灌漿自查自糾報(bào)告范文優(yōu)選

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是小編整理的灌漿自查自糾報(bào)告范文優(yōu)選，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

灌漿自查自糾報(bào)告范文優(yōu)選1

　　根據(jù)市委、市政府關(guān)于扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的工作意見，我局緊緊圍繞幫扶附城鎮(zhèn)南郡村實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)，責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌兼顧，措施得力，切實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，有力促進(jìn)了“雙到”扶貧工作和基層黨建工作的落實(shí)，取得了一定的成效�，F(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：

　　一、主要做法與成效

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。

　　為有組織、有計(jì)劃地做好“雙到”扶貧工作，我局成立了“雙到”扶貧工作小組，由局長陳永球同志任組長，四位副局長任副組長，各股室人員為成員，扶貧小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)“雙到”工作的督促，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。為制定“雙到”扶貧工作方案，我局從20xx年6月開始組織和成立了駐村扶貧工作組，由一個(gè)副局長帶隊(duì)，深入南郡村進(jìn)行為期一周的調(diào)研。他們進(jìn)村入戶，調(diào)查村情，聽取民意，摸清家底，掌握第一手資料。與鎮(zhèn)村干部、黨員代表共商幫扶發(fā)展大計(jì)，經(jīng)過調(diào)研和廣泛征求鎮(zhèn)村干部、群眾代表的意見后，我局制定了《雷州市物價(jià)局20xx―20xx年三年對口幫扶附城鎮(zhèn)南郡村脫貧發(fā)展規(guī)劃》和《雷州市物價(jià)局扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”，對口幫扶附城鎮(zhèn)南郡村實(shí)施方案》。《規(guī)劃》和《方案》明確了指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)、貧困原因以及所采取的主要措施和工作要求。明確了幫扶

　　的貧困戶有76戶，并對76戶進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，建檔，做到戶戶有卡，村村有表，鎮(zhèn)有冊，并實(shí)行電腦管理，明確了局長為扶貧工作的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，掛扶的干部職工為具體責(zé)任人，并在南郡村委張榜公布。公開欄還公布了《雷州市物價(jià)局幫扶南郡村貧困戶任務(wù)分配表》。確保了扶貧信息的真實(shí)性和透明度。我局領(lǐng)導(dǎo)先后召開全體干部職工“雙到”工作會議14次，強(qiáng)調(diào)“雙到”扶貧工作的重要性和緊迫性，對扶貧工作作出了具體的部署和安排，同時(shí)，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困戶提出了具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。我局23名掛扶干部職工開展與貧困戶“結(jié)對認(rèn)親”活動。對幫扶資金建立臺帳，督促跟蹤幫扶項(xiàng)目資金及物資的落實(shí)。做到如實(shí)填寫《幫扶記錄卡》，并簽名確認(rèn)。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到真正使南郡村脫貧致富，必須抓好村“兩委”班子的建設(shè)，提高了村黨支部的戰(zhàn)斗力和村干部的綜合素質(zhì)，能帶領(lǐng)群眾脫貧致富。因此，我局為南郡村委訂了一份黨刊，一份農(nóng)科知識刊物，組織村干部參觀農(nóng)業(yè)科技示范基地，幫助村委建立和完善各項(xiàng)管理制度，制定改變落后面貌的發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施項(xiàng)目，完成時(shí)間。今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)到南郡村委指導(dǎo)和檢查督促幫扶項(xiàng)目資金落實(shí)和實(shí)施工作6次，幫扶責(zé)任人到掛扶村、戶指導(dǎo)和落實(shí)幫扶措施累計(jì)4個(gè)月。

　�。ǘ�）重點(diǎn)突出，提高貧困戶自身發(fā)展能力

　　我局以貧困戶最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口，對符合低保條件的10戶，做到應(yīng)保盡保，以保障他們的生活。投入資金7600元為76戶購買了20xx年醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了貧困戶看病難的問題。南郡村

　　貧困戶中居住瀝青棚有3戶，無房戶1戶，磚瓦危房5戶。根據(jù)實(shí)際情況，我局領(lǐng)導(dǎo)積極與市扶貧辦聯(lián)系，爭取住房改造政策性補(bǔ)貼。另外，我局還補(bǔ)貼每戶500元。如陳家村陳德賢等4戶已完成住房改建，住上新樓房。在解決讀書難問題，我局通過努力籌集資金4000多元，資助貧困戶子女讀書，使貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)100%，且沒有發(fā)生因貧困被迫輟學(xué)，考上高中和高等院校的貧困學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)，解決就業(yè)難問題。我局幫助聯(lián)系培訓(xùn)單位，然后推薦到相關(guān)企業(yè)就業(yè)，按照“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶”的原則，將技能培訓(xùn)與勞務(wù)輸出相結(jié)合，到目前為止，已經(jīng)轉(zhuǎn)移31名勞力外出務(wù)工。有意愿的貧困家庭初、高中畢業(yè)生免費(fèi)進(jìn)入雷州市職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。我局已安排5000元，用于農(nóng)技部門對貧困戶進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn)，參加人數(shù)已達(dá)50多人，邀請有關(guān)農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品營銷技術(shù)人員出謀獻(xiàn)策。確定以種植芋頭為主要經(jīng)濟(jì)作物。通過培訓(xùn)，使種植產(chǎn)品商品率大大提高，達(dá)到85%以上，確保收入穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，貧困戶在多個(gè)方面幫扶后，人均收入已經(jīng)有了明顯增長，增長水平超過同村人均純收入水平。達(dá)到了第一年40%貧困戶脫貧戶脫貧目標(biāo)。

　�。ㄈ�）增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，走可持續(xù)發(fā)展的脫貧致富之路我局“雙到”扶貧工作小組積極配合附城鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。我局投入4400元增設(shè)宣傳欄，協(xié)助村委做好黨務(wù)，村務(wù)公開工作，促進(jìn)黨支部陣地建設(shè)，使南郡村成為一個(gè)班子團(tuán)結(jié)，村民自治各項(xiàng)制度健全的村委會。實(shí)現(xiàn)了村組織活動陣地“五有”的目標(biāo)。我局還解決了南郡村群眾飲水難問題。使群眾100%飲上了

　　安全衛(wèi)生的自來水。解決群眾行路難問題。通過多方籌集資金100多萬元，完成附城鎮(zhèn)至南郡村的水泥硬底化建設(shè)。在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件上，計(jì)劃安排資金萬元，用于打5眼灌溉水井，爭取供電部門支持，解決電灌問題，以提高生產(chǎn)效益。為實(shí)現(xiàn)村集體有固定的經(jīng)濟(jì)收入，南郡村計(jì)劃利用省、市扶貧資金25萬元，自籌10萬元，在雷州市工業(yè)大道八路建設(shè)物資倉庫，用于出租，此項(xiàng)可為村集體增加4-5萬元M年收入�，F(xiàn)在，南郡村已經(jīng)完成了通電、通郵、通訊、通電視廣播。教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生設(shè)施已經(jīng)基本完善。同時(shí)，我局在逢年過節(jié)還專門送上慰問金，食用油等一大批。

　　二、存在主要問題

　　雖然我局的扶貧開發(fā)“雙到”工作開好了頭，起好了步，并取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求還有一定的差距，存在一些不足：一是貧困戶的'“等、靠、要”思想比較突出，如何調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多；二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低，加強(qiáng)農(nóng)技知識培訓(xùn)不夠有力。

　　三、下一步工作打算

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局“一把手”要負(fù)總責(zé)，要經(jīng)常深入定點(diǎn)幫扶村調(diào)研，定期研究解決“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的情況和存在問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流進(jìn)駐（每季度至少要到定點(diǎn)幫扶村一次），檢查指導(dǎo)扶貧開發(fā)“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會，每季度與定點(diǎn)幫扶村共同研究一次扶貧開發(fā)工作和黨建工作。同時(shí)，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫助貧困戶克服“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。

　　二是鞏固村集體經(jīng)濟(jì)。擬于明年投入資金24萬元，落實(shí)倉儲項(xiàng)目，力求通過倉儲項(xiàng)目，使該村集體年收入達(dá)6萬元以上。

　　三是幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)。同時(shí)，加大培訓(xùn)及富余勞力輸出的力度，切實(shí)提高貧困戶家庭成員的素質(zhì)，確保貧困戶盡快脫貧致富。

　　四是要抓好督促檢查。局扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的督查，及時(shí)通報(bào)工作情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保到20xx年，全面完成扶貧開發(fā)“雙到”工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

灌漿自查自糾報(bào)告范文優(yōu)選2

　　項(xiàng)目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作：

　　1、質(zhì)量管理措施：

　　(1)完善施工技術(shù)交底工作

　　施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗(yàn)人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。

　　(2)把好試驗(yàn)、檢測關(guān)

　　項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室，并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足工程試驗(yàn)需要，同時(shí)并對試驗(yàn)、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。

　　(a)試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定，按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書，確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。

　　(b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

　　在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗(yàn)檢測人員到供料場進(jìn)行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場。

　　(C)嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量

　　在施工基層的時(shí)候嚴(yán)格檢測底基層的彎沉，對不合格的地

　　方堅(jiān)決處理，處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。

　　(3)加強(qiáng)施工工序控制

　　工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員、對施工過程實(shí)行有效的自檢，班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。

　　(4)做好質(zhì)量檢查及記錄

　　在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí)，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵循原始資料報(bào)送程序，使其有序進(jìn)行，保證其完整性、真實(shí)性。

　　(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

　　我們將選拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：

　　①人員配備是否滿足要求：針對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足，試驗(yàn)檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請?jiān)黾尤藛T。

　�、诎垂こ踢M(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。

　�、鄹黜�(xiàng)整備工作。

　�、苜|(zhì)量體系運(yùn)行的'各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。

　　3、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí)：

　　(1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施

　�、夙�(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。

　�、陧�(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤。

　�、垌�(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

　　(2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì)，下一步需要重視。

　　(3)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：

　�、俜诸惤�檔、歸檔有序

　�、谠O(shè)專人保管

　　(5)加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。

　　(6)做好成品保護(hù)工作。

灌漿自查自糾報(bào)告范文優(yōu)選3

　　根據(jù)市交通運(yùn)輸局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年全省公路水運(yùn)建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[20xx]22號）文件要求，xxxx于20xx年7月24日至28日，對在建xxxxx工程兩個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行建設(shè)市場、質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、成立組織

　　二、建設(shè)市場

　　通過檢查，我縣公路工程建設(shè)完全按照法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)程序執(zhí)行，招標(biāo)備案材料齊全，設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范。

　　存在問題：

　　1、暢通工程管理不到位，由于一個(gè)標(biāo)段施工點(diǎn)不集中，給施工管理造成一定難度，出現(xiàn)報(bào)檢不及時(shí)，現(xiàn)場維護(hù)不到位，安全措施少等；

　　2、人員履約情況差，個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理和總工外出不請假，檢查時(shí)不在現(xiàn)場。

　　三、工程質(zhì)量

　　我縣在建各項(xiàng)目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質(zhì)量較好，符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下：

　�。�1）監(jiān)理人員質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)明確。監(jiān)理認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格審核內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)理人員基本滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。

　　（2）施工現(xiàn)場管理不規(guī)范，現(xiàn)場材料堆放較亂，標(biāo)識、標(biāo)牌較少缺少維護(hù)。

　�。�3）大部分料場集料規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。個(gè)別料場地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進(jìn)行分倉存放。

　�。�4）S449項(xiàng)目落實(shí)施工組織計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)，施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后，跟不上施工進(jìn)度。

　　四、安全生產(chǎn)

　　經(jīng)檢查，項(xiàng)目部、監(jiān)理能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，大部分施工現(xiàn)場管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要有：

　�。�1）“一校、一會、一課”制度落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善，少數(shù)施工人員安全意識不強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分現(xiàn)場工人沒戴安全帽，施工警示標(biāo)志牌安放不到位，影響了行車、行人安全。

　�。�2）暢通工程個(gè)別標(biāo)段排水溝排水不暢，導(dǎo)致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過往行人車輛碾壓，出現(xiàn)車轍，局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基后，不能及時(shí)進(jìn)行路基施工，存在嚴(yán)重安全隱患。

　�。�3）目前已進(jìn)入混凝土路面鋪筑施工階段，邊通車、邊施工路段實(shí)際困難，沒有編制好可行的施工方案，影響安全生產(chǎn)及文明施工。

　�。�4）未及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的上報(bào)安全生產(chǎn)信息報(bào)表、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，未明確責(zé)任，落實(shí)專人，未采取有效的措施進(jìn)行整治。

　　五、整改措施

　　針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩(wěn)步進(jìn)行，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當(dāng)即進(jìn)行整改：

　�。�1）施工單位必須增加技術(shù)人員，增加施工機(jī)械，以滿足現(xiàn)階段的項(xiàng)目建設(shè)需求。按照施工標(biāo)準(zhǔn)化的.要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

　�。�2）監(jiān)理單位增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，做到每個(gè)施工點(diǎn)保證一個(gè)監(jiān)理員在場，特別是施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必需在現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

　�。�3）中心試驗(yàn)室要加強(qiáng)料場原材料控制，做好原材料試驗(yàn)檢測工作，不合格集料一律不能用于現(xiàn)場施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做好試驗(yàn)資料的收集與整理。

　�。�4）制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織計(jì)劃，施工進(jìn)度按計(jì)劃有序?qū)嵤�。確保資料與進(jìn)度同步進(jìn)行，加強(qiáng)組織管理，安排好平行作業(yè)、多個(gè)工作面共同開展施工。

　　（5）加強(qiáng)人員履約管理，嚴(yán)格請銷假制度，對不能履約的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并嚴(yán)格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。

　　（6）嚴(yán)格安全經(jīng)費(fèi)管理和使用，在施工過程中，特種機(jī)械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標(biāo)志牌。對安全設(shè)施不全，安全管理不到位的，安全經(jīng)費(fèi)不予撥付。

　�。�7）及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的上報(bào)安全生產(chǎn)信息報(bào)表、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，明確責(zé)任，落實(shí)專人，采取有效的措施進(jìn)行整治。

　　通過此次公路水運(yùn)建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全自查工作，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中，嚴(yán)格要求各施工、監(jiān)理單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規(guī)范和完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施，遏制和杜絕責(zé)任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)交通建設(shè)健康發(fā)展。

灌漿自查自糾報(bào)告范文優(yōu)選4

　　工程局根據(jù)《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神，于9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng)，圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本項(xiàng)目部9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，廣泛宣傳

　　思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張貼宣傳標(biāo)語100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

　　2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

　　在9月份的質(zhì)量活動月中，思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，9月8日，項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的.檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構(gòu)成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開挖，并對施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行。回來后“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

　　二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

　　進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作，為項(xiàng)目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

　　三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動

　　為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。

　　四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)

　　為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降的目標(biāo)，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì)，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

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