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外包項目事前績效評估報告(精選12篇)
在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的外包項目事前績效評估報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
外包項目事前績效評估報告 篇1
一、項目基本情況
(一)項目名稱
20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金
。ǘ╉椖炕厩闆r
20xx年,區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,積極應(yīng)對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續(xù)貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時予以支持和辦理,做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)續(xù)盡續(xù)、應(yīng)展盡展,做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準(zhǔn)利率進行貼息。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風(fēng)險補償金250萬元,因財政困難導(dǎo)致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。
二、項目績效自評工作開展情況
。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備
隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務(wù)副主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作組,召開專項工作會議安排,按照相關(guān)項目的政策規(guī)定、財務(wù)會計制度,設(shè)置了績效評價指標(biāo)體系,區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能,進行自評。
。ǘ┙M織過程等相關(guān)情況
加強項目績效管理,貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用的機制,從項目績效目標(biāo)編制入手,加強財政資金的跟蹤問效,及時糾正績效偏差,延伸財政管理鏈條,提升精細(xì)化管理水平,提高財政資金的使用效益。
三、項目績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金(扶貧小額信貸)—中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金(鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù))的通知》(隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件,下達資金1300萬元,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年,其中:脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬元,下達資金1300萬元于20xx年末指標(biāo)追減,資金到位0元,到位率為0%。
2.項目資金執(zhí)行情況。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風(fēng)險補償金250萬元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金0元,執(zhí)行率為0%。
3.項目資金管理情況。項目資金嚴(yán)格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細(xì)則(試行)的通知》(隆政辦發(fā)〔20xx〕47號)、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案(試行)》(隆辦發(fā)〔20xx〕126號)、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法(試行)》(隆辦發(fā)〔20xx〕127號)及《關(guān)于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》(隆辦發(fā)〔20xx〕128號)等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求,加強項目管理,嚴(yán)格項目計劃。
。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo),其中數(shù)量指標(biāo)年初目標(biāo)值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元,年末實際完成20xx.3萬元,完成率40.37%,未完成年初目標(biāo)值;建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上,實際完成100%;完成年初目標(biāo)值;質(zhì)量指標(biāo)年初指標(biāo)值:扶貧小額貸款還款率達到99%以上;貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以內(nèi);小額信貸貼息利率(=1年期按1年期市場報價利率LPR確定,1至3年期按5年期LP下調(diào)20個基點確定),所有目標(biāo)值;實效指標(biāo)年初目標(biāo)值:貸款及時發(fā)放率大于等于100%。所有指標(biāo)均已完成年初目標(biāo)值,完成績效目標(biāo)。
2.效益指標(biāo)完成情況。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo),均已完成年初指標(biāo)值,完成績效目標(biāo)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)均達90%以上,完成績效目標(biāo)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施
。ㄒ唬┛冃繕(biāo)未完成原因分析
1.預(yù)算執(zhí)行未完成。因受區(qū)級財力影響,導(dǎo)致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。
2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,自工作開展以來,剔除外出務(wù)工的脫貧人口,絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復(fù)使用過小額信貸,小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的'需求,使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。
。ǘ┫乱徊礁倪M措施
一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,力爭擴大放貸規(guī)模;爭取完成相應(yīng)的投資績效目標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果
20xx年項目的產(chǎn)出指標(biāo)未全部完成、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo),績效自評分為78分,自評等級為合格。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
預(yù)計將于20xx年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預(yù)決算公開”專欄同時進行公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
(一)經(jīng)驗
一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案,做到工作有規(guī)劃,整體有部署,落實有程序。二是強化動態(tài)監(jiān)控管理。根據(jù)工作開展情況,開展定期或不定期項目績效跟蹤,針對新發(fā)生的問題,及時研究及時解決。三是強化資金執(zhí)行進度管理。按照年初目標(biāo),規(guī)劃項目資金支出進度,按序時開展工作,確保預(yù)算執(zhí)行進度穩(wěn)定,工作落實有序平穩(wěn)。
。ǘ┐嬖诘膯栴}和改進措施
存在的問題:項目績效自評、公開、結(jié)果運用等方面不夠完善。
改進的措施:一是增強法律法規(guī)意識。提高自我約束與管理的能力,保證專項資金專款專用。二是全面推行公告公示制度。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告,對資金安排、管理、使用等信息進行公開。
八、其他需說明的問題
無
外包項目事前績效評估報告 篇2
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
我縣政務(wù)服務(wù)大廳負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)縣級各部門政務(wù)服務(wù)事項進駐,指導(dǎo)進駐部門政務(wù)服務(wù)工作的規(guī)范、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)工作,并配合相關(guān)部門做好簡政放權(quán)和“四最”營商環(huán)境建設(shè)工作,為確保政務(wù)中心大廳的日常運轉(zhuǎn),辦公支出等,為創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境,為辦事企業(yè)、群眾提供良好的辦事環(huán)境,縣政務(wù)中心運行經(jīng)費項目預(yù)算金額131萬元,20xx年度實際支出131萬元,完成100%,該項目專項資金主要用于政務(wù)大廳的日常運轉(zhuǎn)及文明創(chuàng)建等辦公支出,截止20xx年12月底,政務(wù)大廳有序運轉(zhuǎn),政務(wù)服務(wù)水平得到了進一步提高,群眾辦事更加便利,均通過良好評價。
(二)項目績效目標(biāo)。
一是保證政務(wù)中心大廳的日常運轉(zhuǎn),辦公支出等;二是創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境,為辦事企業(yè)、群眾提供良好的辦事環(huán)境。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
按照縣財政部門預(yù)算支出績效評價要求,對涉及納入部門預(yù)算的所屬單位的縣級項目支出績效和部門整體支出績效開展評價工作?冃гu價的目的是為了推進全過程預(yù)算績效管理,提升財政資金使用效率和政府部門管理水平。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
本次指標(biāo)體系設(shè)立以《安徽省財政支出績效評價指標(biāo)框架》的通知(財績〔20xx〕627號)為參考,從中選取最能體現(xiàn)評價對象特征的共性指標(biāo),并針對部門特點,另行設(shè)計具體的個性績效評價指標(biāo),對評價指標(biāo)設(shè)定遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性原則。所有評價指標(biāo)按權(quán)重設(shè)定了科學(xué)合理的分值,確定了相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),并對評價指標(biāo)的內(nèi)容做出說明,形成完善的績效評價指標(biāo)體系。標(biāo)準(zhǔn)分值為100分,其中:決策20分,過程20分,產(chǎn)出30分,效益30分。評價計分采取百分制,評價結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個等級:綜合評價得分90分以上(含90分),績效級別評定為優(yōu);綜合評價得分80-90分(含80分),績效級別評定為良;綜合評價得分60-80分(含60分),績效級別評定為中;綜合評價得分60分以下,績效級別評定為差。
。ㄈ┛冃гu價工作過程。
由部門牽頭召開專門會議,組織開展績效評價工作,業(yè)務(wù)科室根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo),對照20xx年度項目工作開展、資金使用、財務(wù)管理、產(chǎn)生的效益等情況進行評價,辦公室結(jié)合項目實際完成情況,通過定性與定量相結(jié)合完成此次評價工作。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
資金撥付手續(xù)完整,資金支出符合預(yù)算批復(fù)的用途。財務(wù)審批流程嚴(yán)格按資金管理辦法執(zhí)行,資金支付管理資料真實、合法、完整。但需進一步加強項目執(zhí)行、成果驗收、資料歸檔等方面的要求。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
截止20xx年12月底,全縣政務(wù)中心大廳的運轉(zhuǎn)正常,創(chuàng)優(yōu)了“四最”營商環(huán)境,為辦事企業(yè)、群眾提供良好的辦事環(huán)境,得到了各方面的一致好評,各項指標(biāo)均評價良好,但還需要持續(xù)不斷地提高政務(wù)服務(wù)水平,提高群眾辦事滿意度。
(四)項目效益情況。
政務(wù)大廳建設(shè)是全縣服務(wù)窗口的縮影,加強實體大廳建設(shè),提升群眾滿意度勢在必行。在加強縣級大廳建設(shè)的同時,我局專門出臺《關(guān)于進一步加強政務(wù)服務(wù)分廳建設(shè)的通知》。一是在各分廳設(shè)立服務(wù)臺,放置急救箱、便民雨傘、充電設(shè)備,設(shè)置健康驛站、飲水處等便民設(shè)施。健全完善窗口首問負(fù)責(zé)制、全面公示制、一次告知制、“好差評”評價等制度,全面提升群眾辦事滿意度。同時,加強對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、230個村級為民服務(wù)工作站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的、覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的.為民服務(wù)網(wǎng)格。二是開展常態(tài)化的志愿服務(wù)。為企業(yè)和群眾提供咨詢引導(dǎo)、自助設(shè)備指導(dǎo)使用、禁煙勸阻、扶弱救殘、失物招領(lǐng)等系列服務(wù)。全年,共提供各類志愿服務(wù)近2000余人次。尤其是今年的疫情防控,大廳志愿者們以實際行動為抗擊疫情奉獻了一份自己的力量。
四、主要經(jīng)驗及做法
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視是關(guān)鍵。為更好地落實財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號),按照《安徽省省級項目支出績效單位自評操作規(guī)程》和《安徽省省級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》(皖財績〔20xx〕1603號)的文件要求,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,聽取有關(guān)匯報,并以財務(wù)科為主要牽頭部門,按年初設(shè)定的項目績效目標(biāo)情況,高質(zhì)量的開展績效評價工作。
二是完善管理制度是基礎(chǔ)。通過績效評價找出項目運行中存在的問題及其形成的原因,完善項目管理制度,規(guī)范項目資金使用,進一步提高財政資金支出透明度和使用效率。
三是注重績效管理是根本。科學(xué)合理的編報項目績效目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序及政府采購制度等,保證項目資金使用合規(guī),既能滿足節(jié)約辦事的要求,又推進了機關(guān)工作的有序開展。
五、存在問題及原因分析
存在問題是評價指標(biāo)體系不夠完善,評價內(nèi)容不夠全面,難以滿足不同層面和不同性質(zhì)的績效評價需求,不利于后期對項目進行跟蹤與考核。主要原因是部分績效目標(biāo)設(shè)置不夠精細(xì),體現(xiàn)項目效果的個性指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)上針對性不強,特別是效益指標(biāo)定性指標(biāo)多定量指標(biāo)少,主觀判斷的多,具體可衡量的少。
六、有關(guān)建議
一是提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,強化績效目標(biāo)管理。根據(jù)項目年度工作內(nèi)容和總體目標(biāo),合理編制、細(xì)化預(yù)算,結(jié)合實際情況,科學(xué)合理設(shè)置績效目標(biāo)和績效指標(biāo),確保指標(biāo)設(shè)置能夠全面體現(xiàn)工作任務(wù)的主要產(chǎn)出和效益。
外包項目事前績效評估報告 篇3
一、項目基本情況
。ㄒ唬﹩挝豁椖炕厩闆r簡介
呼和浩特市人民政府辦公室(含所屬二級單位)20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個,其中:呼和浩特市人民政府辦公室18個,呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個,呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個,呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個,呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費,保障市政府辦公室各部門正常運轉(zhuǎn)。
。ǘ╉椖磕甓瓤冃ё栽u完成情況
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評,分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況,具體情況參見各項目自評表。
二、績效自評工作開展情況
(一)前期準(zhǔn)備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《全面實施預(yù)算績效管理的建議》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號)、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法(內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號)等文件精神,對呼和浩特市人民政府辦公室(本級)及所屬4個二級單位的項目資金進行了績效評價考察,從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性,并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議,增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性,提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則,按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑,結(jié)合項目的實際開展情況,運用定量和定性分析相結(jié)合的方法,對項目實施和管理中存在的問題進行剖析,為切實提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定。總分設(shè)置為100分,等級一般劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。
(二)工作過程。
預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況,根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案,與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進行了座談,并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進行匯總,依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進行評分,并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,撰寫績效評價報告。
。ㄈ┓治鲈u價。
通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進行了客觀評價。
三、綜合評價結(jié)論
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進行評比,預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分,產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分,效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分,服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分,總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟活動支出事項,按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行,選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的.國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下:
90(含)-100分的16個
80(含)-90分的7個
60(含)-80分的1個
60分以下無。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析
(一)項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元,年中追加項目預(yù)算122.55萬元,其中:追加呼和浩特市人民政府辦公室(本級)信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元,追加所屬二級單位人才引進安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元,其中;呼和浩特市人民政府辦公室(本級)執(zhí)行428.30萬元,所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進行績效評價分析,我辦能夠認(rèn)真貫徹落實財政預(yù)算管理制度,健全預(yù)算管理體系,加大資金統(tǒng)籌力度,提高資金運用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力,保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時,在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理,項目資金預(yù)算分配還不夠精確。
。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目,產(chǎn)出指標(biāo)(總分50分)達到40分以上的20個,達到30分以上的3個,達到20分以上的1個。
。2)項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響,市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩,但至20xx年底,進行的項目全部保質(zhì)完成。由于機構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局,市重大辦工作項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。
(3)項目實施進度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達到70%以上,另外,受20xx年疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率為41.74%,市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護費為60.53%,市政府印刷費為55.97%。另外,由于機構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局,市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%,此項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低,未影響我辦各項工作的順利開展,20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
(4)項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費預(yù)算686.14萬元,項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上,其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,另外由于機構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局,故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況不理想,在下一年度中,我部門將改進方式方法,將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
本部門通過對項目的績效自評工作,了解資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo),檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因,積極落實整改,改進管理措施,有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進行公開,并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù),加強內(nèi)部控制,完善項目管理。
外包項目事前績效評估報告 篇4
一、項目基本情況
根據(jù)《全國人口普查條例》,人口普查每10年進行一次,尾數(shù)逢0的年份為普查年度,標(biāo)準(zhǔn)時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,對保山市普查時點人口情況進行普查,全面掌握人口信息,并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,其工作跨度為20xx-20xx年。
二、項目績效自評工作開展情況
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo),確定自評指標(biāo)體系;評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進行評價,撰寫績效自評報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
預(yù)算安排資金36.34萬元,實際到位資金36.34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
市級財政核撥項目資金36.34萬元。
3.項目資金管理情況
20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),以項目為依據(jù)編制,嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進,完成了預(yù)算目標(biāo),支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
。1)數(shù)量指標(biāo)
根據(jù)普查需求,購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元,配置完成率100%;組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn),完成了培訓(xùn)任務(wù);培訓(xùn)參加人次90人次以上。
。2)質(zhì)量指標(biāo)
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%;已經(jīng)納入年度計劃;培訓(xùn)人員合格率達到95%以上;驗收通過率達到95%以上;培訓(xùn)出勤率達到100%;各種購置設(shè)備利用率達到100%;信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求;人員參訓(xùn)率達到100%;系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
。3)時效指標(biāo)
設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
(4)成本指標(biāo)
培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天;培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員;20xx年度共支付維護費79462.39元,小于預(yù)定的.152000元;成交價均包含運維年數(shù)1年。
2.效益指標(biāo)完成情況。
(2)可持續(xù)影響指標(biāo)
設(shè)備的使用年限能夠達到6年。
。2)社會效益
經(jīng)過人口普查,對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算,摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況,為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持,為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求,對參訓(xùn)人員及使用人員進行了滿意度測試,滿意度均達到95%以上,達到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施
項目偏差在合理的范圍內(nèi),基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果
該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署,組織有關(guān)部門、縣(市、區(qū))統(tǒng)計局,組織開展第七次全國人口普查,全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù),為國家政策提供決策參考,為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開,績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點,要高度重視,切實加強項目整改落實。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃;按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo);對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤;開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。
八、其他需要說明的問題
無
外包項目事前績效評估報告 篇5
一、基本情況
(一)項目基本情況。
認(rèn)真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神,建設(shè)村級供銷社,通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
。ǘ╉椖繘Q策情況。
自改革試點工作開展以來,我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動,圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。
。ㄈ┛冃繕(biāo)。
組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強,20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家,創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù),與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。
二、績效自評工作組織情況
縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作,縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時召開改革試點工作動員會和推進會,對推進改革試點工作作出全面部署,明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限。
三、績效自評結(jié)論
。ㄒ唬╅_展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面。至20xx年12月底
、傩陆ù寮壒╀N社16個
、趧(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個
③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家
、芘c飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地
⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家
⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家
、呓ㄔO(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。
。ǘ(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò),加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn),與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。
。ㄈ┩ㄟ^公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作,我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù),助力鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
四、績效指標(biāo)分析
(一)決策分析
1.項目立項情況。(滿分12分,自評分12分。)
。1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)
根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃>的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力,奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍,推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,結(jié)合我縣實際,制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》。
。2)目標(biāo)設(shè)置。(滿分6分,自評分6分。)
1.新建村級供銷社20xx年12家,20xx年10家;
2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社(鎮(zhèn)級供銷社)1家;
3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭;
4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年8家;
5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年12家;
6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,20xx年7家;
7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家。
。3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實各項工作,確保如期完成試點工作目標(biāo)任務(wù)。
二是保障資金投入?茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。
三是強化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的`人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。
四是加強督促檢查?h政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進展情況,對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進行情況說明。
2.資金落實情況。(滿分8分,自評分8分。)
(1)資金到位。(滿分5分,自評分5分。)
平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。
(2)資金分配。(滿分3分,自評分3分。)
500萬專項資金已全部安排落實,其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作,380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。
。ǘ┕芾矸治
1.資金管理。(滿分12分,自評分12分。)
(1)資金支付。(滿分6分,自評分6分。)
500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,支出率69.15%
(2)支出規(guī)范性。(滿分6分,自評分6分。)
依據(jù):實施方案、專項管理細(xì)則
1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》(平府辦發(fā)〔20xx〕3號)
2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細(xì)則(試行)》的通知(粵供合函〔20xx〕144號)
2.事項管理。(滿分8分,自評分8分。)
(1)實施程序。(滿分4分,自評分4分。)
按規(guī)定履行報批手續(xù),發(fā)改立項,項目招投標(biāo)、政府采購,建設(shè)、驗收等實施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。
(2)管理情況。(滿分4分,自評分4分。)
根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。
。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性。(滿分10分,自評分10分。)
通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2.效率性。(滿分20分,自評分20分。)
。1)通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè)。
。2)通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘亍a(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。
。ㄋ模┬б鎸崿F(xiàn)度分析
1.效果性。(滿分25分,自評分25分。)
通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。
2.公平性(滿分5分,自評分5分。)
我社按照實施方案要求,在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,滿意率100%。
主要績效。
(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,村黨支部書記擔(dān)任主任,依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股,建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度,因地制宜制定各村供銷社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷社16個。
(二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。
。ㄋ模┮(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。
。ㄎ澹╅_展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體,形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。
六、存在問題。
我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在?h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系;二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。
七、下一步工作計劃。
繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設(shè),保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù)。
外包項目事前績效評估報告 篇6
一、項目基本情況
持續(xù)深化商事制度改革,營造市場寬松營商環(huán)境。繼續(xù)推進“證照分離”改革,統(tǒng)籌推進“證照分離”和“多證合一”改革,推動“照后減證”,著力解決“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”問題,深化推進全市證照整合,全面實施分類監(jiān)管;持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間,做好“企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦”改革工作,推進開辦企業(yè)‘一窗通’服務(wù)平臺、持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間和推進企業(yè)注銷便利化等各項改革工作的實施,落實好各項行政許可、審批工作,市場主體對營商環(huán)境的滿意度明顯提升。
營造公平有序的市場競爭環(huán)境。堅持放管結(jié)合,加強事中事后監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,維護公平競爭,維護市場秩序,改善市場主體經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。一是加強重點領(lǐng)域市場監(jiān)管。加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管,堅持依法依規(guī)監(jiān)管、智慧監(jiān)管、綜合監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)市場突出問題;加強廣告監(jiān)管,加強指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展,強化廣告導(dǎo)向監(jiān)管,聚焦重點領(lǐng)域,推進互聯(lián)網(wǎng)廣告整治,組織指導(dǎo)“三品一械”廣告審查,配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩(wěn)等工作;加強藥品醫(yī)療器械及化妝品監(jiān)管,抓好藥品醫(yī)療器械專項整治、飛行檢查、監(jiān)督抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測工作,加強非特殊用途化妝品備案后監(jiān)管;認(rèn)真開展各項市場專項整治,加強旅游市場監(jiān)管整治,維護旅游市場秩序,繼續(xù)推進“云油利劍”成品油專項治理行動,深入開展農(nóng)資打假專項治理,切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn);規(guī)范商品交易市場主體經(jīng)營行為,積極推進市場誠信體系建設(shè),加強合同監(jiān)管,加大打擊合同欺詐力度,強化經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管,加強對中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范收費服務(wù)行為;二是強化競爭執(zhí)法力度。嚴(yán)格價格監(jiān)管,對價格違法行為依法嚴(yán)肅處理,嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為,組織開展教育、醫(yī)療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專項整治,強化直銷監(jiān)管,持續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢;三是強化知識產(chǎn)權(quán)保護運行。深入實施知識產(chǎn)權(quán)強企強縣工程,圍繞“三張牌”,實施知識產(chǎn)權(quán)“提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、擴大影響”行動,加大知識產(chǎn)權(quán)保護和綜合監(jiān)管力度,推進商標(biāo)戰(zhàn)略,深入挖掘地理標(biāo)志資源,加快推動地理標(biāo)志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作,規(guī)范商標(biāo)使用行為,加強商標(biāo)保護和服務(wù)能力,提升商標(biāo)品牌管理運用能力,優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,促進全市品牌經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。
營造安全放心的市場消費環(huán)境。加強消費者權(quán)益保護工作,充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用,健全消費爭議處理機制,大力推進“誠信經(jīng)營放心消費”創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮消協(xié)組織作用,強化旅游購物、誠信經(jīng)營、消費投訴等環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)動機制建設(shè)。積極服務(wù)“一部手機游云南”工作;加強假冒偽劣重點領(lǐng)域治理,開展打擊假冒偽劣綜合執(zhí)法行動。
創(chuàng)新市場監(jiān)管機制,提升綜合監(jiān)管能力。持續(xù)推進信用信息歸集公示工作,督促市場主體年報信息公示,完善市場主體監(jiān)管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制,全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作,監(jiān)管能力顯著提升,社會信用體系建設(shè)取得初步成效;全力推進“保山市場主體信用監(jiān)管平臺”應(yīng)用,建立信用修復(fù)機制和市場主體強制退出機制,實施市場主體信用風(fēng)險分類管理;加強市場監(jiān)管機制建設(shè),強化市場監(jiān)管法制建設(shè)。
二、項目績效自評工作開展情況
1.前期準(zhǔn)備
一是建立和完善自評工作的組織機構(gòu),按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范化工作要求,成立了保山市市場監(jiān)督管理局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組。明確分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展自評工作,財務(wù)科牽頭組織實施自評工作;二是及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議,明確定本年度開展績效自評項目,研究自評工作開展方式和問題,提出解決方案;三是按照績效評價的要求,明確工作職責(zé)和工作步驟,確保自評工作按期、保質(zhì)完成。
2.組織實施
一是及時召開績效評價培訓(xùn)會議,明確專門人員負(fù)責(zé)具體工作。二是是及時組織內(nèi)部業(yè)務(wù)科室應(yīng)積極配合做好自評的'有關(guān)工作。三是根據(jù)已設(shè)定的績效目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)20xx年市場監(jiān)管各項任務(wù)完成情況,按時完成項目績效自評報告和整體評價報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
市財政根據(jù)20xx年度部門預(yù)算下達了市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費120萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
項目資金使用依據(jù)相關(guān)的管理制度規(guī)定。項目資金使用,符合《會計法》、《預(yù)算法》等國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金支付嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進度要求。
3.項目資金管理情況。
專款專用,嚴(yán)格控制項目資金開支標(biāo)準(zhǔn),項目經(jīng)費納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理,將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴(yán)格控制在合理范圍內(nèi),本著節(jié)約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費,杜絕經(jīng)費支出隨意性。
(二)項目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況100%。
2.效益指標(biāo)完成情況100%。
3.滿意度指標(biāo)完成情況100%。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施
由于市場監(jiān)管局新組建成立,工作職能職責(zé)整合,相關(guān)人員配備不足,相關(guān)制度建設(shè)與執(zhí)行還有待進一步完善和加強。下一步,保山市市場監(jiān)督管理局將著力從以下3個方面不斷推進部門預(yù)算管理及績效評價工作。一是積極向上級部門和財政部門匯報,爭取資金支持,加強對重點工作和監(jiān)管領(lǐng)域的集中統(tǒng)籌能力,不斷提升資金使用效益;二是加強學(xué)習(xí)與政策研究,努力提升部門預(yù)算編制的前瞻性;三是繼續(xù)加大行政成本控制,四是積極爭取財政資金支持,加大培育力度,不斷增強市場監(jiān)管隊伍的履職能力。
五、績效自評結(jié)果
20xx年度市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費項目績效評價自評分96分,等級為“優(yōu)”。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
績效評價結(jié)果按照相關(guān)規(guī)定和要求,及時在單位門戶網(wǎng)站上公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市市場監(jiān)管局黨組高度重視部門預(yù)算管理工作,把加強財務(wù)規(guī)范化管理作為一項重要政治任務(wù)來抓。成立了財規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu),主要負(fù)責(zé)人任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,為做好預(yù)算管理工作提供了堅實的組織保障。二是強化預(yù)算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,形成了財務(wù)科牽頭,具體項目實施科室為主體的預(yù)算編制、評價工作機制,預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責(zé)任和完成時限,有效保證各項工件的順利推進。三是加強部門間協(xié)調(diào)配合,強化預(yù)算執(zhí)行管理。針對績效評價工作綜合性、復(fù)雜性等特點,多次召開協(xié)調(diào)會,對項目績效指標(biāo)設(shè)置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論,及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,加快預(yù)算執(zhí)行進度,努力提高資金使用效率。四是加強監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真按照內(nèi)部控制制度的有關(guān)規(guī)定,對預(yù)算、決算編制、執(zhí)行情況進行監(jiān)督,對及時解決績效中出現(xiàn)的問題、規(guī)范預(yù)決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。
八、其他需說明的問題
無
外包項目事前績效評估報告 篇7
為加強財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法的通知》(湘財績〔20xx〕7號)等文件,受西湖管理區(qū)財政局委托,湖南駿德會計師事務(wù)所(普通合伙)對20xx年度常德市西湖管理區(qū)教育局校舍維修改造資金進行了績效評價,現(xiàn)將評價情況報告如下:
一、項目基本情況
(一)項目概況
1.項目背景
為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要,合理配置教育資源,改善學(xué)校辦學(xué)條件,保障校舍安全,促進全區(qū)教育均衡發(fā)展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(國發(fā)〔2005〕43號)、《財政部、教育部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中央專項資金支付管理暫行辦法的通知》《湖南省人民政府關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(湘政發(fā)〔2006〕9號)等文件精神設(shè)立本專項。項目主管部門為常德市西湖管理區(qū)教育局(以下簡稱區(qū)教育局)。
2.主要內(nèi)容和實施情況
(1)項目主要內(nèi)容
本項目安排財政資金100萬元,主要用于西湖管理區(qū)內(nèi)8所義務(wù)教育階段公辦學(xué)校的教學(xué)及輔助用房、行政辦公用房、生活服務(wù)用房等校舍的維修改造,重點用于D級危房維修改造。并按照西湖管理區(qū)第一中學(xué)3萬元以上,西湖管理區(qū)中心小學(xué)2萬元以上,西湖管理區(qū)裕民小學(xué)、西洲小學(xué)、下窖小學(xué)、新港小學(xué)、鼎港小學(xué)、東洲小學(xué)1萬元以上的改造起點標(biāo)準(zhǔn)分配項目資金。保障8所學(xué)校的維修改造需求。
20xx年共對8所學(xué)校進行了維修改造或設(shè)施設(shè)備更新,其中西湖管理區(qū)中心小學(xué)停車坪實施白改黑項目支出6.52萬元;西湖管理區(qū)第一中學(xué)購買設(shè)施設(shè)備支出25.22萬元;西湖管理區(qū)裕民小學(xué)采購護眼燈支出17.42萬元;西湖管理區(qū)鼎港小學(xué)食堂吊頂及學(xué)校電路改造支出12.93萬元;其他4所學(xué)校均采購了一體機等設(shè)施設(shè)備。
。2)項目實施情況
制定計劃:區(qū)教育局會同財政、建設(shè)等有關(guān)部門,定期對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)校舍進行全面徹底的排查、核實,并根據(jù)房屋安全鑒定部門出具的《農(nóng)村中小學(xué)校舍安全鑒定報告》,結(jié)合整體實際情況,編制年度維修改造計劃。
組織實施:區(qū)教育局遵循因地制宜、安全、經(jīng)濟、實用的原則,編制項目預(yù)算并實施公示。再通過政府采購選取具有相關(guān)資質(zhì)的施工方,按照從勘察、設(shè)計到施工的步驟實施,并對工程施工進行全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)督,確保質(zhì)量達標(biāo)。項目實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收,并出具竣工決算審計報告、公示項目決算信息。
3.資金投入和使用情況
20xx年項目年初預(yù)算100萬元,實際到位100萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)32.28萬元。20xx年實際支出99.89萬元(詳見附件1),年末結(jié)轉(zhuǎn)32.39萬元。
(二)項目績效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局,合理配置教育資源,改善辦學(xué)條件,保障校舍安全;促進教育公平、提高教育質(zhì)量;促進基本公共服務(wù)均等化,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
2.年度具體目標(biāo)
(1)產(chǎn)出指標(biāo)
、贁(shù)量指標(biāo):保障西湖區(qū)中小學(xué)校數(shù)量共8所,校舍維修面積2366平方米,修繕改造任務(wù)完成率100%。
、谫|(zhì)量指標(biāo):工程審核程序到位率100%;維修改造項目及時驗收,質(zhì)量驗收合格率100%;房屋損壞修復(fù)率100%;施工期間做好安全防護措施,施工安全保障率100%。
、蹠r效指標(biāo):維修改造工程開工完工及時率100%。
、艹杀局笜(biāo):項目總成本控制額≤100萬元。西湖管理區(qū)第一中學(xué)改造起點標(biāo)準(zhǔn)≥3萬元;西湖管理區(qū)中心小學(xué)改造起點標(biāo)準(zhǔn)≥2萬元;其余六所學(xué)校改造起點標(biāo)準(zhǔn)≥1萬元。
。2)效益指標(biāo)
通過校舍維修改造項目,保障校舍安全,保證學(xué)校安全事故發(fā)生率為零;改善廣大師生員工的生活設(shè)施條件,改善學(xué)校的教學(xué)、科研條件,房屋修繕類項目持續(xù)發(fā)揮作用期限≥10年;促進基本公共服務(wù)均等化,促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,使得受益師生人數(shù)≥2000人。
(3)滿意度
社會公眾及服務(wù)對象滿意度達90%以上。
二、績效評價工作開展情況
我們接到西湖管理區(qū)財政局(以下簡稱區(qū)財政局)委托后,成立了績效評價小組,結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案,于20xx年10月21日至10月26日進行了現(xiàn)場評價。執(zhí)行的`主要工作步驟為:聽取項目情況介紹;收集查閱相關(guān)資料;審核項目資金收支情況;通過現(xiàn)場詢問、微信調(diào)查和電話調(diào)查等方式,對65位學(xué)校師生進行了問卷調(diào)查。與區(qū)財政局、區(qū)教育局溝通交流后,綜合分析形成本項目績效評價報告。根據(jù)項目特性,將虛列項目套取財政資金和存在重大違紀(jì)違規(guī)情況列為項目否決性指標(biāo)。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
評價結(jié)果:該項目得分83.7分,評價等級為“良”。得分明細(xì)如下:
(一)決策總分15分,得分12分,扣3分。扣分明細(xì):
績效目標(biāo):缺少核心指標(biāo),如未對維修面積等設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo);指標(biāo)內(nèi)容描述不準(zhǔn)確,“提高市民交通出行滿意度”,與該項目內(nèi)容不匹配;指標(biāo)值設(shè)置較低,“項目建成后受益師生達2000人以上”,實際8所學(xué)校學(xué)生5713人,扣3分。
(二)過程總分25分,得分20分,扣5分?鄯置骷(xì):
1.預(yù)算執(zhí)行率:預(yù)算執(zhí)行率=99.89/132.28=75.51%,扣1分。
2.資金使用合規(guī)性:未將項目資金分類記賬,扣1分。
3.管理制度健全性:未建立項目管理制度,扣1分。
4.制度執(zhí)行有效性:制度不健全,支出內(nèi)容與資金管理辦法規(guī)定的資金用途不符;附件資料不齊全,部分項目支出附件在各學(xué)校賬本中,扣2分。
(三)產(chǎn)出總分30分,得分23.7分,扣6.3分?鄯置骷(xì):
1.產(chǎn)出數(shù)量:據(jù)憑證資料顯示,鼎港小學(xué)電路改造面積120平方米,鼎港小學(xué)食堂吊頂維修面積108平方米,中心小學(xué)停車坪白改黑面積789平方米,合計僅1017平方米,未達績效目標(biāo)2366平方米,扣2.3分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量:多結(jié)算稅金2.07萬元,工程審核程序到位率未達100%,扣2分。
3.產(chǎn)出成本:西湖管理區(qū)第一中學(xué)20xx年僅購買設(shè)備,未進行維修改造,扣2分。
。ㄋ模┬б婵偡30分,得分28分,扣2分?鄯置骷(xì):
實施效益:部分學(xué)校僅購買設(shè)備,未進行維修改造,未有效保障校舍安全,扣2分。
詳見附件2。
四、績效評價指標(biāo)分析
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
1.項目立項依據(jù)
項目依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(國發(fā)〔2005〕43號)《財政部 教育部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中央專項資金支付管理暫行辦法的通知》《湖南省人民政府關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(湘政發(fā)〔2006〕9號)等文件立項,立項依據(jù)充分,立項程序規(guī)范。
2.績效目標(biāo)
區(qū)教育局自行申報的績效目標(biāo)設(shè)置籠統(tǒng)、未細(xì)化分解為具體的工作任務(wù),如年初績效目標(biāo)申報表中僅設(shè)置“保障學(xué)校數(shù)量8所”一項數(shù)量指標(biāo)。本次評價的績效目標(biāo)由評價小組根據(jù)項目實施方案等資料補充完善。
3.資金投入
該項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容基本一致,資金投入合理。
。ǘ╉椖窟^程管理情況
1.資金管理情況
(1)資金到位率
20xx年預(yù)算安排項目資金100萬元,實際到位100萬元,資金到位率100%。
。2)預(yù)算執(zhí)行率
20xx年資金到位100萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)32.28萬元,實際可執(zhí)行資金132.28萬元。20xx年實際支出99.89萬元,預(yù)算執(zhí)行率為75.51%。
。3)資金使用合規(guī)性
資金使用及審批依照項目單位財務(wù)管理制定執(zhí)行,支出均采用國庫集中支付。但存在多結(jié)算稅款等現(xiàn)象,資金使用不合規(guī)。
2.項目組織實施情況
(1)管理制度健全性
區(qū)教育局建立了《西湖管理區(qū)教育局校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》。但未建立項目管理制度,管理制度不健全。
。2)制度執(zhí)行有效性
項目實施按照《西湖管理區(qū)教育局校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》執(zhí)行,但存在部分資金超范圍支出的現(xiàn)象,制度執(zhí)行欠有效。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
1.產(chǎn)出數(shù)量
完成對西湖區(qū)8所中小學(xué)的改造維護,修繕改造任務(wù)完成率100%,目標(biāo)完成。
但20xx年鼎港小學(xué)電路改造面積120平方米、鼎港小學(xué)食堂吊頂維修面積108平方米、中心小學(xué)停車坪白改黑面積789平方米,合計1017平方米。未達2366平方米,目標(biāo)未完成。
2.產(chǎn)出質(zhì)量
維修改造項目及時進行驗收,質(zhì)量驗收合格率100%;房屋損壞修復(fù)率100%;施工期間做好安全防護措施,施工安全保障率100%,目標(biāo)完成。
項目采購程序規(guī)范,但多結(jié)算部分稅金,工程審核程序到位率未達100%,目標(biāo)未完成。
3.產(chǎn)出時效
維修改造工程開工完工及時率100%,目標(biāo)完成。
4.產(chǎn)出成本
20xx年項目共支出99.89萬元。西湖管理區(qū)中心小學(xué)改造支出為6.52萬元,其余六所學(xué)校改造支出均≥1萬元。目標(biāo)完成。
但西湖管理區(qū)第一中學(xué)20xx年僅購買設(shè)備,未進行維修改造,目標(biāo)未完成。
。ㄋ模╉椖啃б
1.通過校舍維修改造項目,保障了校舍的整體安全,全年學(xué)校安全事故發(fā)生率為零;改善了廣大師生員工的生活設(shè)施條件及學(xué)校的教學(xué)、科研條件,房屋修繕類項目持續(xù)發(fā)揮作用期限可達10年以上;促進了基本公共服務(wù)均等化,促進了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,西湖8所中小學(xué)在校學(xué)生5713人均有受益,目標(biāo)完成。
2.滿意度:經(jīng)統(tǒng)計收回的65份調(diào)查問卷,服務(wù)對象滿意度為92.92%,目標(biāo)完成。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
1.堅持精準(zhǔn)排查。區(qū)教育局加強整改力度,全面消除學(xué)校內(nèi)校舍安全隱患,及早發(fā)現(xiàn)、及早查處,從根源上消除安全隱患,切實維護好學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。
2.督促項目學(xué)校依規(guī)辦理。區(qū)教育局在項目報建、項目招投標(biāo)等程序上依規(guī)辦理,對各義務(wù)教育校舍維修改造、設(shè)備設(shè)施購置等項目進行督查,保證建設(shè)質(zhì)量。
。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因
1.績效目標(biāo)設(shè)置不規(guī)范
(1)缺少核心指標(biāo)。如20xx年績效目標(biāo)申報表中僅設(shè)置一個數(shù)量指標(biāo)“保障學(xué)校數(shù)量8個”,未對維修面積等設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)。
。2)指標(biāo)內(nèi)容描述不準(zhǔn)確。如服務(wù)對象滿意度的指標(biāo)內(nèi)容為“提高市民交通出行滿意度”,與該項目內(nèi)容不匹配,且未填寫滿意度的具體指標(biāo)值。
(3)指標(biāo)值設(shè)置較低。如年度績效目標(biāo)中設(shè)置“項目建成后受益師生達2000人以上”。但根據(jù)單位提供的績效評價報告顯示,西湖8所中小學(xué)在校學(xué)生已達5713人,遠(yuǎn)高于受益人數(shù)2000人。
原因分析:未能根據(jù)績效目標(biāo)申報要求、單位實際情況、下年度具體工作內(nèi)容等,準(zhǔn)確設(shè)置績效指標(biāo)。
2.制度不健全且執(zhí)行不到位
。1)制度不健全。區(qū)教育局僅建立了資金管理制度,未建立項目管理制度,無法對項目實施進行監(jiān)管。
。2)制度執(zhí)行不到位。項目資金管理制度中規(guī)定:項目資金主要用于農(nóng)村義務(wù)教育階段公辦中小學(xué)的教學(xué)及教學(xué)輔助用房、行政辦公用房、生活服務(wù)用房等校舍的維修改造(重點用于D級危房),不得用于償還債務(wù)或挪作他用。但根據(jù)支出明細(xì)顯示,20xx年購置一體機、護眼燈等設(shè)施設(shè)備支出63.02萬元,占全年總支出的63.09%,與資金管理辦法規(guī)定的資金用途不符。
原因分析:管理意識有待加強;基于西湖中小學(xué)校的校舍經(jīng)過校舍安全工程、教育三年攻堅、農(nóng)村薄弱學(xué)校改造的大力重建與改造,中小學(xué)校舍已整體安全達標(biāo)。區(qū)教育局遂將20xx年度的校舍維修資金用于解決設(shè)備購置問題等。
3.財務(wù)管理不規(guī)范
(1)多結(jié)算稅金2.07萬元。如9月支付鼎港小學(xué)電路改造款,根據(jù)單位工程竣工結(jié)算匯總表顯示,單位工程建安造價合計11.13萬元,其中稅前造價10.21萬元、銷項稅額0.92萬元。但經(jīng)統(tǒng)計,發(fā)票注明稅額合計為0.11萬元,多結(jié)算稅額0.81萬元。20xx年度共多結(jié)算稅金2.07萬元。詳見附件4。
(2)未將項目資金分類記賬。如12月支付智慧用電設(shè)備采購金額22.86萬元,區(qū)教育局將其分為三個借方科目記賬,分別為“其他費用-項目費用-其他-智慧用電”科目20萬元、“業(yè)務(wù)活動費用-項目費用-大型修繕-智慧用電”科目1.8萬元、“業(yè)務(wù)活動費用-項目費用-其他資本性支出-智慧用電”科目1.06萬元。未設(shè)立專賬,且未明確區(qū)分不同的項目資金。
(3)附件資料不齊全。如11月購置消防器材0.39萬元,除資金轉(zhuǎn)入西湖財政局的轉(zhuǎn)賬憑證外,無其他附件;12月解決中心小學(xué)停車坪白改黑項目6.52萬元,僅附中心小學(xué)的報告及預(yù)算審定表,無發(fā)票等支出明細(xì)附件。
原因分析:財務(wù)人員報銷審核不嚴(yán)謹(jǐn);同一筆智慧用電計入到多個專項中;未嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,所有項目資料在對應(yīng)學(xué)校的賬簿中。
4.部分績效目標(biāo)未完成。如據(jù)憑證資料顯示,20xx年鼎港小學(xué)電路改造面積120平方米,鼎港小學(xué)食堂吊頂維修面積108平方米,中心小學(xué)停車坪白改黑面積789平方米,合計僅1017平方米,未完成年初績效目標(biāo)設(shè)定的2366平方米。
原因分析:項目推進不力,監(jiān)管不到位,未及時督促相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)完成年初績效目標(biāo)。
六、有關(guān)建議
(一)合理規(guī)范設(shè)置績效目標(biāo)
一是及時根據(jù)年初預(yù)算合理設(shè)置績效目標(biāo),將工作任務(wù)細(xì)化分解為多項具體的目標(biāo),全面反映項目主要實施內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,避免缺少對重要工作任務(wù)的規(guī)范與監(jiān)督;二是財務(wù)人員及項目負(fù)責(zé)人員應(yīng)加強績效目標(biāo)申報要求的學(xué)習(xí),提高績效管理意識;三是應(yīng)根據(jù)單位實際情況等合理設(shè)置各項指標(biāo)值。
。ǘ┙⒔∪嚓P(guān)制度,提高制度執(zhí)行力
1.建立項目管理制度,完善項目管理要求與流程,及時對項目實施進行監(jiān)管。
2.查明資金超范圍支出是否有經(jīng)過申請批復(fù)。因西湖區(qū)中小學(xué)校的校舍已整體安全達標(biāo),后續(xù)應(yīng)減少該項目的預(yù)算金額,提高其他項目資金比例,支持校內(nèi)設(shè)施設(shè)備的添置與更新,促進學(xué)校軟實力的發(fā)展;蚨ㄆ谏暾堅擁椖浚ㄆ跈z查與維修,保持較高的安全系數(shù),減少安全事故發(fā)生。
(三)規(guī)范財務(wù)管理
1.退回多結(jié)算稅款2.07萬元。后續(xù)加強財務(wù)審核流程的監(jiān)督管理,經(jīng)辦人、證明人、審核人與審批人應(yīng)各負(fù)其責(zé),切實履行各自崗位責(zé)任。對錯報多報的單據(jù)及時退回,把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn),將單位制定的財務(wù)管理制度落到實處。
2.后續(xù)明確區(qū)分各項目資金,準(zhǔn)確區(qū)分,分類記賬,便于管理與統(tǒng)計。
3.補齊相關(guān)附件資料。后續(xù)應(yīng)復(fù)印重要部分附件在區(qū)教育局的賬務(wù)資料中,便于查閱。
(四)提高產(chǎn)出效益
詳細(xì)設(shè)置年初績效目標(biāo),后續(xù)根據(jù)年初績效目標(biāo)設(shè)立具體的工作計劃與任務(wù)。及時確認(rèn)維修改造等各項工程進度,了解工程實施情況,督促工程質(zhì)量,并在學(xué)校做好問卷調(diào)查,了解師生們的真實需求,做到發(fā)揮資金效益最大化。
外包項目事前績效評估報告 篇8
一、評估對象基本情況
。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘
公安工作是鞏固國家政權(quán)的重要工作,公安機關(guān)是人民民主專政的重要工具,是武裝性質(zhì)的國家治安行政力量和刑事司法力量,肩負(fù)著打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾、維護國家安全和社會穩(wěn)定的重要使命。公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是司法體制和工作機制改革工作中的一項重要內(nèi)容,是國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分,事關(guān)公安工作和公安事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,是公安機關(guān)保障公安工作的物質(zhì)依托和基礎(chǔ)。多年來,國家高度重視公安機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后出臺了《中共中央轉(zhuǎn)發(fā)政法委員會關(guān)于深化司法體制和工作機制改革若干問題的意見的通知》([2008]19號)、《關(guān)于加強和改進政法基礎(chǔ)實施建設(shè)管理工作的意見》發(fā)改投資字[20xx]2067號等文件,以推動和規(guī)范公安系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。我國處在社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立時期,由于高度集中的計劃經(jīng)濟體制下所遺留的歷史問題與現(xiàn)代經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的一些新的矛盾相互交織,由于利益格局的調(diào)整與地區(qū)發(fā)展的不平衡,以及改革過程中配套措施的完善需要一個過程等原因,群體 性事件可能會繼續(xù)增多。由于新舊體制交替過程中管理漏洞、空隙較多,社會控制能力減弱,刑事案件總量有可能繼續(xù)增長,有組織犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、經(jīng)濟犯罪等活動仍將突出,賣淫 嫖 娼、色情活動、拐賣人口、毒品犯罪等社會丑惡現(xiàn)象也可能會繼續(xù)蔓延發(fā)展。要確保公安機關(guān)打擊、防范敵對勢力、敵對分子破壞活動和刑事犯罪活動,嚴(yán)格各項治安管理,妥善處置各類突發(fā)事件任務(wù)的完成,必須努力探索確立在新形勢下,大力加強公安警務(wù)保障工作的新思路,按照《人民警察法》關(guān)于國家保障公安人力、財務(wù)和物力發(fā)展的有關(guān)規(guī)定,確定未來15年的主要發(fā)展目標(biāo)。面對公安機關(guān)警力不足、技術(shù)裝備落后、各項業(yè)務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,必須在挖掘現(xiàn)有警務(wù)保障資源潛力的同時,適當(dāng)增加警力,大力發(fā)展和健全公安事業(yè),加強警用裝備與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推廣、應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果,提高公安科技水平。文水縣公安局承擔(dān)著全縣范圍內(nèi)維護社會穩(wěn)定、打擊違法犯罪、保護人民生命財產(chǎn)安全,建設(shè)和諧社會,保護全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)中國夢的重要作用。近年來,從公安領(lǐng)導(dǎo)管理層到全體民警始終堅持“以人為本、規(guī)范執(zhí)法”為核心,努力樹立公安形象,在打擊違法犯罪活動,維護社會穩(wěn)定,維護公民的合法權(quán)益,為建設(shè)和構(gòu)建和諧的警民關(guān)系,服務(wù)文水縣經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著的成績。隨著文水縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展,公安工作任務(wù)繁重。隨著社會的進步發(fā)展和經(jīng)濟的.發(fā)展,對公安工作的要求也越來越高,相應(yīng)的職能科室不斷新增、工作人員數(shù)成倍增長,加之各類業(yè)務(wù)技術(shù)用房的增設(shè)以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高,現(xiàn)有面積已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足使用要求,以至于每次有新職能科室成立、新功能區(qū)室建設(shè)和原有功能區(qū)室更新標(biāo)準(zhǔn)改造、人員新增的情況時只能因陋就簡,無法做到更高的標(biāo)準(zhǔn)。2018年7月山西省公安廳下發(fā)《關(guān)于加強全省公安基層所隊警務(wù)保障用房建設(shè)及設(shè)施配置實施方案》的文件,要求實現(xiàn)城市基層民警一人一張床,房間短缺問題成了以上工作進一步開展最大的制約因素。尤為突出的是因業(yè)務(wù)技術(shù)用房嚴(yán)重短缺,110指揮中心和視頻監(jiān)控中心用房緊張,無法根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)擴建;按上級要求正在建設(shè)的辦案中心,也只能擠占各部門本就擁擠的辦公和其他業(yè)務(wù)用房,給全局及各部門都造成工作上的諸多不便。因備勤用房嚴(yán)重不足,給民警值班備勤和快速反應(yīng)機制帶來嚴(yán)重影響,造成部分突發(fā)事件不能快速反應(yīng)及時處置。
文水縣公安局現(xiàn)位于縣城西大街,占地面積9.3畝,現(xiàn)辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房主要包括一棟建于 年的4層辦公大樓(建筑面積2890㎡)和一棟建于2005年的三層指揮樓(面積939㎡),這兩棟樓均按照當(dāng)時的民警人數(shù)和用房標(biāo)準(zhǔn)立項建設(shè)。近年來,隨著局機構(gòu)增設(shè)、人員增加和系統(tǒng)設(shè)備添置,社會治安形勢日益復(fù)雜,維護穩(wěn)定的任務(wù)日益繁重,現(xiàn)有的辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房根本無法滿足公安各項工作開展需要。
一是文水縣公安局4層辦公樓結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),上部主體結(jié)構(gòu)承重墻體采用燒結(jié)普通磚砌筑,樓板為混凝土預(yù)制板。經(jīng)太原茂通建設(shè)工程檢測有限公司對該局辦公樓安全性及抗震性能進行了現(xiàn)場檢測,鑒定結(jié)論為,“文水縣公安局 辦公樓安全等級綜合評定為Dsu級,抗震綜合能力不滿足當(dāng)?shù)乜拐鹁C合能力不滿足當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求,建議拆除重建”。
二是人員增加導(dǎo)致辦公用房極度擁擠。20xx年至20xx年,文水縣公安局人數(shù)已達800余人,但是,設(shè)該局的實際辦公用房面積扣除大型會議室、機房和食堂、服務(wù)窗口等場所后僅剩約2000㎡,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)169-2014)中規(guī)定的定編人員人均9-24㎡的標(biāo)準(zhǔn),局一些部門辦公場所擁擠不堪,有的甚至十幾個人擠在一間辦公室,辦公條件及環(huán)境很差。
三是增設(shè)的機構(gòu)部門沒有獨立的辦公場所。2012年以來,文水縣公安局根據(jù)市委、市政府和上級公安機關(guān)的要求,先后成立了行政審批股、新型網(wǎng)絡(luò)犯罪偵查大隊、巡特警大隊等警種和部門,縣禁毒辦等機構(gòu)也掛靠在該局。由于辦公用房緊張,上述新增機構(gòu)部門都沒有固定獨立的辦公場所,只能與該局其他部門合署辦公,影響了業(yè)務(wù)工作開展和隊伍建設(shè)管理。
四是技術(shù)用房建設(shè)達不到上級制定的標(biāo)準(zhǔn)。近年來,為應(yīng)對日益動態(tài)化、信息化的維穩(wěn)治安形勢,文水縣公安局深入實施科技強警戰(zhàn)略,大力加強以刑偵、技偵、網(wǎng)偵、圖偵為核心的專業(yè)技術(shù)建設(shè)和社會治安防控體系建設(shè)。但是,該局網(wǎng)絡(luò)安全偵控機房、取證分析實驗室等技術(shù)用房面積不達標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重制約公安信息化建設(shè)。上級公安機關(guān)因面積不達標(biāo)準(zhǔn)不予下發(fā)技術(shù)權(quán)限,并多次督促該局盡快改善實驗室、機房面積,但由于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)技術(shù)用房已無法擴展,遲遲得不到有效解決。
五是辦案區(qū)狹小擁擠。文水縣公安局辦案區(qū)現(xiàn)有面積僅210㎡,省公安廳、市公安局要求該局建設(shè)專門用于處理群眾來訪、進行詢問、訊問、辨認(rèn)、情報采集、案情分析、專家審卷、整檔立卷等辦案工作的用房,但因場所限制,難以為警務(wù)實戰(zhàn)提供有力保障。
同時,目前全縣集中閑置存量房中無適合公安局調(diào)劑、置換和租用的辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房。
當(dāng)前文水縣正處于經(jīng)濟跨越發(fā)展關(guān)鍵時期,公安機關(guān)職責(zé)任務(wù)艱巨繁重,解決辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房不足問題,是各項功能區(qū)室及技術(shù)用房高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率服務(wù)公安工作大局的前提和保障。既是維護全縣社會治安穩(wěn)定的需要,也有利于公安機關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和文水公安工作長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前公安工作面臨新形勢、新情況、新任務(wù),為保障和促進公安機關(guān)工作與時俱進,進一步落實公安部的“四項建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn),改善基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、技術(shù)設(shè)施落后的現(xiàn)狀。
鑒于上述情況,重新選址新建文水縣公安局 辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房迫在眉睫、刻不容緩。
為此,文水縣委、縣政府研究同意并報呂梁市人民政府批復(fù)新建文水縣公安局辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目。
。ǘ╉椖恐饕獌(nèi)容
項目規(guī)劃用地面積20000平方米、約合30畝,總建筑面積30263平方米。本項目建設(shè)一棟地上十一層地下一層的辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)綜合大樓。地上建筑面積20263平方米,包括行政辦公用房14132平方米,業(yè)務(wù)技術(shù)用房6131平方米。地下建筑面積10000平方米,其中4907平方米按平戰(zhàn)結(jié)合方式建設(shè),平時為車庫和設(shè)備用房,戰(zhàn)時為六級乙類二等人員掩蔽所,防護等級為乙級。其余按地下車庫、備用房、物資庫房建設(shè)。同時配套建設(shè)室外管線工程、消防水池、硬化工程(道路、門前廣場、停車場)、綠化工程、室外照明、圍墻及大門等。
。ㄈ╉椖靠冃繕(biāo)
1、項目產(chǎn)出指標(biāo)
數(shù)量指標(biāo):項目規(guī)劃用地面積:指標(biāo)值30畝,總建筑面積30263平方米,
質(zhì)量指標(biāo):竣工驗收合格率:指標(biāo)值100%,
時效指標(biāo):項目建設(shè)周期:指標(biāo)值24月,
成本指標(biāo):土地開墾費平均成本:指標(biāo)值50000元/畝,
2、效益指標(biāo)
社會效益指標(biāo):辦公條件改善:指標(biāo)值定性提高,
可持續(xù)影響指標(biāo):打擊罪犯和服務(wù)社會的能力:指標(biāo)值定性提高
3、滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度:民警滿意度 指標(biāo)值100%
4、項目資金構(gòu)成項目總投資為198 95.81萬元。其中:建安工程費用為16712.19萬元,工程建設(shè)其他費用1709.86萬元,預(yù)備費1473.76萬元。建設(shè)所需資金申請上級專項資金,不足部分由縣財政資金解決。項目建設(shè)周期為18個月,實施計劃建議安排如下:
20xx年01月,完成可行性研究、立項工作;
20xx年02月~05月,完成勘察、設(shè)計、招投標(biāo)工作;
20xx年06月~2023年06月,工程施工、竣工驗收并投入使用;
二、事前績效評估工作開展情況
。ㄒ唬┰u估程序。
1、確定評估對象。
文水縣公安局辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目。
2、成立評估組織。
應(yīng)成立評估組。評估組成員:閆志斌、張鵬飛、雙應(yīng)鈺、申興良、閆晉強、雙開、李樹彬、賀俊婷、文志強。
3、制定評估方案。
按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點、必要的評估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評估人員、評估時間及要求等制定評估方案。
。ǘ┰u估方式、方法。
采用召開座談會方式及對比分析法進行評估。
三、評估內(nèi)容和結(jié)論
(一)立項必要性設(shè)立必要性。
1、本項目建設(shè)是深入推進“四項建設(shè)”、全面深化公安工作改革的需要
伴隨著全面深化公安改革的攻堅浪潮,公安機關(guān)“四項建設(shè)”已進入關(guān)鍵階段。這項公安事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性工程,與立體化治安防控體系建設(shè)和公安現(xiàn)實斗爭緊密結(jié)合,相向而行,蹄疾步穩(wěn)。當(dāng)前公安機關(guān)以信息資源整合共享為牽引,充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,不斷加強對海量信息資源的深度挖掘和實戰(zhàn)應(yīng)用;以完善警務(wù)運行機制為重點,不斷提升打防管控能力水平;以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化領(lǐng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),使民警執(zhí)法能力水平得到進一步提升;把公安機關(guān)能力建設(shè)提升到一個新水平。
2、本項目建設(shè)是打擊犯罪、維護國家安全與社會穩(wěn)定的需要
黨的十九大報告指出:要深化平安建設(shè),完善立體化社會治安防控體系,強化司法基本保障,依法防范和懲治違法犯罪活動,保障人民生命財產(chǎn)安全。
3、本項目建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展服務(wù)的需要。
國家安全和社會穩(wěn)定是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的前提基礎(chǔ),是全面建成小康社會、實現(xiàn)中國夢的重要保證,是構(gòu)建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求。公安機關(guān)依法嚴(yán)懲各類危害國家安全和影響社會穩(wěn)定的犯罪,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定、有序、和諧的社會環(huán)境。公安機關(guān)在維護社會穩(wěn)定、保持對嚴(yán)重刑事犯罪分子的高壓態(tài)勢、創(chuàng)造良好社會環(huán)境的同時,積極為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為企業(yè)和投資者服務(wù),以更加開放的姿態(tài)和奮發(fā)向上的工作作風(fēng)投入到創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中,綜合整治發(fā)展環(huán)境,使公安機關(guān)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)的違法犯罪活動,依法保護企業(yè)的合法權(quán)益。積極開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,維護合法企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。公安機關(guān)雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值和物質(zhì)財富,但在新的形勢下,公安工作面臨著案件高居不下,流竄犯罪日益突出,犯罪手段多樣化,犯罪分子反偵查意識不斷增強等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公安機關(guān)站在以經(jīng)濟建設(shè)為中心的高度,對各種刑事犯罪活動保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、侵財犯罪、毒品犯罪等。下大力氣為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟犯罪,排除一切干擾社會主義經(jīng)濟發(fā)展的因素,真正為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。項目建設(shè)使文水縣公安局具備布局合理、功能完善、設(shè)備健全、運行高效的標(biāo)準(zhǔn),為文水縣公安人員保護人民生命財產(chǎn)安全、為文水縣經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航提供了可靠的后勤保障。
4、本項目建設(shè)是改善文水縣公安局公安辦公和業(yè)務(wù)開展條件、提高戰(zhàn)斗力的需要。
多年來,辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房緊張一直困擾著文水縣公安局,現(xiàn)有辦公場地狹小、擁擠,嚴(yán)重制約了公安局的規(guī)范化工作和偵查破案工作。黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強科學(xué)技術(shù)工作的重要指示精神,把刑事科學(xué)技術(shù)擺在優(yōu)先發(fā)展的重要地位,大力推進刑事科學(xué)技術(shù)專業(yè)化、規(guī)范化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè),提高現(xiàn)場勘查能力、檢驗鑒定能力、科研創(chuàng)新能力,實現(xiàn)現(xiàn)場必須勘查、質(zhì)量必須保證、鑒定必須準(zhǔn)確的目標(biāo),為打擊犯罪、保護人民、維護社會穩(wěn)定、促進司法公正提供有力保障。項目的建設(shè)是加快推進刑事科技工作信息化進程,強化管理,不斷提高刑事科學(xué)技術(shù)現(xiàn)場勘查、檢驗鑒定、保障公正執(zhí)法的能力和水平的需要。項目的建設(shè)能有效提高文水縣公安局統(tǒng)一指揮和快速反應(yīng)能力,提高警務(wù)人員的工作熱情和工作效率,為公安機關(guān)打擊犯罪、創(chuàng)建平安文水、推進依法治縣進程發(fā)揮新的更大的作用。
綜上所述,本項目的建設(shè)是必要的。
。ǘ┛冃繕(biāo)合理性目標(biāo)合理性。
1、項目建設(shè)符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策、規(guī)劃要求。
2、項目建設(shè)是深入推進“四項建設(shè)”、全面深化公安工作改革的需要,項目建設(shè)是打擊犯罪、維護國家安全與社會穩(wěn)定的需要,項目建設(shè)是為經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展服務(wù)的需要,項目建設(shè)是改善公安機關(guān)辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房條件,提高戰(zhàn)斗力的需要,項目建設(shè)是必要的。
3、項目建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,與文水縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),技術(shù)經(jīng)濟可行。
4、社會效益評價表明,本項目具有較好的社會效益。
。ㄈ┩度虢(jīng)濟性時效性。
本項目建設(shè)是深入推進“四項建設(shè)”、全面深化公安工作改革的需要
伴隨著全面深化公安改革的攻堅浪潮,公安機關(guān)“四項建設(shè)”已進入關(guān)鍵階段。這項公安事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性工程,與立體化治安防控體系建設(shè)和公安現(xiàn)實斗爭緊密結(jié)合,相向而行,蹄疾步穩(wěn)。當(dāng)前公安機關(guān)以信息資源整合共享為牽引,充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,不斷加強對海量信息資源的深度挖掘和實戰(zhàn)應(yīng)用;以完善警務(wù)運行機制為重點,不斷提升打防管控能力水平;以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化引領(lǐng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),使民警執(zhí)法能力水平得到進一步提升;把公安機關(guān)能力建設(shè)提升到一個新水平。
。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行詫嵤┛沙掷m(xù)性。
按照《山西省黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》,推進文水縣公安局辦公用房資源合理配置和節(jié)約集約使用,保障正常辦公,降低行政成本,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機關(guān)建設(shè);按照《公安機關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè),提高公安機關(guān)維護國家安全和社會穩(wěn)定、打擊罪犯和服務(wù)社會的能力,
將此項目經(jīng)費列入年度預(yù)算,并按時撥付。
。ㄎ澹┗I資合規(guī)性
根據(jù)《方案》規(guī)定,所需項目資金申請上級專項資金,不足部分由文水縣財政資金解決。并列入相應(yīng)年度的財政預(yù)算,按時撥付、確保到位。
。ㄎ澹┛傮w結(jié)論。
1、項目建設(shè)符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策、規(guī)劃要求。
2、項目建設(shè)是深入推進“四項建設(shè)”、全面深化公安工作改革的需要,項目建設(shè)是打擊犯罪、維護國家安全與社會穩(wěn)定的需要,項目建設(shè)是為經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展服務(wù)的需要,項目建設(shè)是改善公安機關(guān)辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房條件,提高戰(zhàn)斗力的需要,項目建設(shè)是必要的。
3、項目建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,與文水縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),技術(shù)經(jīng)濟可行。
4、社會效益評價表明,本項目具有較好的社會效益。
此項目建設(shè)是必要的,也是可行的,宜盡快實施。
四、評估的相關(guān)建議
項目資金來源為上級財政投入和縣財政自籌,請縣財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先安排財政資金保障項目建設(shè)。
五、評估人員簽名
外包項目事前績效評估報告 篇9
為貫徹落實中央關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,加強政府專項債券項目資金管理,提高專項債券資金使用效益,有效防范政政府債務(wù)風(fēng)險,根據(jù)《地方政府專項債券預(yù)算管理辦法》(財預(yù)[20xx]155號)、《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》(財預(yù)[20xx]61號)、《湖南省政府債券項目績效管理暫行辦法》(湘財績〔20xx〕12號)、《關(guān)于開展政府專項債券項目資金績效評價工作的通知》(嘉財發(fā)[20xx]50號)的有關(guān)規(guī)定,及其他績效評價文件相關(guān)要求,麻陽苗族自治縣財政局于20xx年10月31日至12月15日對麻陽苗族自治縣所使用專項債券20xx-20xx年項目資金開展績效評價工作。評價按照獨立、公正、客觀、科學(xué)的原則,根據(jù)項目的實際情況,實施了項目資料審閱、財務(wù)憑據(jù)核對、實地項目查看、詢問、分析計算等必要的評價程序,現(xiàn)將評價情況報告如下:
一、政府專項債券資金基本情況
。ㄒ唬┵Y金情況
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年申報使用專項債券62300萬元,其中20xx年發(fā)行專項債券7000萬元,占比11.24%;20xx年發(fā)行專項債券19500萬元,占比31.3%;20xx年發(fā)行專項債券35800萬元,占比57.46%。專項債券資金依法用于有一定收益的公益性項目建設(shè)資本性支出,優(yōu)先用于保障在建公益性項目后續(xù)融資,沒有用于經(jīng)常性支出和樓堂館所等中央明令禁止的項目支出。
。ǘ╉椖壳闆r
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年專項債券投資項目共62300萬元,建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容共分為六類14個子項目。其中,土儲項目8個,園區(qū)建設(shè)項目2個,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1個,棚戶區(qū)改造項目1個,兩供兩治項目1個,社會事業(yè)項目1個。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的、對象和范圍
1、績效評價目的
通過對使用專項債券資金的各單位在專項債券資金項目中資金使用情況、財務(wù)管理狀況以及相關(guān)單位為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等方面進行分析,全面了解項目立項及管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上,重點分析項目預(yù)算編制的合理性、資金支出的真實性和控制有效性,資金分配的科學(xué)性、合理性,各實施子項目的政策符合性等,評價專項債券資金的使用效率和效果,為以后年度編制專項債券項目預(yù)算、遴選項目、管理專項債券資金等提供參考依據(jù)。
2、績效評價對象和范圍
本次績效評價對象為麻陽苗族自治縣20xx-20xx年專項債券資金項目,評價范圍涉及使用專項債券資金的5個單位,以及5個單位所實施的14個建設(shè)項目。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價抽樣
1、績效評價原則
。1)科學(xué)規(guī)范原則?冃гu價注重專項債券資金支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,合理確定績效目標(biāo)和評價內(nèi)容,運用簡便、實用、定量與定性分析相結(jié)合的方法,規(guī)范進行評價。
(2)公正公開原則。堅持客觀、公平、公正,做到依據(jù)合法、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠、實事求是、公開透明,并接受監(jiān)督。
。3)分級分類原則。本次績效評價根據(jù)評價對象特點分類組織實施,發(fā)現(xiàn)問題提出明確整改措施和要求,并及時整改落實。
。4)績效相關(guān)原則?冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、績效評價指標(biāo)體系
。1)績效評價指標(biāo)
本次績效評價結(jié)合項目特點,按照湖南省財政廳文件《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》設(shè)置了4個一級指標(biāo)(項目決策、過程管控、項目產(chǎn)出、項目效益);14個二級指標(biāo);26個三級指標(biāo)。
。2)績效評價指標(biāo)分值權(quán)重
績效評價指標(biāo)體系從項目決策、過程管控、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面進行構(gòu)建,“項目決策”分值權(quán)重18分,“過程管控”分值權(quán)重41分,“項目產(chǎn)出”分值權(quán)重21分,“項目效益”分值權(quán)重20分。
3、績效評價方法
項目資料審閱、財務(wù)憑據(jù)核對、實地項目查看、詢問、分析計算等。
4、績效評價標(biāo)準(zhǔn)
本次績效評價采用百分制,各級指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值,最終得分由各級評價指標(biāo)得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價標(biāo)準(zhǔn)分為四個等級:優(yōu)(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。
5、績效評價抽樣
本項目涉及5個單位14個子項目,專項債券資金總額62300萬元,考慮到各子項目均為基本建設(shè)項目,且各子項目實施內(nèi)容各不相同,在實地評價中對資金進行了全覆蓋評價,隨機抽查項目資金量的30%以上進行現(xiàn)場評價。
。ㄈ┛冃гu價工作過程
編制實施方案、下發(fā)績效評價工作通知、數(shù)據(jù)填報和采集、綜合分析評價與撰寫報告。
三、資金主要績效
麻陽苗族自治縣20xx年-20xx年共發(fā)行專項債券62300萬元,主要用于土儲項目、兩供兩治項目、棚戶區(qū)改造項目、園區(qū)建設(shè)項目、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和社會事業(yè)項目,主要績效如下:
。ㄒ唬┩羶ㄔO(shè)項目
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年發(fā)行專項債券共涉及8個土儲項目,涉及專項債券資金18317萬元。通過土地儲備專項債券資金共開發(fā)土地40.9397公頃,產(chǎn)生土地出讓收入41937萬元,發(fā)揮了國土資源對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的服務(wù)保障作用,支持地方經(jīng)濟穩(wěn)步增長助力全面建成小康社會提高了新城區(qū)土地利用率,縮小和改變了城鄉(xiāng)差距,提高和改善了城鄉(xiāng)生活環(huán)境條件。
(二)兩供兩治項目
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年發(fā)行專項債券共涉及1個兩供兩治項目,涉及專項債券資金600萬元。通過專項債券實施該項目,新建了近期處理規(guī)模為 2000m3/d、遠(yuǎn)期處理規(guī)模為 3000m3/d的錦和鎮(zhèn)污水處理廠。該污水處理廠運行后能有效緩解逐年增加的污水排放量,減少對環(huán)境破壞,明顯改善當(dāng)?shù)乜h區(qū)水系水質(zhì)保障人民健康,滿足城市居民生活和社會活動的需要,同時,城市環(huán)境的改善,有利于提高城市的可持續(xù)發(fā)展空間和進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,調(diào)動勞動力向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
。ㄈ﹫@區(qū)建設(shè)項目
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年發(fā)行專項債券共涉及2個園區(qū)建設(shè)項目,涉及專項債券資金13100萬元。兩個項目為同一個產(chǎn)業(yè)園的二期和三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目。通過專項債券實施這兩個項目,麻陽苗族自治縣在園區(qū)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)廠房(105483平方米)、員工宿舍(22779平方米)、綜合服務(wù)樓(15000平方米)、地下倉儲(14360平方米)、食堂及其他用房(3000平方米)等。兩個項目建成后,將極大拓展縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展空間,進一步強化園區(qū)的功能和作用,強力推進麻陽苗族自治縣區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。將會使企業(yè)在園區(qū)內(nèi)集聚成群,形成群體優(yōu)勢,產(chǎn)生集聚效應(yīng)和輻射帶動效應(yīng),通過產(chǎn)業(yè)鏈條的拉長、地方稅收的增加、土地的增值、創(chuàng)造就業(yè)機會等,有效拉動麻陽苗族自治縣經(jīng)濟的增長。同時能有助于營造當(dāng)?shù)亓己玫耐顿Y環(huán)境,改善了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施薄弱現(xiàn)狀,拉動了地方經(jīng)濟增長,為投資者創(chuàng)造一流的投資環(huán)境。
(四)棚戶區(qū)改造項目
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年發(fā)行專項債券共涉及1個棚戶區(qū)改造項目,涉及專項債券資金7200萬元。通過專項債券實施該項目,麻陽苗族自治縣完成了占地面積10906平方米、征拆戶數(shù)287戶的貨幣補償工作。該項目的實施改善和提高了拆遷居民生活和居住條件,充分挖掘了該區(qū)域內(nèi)原有建設(shè)用地的潛力,盤活土地資源存量,最大限度提高出讓收益、顯化土地價值,使稀缺的土地資源得以再生和利用,進一步煥發(fā)該區(qū)域的生機和活力,提高城市的管理水平。同時,又能達到從嚴(yán)控制建設(shè)用地總量、土地節(jié)約集約利用的目的。
(五)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年發(fā)行專項債券共涉及1個交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,項目為麻陽苗族自治縣高鐵西站站前廣場建設(shè)項目,涉及專項債券資金12400萬元。通過專項債券實施該項目,麻陽縣建成了西站廣場(21934平方米)、公交車場(4248平方米)、旅游巴士車場(3656平方米)、社會車場(12901平方米)、出租車場(3752平方米)、商業(yè)用房(5000平方米)。本項目的.建設(shè)實施,提高和改善了生活環(huán)境質(zhì)量,促進生活配套等各方面設(shè)施的完善。在滿足交通、消防等市政設(shè)施的同時,提高地塊的利用率,擴大綠化面積,營造人與自然的和諧環(huán)境,建設(shè)風(fēng)格與城市周圍景觀相協(xié)調(diào)發(fā)展,給市民創(chuàng)造了一個具有良好的休閑廣場和游客集散場地,提高了市民的生活水平。本項目的實施將對麻陽苗族自治縣城市總體規(guī)劃起到示范作用,通過項目的實施,完善了城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不僅擴展了城市的發(fā)展空間。改善了城市環(huán)境和市容景觀,同時對提高城市的綜合功能,推動麻陽苗族自治縣的城市化進程產(chǎn)生積極的作用。
。┥鐣聵I(yè)項目
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年發(fā)行專項債券共涉及1個社會事業(yè)項目,項目為麻陽苗族自治縣公墓建設(shè)項目,涉及專項債券資金11300萬元。通過專項債券實施該項目,麻陽苗族自治縣將建成占地面積268.90 畝、總建筑面積 1934平方米、墓穴25125個的公墓。本項目的建設(shè)將大大完善麻陽縣殯葬基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進殯葬事業(yè)改革,改善人居環(huán)境,提升縣城市容市貌和城市品位,同時解決長期亂埋亂葬,大量濫占耕地、林地的現(xiàn)象的問題,有效節(jié)約土地資源。
四、評價結(jié)論及其指標(biāo)簡要分析
(一)評價結(jié)論
麻陽苗族自治縣20xx-20xx年專項債券資金項目績效評價得分平均分為86.62分,評價等級為“良”。一級指標(biāo)具體得分情況詳見下表:
略
麻陽苗族自治縣財政局金融債務(wù)股負(fù)責(zé)專項債券工作。同時,根據(jù)國家、省級、州級關(guān)于專項債券發(fā)行、債券資金管理使用要求,明確了專項債券項目申報主體單位。但項目存在前期謀劃不足,子項目遴選不夠科學(xué)合理,部分子項目實施進度緩慢,績效目標(biāo)編制不規(guī)范等問題。
。ǘ┲笜(biāo)簡要分析
1、決策情況分析
從評價得分情況看,此項評價滿分為18分,績效評價得分17.43分,得分率96.83%,具體分析如下:
。1)項目決策方面。麻陽苗族自治縣20xx-20xx年專項債券資金項目符合麻陽苗族自治縣總體規(guī)劃,建立了專項債券項目庫,專項債券立項總體充分、項目程序總體規(guī)范,子項目遴選科學(xué)合理。
。2)績效目標(biāo)方面。項目都設(shè)定了績效指標(biāo),但部分項目的績效指標(biāo)不符合績效目標(biāo)設(shè)置的要求,未能全面、清晰反映項目實施的預(yù)期產(chǎn)出和效益,績效目標(biāo)細(xì)化、量化不足、不具體,績效指標(biāo)設(shè)置與績效目標(biāo)、項目關(guān)聯(lián)性不強,影響后期績效監(jiān)控。
(3)資金投入方面。麻陽苗族自治縣每年的財政預(yù)算報告中都將專項債收支、還本付息等納入了政府基金預(yù)算管理,并通過了人民代表大會會議通過。債券發(fā)行的14個子項目除了20xx年土儲項目外均有《一案兩書》,保證了項目的收支平衡。子項目的預(yù)算編制整體合理。
2、過程情況分析
從評價得分情況看,此項評價滿分為41分,績效評價得分33.35分,得分率81.34%,具體分析如下:
。1)資金管理方面。截至20xx年11月30日,麻陽苗族自治縣20xx-20xx年專項債券資金62300萬元,均根據(jù)項目申報額度分別撥付至14個子項目具體實施單位,債券資金到位率100%。所有專項債券的還本付息均已納入政府基金預(yù)算管理,每年均按時支付了所有利息。所有專項債券使用信息均錄入專項債券綜合管理平臺備查。各項目單位在使用項目資金時未建立專賬處理。專項債券資金預(yù)算執(zhí)行總體情況偏好,個別項目存在預(yù)算執(zhí)行率過低的問題。
20xx年第一批次建設(shè)用地地塊一項目、20xx年第一批次建設(shè)用地地塊二項目、20xx年第一批次建設(shè)用地地塊三項目等3個土儲項目為同一批次項目,資金使用為同時使用,債券資金預(yù)算未達到省文件要求。錦和污水處理廠項目債券資金預(yù)算仍有部分沒有執(zhí)行到位。
(2)項目管理方面。各項目實施單位已制定或具有相應(yīng)的項目管理制度,項目管理制度合法、合規(guī)、完整。項目質(zhì)量控制效果較好、招投標(biāo)及政府采購管理流程規(guī)范,各項目均按計劃實施。
。3)風(fēng)險控制。20xx-20xx年專項債券項目通過編制《一案兩書》,有效識別各項目存在的風(fēng)險,并作出了風(fēng)險應(yīng)對機制。另外,麻陽縣下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<麻陽苗族自治縣政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案>的通知(麻化債辦[20xx]3號)》文件,建立了債務(wù)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測機制和應(yīng)對的防范措施。
3、項目產(chǎn)出情況分析
從評價得分情況看,此項評價滿分為21分,績效評價得分16.53分,得分率78.71%,具體分析如下:
。1)產(chǎn)出數(shù)量。截至20xx年11月30日,14個建設(shè)子項目中,除麻陽縣省級工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)因項目計劃變動未按計劃產(chǎn)出(將原申報時的規(guī)模分為兩期建設(shè),現(xiàn)在先做第一期),其余13個子項目均按計劃產(chǎn)出。14個債券項目已形成國有資產(chǎn)或?qū)⒂媱澬纬蓢匈Y產(chǎn)。
。2)產(chǎn)出時效。截至20xx年11月30日,14個建設(shè)子項目中,9個項目已按時完成或符合項目計劃進度。20xx年第一批次建設(shè)用地地塊二項目、麻陽縣果蔬綜合貿(mào)易中心工程建設(shè)項目(土儲類)、麻陽高鐵西站站前廣場項目等3個項目未在計劃時間內(nèi)完成建設(shè)。麻陽長壽產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期建設(shè)項目已完成項目建設(shè)但未進行竣工驗收。麻陽苗族自治縣公墓建設(shè)項目因項目規(guī)模調(diào)整擴大的原因,現(xiàn)在的建設(shè)進度比計劃有所拖延。
。3)產(chǎn)出成本。截至20xx年11月30日,14個建設(shè)子項目中,3個土儲類項目(20xx土儲第一次批次三個項目)只使用了部分債券資金,成本節(jié)約率為68%。污水處理項目使用了部分債券資金,成本節(jié)約率50%。其余項目均在計劃成本內(nèi)。
截至20xx年11月30日,14個項目僅麻陽長壽產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期建設(shè)項目有運營成本外,其余項目并未產(chǎn)生運營成本。
4、項目效益情況分析
從評價得分情況看,此項評價滿分為20分,績效評價得分19.31分,得分率96.55%,具體分析如下:
土儲類項目實施后已通過土地使用權(quán)出讓的方式獲得了收益41937萬元。棚戶區(qū)改造項目改善和提高了拆遷居民生活和居住條件。污水廠項目和公墓項目改善了居住環(huán)境,降低了污染。園區(qū)建設(shè)項目運營帶動了社會資本投資。高鐵廣場項目完善了城市建設(shè)。
本次績效評價抽查的項目,大部分項目剛建成或處于在建階段,社會效益在短期內(nèi)很快實現(xiàn)。且 20xx-20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、地方公共財政預(yù)算收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均純收入數(shù)據(jù)尚不能取得,且各預(yù)算主管部門未設(shè)置可量化指標(biāo)值,項目效益定量指標(biāo)實現(xiàn)情況暫無法計算。
五、績效評價發(fā)現(xiàn)的主要問題
。ㄒ唬┩羶︻愴椖
1、債券資金使用率低
截至20xx年11月30日,8個土儲項目總申報20xx-20xx年專項債券資金18317萬元。8個項目中6個項目已完成,2個項目在建設(shè)中。8個項目共使用了1917.27154萬元專項債券資金,其余建設(shè)資金來源于前期墊付財政資金或其他資金,計劃使用專項債券資金進行回補。
2、部分項目無詳細(xì)開發(fā)論證報告
經(jīng)查閱資料發(fā)現(xiàn),麻陽縣水果精加工及8萬噸倉儲物流中心一期工程建設(shè)項目、麻陽縣水果精加工及8萬噸倉儲物流中心二期工程建設(shè)項目、麻陽縣冷鮮鵝綜合加工及倉儲系統(tǒng)二期工程項目、麻陽縣果蔬綜合貿(mào)易中心工程建設(shè)項目等4個項目只有項目估算,無詳細(xì)開發(fā)論證報告。
無開發(fā)論證報告,無法真實體現(xiàn)土儲項目建設(shè)所需資金。項目前期管理不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、兩個項目進展緩慢
20xx年第一批次建設(shè)用地地塊二項目在20xx年項目申報時,計劃在年內(nèi)完成土地收儲。但截至20xx年11月,項目仍只完成了前期報批工作,土地征拆兌付未完成;麻陽縣果蔬綜合貿(mào)易中心工程建設(shè)項目在20xx年項目申報時,計劃2年內(nèi)完成項目建設(shè),但截至20xx年11月,項目暫未完成土地收儲工作。
。ǘ┢渌愴椖
1、麻陽長壽產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期建設(shè)項目
項目暫未進行竣工驗收
項目于20xx年申報了債券資金,計劃在20xx年12月內(nèi)完成項目建設(shè)。但截至20xx年11月,項目雖已完成并部分投入運營,但還未進行竣工驗收。
2、麻陽縣錦和鎮(zhèn)污水處理工程項目
債券資金滯留國庫
項目于20xx年申報了債券資金600萬元,到目前為止實際使用債券資金300萬元,項目已完成,剩余300萬元債券資金滯留國庫。
3、麻陽高鐵西站站前廣場項目
。1)項目進度較慢
項目于20xx年申報了債券資金,計劃在20xx年12月內(nèi)完成項目建設(shè)。但截至20xx年10月,項目才完成竣工驗收。
。2)資金支付進度較慢
項目計劃總投資19528萬元,其中專項債券資金12400萬元,截至20xx年11月,項目已竣工驗收,暫只支付了7329.28萬元工程款,剩余資金需待竣工結(jié)算后支付,資金支付進度較慢。
4、麻陽苗族自治縣公墓建設(shè)項目
項目進度較慢
項目于20xx年申報了債券資金,計劃在2年內(nèi)完成項目建設(shè)并運營。但截至20xx年11月,項目僅實施完成了公益性公墓區(qū)建設(shè),經(jīng)營性公墓區(qū)建設(shè)正在實施。
(三)共性問題
1、20xx年項目未做融資平衡方案
20xx年專項債券項目未及時做融資平衡方案。
2、部分項目未進行事前績效
申請專項債券前,項目單位或項目主管部門要展開事前績效評估,并將評估情況納入專項債券項目實施方案,經(jīng)查閱麻陽苗族自治縣20xx-20xx年專項債券建設(shè)項目前期資料,部分項目未進行事前績效評估。
3、項目資金使用未建立專賬管理
經(jīng)查閱資料,各項目單位在資金使用時,未進行專賬處理,把債券資金和其他費用放在一起,不容易區(qū)分和查閱債券資金使用情況,也不易進行成本核算。
六、有關(guān)建議措施
。ㄒ唬⿵娀陨砜冃Ч芾砝砟睿匆笸瓿墒虑翱冃гu估
建議主管部門在關(guān)注政府債務(wù)項目立項和資金投入使用過程的同時,應(yīng)注重項目績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度,聚焦政府債務(wù)項目的管理質(zhì)量、實施效果和項目效益。確定項目是否需要申請專項債券資金的可行性與必要性。
。ǘ┘訌婍椖抗芾
財政部門和各項目單位均需加強項目管理。事前要對項目的立項進行嚴(yán)格審核,確保各項目符合國家省市的專項債發(fā)行立項政策要求;事中要對項目的管理制度和執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控,確保各項目按計劃進行,有調(diào)整的及時調(diào)整并出具合理合法的調(diào)整文件。事后要對項目的竣工、資產(chǎn)登記、運營進行審查,確保項目的產(chǎn)出符合計劃要求,不出現(xiàn)國有資產(chǎn)閑置或流失及項目無運營的情況。
。ㄈ⿲Y金收支進行專賬處理
建議項目主管單位重新建立專賬對債券資金收支進行專賬處理,調(diào)整會計分錄,建立專門臺賬,且理清本項目的資金使用明細(xì)。
。ㄋ模┘涌祉椖窟M度
各項目實施單位要加快項目進度,及時使用債券資金。
。ㄎ澹┱{(diào)整剩余債券資金使用
建議根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<地方政府專項債券用途調(diào)整操作指引>通知(財預(yù)〔20xx〕110號)》的要求,縣財政部門在省財政的指導(dǎo)下對剩余的債券資金進行用途調(diào)整,安排新的符合要求的項目。
外包項目事前績效評估報告 篇10
為加強政府專項債券項目資金管理,提高專項債券資金使用效益,有效防范政府債務(wù)風(fēng)險,根據(jù)《地方政府專項債務(wù)預(yù)算管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕155號)、《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,我區(qū)各專項債券使用項目單位對20xx-20xx年政府專項債券項目開展了績效自評。現(xiàn)將自評報告匯總?cè)缦拢?/p>
一、政府專項債券資金基本情況
20xx-20xx年我區(qū)申請新增政府專項債券共計5個項目,項目計劃總投資168,790.98萬元,其中計劃申請政府專項債券總金額72,900萬元(20xx年-20xx年已申請取得債券資金總計30,800萬元),其它資金為本級財政資金及社會資本投入。
南岳區(qū)各項目專項債券資金應(yīng)到位30,800萬元,實際到位30,800萬元,資金到位率100%;實際支出25,764.45萬元,預(yù)算執(zhí)行率83.65%。截止20xx年10月底前,專項債券應(yīng)還本0萬元,應(yīng)付息2,302.06萬元,實際付息2,302.06萬元,利息支出均由區(qū)財政墊支。
各政府專項債券項目基本制定了具體的資金財務(wù)管理辦法,基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)債券資金管理的規(guī)定,對資金收支成本進行了專項核算,資金撥付有審批程序和手續(xù),按照項目融資平衡方案或相關(guān)立項批復(fù)文件中列明的建設(shè)范圍和用途使用,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,專項債券期限和項目建設(shè)運營期限基本匹配。管理制度較為有效,項目質(zhì)量得到了有效控制。項目實行了招標(biāo)和政府采購,工程變更辦理了相關(guān)手續(xù)。風(fēng)險控制良好,未發(fā)生重大債務(wù)違約事件、重大安全事故、重大違法違規(guī)事件,建立了債務(wù)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控機制。各項目概況具體分述如下:
。ㄒ唬┠显绤^(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園土地儲備項目
本項目共收儲土地363.26畝,項目東至燒田村白衣組,南至燒田村上糧組,西至107國道,北至燒田村上陽組。土地規(guī)劃用途為倉儲物流用地。土地收儲按計劃供應(yīng)土地,項目單位為自然資源局土地儲備中心。項目原計劃總投資18,052萬元,其中,專項債券資金15,100萬元,其他資金2,952萬元。由于對項目成本測算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目實際專項債資金少于計劃2,844.58萬元。為此,南岳區(qū)財政局于20xx年12月30日向省財政廳打報告申請調(diào)整,項目調(diào)整計劃總投資為15,207.42萬元,專項債券資金實際到位12,255.42萬元,實際支出12,255.42萬元。項目土地儲備開發(fā)及出售計劃期限為20xx年-20xx年,目前項目尚未完工,已完成報批出讓土地328.07畝,已獲得土地報批出讓收入41,367萬元。本項目專項債券還本期在20xx年-20xx年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時報送并公開。截止20xx年,專項債券利息已由財政代付1,323.27萬元,未來將以土地出讓收入歸還全部專項債券的本金和利息。根據(jù)已出讓的土地價格看,項目所獲得的全部土地出讓收入完全能夠覆蓋專項債券的本金和利息,沒有任何償債風(fēng)險。
。ǘ┠铣菂^(qū)(天子山)安置區(qū)土地儲備項目
本項目共收儲土地96.26畝,項目東至萬福村五組,南至萬福村五組,西至雙田村上臺組,北至107國道。土地規(guī)劃用途為住宅用地,土地收儲按計劃供應(yīng)土地,項目單位為自然資源局土地儲備中心。項目作為征地拆遷安置區(qū),旨在引進傳奇公司戰(zhàn)略性投資開發(fā)天子山火文化劇園,將天子山開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)原住居民遷出進行集中安置。項目原計劃總投資4,637萬元,其中,專項債券資金3,000萬元,其他資金1,637萬元。由于對項目的成本測算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目實際專項債資金超計劃2,844.58萬元。為此,南岳區(qū)財政局于20xx年12月30日向省財政廳打報告申請調(diào)整,項目調(diào)整計劃總投資為7,481.58萬元,專項債券資金實際到位5,844.58萬元,實際支出5,844.58萬元。項目土地儲備開發(fā)及出售計劃期限為20xx年-20xx年,目前項目尚未完工,已完成報批出讓土地26.64畝,已獲得土地報批出讓收入5,838萬元。本項目專項債券發(fā)行期為5年,還本期在20xx年及20xx年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時按質(zhì)報送并公開。截止20xx年,專項債券利息已由財政代付365.8萬元,未來將以土地出讓收入歸還全部專項債券的本金和利息。根據(jù)已出讓的土地價格看,項目所獲得的全部土地出讓收入完全能夠覆蓋專項債券的本金和利息,沒有任何償債風(fēng)險。
。ㄈ└哞F衡山西站應(yīng)急供水工程項目
本項目建設(shè)地點位于衡山西高速連接線沿線范圍內(nèi),項目主管部門為公用事業(yè)處。20xx年3月至6月,南岳區(qū)遇到極端干旱天氣,降水同比減少40%,各水庫同期水位創(chuàng)歷史新低,造成南岳區(qū)飲用水源不足35萬立方,最多供全區(qū)居民285天的飲用水,為預(yù)防整個城區(qū)24小時持續(xù)停水給南岳人民造成根本性的影響,區(qū)委區(qū)政府決定啟動高鐵衡山西站應(yīng)急取水建設(shè)工程,由區(qū)公用事業(yè)處實施建設(shè)該工程,項目竣工后移交區(qū)水電站運營。本項目計劃總投資3,400萬元,其中,專項債券資金800萬元,使用一般債券資金700萬元,其他資金1,900萬元。專項債券資金實際到位800萬元,實際支出800萬元,于20xx年竣工。本項目專項債券發(fā)行期為10年,還本期在20xx年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時按質(zhì)報送并公開。截止20xx年,專項債券利息已由財政代付53.76萬元,項目旨在應(yīng)對上次和以后極端干旱天氣備用,由于從衡山縣引水成本高,現(xiàn)階段本項目暫停供水,無收益,但未來將以供水專項收入歸還全部專項債券的本金和利息。
。ㄋ模┞糜位A(chǔ)設(shè)施改造項目
本項目位于南岳景區(qū)范圍內(nèi),旨在對南岳衡山中心景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施進行升級改造,提升旅游形象,吸引更多游客,增加門票收入。項目主管部門為景區(qū)綜合服務(wù)中心。項目由公路養(yǎng)護中心、景區(qū)綜合服務(wù)中心、交通局、樹木園、民宗局、文旅局、林場、門票處、林業(yè)局等9個單位組成實施。該項目分為18個子項目,分別是景區(qū)公路護欄改造、景區(qū)公路防滑層、景區(qū)公廁建設(shè)、景區(qū)攤棚改造、景區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施改造、景區(qū)安全防護設(shè)施、觀景平臺及鄴侯書院至南天門游步道建設(shè)、西嶺停車場、祖師殿停車場提質(zhì)改造、曾國藩古道修繕、忠烈祠抗戰(zhàn)烈士陳列館及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、紅色旅游線路建設(shè)、景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)、林場護林點建設(shè)、森林防火監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、新建消防設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)、門票處站所改造、林業(yè)局森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警能力提升等。目前部分項目已完工,預(yù)計20xx年全部竣工驗收。本項目計劃總投資49,800萬元,其中計劃申請專項債券2.4億元,20xx-20xx年已申請獲得債券資金9,100萬元(20xx年9,100萬元),剩余資金為其他財政資金或社會資本投入。本項目專項債券發(fā)行期為15年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時按質(zhì)報送并公開。截止20xx年12月,專項債券利息已由財政代付452.27萬元,按照專項債券發(fā)行方案的收入預(yù)測,預(yù)計20xx年增加門票收入3,600萬元,20xx-2034年每年將增加門票收入7,200萬元,增加的門票專項收入將足以歸還全部專項債券的本金和利息。
。ㄎ澹┠显篮馍骄皡^(qū)智能停車場建設(shè)項目
本項目選址位于衡山路與黃金路交匯處,項目主管部門為交通局,實施單位為南岳衡山旅游發(fā)展有限公司。近年來,隨著南岳游客量的快速上升和南岳高速公路的開通,現(xiàn)有城區(qū)旅游交通服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施已不能滿足快速增長的游客自駕車停車需要,配比停車位不足,高峰期交通擁堵嚴(yán)重。該停車場建成后可以有效完善城區(qū)交通系統(tǒng),解決交通擁堵問題。本項目總用地面積188946.1平方米,總建筑面積191566平方米,建設(shè)主要包括智能停車場和配套設(shè)施建設(shè)。智能停車場包括地面、地下停車場及主入口廣場,總建筑面積約180000平方米,可停車4193輛,并配套建設(shè)充電樁400個,智能管理系統(tǒng)含自動收費、自動儲存數(shù)據(jù)、自動識別車輛等功能,配套設(shè)施主要含建設(shè)區(qū)域內(nèi)道路、電氣、給排水、綠化、照明景觀工程、游客服務(wù)中心等。本項目計劃總投資93,801.98萬元,其中計劃申請專項債券30,000萬元,20xx年已申請債券資金2,800萬元,剩余資金為其他財政資金或社會資本投入。專項債券資金實際到位2,800萬元,至20xx年12月28日已支出929.61萬元,計劃于20xx年竣工。
二、績效評價工作情況
20xx年9月30日,湖南省財政廳下發(fā)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》,要求各市州、縣市區(qū)財政部門按照通知要求,及時部署本轄區(qū)內(nèi)政府專項債券項目資金績效評價工作,摸清底數(shù),做到應(yīng)評盡評。20xx年10月,南岳區(qū)財政局印發(fā)《關(guān)于開展20xx-20xx年度政府專項債券項目資金績效評價的通知》(岳財字〔20xx〕42號),部署安排各項目實施單位開展專項債券項目自評工作。同時按照省財政廳要求對20xx-20xx年度部分重點政府專項債券項目資金開展現(xiàn)場評價抽查的項目資金量不少于30%的要求,區(qū)財政局根據(jù)實際情況,委托湖南眾智金石經(jīng)濟咨詢有限公司開展現(xiàn)場評價項目,抽取南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園土地儲備專項債項目、南岳衡山景區(qū)智能停車場政府專項債券共兩個項目,涉及專項債券資金13185.02萬元,占南岳區(qū)20xx-20xx年度已使用政府債券資金3.08億元的42.81%。
(一)績效評價目的
通過南岳區(qū)財政局對政府專項債項目單位績效自評開展培訓(xùn)、指導(dǎo)輔導(dǎo)和形式審查,項目單位開展績效自評,檢驗其績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度,發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,提出解決問題的意見和建議,規(guī)劃項目管理,保證項目資金安全和發(fā)揮效益,強化支出主體責(zé)任,實現(xiàn)財政資金使用效益最大化。
。ǘ┛冃гu價原則
南岳區(qū)財政局本著客觀公正、科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、公開透明的原則,采用全面評價和重點評價相結(jié)合,現(xiàn)場抽查與項目單位自評相補充的方法,對項目進行綜合評價。在評價過程中,結(jié)合被評價單位的實際情況,實施工作程序,掌握項目情況,形成績效評價綜合結(jié)論。
。ㄈ┛冃гu價依據(jù)
依據(jù)《地方政府專項債務(wù)預(yù)算管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕155號)、《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕61 號)和《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》(湘財績〔20xx〕12號)、《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》等政策文件。
。ㄋ模┰u價指標(biāo)體系
項目單位績效自評指標(biāo)體系設(shè)計思路是以湖南省相關(guān)績效管理文件的工作要求,結(jié)合項目自身情況,按照《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》(湘財績〔20xx〕12號)文中所規(guī)定的《湖南省政府債務(wù)項目績效評價指標(biāo)體系框架》,從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出和項目效益四個維度,綜合考察各專項債券項目取得的績效。績效評價結(jié)果分為四個等級:綜合得分在 90(含)-100 分為優(yōu);80(含)-90分為"良";60(含)-80分為"較差";60分以下為"差"。
。ㄎ澹┛冃гu價方法
采用全面評價和重點評價相結(jié)合的方式,實施實地察看、材料查閱、數(shù)據(jù)分析、比較分析、現(xiàn)場訪談等績效自評抽查方法。
(六)績效評價工作過程
做好前期準(zhǔn)備、組織實施、分析評價、形成報告階段的工作,形成績效自評綜合報告終稿。
三、資金主要績效
。ㄒ唬┠显绤^(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園與南岳(天子山)安置區(qū)土地儲備項目主要績效情況
南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園土地儲備項目363.26畝,已完成土地報批出讓328.07畝,土地出讓金41,367萬元,平均地價126萬元/畝,尚未出讓面積35.18畝。由于南岳是以旅游業(yè)及旅游周邊產(chǎn)業(yè)為主,每年來南岳衡山游客達1600萬人次,城區(qū)開發(fā)總體規(guī)模有限,土地資源稀缺。目前,南岳區(qū)南部新城開發(fā)項目住宅供地價180萬元/畝,加上剩余35.18畝土地全部供應(yīng),全部土地出讓金將達到47,700萬元,除去專項債資15,100萬元及地方政府配套資金約3,000萬元,項目產(chǎn)出將達到29,600萬元。
南岳南城區(qū)天子山安置區(qū)土地儲備項目96.26畝,已完成土地報批出讓26.64畝,土地出讓金5,838萬元,尚未出讓土地面積69.62畝,目前,南岳區(qū)南部新城開發(fā)項目住宅供地價260萬元/畝,加上剩余69.62畝土地全部供應(yīng),全部土地出讓金將達到約23,939萬元,除去專項債資金3,000萬元及地方政府配套資金1,637萬元,項目產(chǎn)出將達到約19,302萬元。
。ǘ└哞F衡山西站應(yīng)急供水工程項目主要績效情況
項目已建成輸水干管鋪設(shè)工程總長約5千米,清水池、泵站及配套設(shè)施使用面積約2412平方米,泵房及配套設(shè)施建筑面積約538.26平方米,清水池儲蓄量約8000方。本項目的實施緩解南岳區(qū)用水緊張的情況,增加城市飲用水源,改善居民生活條件。
。ㄈ┞糜位A(chǔ)設(shè)施改造項目主要績效情況
本項目共計18個子項目,實際已完成12個,實際完成率為61.11%,質(zhì)量達標(biāo)率為100%,實際完成時間基本和計劃完成時間相符。已完成的12個項目(景區(qū)公路護欄改造、景區(qū)公路防滑層、景區(qū)公廁建設(shè)、景區(qū)攤棚改造、景區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施改造、西嶺停車場和祖師殿停車場提質(zhì)改造、鄴侯書院提質(zhì)改造及陳列布展、紅色旅游線路建設(shè)、景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)、護林點建設(shè)、森林防火監(jiān)控系統(tǒng)、森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警能力提升)計劃成本總計為6,015萬元,實際建設(shè)成本總計為5,934萬元,建設(shè)成本節(jié)約率為1.35%。資產(chǎn)絕大部分已形成。如:林場森林防火監(jiān)控系統(tǒng)項目預(yù)計總投資345萬元,實際投資333.4萬元。項目內(nèi)容為熱成像防火設(shè)備18臺,傳輸交換機10臺,收發(fā)器9對,森林防火綜合管理應(yīng)用軟件1套,綜合管理應(yīng)用服務(wù)器3臺,解碼器1臺,輔助線材26500米,輔助設(shè)備6個,輔助材料1批,鐵塔及網(wǎng)絡(luò)租賃7個,系統(tǒng)集成1批。
本項目可增加景區(qū)的可觀賞度,提高社會公眾和廣大來岳客人對我區(qū)景點的關(guān)注度。經(jīng)濟效益:因項目到年底才基本做完,給門票帶來增加收益要明年才可看出來。生態(tài)效益:對環(huán)境未造成較大不良影響。可持續(xù)影響:該項目將持續(xù)增加我區(qū)門票收入和客源,有積極的影響。社會群眾滿意度為95%。
。ㄋ模┠显篮馍骄皡^(qū)智能停車場建設(shè)項目主要績效情況
本項目正在建設(shè)中,建成后將極大地完善南岳衡山城區(qū)停車場區(qū)域城市路網(wǎng),改善周邊區(qū)域的交通環(huán)境和出行環(huán)境,大大改善停車基礎(chǔ)設(shè)施條件,改善交通擁堵狀況,促進旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、評價結(jié)論
經(jīng)項目單位自評和現(xiàn)場評價,本次打分評價的5個項目中,綜合得分在90-100分(含90分)的有3個,占比60%;80-90分有2個,占比40%。綜合得分在評價結(jié)果顯示,每個政府專項債券資金都達到了年度預(yù)期目標(biāo),整體績效情況優(yōu)良。各政府專項資金績效評價結(jié)果見表:
略
五、績效評價發(fā)現(xiàn)的主要問題
。ㄒ唬┠显绤^(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園與南城區(qū)(天子山)安置區(qū)土地儲備專項債項目主要問題
按照計劃,南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目申請取得了專項債15,100萬元,南城區(qū)(天子山)安置區(qū)申請取得了專項債3,000萬元。由于對項目的成本測算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目實際專項債資金需求12,255.42萬元,少于計劃2,844.58萬元。南城區(qū)(天子山)安置區(qū)項目實際專項債資金需求5,844.58萬元,超計劃2,844.58萬元。為此,南岳區(qū)財政局根據(jù)項目建設(shè)單位的實際需求科學(xué)合理的的進行了相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整,而不是等到專項債資金撥付給項目建設(shè)單位后通過擠占項目資金的'方式調(diào)劑項目的支出。這兩個項目同屬于土地儲備項目,又歸屬同一個項目建設(shè)單位管理,目前這兩個項目的土地出讓面積共計352.71畝,土地出讓金額共計為47,205萬元,無論哪一個項目產(chǎn)生的收益都完全能夠覆蓋專項債券的本金和利息。
(二)高鐵衡山西應(yīng)急供水工程專項債項目主要問題
項目為應(yīng)對極端干旱天氣備用,現(xiàn)階段本項目暫停供水,需要用水時隨時可用,但項目償還專項債本金及利息可從其它水費中歸還。
(三)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項債項目主要問題
本項目取得專項債券資金9,100萬元,財政撥款9,100萬元,資金到位率100%,項目實際支出5,934.84萬元,預(yù)算執(zhí)行率65.22%。預(yù)算執(zhí)行率偏低主要因為,一是專項債券資金20xx年本年度下達是下半年,很多項目因拆遷協(xié)調(diào)難度大,辦手續(xù)時間長,加上景區(qū)屬自然保護區(qū)受環(huán)保督查影響,審批難度大,因而影響了工期,導(dǎo)致忠烈祠陳列館建設(shè)等項目建設(shè)周期長要跨年才能完工,還有很多項目未結(jié)算,整體預(yù)算執(zhí)行率較低。二是有的績效目標(biāo)制定較為粗放,加上區(qū)財政局規(guī)定全區(qū)性專項達到50萬以上才申報績效目標(biāo),故低于50萬元的就未要求申報目標(biāo)。三是帶動門票收入增長的預(yù)期效益已突顯,但長期效益可觀,大部分項目到20xx年下半年才完成。
。ㄋ模┠显篮馍骄皡^(qū)智能停車場建設(shè)專項債項目主要問題
按照專項債融資方案,本項目至20xx年計劃投資金額56,001.98萬元,截至20xx年10月31日,智能停車場建設(shè)項目完成投資27,564.86萬元(其中專項債券到位2,800萬元),由于原計劃20xx年融資政府專項債資金27,200萬元最終沒有成功,導(dǎo)致項目投資進度不及預(yù)期。停車場建設(shè)項目附屬設(shè)施工程項目原計劃20xx年9月竣工,由于土方工程涉及到征地拆遷,與當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)溝通不暢、征拆較困難、導(dǎo)致項目進度較慢,至今尚未竣工。
六、相關(guān)建議
。ㄒ唬┛傮w建議
一是以后的債券項目要進一步夯實基礎(chǔ),做好債券前期工作。各項目實施單位要高度重視項目預(yù)期收益與融資平衡方案及可行性研究報告的編制,充分論證,確保真實準(zhǔn)確;在進行收益測算時,應(yīng)采用謹(jǐn)慎性原則,判斷其是否還滿足融資與收益自求平衡;
二是加強債券風(fēng)險控制,防止償付風(fēng)險。針對現(xiàn)場評價中發(fā)現(xiàn)部分項目在政策實施、資金管理、建設(shè)運營等方面存在的問題,各項目單位應(yīng)進一步加強風(fēng)險識別、風(fēng)險評估,提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,防止償付風(fēng)險;根據(jù)各項目建設(shè)周期及收益情況,應(yīng)強化債券履約還款管理,增強政府公信力。各責(zé)任單位要加快推進項目建設(shè)進度,盡早實現(xiàn)項目運營收益,提高運營效率,形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流入。同時各項目單位根據(jù)已審批的收益與融資平衡方案,加強項目實施監(jiān)控,及時修正偏差,在規(guī)定時限內(nèi)使資金及早回籠,有效管控各類風(fēng)險;
三是進一步深化債券項目績效管理,注重評價結(jié)果應(yīng)用。各項目單位應(yīng)嚴(yán)格按照要求,在新增專項債券項目中各項目單位應(yīng)主動申報績效目標(biāo),開展績效自評,加強績效監(jiān)控,注重結(jié)果應(yīng)用,實現(xiàn)專項債券預(yù)算和績效管理一體化,著力提高專項債券資金使用效益。為進一步強化評價結(jié)果的應(yīng)用,推動形成"誰干事誰花錢,誰花錢誰擔(dān)責(zé)"的權(quán)責(zé)機制。
。ǘ┽槍Ω鲗m梻椖康木唧w建議
1、南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園與南城區(qū)(天子山)安置區(qū)土地儲備專項債資金:以后的項目要進一步做好項目事前績效評估,提高成本測算的準(zhǔn)確性。
2、高鐵衡山西應(yīng)急供水工程專項債資金:雖然利用水電站收取的其他水費能確保按時償還專項債券的本金及利息,但應(yīng)加強隨時維保的養(yǎng)護,備緊急取水之用。
3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項債資金:一是加大項目協(xié)調(diào)力度,向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,強力推進工作進度。二是制定績效目標(biāo)不能分起點額度,從20xx年起,凡政府專項債券資金只要有項目預(yù)算就要在一體化系統(tǒng)里錄入績效目標(biāo),此問題即可解決;績效指標(biāo)要進一步量化,可衡量。三是進一步加大旅游促銷宣傳力度,新打造的景點設(shè)施盡快向外推廣,以期吸引更多游客,努力實現(xiàn)預(yù)期效益。
4、南岳衡山景區(qū)智能停車場建設(shè)專項債資金:一是加大融資籌資力度,保證項目推進。二是加快項目協(xié)調(diào)督促力度,強力推進項目實施,確保盡早完工,發(fā)揮預(yù)期效益。
外包項目事前績效評估報告 篇11
一、評估對象
政策或項目名稱及概況、資金構(gòu)成、績效目標(biāo)等
二、事前績效評價的基本情況(評估程序、方式、方法)
。ㄒ唬┰u估程序
1、成立評估工作組
。1)確定評估工作組成員
組長:
副組長:
成員:
(2)明確評估的依據(jù)、內(nèi)容、目的、任務(wù)、時間、要求等事項。
2、擬定工作方案
評估工作組結(jié)合事前績效評估工作要求,擬定《事前評估工作方案》,包括評估對象、內(nèi)容、方法、時間安排等。
3、評估工作組結(jié)合實際情況調(diào)研
(1)與等人員溝通,進一步熟悉項目內(nèi)容;
。2)指導(dǎo)人員填報《項目支出績效目標(biāo)申報表》、《項目預(yù)期績效與管控措施申報表》;
。3)通過查閱資料、核實,了解項目具體內(nèi)容、申報理由、和項目實施的具體做法、依據(jù)等,聽取并記錄相關(guān)人員對問題的解釋和答復(fù);
(4)評估工作組經(jīng)過深入的了解,收集項目信息,通過集中座談等方式進行充分論證后,評估工作組出具評估意見,得出評估結(jié)論,完成《預(yù)算政策和項目事前績效評估》。
。ǘ┱撟C思路及方法
本次事前績效評估主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施方案的'有效性、項目預(yù)期績效的可持續(xù)性、財政資金投入的可行性及風(fēng)險等五方面進行綜合評估、分析論證、并提出相關(guān)建議。
本次事前績效評估主要采用成本效益分析、比較分析、因素分析、最低成本分析、歷史分析等方法進行論證。
。ㄈ┰u估方式
本次事前績效評估遵循全面考慮、重點突出的原則,主要采用深入座談的方式,同時輔之以資料分析、網(wǎng)絡(luò)查詢、電話采訪等評估方式和手段,對項目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進行全面評估。
三、評估內(nèi)容與結(jié)論
(一)項目實施的必要性、可行性、合理性(立項的必要性)
1、主要的立項依據(jù):如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等,同時明確依據(jù)的時效性。
2、政策和項目的現(xiàn)實需求。針對的問題,當(dāng)前存在的短板和問題,政策實施后將解決哪些問題。
3、是否有確定的服務(wù)對象或受益對象
4、可替代性。是否可通過市場替代,是否屬于非競爭領(lǐng)域,是否具有公益性屬性,財權(quán)與事權(quán)是否匹配,是否應(yīng)由本級財政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等。
(二)投入經(jīng)濟性
明確細(xì)化資金測算并在各子項中分解資金測算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn)、單價、數(shù)量等。
。ㄈ┛冃繕(biāo)合理性
1、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo)
2、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限,政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。
3、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)
。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行
是否有具體操作方案或?qū)嵤┘?xì)則,對可能遇到的技術(shù)風(fēng)險、協(xié)調(diào)風(fēng)險、政策風(fēng)險、組織風(fēng)險、資金風(fēng)險是否有應(yīng)對舉措,是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。
。ㄎ澹┗I資合規(guī)性
1、財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障渠道的可行性
2、如有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
3、按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應(yīng)進行債務(wù)風(fēng)險評估。
。┛傮w結(jié)論
四、其他需要說明的問題
闡述評估工作基本前提、假設(shè)、報告適用范圍、相關(guān)責(zé)任及其他需要說明的問題。
外包項目事前績效評估報告 篇12
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
根據(jù)發(fā)改委職責(zé):負(fù)責(zé)編制區(qū)級政府性投資項目年度計劃,綜合管理區(qū)政府投資的重大建設(shè)項目;指導(dǎo)和監(jiān)督其他各類政府性專項建設(shè)資金、政策性貸款等項目的建設(shè)資金的使用方向;負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)的政府性投資項目初步設(shè)計、概算審查等。20xx年安排項目前期經(jīng)費預(yù)算50萬元,內(nèi)容包含:深化銅陵市空間規(guī)劃,促進義安區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等多種規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系。截止20xx年底,支付29.9萬元,支付率59.8%,余款因未達到支付節(jié)點,結(jié)轉(zhuǎn)下年支付。
。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。
項目的實施將深化銅陵市空間規(guī)劃,促進義安區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等多種規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系,統(tǒng)一管控和高效利用空間資源,提升空間治理能力,促進義安區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
就20xx年度項目前期經(jīng)費使用情況,從項目編制、評審、申報等環(huán)節(jié),分析管理利弊,開展自評,發(fā)揮專項資金最大效益。
。ǘ┛冃гu價工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。根據(jù)績效評價的相關(guān)要求,成立了績效自評工作小組。制定了評價方案等。
2、項目組織實施情況。評價主要步驟為:①召開座談會。聽取負(fù)責(zé)項目實施的相關(guān)人員對有關(guān)情況的介紹。②核查資料。在財務(wù)管理部門查閱資金撥付、使用等方面的財務(wù)收付憑據(jù)和內(nèi)部管理制度。③形成績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)
。ㄒ唬┛冃гu價情況。
截止20xx年底,本項目包含的3個設(shè)計子項目:外部環(huán)境分析:全面分析銅陵市義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢;內(nèi)部環(huán)境分析:分析義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)部資源能;鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃編制:結(jié)合義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)外部資源能力,制定義安區(qū)多村振興戰(zhàn)略規(guī)劃方案。
。ǘ┰u價結(jié)論
20xx年度銅陵市義安區(qū)發(fā)展和改革委員會前期經(jīng)費自評總分為100分,經(jīng)自評,總得分為97.5分,評價結(jié)果為優(yōu)秀,具體情況如下:
1、預(yù)算執(zhí)行情況10分,自評分為7.5分,存在原因是項目前期經(jīng)費已經(jīng)完成任務(wù),但未達到支付節(jié)點時間,本年度支付率60%,剩余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年支付;
2、產(chǎn)出指標(biāo)實現(xiàn)情況50分,自評分為50分;
3、效益指標(biāo)實現(xiàn)情況30分,自評分分為30分;
4、滿意度指標(biāo)實現(xiàn)情況10分,自評分為10分。
我委項目前期經(jīng)費得到社會各界和部分行政事業(yè)單位的大力支持,工作得到充分肯定和高度贊譽,反饋意見良好,項目管理規(guī)范有序,項目績效達到預(yù)期的社會效益。
四、績效評價指標(biāo)分析
(一)項目決策情況。
進一步研究提出并組織實施全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,積極落實國家和省關(guān)于“項目為王”的發(fā)展理念,注重項目謀劃、抓好項目建設(shè),把項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的中心,強化規(guī)劃編制體系建設(shè),拓展編報領(lǐng)域,提高編制水平。
(二)項目過程情況。
我委認(rèn)真組織實施,制定方案,周密部署,嚴(yán)格按照項目前期經(jīng)費計劃落實,為我區(qū)項目編制有序、高效打下堅實基礎(chǔ)。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
該項目年初預(yù)算50萬元,主要任務(wù)是完成本級政府投資
60個項目謀劃、27個方案編制、評審和論證、項目推進等經(jīng)費。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
1、該項目實際簽訂編制合同價款29.9萬元,截至20xx年12月底實際支出89700元,因項目前期經(jīng)費未達到支付節(jié)點時間,本年度支付率60%,剩余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年支付。
五、存在的'問題
研究創(chuàng)新的意識不夠強,面對新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的新要求,規(guī)劃編制的思路和視野不夠廣闊,先進理念在規(guī)劃中沒有充分落實體現(xiàn),編制成果還不能很好地適應(yīng)新的發(fā)展要求。
六、有關(guān)建議
。ㄒ唬┻M一步強化規(guī)劃編制體系建設(shè),拓展編報領(lǐng)域,提高編制水平。
(二)加強我區(qū)規(guī)劃的執(zhí)行和管理力度,完善內(nèi)部管理機制,促進鄉(xiāng)村、城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高規(guī)劃編制效率。
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