辦公用品報(bào)告

時(shí)間：2023-04-23 20:31:37 報(bào)告我要投稿

辦公用品報(bào)告

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們使用報(bào)告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的辦公用品報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

辦公用品報(bào)告

辦公用品報(bào)告1

　　在剛剛落幕的Paperworld China 20xx中國國際文具及辦公用品展覽會(huì)上，首份針對中國文化辦公用品市場的調(diào)研報(bào)告發(fā)布，報(bào)告首次顯示了中國辦公用品市場的各種混亂情形，產(chǎn)業(yè)整合一觸即發(fā)。中國已成世界上最大的辦公用品消費(fèi)國，每年基本保持25%以上的增長率。但相對于全球20xx多億美元的市場容量，我國目前還僅僅占據(jù)不到10%的比例。發(fā)展?jié)摿薮�。另外，中國辦公用品市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

　　一、規(guī)模弱小、OEM居多、惡性競爭以及外資大量涌入，“中國辦公文具市場亟需從一個(gè)制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。”得力文具集團(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。

　　本土品牌只有低端市場可守

　　根據(jù)法蘭克福展覽(上海)有限公司與同濟(jì)大學(xué)合作撰寫的《中國文化辦公用品市場調(diào)研報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”)，在對逾500家“中國市場集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購行為模式”調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的辦公文具領(lǐng)域，仍然以本土辦公用品品牌為主，排名前兩位的是得力和齊心文具(002301.SZ)，緊隨其后的為晨光和真彩，后兩者與前兩名的差距仍較為明顯，看似散亂的辦公用品市場，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行周期中，行業(yè)整合正在加速。

　　以調(diào)研顯示的該領(lǐng)域市場占有第一名得力為例，據(jù)陳雪強(qiáng)介紹，得力文具20xx年?duì)I收已達(dá)32億元，每年基本保持了20%左右的增長幅度，今年雖然受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的.影響，得力文具仍保持15%以上的增幅。目前，得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長勢頭，并且已經(jīng)登陸歐美、日本及東南亞等市場。

　　不過，雖然本土品牌發(fā)展強(qiáng)勁，但在整個(gè)辦公用品領(lǐng)域，仍舊固守低端市場。而在其他諸如辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產(chǎn)品等高耗材領(lǐng)域，則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。

　　本次調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)對象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商，包括外資公司、上市公司及民營企業(yè)，如國家電網(wǎng)、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等大企業(yè)。

　　就調(diào)查結(jié)果而言，有業(yè)內(nèi)人士表示，中國本土辦公用品企業(yè)應(yīng)盡快做大做強(qiáng)，不只要站穩(wěn)中低端市場，還應(yīng)該通過轉(zhuǎn)型向高端市場進(jìn)軍，否則在資金與實(shí)力充足的外資品牌不斷下壓下，本土品牌只會(huì)節(jié)節(jié)敗退。

　　對于未來市場競合的態(tài)勢，陳雪強(qiáng)認(rèn)為，哪怕是低端市場發(fā)展?jié)摿θ耘f巨大大，該領(lǐng)域看似進(jìn)入門檻很低，但實(shí)際上，要想成功并不容易。之前也有一些外資辦公用品企業(yè)要想在中國市場一展身手，卻囿于產(chǎn)品價(jià)格過高、對中國市場不

　　了解，渠道建設(shè)乏力，至今發(fā)展不溫不火。因此，陳雪強(qiáng)表示，他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國的發(fā)展。

　　建立核心競爭力

　　目前，辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大，但因?yàn)樯婕捌奉愄�，而且分散，再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問題，諸如品牌意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠，研發(fā)能力弱，也導(dǎo)致對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)不夠。陳雪強(qiáng)也表示，國內(nèi)文具企業(yè)大都缺乏品牌意識(shí)，仍停留在單純的OEM制造領(lǐng)域，這并不利于本土文具企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長賀良梅表示，天威不僅面對本土企業(yè)的侵權(quán)難題，還面臨外資企業(yè)的侵權(quán)麻煩。

　　賀良梅表示，日本愛普生在對天威提出6次專利無效申請被駁回后，仍在不斷地提出類似申請。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權(quán)更是讓天威不得不專門成立一個(gè)打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處理這些事件。

　　據(jù)介紹，天威每年用于研發(fā)的預(yù)算都在五六千萬元，而因?yàn)槠渌髽I(yè)用侵權(quán)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格相比天威要低，不僅把市場引入價(jià)格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認(rèn)為，希望這種狀況能夠很快得到改變，否則，如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權(quán)官司的力度，這將對本土企業(yè)帶來較大沖擊，不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達(dá)1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型辦公及相關(guān)文具的制造仍然是國內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的主流，原因就在于國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不均，大部分客戶對品質(zhì)要求概念模糊，同時(shí)仍然追求產(chǎn)品價(jià)格低廉，導(dǎo)致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費(fèi)市場。

　　可見，國內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單

　　一、低價(jià)競爭、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題已經(jīng)成為文具行業(yè)未來發(fā)展的阻礙。

　　陳雪強(qiáng)表示，目前國內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以O(shè)EM為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè)，才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的，形成集體效應(yīng)后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。

　　不過，陳雪強(qiáng)也表示，從OEM到自建品牌發(fā)展并不容易，因?yàn)槟壳稗k公文具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，只有具備較強(qiáng)的研發(fā)能力才能夠脫穎而出，而OEM企業(yè)大都缺

　　乏這方面的實(shí)力，與之相對應(yīng)的是，外資品牌百樂目前暢銷的磨磨擦筆，僅研發(fā)就用了30年;此外，渠道建設(shè)更是OEM企業(yè)難以跨越的門檻，因?yàn)榻?jīng)銷商太分散，渠道整合太難;最后是成本控制力，隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大，再加上文具行業(yè)單價(jià)低、利潤薄的自身特點(diǎn)，控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。

　　加強(qiáng)品牌宣傳

　　而對于未來可能存在的并購機(jī)會(huì)，陳雪強(qiáng)表示，得力不會(huì)采取并購發(fā)展的方式，而是會(huì)更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理，將生產(chǎn)制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。

　　不過，天威卻一直尋求并購機(jī)會(huì)，并且在近兩年完成了多起收購。20xx年，天威收購了世界著名感光鼓制造商德國AEG光電成像技術(shù)有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司(APS)。去年，天威又收購了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司，并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。

　　賀良梅還表示，天威一直在留意國內(nèi)外可能的并購機(jī)會(huì)，不過目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。

　　對于未來發(fā)展面臨的問題，除了整合資源，拓展渠道也被認(rèn)為是“求生”最重要的方略。此次報(bào)告也顯示，接近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商，而這些產(chǎn)品的采購渠道則以合約采購和實(shí)體店采購為絕對主流供應(yīng)渠道，雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。

　　陳雪強(qiáng)也表示，因?yàn)檗k公文具單位貨值低、物流成本高，雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及淘寶網(wǎng)等展開合作，但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前，得力每年投入渠道的費(fèi)用達(dá)到幾個(gè)億。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體，不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競爭，還能通過合理分工、利益搭配來構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。

　　而報(bào)告顯示，于各大辦公用品及文具品牌在中國的渠道建設(shè)情況及在終端消費(fèi)心目中的品牌形象，渠道和品牌形象正相關(guān)十分明顯。本次報(bào)告是國內(nèi)首次通過專業(yè)的調(diào)研手段核實(shí)中國文化辦公市場發(fā)展?fàn)顩r，并為行業(yè)提供一手的參考資訊。

辦公用品報(bào)告2

縣政府采購辦：

　　我單位現(xiàn)有辦公設(shè)備緊缺，不能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。為了提高工作效率，現(xiàn)申請政府采購臺(tái)式電腦一臺(tái)，型號(hào):聯(lián)想揚(yáng)天M2610，CPU：G1820，內(nèi)存：4G，硬盤：500G,顯示屏：20寸，參考價(jià)位：3799元；打印一體機(jī)一臺(tái)，型號(hào)：金瓷1020，標(biāo)配：打印復(fù)印掃描，參考價(jià)位：1699元。請批復(fù)。

　　特此報(bào)告

XX縣愛衛(wèi)辦

20xx年xx月xx日

辦公用品報(bào)告3

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：

　　因辦公需要，需購買以下辦公用品：中性筆：5盒筆芯：2盒筆記本：5本計(jì)算器：1個(gè)

　　長尾夾：6盒（大中小各2盒）小訂書機(jī)：1個(gè)小訂書針：1盒

　　拖把：1個(gè)

　　特此報(bào)告，望批示！

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

辦公用品報(bào)告4

總公司：

　　在新公司籌備過程中，我們本著“保證工作、節(jié)約開資、一切從簡”的`籌備原則，對各辦公室和會(huì)議室最基本的陳設(shè)用具，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研比價(jià)后，進(jìn)行了費(fèi)用預(yù)算，共計(jì)需用資金20520元�，F(xiàn)將預(yù)算結(jié)果予以報(bào)告，請批示。

　　清單附后

　　陜西華錦泰置業(yè)有限責(zé)任公司二0一一年十一月十九日

　　辦公室用品及價(jià)格清單

　　一．董事長辦公室

　　1.辦公桌1個(gè)1480元

　　2.椅子1個(gè)1500元

　　3.長沙發(fā)1個(gè)1200元

　　二．總經(jīng)理辦公室

　　1.辦公桌1個(gè)680元2.三．經(jīng)理辦公室

　　1.辦公桌1個(gè)680元2.四．行政工作室

　　1.辦公桌2個(gè)1360元3.文件柜1個(gè)550元4 5.打印機(jī)1臺(tái)5900元

　　大茶幾1個(gè)360元合計(jì)：4480元椅子1個(gè)280元合計(jì)：960元椅子1個(gè)280元合計(jì)：960元椅子2個(gè)560元電腦1臺(tái)3750元傳真機(jī)1臺(tái)20xx元合計(jì)：14120元共計(jì)：20520元4.2.6.第四篇：辦公用品采購報(bào)告

　　關(guān)于申請采購辦公用品的報(bào)告

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

　　由于學(xué)�，F(xiàn)有辦公設(shè)備緊缺，不能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。為了提高英語聽力，現(xiàn)申請采購錄音機(jī)一臺(tái)，用于英語聽力的播放，請批復(fù)。

　　特此報(bào)告

　　教導(dǎo)處

xxxx年xx月xx日

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