余。
八、意見及建議
進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 10
一、項目基本情況：
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬。下轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個行政村、7個街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機構(gòu)21個，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個、站4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個。全區(qū)已經(jīng)全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。
按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)國家基本藥物零差率銷售實施方案>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區(qū)陸續(xù)啟動實施國家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，62個村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進行采購（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區(qū)財政部門制定補償方案進行補償。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)情況
20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中網(wǎng)上公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實現(xiàn)零差率銷售�；舅幬锶考{入基本醫(yī)療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。
努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，切實減少醫(yī)療機構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性。減少群眾用藥負擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價格可為個人接受或可為社會所負擔(dān)得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。
二、項目實施及管理情況
�、湃ν七M基本藥物制度規(guī)范實施。
全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)嚴(yán)格按照省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺了《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)20xx年基層醫(yī)療機構(gòu)配備使用增補藥品的有關(guān)規(guī)定>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號、《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標(biāo)管理辦法，考核的結(jié)果進行排名和通報，并將考核結(jié)果與獎懲掛鉤。同時通過采購平臺提供的網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，對各基層醫(yī)療機構(gòu)采購的藥品、數(shù)量、價格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參與集中采購、配送等情況進行了動態(tài)監(jiān)管。
�、平y(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。
為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進行培訓(xùn)和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實施國家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號、《醫(yī)療機構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點評內(nèi)容培訓(xùn)。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫(yī)務(wù)人員用藥情況，強化了用藥行為的監(jiān)督評價，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進了基層醫(yī)務(wù)人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。
�、乔袑嵄ＷC基本藥物采購貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。
按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)藥物貨款進行統(tǒng)一支付，實行對采購周轉(zhuǎn)資金�？顚Ｓ�，按月向供貨企業(yè)支付貨款。
�、热娼⒒鶎有l(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)多渠道補償機制。
根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機構(gòu)運行新機制實施方案〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號）文件精神，建立起與深化醫(yī)改相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。區(qū)財政對實施基本藥物制度的基層醫(yī)療機構(gòu)在“核定任務(wù)、核定收支、績效考核”的.基礎(chǔ)上，及時足額下?lián)芑舅幬镓斦a助資金。
三、項目績效自評開展情況
1.基本醫(yī)療費用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物采購使用實行統(tǒng)一組織機構(gòu)、統(tǒng)一招標(biāo)平臺、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價銷售的“六個統(tǒng)一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高于非基本藥物。
2.臨床用藥漸趨合理。國家印發(fā)了基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過度用藥。
3.藥品更加安全有效�；舅幬锸墙�(jīng)過長期臨床實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產(chǎn)、配送和倉儲比較規(guī)范。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證群眾基本用藥更安全。
4.社會反響總體良好。我區(qū)實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)門診和住院人次上升、均次醫(yī)療費用下降的預(yù)期目標(biāo)，讓廣大群眾真正得到了實惠。
四、項目績效評價結(jié)論
20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機構(gòu)國家基本藥物制度實施情況良好。
五、績效目標(biāo)實施情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區(qū)財政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級配套6.928萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財政局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號文件要求對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結(jié)果要與專項補助資金分配掛鉤。
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析
1.項目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對基層醫(yī)療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。
2.項目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。
�。ㄈ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）項目的實施進度：全區(qū)22個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部實施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實用率100%。
�。�2）項目完成質(zhì)量：
1）項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
2）項目資金到達后，我局制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項目計劃和規(guī)定用途�？顚Ｓ�；我局有健全的會計核算制度并嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。
3）項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續(xù)長久實施提供有力保障。
2.項目的效益性完成情況分析
�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好
�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響：群眾滿意率較高
六、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
基層醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項資金體現(xiàn)了黨和政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負責(zé)全區(qū)國家基本藥物制度的實施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓(xùn)考核。二是建立集中核算中心，加強資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，�？顚Ｓ�。
存在的問題：
�。ㄒ唬┵Y金使用管理有待進一步完善；
�。ǘ┚用裼盟幮枨笈c基本藥物目錄有出入；
�。ㄈ┗鶎有l(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊伍建設(shè)難保障；
�。ㄋ模┎糠中l(wèi)生院硬件設(shè)施落后。
相關(guān)建議：
�。ㄒ唬┨岣哳A(yù)算編制準(zhǔn)確性，規(guī)范資金使用；
�。ǘ┻m當(dāng)調(diào)整基藥目錄，增加藥品可選性；
�。ㄈ└纳漆t(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力；
�。ㄋ模┘訌娙瞬排囵B(yǎng)，儲備后備力量。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 11
一、項目概況
智慧益陽管理中心共三層，一層為大數(shù)據(jù)中心機房，二層為應(yīng)急指揮中心和辦公室，三層為12345市熱線辦公室。中心機房面積1000平米，由5組模塊化機柜組成，機柜數(shù)量224個。智慧益陽管理中心電費項目：一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備和空調(diào)等設(shè)施正常運行；二是為了保障應(yīng)急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作；三是為了保障12345市長熱線正常運轉(zhuǎn)。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析項目實施程序是否規(guī)范，后期維護是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項目績效目標(biāo)是否實現(xiàn)，進一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強項目后期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛冃гu價過程。根據(jù)《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》文件要求，我單位成立了績效評價小組，對20xx年度智慧益陽管理中心電費項目開展了績效自評工作：
1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價方案，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排。
2、明確實施步驟。
�。�1）召開座談會。組織分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及項目負責(zé)人等召開座談會，聽取項目資金使用有關(guān)情況介紹；
�。�2）收集核查資料。收集相關(guān)制度建設(shè)文件，查驗項目運行、管理和維護情況等，核查相關(guān)制度是否完善，檢查財務(wù)會計憑證，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機房現(xiàn)場查看，走訪電力局，查詢電費明細，了解數(shù)據(jù)管理中心機房設(shè)備運行情況、電費使用情況及優(yōu)化建議等。
�。�4）形成結(jié)論，撰寫評價報告。
三、綜合評價結(jié)論
該項目資金管理規(guī)范、項目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財政資金的使用效率，確保了智慧益陽管理中心各項工作的正常運轉(zhuǎn)。該項目自評分為95分，評價等級為“優(yōu)秀”。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金使用及管理情況
20xx年財政安排下達智慧城市管理中心電費135萬元，資金到位率100%，20xx年度智慧城市管理中心電費支出135萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。該項目資金�？顚Ｓ�，實行預(yù)付制度，根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費使用明細單進行核銷。該項目資金支付程序合規(guī)，手續(xù)齊全，不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。
�。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析
該項目保障智慧城市建設(shè)項目電力供應(yīng)，提高政府服務(wù)能力，為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應(yīng)用的建設(shè)提供可擴展的'環(huán)境。保障了200個機柜、30臺精密空調(diào)、應(yīng)急管理中心、12345市長熱線電力供應(yīng)，達到國家節(jié)能要求，提高了市民對12345市長熱線滿意率，為全市政務(wù)資源管理、應(yīng)用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)保障提供了電力保障。
�。ㄈ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析
經(jīng)濟效益方面。通過安裝LED節(jié)能全彩屏設(shè)備，在市直部門接入設(shè)備不斷增加的情況下節(jié)省了電費支出。
2.效率性方面。智慧益陽管理中心電費項目保障24小時內(nèi)故障處理及時率達到100%，安全運行率達到100%，全年未出現(xiàn)安全事故。
3.有效性方面。保障了市應(yīng)急指揮大廳、12345市長熱線、大數(shù)據(jù)中心機房等用電需求，提高了各部門工作效率。
4.可持續(xù)性方面。智慧益陽管理中心電費項目關(guān)系到全市各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、安全運行，后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設(shè)，該項目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機房、市長熱線等用電安全。
五、存在的問題和改進措施
隨著市直部門接入機房設(shè)備不斷增加，耗用電量逐年增長，需整合資源實現(xiàn)降費節(jié)能。改進措施：
1、出臺基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能方案，提高設(shè)備容量利用率；
2、降低機房能耗管理，高度整合、資源共享；
3、對機房設(shè)備進行監(jiān)控管理，優(yōu)化管理模式。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我單位將繼續(xù)認真履職，通過電費市場調(diào)研、電費成本監(jiān)審、電費信息公開及宣傳等相關(guān)工作，按市財政局要求完成績效自評工作，并將自評結(jié)果運用于實際工作，將績效自評結(jié)果進行公開。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 12
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元，優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1.5萬元，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元，共計：39.118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進行申報，其標(biāo)準(zhǔn)為1.142萬元/人，xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0.3萬元/人，�？粕黾�0.4萬元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬元/人。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性，增強當(dāng)兵光榮的榮譽感，進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：xx年新兵家屬15人，xx年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。
xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符，申報目標(biāo)合理可行。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬元（其中：優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元），于xx年7月10日全部到位，并于18日通過直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬元于xx年7月10日到位，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元于xx年3月到位，用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。
2、資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬元，已使用39.048萬元。資金使用率達99.8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標(biāo)準(zhǔn)：1.142萬元，共計33.118萬元；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，�？粕�4人，二本大學(xué)生1人，標(biāo)準(zhǔn)分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人，共計2.7萬元；“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元；“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0.77萬元，支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
嚴(yán)格對項目資金進行監(jiān)管，確保了項目資金�？顚Ｓ�，安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報出納支取，當(dāng)月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務(wù)處理和會計核算。
三、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
對照項目計劃目標(biāo)，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標(biāo)，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預(yù)定計劃進度完成，達到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展，調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽感，展現(xiàn)了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛，維護了涉軍群體的.穩(wěn)定。
四、問題及建議
由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金，導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務(wù)重，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付，進行了慰問工作，導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后，我鎮(zhèn)將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規(guī)范資金的使用和支付。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 13
為做好年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號）文件要求，我單位認真開展預(yù)算支出績效自評工作�，F(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1.基本職能。負責(zé)建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導(dǎo)全縣貧困對象精準(zhǔn)識別工作；負責(zé)建立扶貧對象動態(tài)管理機制，指導(dǎo)全縣扶貧對象動態(tài)管理工作；負責(zé)建立貧困對象退出機制，指導(dǎo)全縣貧困對象退出工作；負責(zé)全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導(dǎo)工作；負責(zé)國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護工作；負責(zé)各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負責(zé)全縣脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作；負責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作；負責(zé)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結(jié)合實際，根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進行分配。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以減貧任務(wù)為目標(biāo)、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅接待費用開支等。
2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進行按月序時申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理，確保�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
二、項目資金申報及批復(fù)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況
《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項的通知》（南財預(yù)〔20xx〕7號），下達我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費20萬元，《南江縣財政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項目預(yù)算的通知》（南財預(yù)〔20xx〕11號），預(yù)撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費40萬元。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。
2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費60萬元，已全額使用，主要用于以下幾個方面：印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元；脫貧攻堅相關(guān)會議、培訓(xùn)費6萬元；脫貧攻堅宣傳費用6萬元；差旅費20萬元；上級相關(guān)部門檢查驗收、指導(dǎo)公務(wù)接待費用3萬元；電費3萬元；郵電費6萬元；維修維護費2萬元；辦公等其他費用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。其中差旅費嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會議費嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機關(guān)會議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行；培訓(xùn)費嚴(yán)格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執(zhí)行；公務(wù)接待費嚴(yán)格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進步規(guī)范黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待、投資促進活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執(zhí)行。政府采購嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執(zhí)行。
三、項目實施及管理情況
此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好參謀助手職能，當(dāng)好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手，科學(xué)管理項目。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅項目庫，將20xx-2020年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“�；尽钡捻椖咳考{入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬余個，項目資金88億元。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項目，全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個，涉及項目資金779086.91萬元，發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題，44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準(zhǔn)使用扶貧項目資金，大力推進交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目，20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元；大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，實現(xiàn)整合43260.38萬元，有效保障脫貧攻堅項目建設(shè)；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準(zhǔn)采集核實核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進度、統(tǒng)一交叉校驗，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號，實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴(yán)格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求，繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制，建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實問題整改實施方案》，實現(xiàn)脫貧人口無返貧，邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見，實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù)，強化定點扶貧要素保障服務(wù)，實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央、省、市、縣級部門（單位）全年投入定點扶貧資金1578.2萬元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元，香港各界扶貧促進會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》（第197期）報中辦推廣。
�。ǘ┌l(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫，在創(chuàng)造性、實效性上做文章，全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報、總結(jié)等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡報（16期）》在全省推廣。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手，辦會提升水平。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等制度，持續(xù)推進會務(wù)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓(xùn)會議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補短、軟件資料規(guī)范、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次，接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，辦事增強能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查、指導(dǎo)、考察、調(diào)研、觀摩、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù)，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來我縣開展督導(dǎo)，省扶貧局1次來南督導(dǎo)暗訪；市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核，加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系，實現(xiàn)高效溝通和無縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
�。ㄈ┌l(fā)揮好督查指導(dǎo)職能，做好脫貧攻堅“聽診器”
一是以督導(dǎo)巡查為抓手，確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作，開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點示范、多輪大規(guī)模培訓(xùn)，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點督查和專項檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式，對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實效，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅持清單反饋，壓實工作責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清、工作不為、作風(fēng)不實、措施不準(zhǔn)等問題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦，由縣紀(jì)委進行管理，全方位、立體式、點穴式督查暗訪，倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期，目前，問題全部整改到位；二是以問題導(dǎo)向為抓手，確保問題清倉見底。對各級督導(dǎo)、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理，建立臺賬，明確責(zé)任單位和辦理時限，限期整改并及時督察督辦，定期通報，確保件件有著落，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題；脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實8類14個方面294個問題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題；國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題；三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動深入推進扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問題專項監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實工作責(zé)任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴(yán)格落實力戒形式主義和進一步改進作風(fēng)的要求，大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡，切實減輕基層負擔(dān)，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀(jì)處理“五類追責(zé)”機制，結(jié)合“清單制+責(zé)任制”，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時落實縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、片區(qū)紀(jì)工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制，全年共移送問題線索2131個，督辦整改1835個，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀(jì)政務(wù)處分72人，組織處理150人次，為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的`紀(jì)律和作風(fēng)保障。
四、目標(biāo)及績效完成情況
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)費用開支等。
五、評價結(jié)論
通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用，實施績效進行了指標(biāo)評價，該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達100%，評論結(jié)論為“好”。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
績效目標(biāo)編制有待進一步完善。項目單位編制的績效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時效指標(biāo)，完善績效目標(biāo)的編制，在編制績效目標(biāo)時對績效指標(biāo)進行量化，設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標(biāo)，以便于進行績效考核。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標(biāo)。一是進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門預(yù)算整體績效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
已逐步整改。一是部門預(yù)算績效管理的保障機制進一步進行了完善；二是部門預(yù)算績效評估體系也同步進行了完善；三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進行了自學(xué)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)稍有提高。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 14
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：
一、專項概況
20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。
二、專項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成，未逾期。
三、專項組織實施情況
我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃，完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
四、專項績效情況分析
我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標(biāo)得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標(biāo)。
六、意見及建議
1、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 15
一、基本情況
1、項目基本情況
本項目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位部門預(yù)算的通知》（紫財預(yù)〔〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
2、項目資金額度及主要用途
度，縣財政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費40萬元，度縣財政局下達20.15萬元，全部資金用于開展專項工作相關(guān)支出。
3、績效目標(biāo)
完成度專項工作，實現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的.順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
二、自評情況
�。ㄒ唬┳栽u分?jǐn)?shù)
紫金縣人民政府辦公室度專項工作經(jīng)費績效自評分?jǐn)?shù)93.5分。
�。ǘ╉椖抠Y金使用績效
1.項目資金支出情況。
紫金縣人民政府辦公室項目資金根據(jù)項目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。
2.項目資金完成績效目標(biāo)情況。
紫金縣人民政府辦公室度工作目標(biāo)督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。
3.項目資金分用途使用績效。
紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 16
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔〕15號）文件，下達我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進機關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持�？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴(yán)格分類，按照�？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價的目的、對象和范圍
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進州機關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確�？冃繕�(biāo)任務(wù)落到實處。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
（一）績效評價綜合結(jié)論
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對項目經(jīng)費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的`物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實現(xiàn)情況
項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強化基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，通過在州直機關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）項目決策情況分析
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。
�。ǘ╉椖窟^程情況分析
嚴(yán)格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
五、主要經(jīng)驗及做法
1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2.加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。
六、存在的問題及原因分析
我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全�？冃Ч芾硎且粋�完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
七、有關(guān)建議
無。
八、其他需要說明的問題
無。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 17
根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委員辦公室關(guān)于開展20xx年度衛(wèi)生健康項目績效評價工作的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年度寧夏結(jié)核病防治項目績效自評情況報告如下：
一、項目基本情況
根據(jù)20xx年寧夏重大公共衛(wèi)生結(jié)核病項目管理方案和分級診療原則，在“三位一體”新型結(jié)核病防治服務(wù)模式下，開展普通肺結(jié)核和耐多藥肺結(jié)核診斷、治療及隨訪檢查、監(jiān)測、報告、患者追蹤、治療管理工作。保障不間斷的肺結(jié)核藥品供應(yīng)，落實政府對結(jié)核病患者的惠民政策，基本實現(xiàn)項目目標(biāo)，防控工作成效顯著。
二、評價工作開展情況
寧夏第四人民醫(yī)院按照結(jié)核病防治項目支出績效自評表的要求完成了對20xx年結(jié)核病防治項目的自評工作，自評總得分為99.1。
三、項目實施情況
（一）項目決策
寧夏第四人民醫(yī)院依據(jù)結(jié)核病防治項目績效目標(biāo)相關(guān)要求有序的開展工作，分別制定了產(chǎn)出指標(biāo)、經(jīng)濟效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。并根據(jù)工作所需調(diào)整了經(jīng)費使用計劃，基本完成了項目既定目標(biāo)。
（二）項目管理
1.20xx年項目經(jīng)費撥入金額為372萬元，其中政府采購190萬元，結(jié)核病防治工作經(jīng)費182萬元，上年結(jié)存13.5萬元。
2.寧夏第四人民醫(yī)院嚴(yán)格按照項目資金財務(wù)管理要求，在項目執(zhí)行過程中未發(fā)生擠占挪用項目經(jīng)費的情況。
3.寧夏第四人民醫(yī)院財務(wù)科每月對項目經(jīng)費使用情況進行內(nèi)部審核，對相關(guān)業(yè)務(wù)科室提交的經(jīng)費使用計劃進行核查，確保項目經(jīng)費安全使用。
4.寧夏第四人民醫(yī)院按照20xx年結(jié)核病項目管理方案的.要求，組織全區(qū)各市、縣（區(qū)）具體實施。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬┲饕ぷ髦笜�(biāo)完成情況
1.病原學(xué)陽性率
20xx年全區(qū)共發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核患者2545例，與2017年2553例相比略有下降；其中病原學(xué)陽性肺結(jié)核患者1249例（涂陽917 例，僅培陽156例、僅分子生物學(xué)陽性173例、僅病理性陽性3例），與2017年（958例）相比上升了30.38%；病原學(xué)陰性患者1103例，無病原學(xué)結(jié)果2例，結(jié)核性胸膜炎患者190例。肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率為53.04%。
2.總體到位率
20xx年全區(qū)網(wǎng)絡(luò)報告肺結(jié)核患者及疑似患者共6584例：應(yīng)轉(zhuǎn)診患者5320 例，到定點醫(yī)院就診5182例，總體到位率97.41%，其中轉(zhuǎn)診到位2524例，追蹤到位1771例，其他方式到位887例。確診為活動性肺結(jié)核1678例，其中初治涂陽 673例，復(fù)治涂陽 25例，涂陰 826例，未查痰 1例,結(jié)核性胸膜炎153 例，到位后確診率32.28 %。
3.病原學(xué)檢查陽性肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率
20xx年全區(qū)病原學(xué)檢查陽性肺結(jié)核患者密切接觸者登記數(shù) 3725例，接觸者篩查數(shù)3672 例，病原學(xué)檢查陽性肺結(jié)核患者密接者篩查率為98.58%。
4.耐多藥篩查率
全區(qū)推送篩查初治涂陽肺結(jié)核患者1163例，篩查 1060例，耐藥篩查率91.14%；推送高危人群耐藥篩查患者 187例，耐藥篩查164例，高危人群耐藥篩查率為87.70%。
5.普通肺結(jié)核患者治療成功率
全年登記肺結(jié)核患者2542例，成功治療2289例，轉(zhuǎn)入耐多藥患者63例，診斷變更患者29例，成功治療率為93.43%；登記涂陽患者937例，治愈764例，涂陽患者治愈率81.5%。
6.耐多藥肺結(jié)核患者納入治療率
全區(qū)共發(fā)現(xiàn)耐多藥患者89例，納入治療管理的患者73例，納入治療率82.0%。
7.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)肺結(jié)核患者規(guī)范管理率
20xx年全區(qū)登記肺結(jié)核2542例，規(guī)范服藥患者2452例，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)肺結(jié)核患者規(guī)范管理率為96.5%。
8.艾滋病病毒感染者結(jié)核病篩查率
20xx年全區(qū)艾滋病病毒感染者結(jié)核病篩查率為92.5%。
（二）項目效果
1.經(jīng)濟效益
（1）通過對到結(jié)核病定點醫(yī)院就診的可疑肺結(jié)核患者提供一定減免費用，減少患者的疾病經(jīng)濟負擔(dān)；
�。�2）成功治愈的患者從事本職崗位工作時間增多，減少家庭疾病支出，創(chuàng)造更多的社會財富。
2.社會效益
�。�1）早發(fā)現(xiàn)和早治療傳染源，減少其對健康人群的傳播，避免新患者的產(chǎn)生。
�。�2）免費藥品的持續(xù)供應(yīng)，提高患者治愈率，降低結(jié)核病死亡率；
�。�3）檢測時間由傳統(tǒng)方法需2個月縮短到兩個小時，極大地縮短了診斷時間，避免了診斷延誤。
3.生態(tài)效益
通過對傳染性肺結(jié)核的治療減少其對健康人群的危害和對環(huán)境的污染,控制肺結(jié)核及耐藥肺結(jié)核發(fā)病率，改善我區(qū)居民生活質(zhì)量，延長患者壽命。
4.可持續(xù)影響
早期發(fā)現(xiàn)及早期治愈患者，減少在健康人群中傳播機會，減少發(fā)病率，有效降低寧夏結(jié)核病疫情；通過縮短肺結(jié)核患者的確診和治療時間，可以減輕患者醫(yī)療負擔(dān)，提高患者的滿意度。
5.服務(wù)對象滿意度
通過縮短肺結(jié)核患者的確診和治療時間，可以減輕患者醫(yī)療負擔(dān)，提高患者的滿意度。
五、存在問題
�。ㄒ唬┙Y(jié)核病患者經(jīng)濟負擔(dān)過重。目前，全區(qū)已將結(jié)核病納入門診大病統(tǒng)籌范圍內(nèi)，結(jié)核病患者自付比例依然較高，未達到中蓋結(jié)核病項目要求的普通病人30%和耐多藥病人10%的自付比例的目標(biāo)。
�。ǘ┙陙砜菇Y(jié)核藥品漲價過于迅速，導(dǎo)致每年采購藥品數(shù)量不能滿足所發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核患者治療所需，出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象。
�。ㄈ┲修D(zhuǎn)項目里對耐多藥患者只提供發(fā)現(xiàn)費用，不提供治療藥品和檢查費用，導(dǎo)致耐多藥患者不能按照既定的化療方案完成療程，出現(xiàn)化療方案變更等情況。無法保證患者的治愈率。
六、相關(guān)建議
（一）隨著肺結(jié)核患者診療工作全部轉(zhuǎn)為各市、縣定點醫(yī)院模式病人的診斷費用和檢查費用增加較多，中央所提供的專項經(jīng)費已經(jīng)不能滿足基本需要。急需增加，確保多渠道籌資有效銜接。
（二）隨著新診斷技術(shù)的應(yīng)用，目前檢查項目未納入醫(yī)保，不能滿足工作所需的情況下應(yīng)當(dāng)增加中央專項經(jīng)費對此項工作的支持。
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 18
一、績效目標(biāo)分解下達情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_水利發(fā)展資金轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
四川省財政廳四川省水利廳《關(guān)于提前下達20xx年中央和省級水利發(fā)展資金預(yù)算的'通知》（川財農(nóng)〔20xx〕167號）下達我縣中央水利發(fā)展資金500萬元。
（二）省內(nèi)資金安排、分解下達預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
中央和省級財政發(fā)展資金水土保持工程（蘆山縣）西川河小流域水土流失綜合治理項目立項批復(fù)525.39萬元，其中500萬元為中央水利發(fā)展資金，其余為地方自籌。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
中央和省級財政發(fā)展資金水土保持工程（蘆山縣）西川河小流域水土流失綜合治理項目按照合同進度已支付資金139.433578萬元，蘆山縣水務(wù)投資有限公司作為項目業(yè)主單位，按照《四川省水利發(fā)展資金管理辦法》要求，在項目資金的支出和管理中，資金支出合理，資金管理規(guī)范，不存在違規(guī)問題。
�。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。
本項目總體績效目標(biāo)為治理水土流失面積1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，經(jīng)果林32.49hm。20xx年實際基本完成。
�。ㄈ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。基本完成治理水土流失面積1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，經(jīng)果林32.49hmm。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。項目暫未完工。
�。�3）時效指標(biāo)。該項目暫未完工。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）經(jīng)濟效益。人均產(chǎn)糧增加290kg/人。
（2）社會效益。農(nóng)業(yè)人均增加基本農(nóng)田面積0.05畝；農(nóng)田增加25.26hm。
（3）生態(tài)效益。項目區(qū)綜合治理后年保土量3.51萬t；保土率59.79%。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。群眾滿意度100%。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施
因由于項目暫未完工，下一步將繼續(xù)加快工程建設(shè)進度，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，搶抓施工黃金季節(jié)，爭取提前完工，確保各項績效指標(biāo)嚴(yán)格達標(biāo)。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
依法定情況應(yīng)用和公開。
五、其他需要說明的問題
無
項目績效目標(biāo)完成情況自評報告 19
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案>的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行第六期擴園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村，紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝（其中2007年已征收土地778.034畝，本次新征土地609.966畝），拆遷房屋11棟，面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。
（二）項目實施依據(jù)
1、《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案>的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)
2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補償安置辦法》（岳政發(fā)[20xx]2號）
�。ㄈ╉椖靠冃繕�(biāo)
20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整、土地補償、遷墳補償、青苗補償?shù)裙ぷ�。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設(shè)施的征拆工作，并向征拆戶支付征拆款，土地征收補償款支付到村，再由村支付到組或個人。
二、績效評價工作情況
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳縣財發(fā)〔20xx〕37號）的要求，我所成立了績效評價工作小組，對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關(guān)文件進行了收集、分析研究，獲取項目單位績效自評報告，初步制定績效評價指標(biāo)體系。
2、組織實施。
項目征拆實施單位為岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部 。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務(wù)賬表、支出的原始憑證等方式對項目實施現(xiàn)場評價。
3、分析評價。
評價組對收集的資料進行整理匯總，對前期制定的績效評價指標(biāo)體系進行適當(dāng)修改，對評價指標(biāo)體系進行評分，形成評價結(jié)論。
三、項目資金使用及管理情況
（一）項目預(yù)算資金、到位資金及使用情況
20xx年項目預(yù)算資金2000萬元，項目實際到位資金1664.36萬元。
20xx年縣財政撥付征地和拆遷補償支出1664.36萬元，其中：支付高新園土地補償款1259.62萬元、汽化湖南土地補償款55.13萬元、房屋征收18.26萬元、遷墳補償5.9萬、青苗補償3.5萬、支付污水處理工程款145.92萬元、臨時用地復(fù)墾資金66.92萬元、范家橋拆除重建工程60萬元、土木及水利建設(shè)工程22.4萬元，撥長湖派出所12萬元、其他支出14.71萬元
（二）項目資金管理情況
項目單位建立了專項資金管理制度，對項目實行專賬核算，由項目實施部門按工程進度提交請款申請表，主管項目單位審核，向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全，嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進行資金撥付，征地過程中如征地公告、征地動員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費，后按項目征地數(shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補償款發(fā)放等完成量結(jié)算撥付經(jīng)費，資金撥付過程進行申請、審核，報批的.流程。
四、項目組織及管理情況
岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作，成立岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部 ，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目 于20xx年10月開始，預(yù)計2023年10月完成。
制定了實施方案和項目管理制度。全面落實項目工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。實行項目公示，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。按項目施工進度撥付資金，保證了項目資金的專款專用，確保了項目工程的順利實施。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
（一）項目決策情況
項目決策方面，該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范，立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求；項目預(yù)算編制科學(xué)合理，預(yù)算內(nèi)容符合項目實際需求，預(yù)算額度測算依據(jù)充分；但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細的績效目標(biāo)表。該部分分值20分，項目實際得分為18分。
�。ǘ╉椖窟^程情況
項目過程方面，經(jīng)查看該項目相關(guān)文件資料，該項目過程執(zhí)行較規(guī)范，資金管理制度健全，審批程序和手續(xù)完整，資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，但征地補償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況，綜上該部分分值24分，得分為20.2分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
項目產(chǎn)出方面，經(jīng)查閱該項目相關(guān)文件資料及現(xiàn)場勘探，該項目實際完成率100%，征地拆遷工作及路橋修復(fù)及水利工程完成時效性較好.綜上該部分分值24分，得分為24分。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
項目效益方面，對評價指標(biāo)體系各項指標(biāo)的分析，評價小組認為，岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預(yù)期目標(biāo)。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作，推進項目進展,土地得到合理規(guī)劃使用，人民群眾安居環(huán)境大幅改善，切實貫徹各項惠民政策，使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分，得分為32分。
我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進行評價，綜合以上情況，20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分，評價等級為“優(yōu)”。
六、存在的問題
（一）根據(jù)對項目資料的查閱情況，部分項目資料不齊全，績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失，土地征收明細表和墳?zāi)惯w移明細表不齊全，未對房屋土地等征拆情況建立臺賬，也未對征拆戶的勘察、調(diào)查資料進行歸檔。
�。ǘ┍O(jiān)管不到位，土地征收補償事宜，長湖鄉(xiāng)政府只負責(zé)將征地款撥付到村，未參與和監(jiān)管土地補償款下?lián)艿浇M、分配到個人的過程，未監(jiān)管補償款的最終落實情況。
七、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┓e極探索績效考評結(jié)果的有效利用途徑，逐步將績效考評從事后考評向預(yù)算編制、審核批復(fù)、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、各部門全過程參與績效評價的機制。
（二）加強建設(shè)項目實施管理，提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關(guān)單位進行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實分部工程財政審價備案，以便財務(wù)部門實施財務(wù)竣工決算程序，提高財政資金的使用效率。
（三）加強項目資料檔案管理，規(guī)范項目的填制標(biāo)準(zhǔn)，對項目資料進行專項的存放并對其完整度進行監(jiān)督。指揮部作為補償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位，資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好征拆工作，建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料，并做好統(tǒng)計工作。
（四）加強項目財務(wù)核算管理加強項目單位財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高財務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)核算項目成本，切實做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù)，規(guī)范項目資金的使用及核算管理。
�。ㄎ澹┘訌娰Y金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位，確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中，一定要跟蹤到征拆資金的最終流向，確保資金用于規(guī)定的用途。
八、特殊事項說明
高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設(shè)項目未辦理相關(guān)的結(jié)算、審計，施工成本暫以合同金額為準(zhǔn)。
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