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煤礦礦長述職述廉報告

時間:2024-08-25 16:05:06 報告 我要投稿
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煤礦礦長述職述廉報告范文

  在生活中,越來越多的事務都會使用到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的煤礦礦長述職述廉報告范文,歡迎大家分享。

煤礦礦長述職述廉報告范文

煤礦礦長述職述廉報告范文1

各位領導、同志們:

  根據(jù)集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

  第一,今年以來各項工作的基本情況

  今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。

  一、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

  我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

  二、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產(chǎn)任務的順利完成

  面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產(chǎn)班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機,確保了生產(chǎn)任務的順利完成。預計全年完成產(chǎn)量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

  三、突出重點,狠抓了煤質管理和營銷清欠

  在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上,采取了一系列保煤質措施,及時改造運輸系統(tǒng),認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。利用1個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。

  四、科學管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟運行質量明顯提高

  今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標責任書,把構成成本的'主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標,重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。

  五、適應形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

  按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構,下設6個專業(yè)組,明確分工,落實責任,超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了7個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

  六、實施轉產(chǎn)轉移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對xxx廠進行了三期技改,承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址,順利完成了xxx[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。

  七、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。

  八、堅持3個文明一起抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外,3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。

  九、注重加強學習,進一步提高了自身素質在本職工作崗位上,認真學習,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。

  第二,存在的問題和不足

  一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

  第三,20xx年的努力方向和工作措

  做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

  一是要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習,全面領會科學發(fā)展觀的深刻,不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時,要進一步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“2個務必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

  二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設備投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確保 “1639”安全目標和各項生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

  三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結構,促進煤炭銷售,確保效益源頭。

  四是要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標,以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇,利用先進設備,加大投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作,促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進一步解放思想,積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務空間,健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

  五是要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。要把關閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產(chǎn)程序。要按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交,組建社區(qū)服務中心,使主業(yè)更強,輔業(yè)更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業(yè)活力。

  六是要堅持以人為本,努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強化十大文化建設,推行“6s、4e、4卡”管理制度,構建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任書,確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權力,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實事”落到實處,調(diào)動一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  七是要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨指導,進一步轉變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來,確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達到200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè),確!拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現(xiàn)。

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

煤礦礦長述職述廉報告范文2

尊敬的領導:

  20xx年以來,在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下,圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標,牢固樹立了創(chuàng)新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風,以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,使**煤礦的“雙基”建設、現(xiàn)場質量標準化工作有了較大的進步,礦井安全管理水平又上新臺階。下面,我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下:

  一、提高認識,更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務素質和業(yè)務水平。

  一是認真學習黨的路線、方針、政策,黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件,特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,重點學習了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,對照自身進行了認真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。

  二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動,嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度,堅持做到遵守學習時間,完成學習任務,寫心得,談體會,注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質量標準化和“雙基”建設工作,敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題,認真履行了工作職責,圓滿完成了領導交辦的各項任務。

  三是認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關指令,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。

  二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展作出應有貢獻。

  一是重基礎嚴管理,確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢,進一步提高認識,把安全工作作為首要任務來抓,從基礎抓起,從細節(jié)著手。根據(jù)礦井實際,建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴格了反“三違”質量管理,按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記,凡是反三違質量不高,沒有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標,打消了個別管理湊指標的念頭,真正形成動真格嚴抓“三違”的'氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎,促進了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  二是重預防嚴排查,確保現(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認真總結當天的工作重點,進行著重細致安排,嚴格管理,重點落實,確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度,對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設施設備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查,將班組隱患排查記錄轉移到施工現(xiàn)場,做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,從而預防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問題825條,均按照“六落實”的管理規(guī)定進行了治理,整改率達到了100%。

  三是重執(zhí)行嚴考核,確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神,分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動,針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段,分別制定了相應安全技術措施,實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴格執(zhí)行《礦級領導帶班和24小時值班制度》,深入現(xiàn)場,帶頭狠反“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責任人,安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,嚴格落實撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現(xiàn)場安全管理,重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備,隨著礦井采場布臵困難,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度,重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

  四是重教育強素質,提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務素質和技術操作水平,營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設,強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進行調(diào)查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責任意識。為促進工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

  三、加強廉政學習,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

  一是嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設的各種規(guī)定。以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則,在工作的有關程序和細節(jié)上做到公開透明,嚴格政策,為安全生產(chǎn)用好權,把好關。

  二是嚴格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

  三是深入基層,與職工進行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,經(jīng)常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

  四、工作中的不足和今后努力的方向。

  20xx年以來,在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長,我決心在今后的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍,進一步提高政治業(yè)務素質,嚴格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨,確保礦井長治久安,努力做好以下幾個方面:

  一是從自己做起,進一步加強領導班子之間的團結協(xié)作,加強業(yè)務技術學習,增強自身思想和業(yè)務素質,全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

  二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習力度,嚴格落實領導干部安全生產(chǎn)責任制,進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

  三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力,進一步健全完善各項安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實。結合實際,抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設,夯實安全根基,促進“雙基”建設向縱深發(fā)展。

  四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設,不斷創(chuàng)新安全管理,嚴格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法,實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,進一步完善采、掘、機、運、通安全質量評估辦法,堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度,加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  五是認真聽取群眾意見,積極采納好的安全管理建議,嚴格履行自己的工作職責,勤奮工作,不斷強化現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場責任,嚴格執(zhí)行礦領導干部帶班下井制度,靠前指揮,盯現(xiàn)場、抓質量、促安全,為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。

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