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報(bào)告

公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-16 11:57:04 雪桃 報(bào)告 我要投稿

公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告(通用10篇)

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告(通用10篇)

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 1

  我在今年的工作中制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門(mén)相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),既要維護(hù)公司利益,又要樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象,現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行述職報(bào)告如下。

  一、不斷更新思想觀念,及時(shí)調(diào)整工作思路

  作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

  企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

  二、以人為本,身體力行

  員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

  在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

  三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),認(rèn)真落實(shí)安全措施

  健全了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門(mén)及各崗位員工的.安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,同時(shí),為了保證車(chē)輛安全,公司還專(zhuān)門(mén)對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責(zé)任書(shū)》。利用工作例會(huì)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育,干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  深入開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展,既增強(qiáng)了廣大用戶(hù)的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

  接下來(lái)的工作,我要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 2

  20xx年,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)和同事們的支持幫助下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺(jué)悟

  今年來(lái),特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺(jué)悟,在思想上與集團(tuán)公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

  二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平

  我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

  三、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  今年以來(lái),我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理,面對(duì)保指標(biāo)增長(zhǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤(rùn)空間縮小矛盾、煤炭市場(chǎng)化改革與電力制約矛盾所帶來(lái)的不利市場(chǎng)局面,齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運(yùn)行質(zhì)量,鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ),為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  1、公司經(jīng)營(yíng)基本情況

  截止20xx年12月,總銷(xiāo)量:鐵路運(yùn)量完成xxx萬(wàn)噸,共xxxx車(chē),與20xx年相比減少xx%;銷(xiāo)售收入xx億元,與20xx年相比減少xx%;利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元,與20xx年相比減少xx%;調(diào)運(yùn)量xxx萬(wàn)噸;重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率xx%;全年無(wú)任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽(yáng)區(qū)“納稅百萬(wàn)元企業(yè)”、運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)“迎國(guó)慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

  2、分析市場(chǎng)形勢(shì),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略

  20xx年,受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響,煤炭市場(chǎng)低迷,局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門(mén)以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊,?dǎo)致公司煤炭銷(xiāo)售難度增加,鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距,九、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低,使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),我們冷靜分析,理清思路,積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`策略和客戶(hù)的需求變化,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理市場(chǎng)布局,制定了積極穩(wěn)妥的銷(xiāo)售策略,及時(shí)調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)量管理,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制成本,緊緊圍繞“增效”開(kāi)展工作,逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。

  3、順應(yīng)鐵路形勢(shì),突破運(yùn)輸瓶頸,多渠道提高運(yùn)量

  面對(duì)鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí),我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì),多方面采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門(mén)聯(lián)系溝通,了解鐵路運(yùn)力配置信息,科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃,努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作,保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí),我還與客戶(hù)積極溝通,根據(jù)鐵路流向,安排報(bào)請(qǐng)車(chē);在社會(huì)資源方面,部分客戶(hù)在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢(shì),我充分發(fā)揮這些客戶(hù)的資源,彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,爭(zhēng)取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量,順利完成外運(yùn)任務(wù)。

  4、提升服務(wù)意識(shí),建立靈活務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略

  在煤炭營(yíng)銷(xiāo)全面市場(chǎng)化的形勢(shì)下,20xx年,我以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo),以產(chǎn)品為前提,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以用戶(hù)為歸宿,建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)體系,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,通過(guò)研究用戶(hù),重視客戶(hù)資源,重視客戶(hù)意見(jiàn),盡限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù),保證合同兌現(xiàn),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),通過(guò)較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度和客戶(hù)保持率,與幾家大客戶(hù)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí),切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭?jī)r(jià)格管理,促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。

  5、樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作。

  為保證發(fā)運(yùn)安全,我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識(shí)教育,建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,落實(shí)安全責(zé)任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書(shū)》和《裝車(chē)安全考核標(biāo)準(zhǔn)》,做到時(shí)時(shí)講安全,天天查安全,確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序,不出任何安全事故。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

  20xx年,財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化,通過(guò)抓費(fèi)用預(yù)算控制,形成“集中財(cái)務(wù),分級(jí)控制,全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系;通過(guò)加強(qiáng)費(fèi)用考核工作,堅(jiān)持“算、控、降”的三字原則;通過(guò)與榆林地區(qū)稅務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),共為公司節(jié)約稅款630多萬(wàn)元;這些工作的有效開(kāi)展,使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。

  7、實(shí)施績(jī)效考核,提高工作效率

  為提高員工工作效率,提升業(yè)務(wù)和工作技能,加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部合作與協(xié)助,增加員工凝聚力,為聘用、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù),保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成,對(duì)《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行重新修訂,做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤原則,按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,考核管理精細(xì)化”的要求,提高公司科學(xué)管理水平。

  8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

  以人才興企為目的,以強(qiáng)化管理為依托,以制度建設(shè)為內(nèi)容,堅(jiān)持以人為本,著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象,適應(yīng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)和開(kāi)展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。

  以上成績(jī)的取得,雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)公司對(duì)我的信任與支持。在此,我表示衷心的感謝。

  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔自律

  我深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求,職工群眾的希望,也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉政工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí),教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

  五、存在的不足問(wèn)題

  1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí),但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

  2、工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

  3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時(shí)了解情況不夠全面。對(duì)職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

  六、今后的努力方向

  一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真工作,努力把工作做完做好。

  三要工作創(chuàng)新,完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法,用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實(shí)干,完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù),作出自己的貢獻(xiàn)。

  我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 3

  今年我在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的支持、關(guān)心、幫助下,使本公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保持了健康穩(wěn)定運(yùn)行的態(tài)勢(shì),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將主要的工作情況報(bào)告如下:

  一、確立工作重心,在競(jìng)爭(zhēng)中尋找保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的突破口

  分析形勢(shì),確立工作重點(diǎn)。為確保全年任務(wù)的完成,繼續(xù)建立良好的社會(huì)關(guān)系,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車(chē)市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。

  今年以來(lái),我從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,大力加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),培育保險(xiǎn)誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便和服務(wù),取得了廣大保戶(hù)的信任,為我公司拓展市場(chǎng)提供了保障。

  二、規(guī)范經(jīng)營(yíng),努力提升保險(xiǎn)工作的管理水平

  保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘。如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)?這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。同時(shí),也是我公司每一名員工必須思考的問(wèn)題。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下,一是加強(qiáng)與保戶(hù)的接觸和溝通,密切公司與保戶(hù)之間的`聯(lián)系;二是在日常管理中,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定,并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開(kāi)展工作,對(duì)每一份保單、每一次理賠,都做到嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,既不損害保戶(hù)利益,也不讓公司受到損失。

  三、以人為本,培育和建設(shè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)職工隊(duì)伍

  為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿(mǎn)足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來(lái)的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務(wù)于社會(huì)的各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面?這也是我經(jīng)?紤]的問(wèn)題。我公司率先從我做起,用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,用嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的做人原則,用愛(ài)崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶(hù)。同時(shí),我還從各方面嚴(yán)格要求員工,時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感,讓職工深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  四、存在的主要問(wèn)題和不足

  “兩險(xiǎn)”保費(fèi)收入有所下降,其主要原因是:由于我們把主要精力投放在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上,對(duì)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)抓得不夠、不深入、不緊,因而抓大放小是不容忽視的問(wèn)題。、風(fēng)險(xiǎn)管理還須加強(qiáng)。為此還須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理做好防災(zāi)防損,減少?lài)?guó)家人民財(cái)產(chǎn)損失,是我們的主要職責(zé),要把風(fēng)險(xiǎn)管理提上重要的議事日程。在車(chē)險(xiǎn)上注意加強(qiáng)投保車(chē)輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患,盡量降低事故發(fā)案率,合理降低賠付率。由于疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,有部分同志對(duì)條款不是很熟,在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題,少部分員工有思想惰性,還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。

  五、今后工作思路

  要轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場(chǎng)。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng),密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的措施,參與競(jìng)爭(zhēng),鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 4

  在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

  一、履行工作職責(zé)情況

  根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

  1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

  一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

  二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

  2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

  一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

  二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

  三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

  公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自20xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

  3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

  根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的.影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷(xiāo)售量52779.66噸,銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

  4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

  一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

  二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

  四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

  二、廉潔從業(yè)情況

  在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

  三、存在問(wèn)題

  一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

  二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

  三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

  四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

  五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

  以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

  四、下一步打算

  一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

  二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

  同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),防止獨(dú)斷專(zhuān)行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 5

  根據(jù)公司高層的指示,本人對(duì)自己20xx年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。20xx年來(lái),本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù),F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績(jī)、廉)方面述職如下:

  一、學(xué)習(xí)方面:

  20xx年在省公司的要求下,公司先后開(kāi)展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng),特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式,不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

  一年來(lái),我在思想上嚴(yán)格要求自己,積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,虛心聽(tīng)取周?chē)竞玫慕ㄗh和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè),及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。

  二、工作方面:

  一年來(lái),我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的'中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

  1、預(yù)算管理方面:跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20xx年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。

  2、財(cái)務(wù)核算方面:參與20xx年度、20xx年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作,會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導(dǎo)與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了20xx年上半年工資的核算。

  3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面:20xx年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20xx年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn),組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī),獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20xx年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。

  4、財(cái)務(wù)管理方面:組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后,整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件,研究了公司“安措費(fèi)”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

  5、其他方面:配合20xx年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國(guó)家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng),并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。

  三、廉潔自律方面

  財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

  1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

  一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的,無(wú)論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以廉潔從政,樹(shù)良好的個(gè)人形象。

  2、多為他人著想,工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應(yīng)新崗位,在完成正式程序上的交接后,對(duì)每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上,配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶(hù)管理系統(tǒng)等,填補(bǔ)以前管理上的空白。

  3、從小事著眼,嚴(yán)格要求自己

  針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費(fèi)場(chǎng)所,在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過(guò)去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時(shí)候感情用事,工作方法不靈活,思路不開(kāi)闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南,積極團(tuán)結(jié)同志,樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

  以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 6

  時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開(kāi)展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

  20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的:

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的`實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作:

  (1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā);

  (2)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;

  (3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

  一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。

  二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。

  三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

  (4)在生產(chǎn)管理上做到:

  三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  (5)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。

  在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線(xiàn),靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花,要花的錢(qián)也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后努力的方向

  回顧過(guò)去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī),但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完美;

  2、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后努力方向。

  一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;

  二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象。

  一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 7

  根據(jù)盟局(公司)黨風(fēng)廉建設(shè)工作要求,現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想治、廉潔自律、履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行述職,請(qǐng)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們予以評(píng)議,并提出寶貴意見(jiàn),我將誠(chéng)懇接受、持續(xù)改進(jìn)。

  一、加強(qiáng)思想治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  我能不斷加強(qiáng)治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的價(jià)值觀。能堅(jiān)持從思想根部抓起,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問(wèn)題,認(rèn)清形勢(shì),知曉利害,把治紀(jì)律和治規(guī)矩挺在前面,信賴(lài)黨,擁護(hù)黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、規(guī)章制度。思想和行動(dòng)同黨保持高度高度一致,對(duì)黨懷有敬畏之心。能主動(dòng)接受教育,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài),將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,積極貫徹落實(shí)盟局(公司)黨組及領(lǐng)導(dǎo)的決策部署,工作中堅(jiān)持全局觀、紀(jì)律觀、群眾觀,能落到腳踏實(shí)地、干好本職工作這個(gè)最大的實(shí)際上來(lái),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的認(rèn)知水平。

  二、落實(shí)黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制

  我能按照《黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求落實(shí)部門(mén)工作,聚焦部門(mén)職責(zé),把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為人事工作的底線(xiàn)和基本要求貫徹到底,落實(shí)到干部人事、收入分配、隊(duì)伍建設(shè)、考核管理等各項(xiàng)工作中來(lái)。身體力行從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理自己,在本職崗位工作上積極主動(dòng)地推進(jìn)工作,凡有利于企業(yè)發(fā)展的,敢于擔(dān)當(dāng),不退縮。加強(qiáng)人事用工、干部選拔、員工考核等各項(xiàng)工作,力求規(guī)范管理,秉公辦事,不怕得罪人,堅(jiān)決執(zhí)行黨組決定,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),更多地看到身負(fù)的責(zé)任,要求自己和科室員工做到按照制度辦事,制度面前人人平等。

  三、履行崗位職責(zé)情況

  20xx年,緊緊圍繞盟局(公司)工作會(huì)議精神和黨組工作指導(dǎo)思想、工作要求,積極落實(shí)推進(jìn)人事部門(mén)各項(xiàng)工作,在處理好日常人事管理、勞動(dòng)用工、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、績(jī)效考核、工資管理、員工社保核定轉(zhuǎn)接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規(guī)工作外,今年重點(diǎn)做了以下工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度體系建設(shè)。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》、《科、股級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》、《科、股級(jí)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了培訓(xùn)費(fèi)用管理,建立起科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,不斷形成有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。

 。ǘ┦杖敕峙渲袨榱梭w現(xiàn)多勞多得、傾斜一線(xiàn)、逐步縮小收入差距的'原則,2月份,組織召開(kāi)薪酬委員會(huì)審議修訂了獎(jiǎng)金分配系數(shù),全年整體把握了工資發(fā)放節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)工資總額平穩(wěn)、有序發(fā)放。

 。ㄈ┌凑諈^(qū)局(公司)貫徹落實(shí)選人用人工作專(zhuān)題調(diào)研整改實(shí)施方案精神制定了盟局(公司)整改實(shí)施方案,對(duì)6方面11個(gè)問(wèn)題28項(xiàng)整改任務(wù)進(jìn)行逐條細(xì)化措施,確保了認(rèn)識(shí)到位、整改到位。

 。ㄋ模┻x人用人、勞動(dòng)用工。今年,按照黨組決定調(diào)整了2名員工崗位,新增了1名勞務(wù)派遣人員,解除1名員工勞動(dòng)合同、辦理了4名到齡退休人員手續(xù);對(duì)勞動(dòng)合同到期的12人進(jìn)行了續(xù)簽合同,規(guī)吠務(wù)派遣用工,積極防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)9月,根據(jù)區(qū)局《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》,結(jié)合實(shí)際,以職能定位為基礎(chǔ),遵循精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能、相對(duì)穩(wěn)定的要求,制訂了盟局(公司)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職數(shù)、人員編制方案,經(jīng)黨組會(huì)議審議通過(guò),已上報(bào)區(qū)局待批復(fù)。

 。┛己斯ぷ。20xx年初,以提高工作質(zhì)量為核心,從考核標(biāo)準(zhǔn)入手,組織各單位、部門(mén)梳理了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),考核工作圍繞崗位工作重點(diǎn),修改完善了《員工考核實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)日常抽查考核,考核方式改為部門(mén)月度考核和督查季度考核雙重模式,完成了全年員工考核目標(biāo)工作,有效促進(jìn)了公司目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

 。ㄆ撸┙逃嘤(xùn)著力做好行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)的應(yīng)用工作,線(xiàn)上學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理全覆蓋。今年共開(kāi)19個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)職工824余人次。技能鑒定培訓(xùn)工作中,針對(duì)參考人員少的實(shí)際,打破了傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí),大膽嘗試“微課”在線(xiàn)輔導(dǎo),“微課”能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí)、能解決工學(xué)矛盾,能有效利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)。今年,專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)17人參考,通過(guò)13人,通過(guò)率76.5%,另有2人單科通過(guò),從運(yùn)行效果看取得了不錯(cuò)的成效。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天這是個(gè)很好的探索,為開(kāi)創(chuàng)今后教育培訓(xùn)模式做了很好的嘗試。

  (八)20xx年,以“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,嚴(yán)格執(zhí)行黨組決策部署,把精益管理和具體管理實(shí)踐相結(jié)合,組織制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各單位、部門(mén)結(jié)合實(shí)際詳細(xì)制定切實(shí)可行的精益管理方案,以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益財(cái)務(wù)和精益基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),著重對(duì)消耗較高,影響工作效率的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各部門(mén)將精益管理理念貫穿于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的始終,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。

 。ň牛├细刹抗芾砉ぷ髦校衲昀美细刹课⑿湃喊l(fā)送信息簡(jiǎn)報(bào),組織開(kāi)展了走訪慰問(wèn)、送學(xué)上門(mén)活動(dòng),向們轉(zhuǎn)達(dá)了盟局(公司)黨組的關(guān)懷與問(wèn)候,全面了解的身體和生活狀況?紤]到眼花不便看書(shū)讀報(bào),特地送發(fā)了音頻學(xué)習(xí)機(jī),配備了包括黨紀(jì)條規(guī)等音頻資料。希望他們能繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注國(guó)家、行業(yè)的發(fā)展,對(duì)行業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的因私出國(guó)(境)備案,更好地方便們出行。為了保證每位員工退休利益,今年統(tǒng)一核定了96年前參加工作的21人視同繳費(fèi),督促5名社保費(fèi)中斷的員工補(bǔ)繳了社保費(fèi),解決了后顧之憂(yōu)。

  (十)加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),提升工作水平。梳理了部門(mén)職責(zé)、各崗崗位職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)策及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大量翻閱以前年度工作資料及相關(guān)文件,上半年集中6次學(xué)習(xí)人事、勞資、考核等有關(guān)文件,精進(jìn)研究部門(mén)工作。通過(guò)學(xué)習(xí),提升各崗位人員工作水平,真正明白每項(xiàng)工作怎么干、依據(jù)什么策干,從而全面提升部門(mén)工作水平。要求各崗位切實(shí)做好基礎(chǔ)工作,如干部選拔任用、人事日常管理、機(jī)構(gòu)編制管理、勞務(wù)派遣用工管理、退休管理,勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項(xiàng)補(bǔ)貼、五險(xiǎn)二金、各類(lèi)報(bào)表、考核工作等都要認(rèn)真細(xì)致,每項(xiàng)工作要求痕跡化管理,健全資料管理,經(jīng)得起各種檢查的考驗(yàn)。

  三、存在的不足和今后的打算

  一年來(lái),雖然努力鉆研、認(rèn)真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在諸多不足,主要有:

  一是策領(lǐng)悟性差,因人事工作策性強(qiáng),我對(duì)策的把握還停留在了解層面,下一步仍然需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí),為進(jìn)一步規(guī)范管理各項(xiàng)工作做好鋪墊。

  二是部門(mén)整體工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),人事基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),離規(guī)范化管理還有很大差距。

  三是對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作要求標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,且最終大部分工作要親力親為嚴(yán)格把關(guān),容易形成員工的依賴(lài)性,不利于培養(yǎng)各崗位員工創(chuàng)新性、擔(dān)當(dāng)性。同時(shí),也由于我個(gè)人的溝通和表達(dá)能力的欠缺,有時(shí)沒(méi)有形成上下同頻共振、高度默契。關(guān)心部門(mén)員工不夠,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的溝通。

  下一年,我將把學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神作為首要治任務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)短板,持續(xù)改進(jìn),繼續(xù)圍繞黨組領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,從嚴(yán)落實(shí)人事部門(mén)各項(xiàng)工作。

  以上是本人的“三述”報(bào)告,如有不妥,敬請(qǐng)指正,謝謝大家!

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 8

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。

  去年,在抓好全體管理干部和黨員的政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),積極主動(dòng)地投入到集團(tuán)開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中。通過(guò)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)公司全盤(pán)工作,并以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展權(quán)力觀自我教育,建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)權(quán)為民所用的責(zé)任感。

  二、以效益為中心,狠抓生產(chǎn)建設(shè)。

  我始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益為核心這條主線(xiàn),努力開(kāi)拓公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快公司市場(chǎng)化進(jìn)程,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值、企業(yè)穩(wěn)定、職工收入穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定。同時(shí),基本保證了企業(yè)維修、制造、安裝三大任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)企業(yè)的定位。

  三、加強(qiáng)綜合管理,創(chuàng)建和諧集體

  我在帶領(lǐng)公司班子全體成員履行集團(tuán)賦與的責(zé)任與權(quán)利時(shí),特別注意團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致,依靠全體員工努力完成2005年的工作目標(biāo)。在堅(jiān)持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,顧全大局、踏實(shí)工作、支持經(jīng)營(yíng)班子、正確履行管理、經(jīng)營(yíng)職責(zé),一切以公司和廣大員工的利益為出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)大的工作失誤,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,職工和諧安定。

  四、堅(jiān)持廉潔自律,杜絕違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生

  按照集團(tuán)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),以中紀(jì)委七次全會(huì)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),并以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。同時(shí),我與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與公司黨員同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流,互相鞭策,互相促進(jìn),自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效規(guī)定,堅(jiān)持了兩手抓、兩手硬。一年來(lái),本級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)黨員、干部沒(méi)有出現(xiàn)一例違規(guī)違法事件,較好地履行了職責(zé),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

  總結(jié)我個(gè)人的`工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的管理行為中,改革創(chuàng)新步子不夠大,點(diǎn)子不夠多。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)公司班子成員與廣大職工一起深化企業(yè)改革,解決包括提升企業(yè)管理水平、生產(chǎn)技術(shù)革新、開(kāi)拓新市場(chǎng)、多元化用工制度等一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2006年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 9

  一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下,本人堅(jiān)持以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事工科年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下:

  一、深化學(xué)習(xí),努力提高思想治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

  新的崗位,對(duì)我提出了更高的要求。一年來(lái),我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強(qiáng)治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大上作的報(bào)告,使我對(duì)踐行樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì)等黨在實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)指導(dǎo)今后的`工作奠定了身后的理論基礎(chǔ)二是加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和組織人事工作策以及有關(guān)工資福利、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層教育、離退休策等方面的各項(xiàng)規(guī)定,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)新崗位的基本要求。

  二、恪盡職守,努力展現(xiàn)一流的工作業(yè)績(jī)和精神面貌

  新的職責(zé),給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責(zé),保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,研究分析了系統(tǒng)班子建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開(kāi)展“四好班子”建設(shè)的實(shí)施方案》,對(duì)開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)、意義、方法和步驟都提出了具體要求,是近期全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃。參與了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、調(diào)整工作。起草了《關(guān)于全市工商行管理系統(tǒng)科級(jí)干部最高任職年齡的規(guī)定》,明確了系統(tǒng)內(nèi)科級(jí)干部、工商所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的最高任職年齡,盤(pán)活了基層干部職務(wù)晉升的正常機(jī)制。

  二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和帆務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統(tǒng)實(shí)際的《實(shí)施方案》,明確了全市系統(tǒng)帆務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求,經(jīng)過(guò)摸清人員底數(shù)、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作,于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),選擇機(jī)關(guān)工勤崗位157人,事業(yè)單位管理崗位609人,事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位16人,事業(yè)單位工勤118崗位人。

  三是認(rèn)真細(xì)致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統(tǒng)一部署,在市人事局的積極配合下,精心組織,周密安排,嚴(yán)格策,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了招考國(guó)家公務(wù)員的報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定、資格審查、體檢和審等各項(xiàng)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)的津貼補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼。嚴(yán)格按照市人事局、市財(cái)局《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補(bǔ)貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)通訊費(fèi)用管理暫行辦法》的規(guī)定,自今年1月起為機(jī)關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費(fèi),進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員的福利待遇,充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作,為全市工商系統(tǒng)財(cái)體制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)認(rèn)真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃?rùn)C(jī)構(gòu)和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書(shū)、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等省局部署的統(tǒng)計(jì)任務(wù),全面摸清了全市系統(tǒng)各類(lèi)人員數(shù)目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息,為在財(cái)體制中爭(zhēng)取有利的財(cái)策提供了翔實(shí)的資料。

  三、擺正位置,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

  在工作中,我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,能夠自覺(jué)擺正位置,履行好自己的職責(zé),積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到工作到位不越位,敢于負(fù)責(zé)不推諉,為科長(zhǎng)當(dāng)好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好、溝通好,爭(zhēng)取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。

  公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告 10

  自擔(dān)當(dāng)鐵東區(qū)政協(xié)委員以來(lái),我感到肩上又多了一份社會(huì)責(zé)任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)支配,更重要的是相識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)當(dāng)履行好自己的職責(zé),主動(dòng)參政儀證,傳播先進(jìn)文化,不斷地充溢自己,開(kāi)闊視野和思路,深化了解民情,就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行探討,照實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主,不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強(qiáng),健康發(fā)展,還要關(guān)切企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶(hù)的需求并為他們排憂(yōu)解難,F(xiàn)將一年來(lái)我的工作狀況作如下匯報(bào):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身各方面的修養(yǎng)

  學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話(huà)題。堅(jiān)持學(xué)習(xí),改善當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切須要。因此,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本,更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí),即提高了自己的工作實(shí)力和工作水平,同時(shí),也使自己對(duì)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的相識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我相識(shí)到,要在學(xué)習(xí)中工作,要在工作中思索,要在思索中創(chuàng)新。在每次會(huì)議上,我都會(huì)仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言,努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶,真正樹(shù)立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進(jìn)一步深化了對(duì)人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的相識(shí),深刻理解了加強(qiáng)黨的.執(zhí)政實(shí)力建設(shè)的重大意義,鬧菇樹(shù)立了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的實(shí)力。沒(méi)有過(guò)硬的理論學(xué)問(wèn)和政治素養(yǎng),就無(wú)法合情、合理、合法地去分析各類(lèi)問(wèn)題,無(wú)法相識(shí)和明辨是非真假,無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。

  二、努力實(shí)踐,主動(dòng)履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)“政協(xié)是舞臺(tái),委員是演員”

  政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,干脆關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我常常提示自己,不要遺忘委員的職責(zé),更不要遺忘組織的重托。自擔(dān)當(dāng)鄉(xiāng)政協(xié)委員以來(lái),我主動(dòng)參與政協(xié)及各委員會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評(píng)議活動(dòng),踴躍建言獻(xiàn)策,為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強(qiáng)的洞察力、視察實(shí)力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平常的工作生活中,要常常深化到基層和群眾中去,調(diào)查了解狀況,同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢(shì),進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重心,熟識(shí)駕馭現(xiàn)行的政策方針,有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評(píng)議會(huì)上的發(fā)言也好,才有份量,有價(jià)值,這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。

  三、主動(dòng)參加公益事業(yè),為民辦實(shí)事

  政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái),我主動(dòng)參加到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中盡自己的實(shí)力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一樣好評(píng),在履行政協(xié)委員職責(zé)的過(guò)程中,我也感覺(jué)到自身的個(gè)人政治素養(yǎng)和修養(yǎng),學(xué)習(xí)的深度,調(diào)研和與群眾的溝通實(shí)力還有待加強(qiáng)。今后,我會(huì)在平常的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深化基層一線(xiàn)、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,爭(zhēng)取更好地為選民服務(wù),主動(dòng)發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增加競(jìng)爭(zhēng)力,為更多須要幫助的企業(yè)排憂(yōu)解難。最終,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以后的工作提出要求、指責(zé)、指正。感謝大家!

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