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報(bào)告

在公司的個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-15 04:39:21 報(bào)告 我要投稿

在公司的個(gè)人述職報(bào)告11篇

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的在公司的個(gè)人述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

在公司的個(gè)人述職報(bào)告11篇

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

  2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。

  3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車隊(duì)的.安全生產(chǎn)工作。

  二、態(tài)度方面

  xxxx年對我來說具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┮蕴(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

  企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

 。ǘ┍M心盡責(zé),做好本職工作。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  xxxx年已經(jīng)快結(jié)束了,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  自己的專業(yè)面狹窄,對車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù),限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  我會(huì)明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

  以上是我的xxxx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xxxx年取得更好的成績,全面提高自己。

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  今年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司圍繞年初XXXX總在全省保險(xiǎn)工作會(huì)議上提出的“江西國壽在全國不求但求,在江西既做又做”的指示精神,緊扣“富我員工,強(qiáng)我國壽”的主題,以提高公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力為核心,積極做大中介、做強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)、做實(shí)短險(xiǎn)、做細(xì)網(wǎng)點(diǎn),取得了令人矚目的成績。下面我就本人近一年來所分管的工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作如下述職:

  今年,在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市個(gè)險(xiǎn)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下,我司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震帶來的重重困難,取得了不俗的業(yè)績,截止到11月30日,累計(jì)完成新單期交7156萬元,其中十年期交2212萬元,折算后完成省公司下達(dá)年度目標(biāo)的100.8%,成為全省兩個(gè)完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險(xiǎn)型期交6866萬元,排名全省第一;續(xù)期保費(fèi)19169萬元,續(xù)收率為91%;仡櫧荒陙淼臍v程,我們主要做了以下工作:

  一、及時(shí)推出企劃,確保目標(biāo)達(dá)成。

  今年我公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成較好,其中一個(gè)重要的原因是我們踩準(zhǔn)了省公司的節(jié)拍,成功運(yùn)作了一系列符合九江特色的個(gè)險(xiǎn)企劃案,為個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)起到了推波助瀾的`作用。

  去年末,我們針對全市人力下滑的現(xiàn)狀,及時(shí)推出了為期20天的《金雞報(bào)曉迎新員》增員企劃案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn),確保了今年“開門紅”的有生力量。

  由于有了人力上的保證,我們在今年一季度提出了“個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍做期交不做躉交、以期交目標(biāo)補(bǔ)躉交任務(wù)”的口號(hào),推出了《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水,婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色,蝴蝶泉邊賞金花》的“20xx年慶新春個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽企劃案”,借助保險(xiǎn)存折、春聯(lián)、福字、《同一首歌――走進(jìn)中國人壽大型歌會(huì)》VCD光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買欲,以迅雷不及掩耳之勢實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)3155萬元,完成省公司下達(dá)計(jì)劃的2200萬元的143.4%,順利實(shí)現(xiàn)了以期交補(bǔ)躉交的目標(biāo)。

  二季度,我們又配合市公司新大樓喬遷之喜,推出了《策馬揚(yáng)鞭自奮蹄,再創(chuàng)期交新佳績》和《統(tǒng)一著裝大行動(dòng)》系列企劃,上下聯(lián)動(dòng),全員呼應(yīng),以服務(wù)促銷售,單季實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)型新單期交1823萬元,有39位銷售精英的像片上了明星榜,為全市營銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈?duì)栆r衣;針對三季度天氣炎熱,業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀,推出了《南下桂林暢游天下美景,北上京城飽覽都市風(fēng)光》“八、九聯(lián)動(dòng)”個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)企劃案,成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的淡季不淡;1011月份,為向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺,又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿,革命搖籃探求打造隊(duì)伍真經(jīng)》井岡山高峰會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃案,使得我市提前40天完成省公司下達(dá)全年的新單期交任務(wù)。

  為確保各階段企劃案目標(biāo)達(dá)成,我們還通過及時(shí)交流信息、召開現(xiàn)場推動(dòng)會(huì)、愛心激勵(lì)會(huì)和參與基層單位主管會(huì)、早會(huì)等手段進(jìn)行追蹤和落實(shí),及時(shí)樹立典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過上述成功的企劃,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,為我公司順利完成省公司分配給九江各個(gè)階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

  二、實(shí)行全員參賽,激發(fā)員工熱情。

  今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營業(yè)單位擂臺(tái)賽,市公司也先后組織各營業(yè)單位、分部、處、分處、農(nóng)村營銷服務(wù)部進(jìn)行擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽,由于總經(jīng)理室重視,個(gè)險(xiǎn)部、網(wǎng)點(diǎn)部及時(shí)傳遞信息,全體參賽單位和個(gè)人發(fā)揚(yáng)“有獎(jiǎng)必拿,有一必爭,有冠必奪”的精神,頑強(qiáng)拼搏,取得了優(yōu)異成績。

  通過系列擂臺(tái)賽的成功運(yùn)作,進(jìn)一步激發(fā)了廣大營銷伙伴的參賽XX和高昂斗志,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),直接帶動(dòng)了個(gè)險(xiǎn)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整,營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。

  述職人:

  20xx年XX月XX日

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  我于自南昌大學(xué)決策系會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)以后,分配在樟樹分公司工作。六年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使得我從當(dāng)初一名剛剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生,成為現(xiàn)在一名合格的財(cái)務(wù)工作人員。今年年初,我又被榮幸的從樟樹分公司調(diào)到宜春公司財(cái)務(wù)部。即將過去,回顧來宜春這近一年的工作,有很多感慨,有很多工作上的感悟,讓我一步步成長。

  我現(xiàn)在的崗位是:收入核算,其主要的職責(zé)是為及時(shí)準(zhǔn)確核算和反映公司運(yùn)營收入,在上級(jí)的指導(dǎo)下,按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,對運(yùn)營收入進(jìn)行核算、稽核和分析。近一年的工作中,深切感受到在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在同事們的支持下,自己所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對財(cái)務(wù)工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫣ぷ鳎谐煽,也有不足。下面我主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告,請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

  一、準(zhǔn)確及時(shí),誠心實(shí)意做好自己的本職工作:

  根據(jù)公司及整個(gè)財(cái)務(wù)部的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

  1、完整準(zhǔn)確及時(shí)的制訂年度收入計(jì)劃,確?茖W(xué)性和合理性,稽核營業(yè)收入和核算運(yùn)營收入,及時(shí)反映企業(yè)各項(xiàng)收入情況。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確符合公司規(guī)定的計(jì)提各種稅金以及各項(xiàng)稅金,保證計(jì)提數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

  3、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)核算有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的分析工作,確保數(shù)據(jù)提供的完整性和有效性。

  4、全力協(xié)助部門經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,提高報(bào)賬工作效率,編制、復(fù)核相關(guān)憑證,且mIS系統(tǒng)已列出本人部分的工作職責(zé)范圍。

  5、配合內(nèi)外審計(jì)、檢查工作,以提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和公允性。

  6、協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)對縣市費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)行帳務(wù)處理。

  7、做好欠費(fèi)帳務(wù)核算與稽核工作,為企業(yè)經(jīng)營分析和收欠工作提供可靠依據(jù);

  8、審核收入賬戶的未達(dá)帳項(xiàng)及銀行余額調(diào)節(jié)表。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  10、每月整理相關(guān)收入、應(yīng)付及總賬憑證,并裝訂成冊。

  11、每月與計(jì)費(fèi)核對會(huì)計(jì)差異(欠費(fèi)及預(yù)存款),分析差異原因,進(jìn)行差異調(diào)整。

  二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。

  財(cái)務(wù)部是一個(gè)相當(dāng)團(tuán)結(jié)的部門,我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),把整個(gè)部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來,就可以把公司交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

  三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員。

  財(cái)務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為財(cái)務(wù)工作人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè),考取了初級(jí)會(huì)計(jì)職稱,被公司聘為助理會(huì)計(jì)師,同時(shí)也報(bào)名參加了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、中級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱的考試,以會(huì)計(jì)從業(yè)資格的繼續(xù)教育為契機(jī),對自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習(xí)其他歡迎您訪問財(cái)務(wù)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí),通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

  四、提高工作創(chuàng)新意識(shí),提升工作熱情。

  我個(gè)人認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的.一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的財(cái)務(wù)工作中能有一些新的突破。

  五、自我評價(jià):

  優(yōu)點(diǎn):

  1、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,爭做移動(dòng)的合格員工,爭做宜春移動(dòng)的優(yōu)秀員工;

  2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進(jìn)取,不斷練習(xí)自己,成長自己,提升自己;

  3、在工作中有創(chuàng)新意識(shí)在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣,你才會(huì)有更多的激情,才能更認(rèn)真的投入。

  我一直喜歡這樣一句格言,在知識(shí)的山峰上攀登地越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,有時(shí),我想,我可能還在半山腰或者更低,有時(shí)候感覺自己被上面拉著,被人在后面推著自己在努力的前行,我希望自己能更強(qiáng)壯一點(diǎn),更穩(wěn)健些,能看清目標(biāo),走的很遠(yuǎn),做的更好。

  以上是我近段時(shí)間的工作述職,我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái)和給我的每一個(gè)工作的機(jī)會(huì),感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào),請予審議。

  一、履行職責(zé)情況

  從20xx年12月12日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理;仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作,主要有以下三個(gè)方面:

  1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:

  自今年初以來,我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了

  重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;

  區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,目前正在編制投標(biāo)文件;

  區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤;

  九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);

  接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

  2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況

  目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以"對業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

  3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

  為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合我們集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。

  二、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對公司的.發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和遇到困難的時(shí)候,也有過松弛思想。

  今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

  一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。

  2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力

  今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

  3、嚴(yán)格要求,廉潔自律

  今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃XX年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。

  按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請大家評議。

  一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習(xí)方面

  XX年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

  1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以XX公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

  3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

  借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。

  4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。

  在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

  5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成XX年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。

  按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

  6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

  實(shí)施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償。

  7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

  8、核實(shí)往來賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。

  十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

  對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對本人XX年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:

  (一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

  本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,長期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐敗案件及腐敗的分子的沉痛教訓(xùn),及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

  1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的`第四期黨員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間聆聽了書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,觀看了XX專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當(dāng)年,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情。

  2、積極參加XX公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績。

  3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認(rèn)識(shí)到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。

  要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批評,正確認(rèn)識(shí)批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評,勇于開展自我批評。

  4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,確保上級(jí)精神傳達(dá)到位,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,書簽訂到位,自查自糾到位,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,長效機(jī)制建立職責(zé)到位,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,逐步形成良性長效機(jī)制,營造依法經(jīng)營,規(guī)矩做事,規(guī)范管理的良好氛圍。

  (二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

  本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),無私奉獻(xiàn),不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

  (三)個(gè)人廉潔自律情況

  本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,仔細(xì)算好人生幾筆賬,穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),

  (四)存在不足和改進(jìn)措施

  通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,在今后工作中繼續(xù)樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性、系統(tǒng)性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,超前思考,超前行動(dòng),掌握工作的主動(dòng)性。

  2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益看待問題。

  3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,了解干部員工和下屬漿站對財(cái)務(wù)工作的需求和意見,幫助大家解決實(shí)際問題,盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

  四、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

  1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。

  2、XX公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,對我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

  3、XX年是實(shí)施停產(chǎn)改造和換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,需要我們精打細(xì)算,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。

  五、明年主要工作的思路及努力方向

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

  今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

  2、縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。

  XX年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,力爭節(jié)約改造成本。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。

  漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

  XX年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

  5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長鳴,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

  以上述職述廉報(bào)告不妥之處,請大家批評指正。

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

  作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

  在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時(shí)間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

  我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項(xiàng)工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

  改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺(tái),因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動(dòng)營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

  我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

  企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農(nóng)電管理水平。

  四、主要工作業(yè)績

  1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

  3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的`主觀能動(dòng)性為目的,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè),供電營業(yè)所14個(gè),運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

  4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng),組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,完成了消缺工程近20余個(gè),對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

  5、加大電費(fèi)回收力度,確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù),同時(shí)爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費(fèi)回收。

  6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路;緦(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

  7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會(huì)形象。

  五、廉潔奉公,潔身自好

  堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

  述職人:______

  20xx年__月__日

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一春一夏、又過一年,回顧一年工作歷程,我在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持和配合下,按照公司的工作思路,認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。20xx年1-7月分管安環(huán)部及營運(yùn)部工作,負(fù)責(zé)原物流園的全面安全環(huán)保、營運(yùn)生產(chǎn)工作。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司本部的安全部署,堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主.綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為抓手,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以下工作情況。

  安全環(huán)保管理方面

  一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  在上級(jí)安環(huán)部的`指導(dǎo)下,借經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)管理、落責(zé)任、建標(biāo)準(zhǔn)、多互動(dòng),對標(biāo)管理,發(fā)揮典型效應(yīng)。以點(diǎn)帶面。在各級(jí)管理人員的共同努力下,物流園于今年初通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審現(xiàn)場評審,被區(qū)安監(jiān)局推薦為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)(商貿(mào))。此審核通過,是對公司安全生產(chǎn)管理的又一次肯定,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以隱患排查為基礎(chǔ),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)作業(yè),提升本質(zhì)化安全水平的信心。

  二、多舉措加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

  (1)組織觀看《液氨事故警示教育片》等警示教育片xx次,深入剖析事故原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,組織3次突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,重點(diǎn)氨泄漏應(yīng)急處置演練。通過各項(xiàng)應(yīng)急演練,使員工熟悉預(yù)案、方法、增聚力、強(qiáng)戰(zhàn)力,對檢驗(yàn)預(yù)案、提高應(yīng)急處置能力起到了用。(2)組織對新招聘人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感,提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度自覺性,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。(3)組織操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,加深對相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程的印象,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的警惕性和自覺反映。

  三、加大隱患排查整治力度,確保安全生產(chǎn)常態(tài)長鳴公司每月不定期聯(lián)合檢查,全面排查各類安全隱患,對重要區(qū)域、現(xiàn)場、人員、及動(dòng)態(tài)安全管控進(jìn)行檢查抽查,并對查出的問題制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限期整改時(shí)間。通過堅(jiān)持復(fù)查、嚴(yán)查,促使現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高,現(xiàn)場管控得到有效加強(qiáng)。

  四、嚴(yán)厲查處各類“三違”行為。以“安全隱患隨手拍”活動(dòng)為抓手,通過安全大檢查、抽、巡、值班檢查、等,對各類“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并公開通報(bào)。查處“三違”行為x人次。

  營運(yùn)方面

  一、日常管理方面:(1)、組織員工進(jìn)行“服務(wù)意識(shí)”知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公司的市場經(jīng)營競爭力。(2)、加強(qiáng)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格考勤管理。(3)、將作業(yè)車輛分配到個(gè)人進(jìn)行“定車定人”責(zé)任管理,納入日常考核,以達(dá)到強(qiáng)化相應(yīng)崗位職責(zé),確保設(shè)備完好和嚴(yán)格考核的目的。

  二、工藝創(chuàng)新方面

 。1)、設(shè)置客服員和質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)客戶的作業(yè)需求落實(shí)和質(zhì)量問題的處理,既提高工作效率,又讓客戶有被尊重的感覺,也提高了服務(wù)質(zhì)量。(2)、與市場部共成立“信息組”,負(fù)責(zé)開發(fā)園區(qū)內(nèi)外客戶配送業(yè)務(wù)的開拓,延伸我們的物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)。(3)、改變散辣椒分揀入庫作業(yè)工藝流程。

  通過抓好上述工作,20xx年上半年物流園安全生產(chǎn)形勢保持了良好的態(tài)勢,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo):0。

  今年7月公司決定我改分管市場業(yè)務(wù)工作,今下半年冷庫主要貨種板栗.香蕉.柑果因欠收入庫量大幅減少,因邊貿(mào)問題,干果、干椒入庫為0,對滿庫率極大影響。我們通過出差西北加大自營水果貿(mào)易來增加收入.通過幾個(gè)月的工作學(xué)到了很多,不論是和客戶的溝還是對貨品和操作流程,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。經(jīng)過總結(jié)今年的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),團(tuán)隊(duì)定下明年工作方向,目標(biāo)一定能完成公司下達(dá)級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  正所謂計(jì)劃趕不上變化,本人有閱歷和經(jīng)驗(yàn).有良好的品行和素養(yǎng),有正確的價(jià)值觀、務(wù)實(shí)工作,是我一貫的工作作風(fēng),接下來要做的事就是:立足眼下做好自己!

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇8

  20xx年是我擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年,面對這個(gè)陌生的崗位,雖然最初有些信心不足,但很快調(diào)整了心態(tài),迅速投入到工作中,并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:

  一、工作方面:

  按照“以責(zé)任制為主線,以科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過不斷深入挖潛,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)。”的工作思路,重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:

  1、建立并不斷完善核算體系,提升公司及時(shí)的成本分析控制能力和整體管理效率。

  對部門職能及人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作,以更好地為經(jīng)營工作服務(wù)。在對集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,通過對各項(xiàng)計(jì)量、收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,迅速采取應(yīng)對措施;制訂了《報(bào)表管理辦法》,規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的編制、處理、上報(bào)工作,保證計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,使公司統(tǒng)計(jì)及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道,實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動(dòng);重視當(dāng)期成本支出與費(fèi)用回收間的關(guān)系,力求真實(shí)反映當(dāng)期實(shí)際情況;制訂并頒布了《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》,將公司各項(xiàng)計(jì)量及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作納入規(guī)范化的軌道,為提高統(tǒng)計(jì)分析的效率奠定的基礎(chǔ);經(jīng)營分析活動(dòng)向班組延伸,在全公司范圍內(nèi)營造人人關(guān)注經(jīng)營狀況的氛圍。本年度責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

  2、以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),修訂完善內(nèi)控制度,規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。

  按照集團(tuán)公司“依法治企年”的要求,對現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理,對存在問題進(jìn)行了排查。嚴(yán)查不合規(guī)住房,規(guī)范外租房管理,全年共收回不合規(guī)用房220平米,解決了原糧站長達(dá)16年占有25樓的問題;結(jié)合集團(tuán)公司對公司審計(jì)提出的各項(xiàng)問題,逐一進(jìn)行了分析并立即實(shí)施了整改;協(xié)調(diào)關(guān)系,使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決;“五。七”勞動(dòng)隊(duì)申辦基本生活養(yǎng)老補(bǔ)貼工作正在積極推進(jìn)并有望得到解決。

  3、以集團(tuán)公司利益為重,堅(jiān)持原則,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的回收工作,確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  把進(jìn)一步提高費(fèi)用回收率和解決歷史欠費(fèi)問題作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對歷史欠費(fèi)多,賬齡長,當(dāng)期費(fèi)用回收周期長等問題,一方面完善內(nèi)部臺(tái)帳,改進(jìn)工作流程,運(yùn)用科學(xué)的管理手段縮短費(fèi)用回收周期。另一方面對收費(fèi)對象進(jìn)行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點(diǎn),針對長期欠費(fèi)戶,加大催繳力度,對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新明確,堅(jiān)持原則,不徇私情,對所有欠費(fèi)戶一視同仁,對住戶進(jìn)行耐心的解釋,充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費(fèi)的`制約,加大歷史欠費(fèi)回收力度,當(dāng)期費(fèi)用回收情況況良好,為實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4、科學(xué)管理,深入挖潛,強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。

  進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)征求住戶意見,以便及時(shí)地消除管理盲區(qū);進(jìn)一步加大查竊電力度,提高電費(fèi)回收率;實(shí)行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,收到了良好效果,使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元;優(yōu)化崗位設(shè)置,合理核定工作量,壓縮臨時(shí)用工,改進(jìn)和優(yōu)化工作流程,實(shí)現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調(diào)配合,降低了人力成本和工作銜接成本;提高全員節(jié)支意識(shí),對公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點(diǎn)均實(shí)行單獨(dú)計(jì)量,限額使用;嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用使用審批制,努力降低管理費(fèi)支出;對電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進(jìn)行了改造,僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約水費(fèi)1。5萬元。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。

  加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》等相關(guān)法規(guī),向每名員工發(fā)放了學(xué)習(xí)資料,并以考試的形式,及時(shí)檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果。參加過省公司培訓(xùn)班后,及時(shí)開展了分享交流活動(dòng),就學(xué)習(xí)體會(huì)、科學(xué)管理、工作溝通等問題結(jié)合公司實(shí)際與職工進(jìn)行交流。通過學(xué)習(xí)提高,為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準(zhǔn)備。進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責(zé)和工作范圍,結(jié)合當(dāng)前工作存在的問題,制定考評細(xì)則,并逐一對照檢查及時(shí)整改,以達(dá)到提高管理水平的目的。

  6、精神文明建設(shè)取得成效,公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定,安全管理體系處于良好的運(yùn)行狀態(tài),治安狀況良好。

  針對物業(yè)公司的實(shí)際工作崗位特點(diǎn)情況,開展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng),激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性;加強(qiáng)班組建設(shè),按照集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)化”班組的要求,積極開展創(chuàng)建活動(dòng);關(guān)心員工身心健康,活躍員工生活,堅(jiān)持開展羽毛球健身活動(dòng)。今年集團(tuán)公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動(dòng)中分別獲得了第一名和第二名的好成績,并同時(shí)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和精神文明獎(jiǎng)。辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好,無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生,消防等項(xiàng)安全工作有序開展,未發(fā)生重大治安案件。

  二、學(xué)習(xí)方面:

  參加了省公司舉辦的主題為“轉(zhuǎn)變觀念,提升能力”的科級(jí)干部培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了多門理論和應(yīng)用學(xué)科,通過為期近一個(gè)月的學(xué)習(xí),使我受益匪淺。使我對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和方法;使我的復(fù)命意識(shí)和危機(jī)意識(shí)大大增強(qiáng);使我更新了觀念,開闊了視野,進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)。

  參加了集團(tuán)公司舉辦的黨員培訓(xùn)班,回顧了黨的歷史,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨在不同歷史時(shí)期的重要理論,對《社會(huì)主義核心價(jià)值體系》進(jìn)行了深入了解,重溫了入黨誓詞。通過學(xué)習(xí),奠定了扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ),對今后的工作實(shí)踐具有重要指導(dǎo)作用。

  此外今年我還學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中國特色社主義理論體系》等。

  三、廉潔自律方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》、《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書兩報(bào)告”制度實(shí)施辦法》。

  自覺接受反腐倡廉教育,參加了《廉政準(zhǔn)則》報(bào)告會(huì);積極參與“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)和“古今廉潔故事”征集與解讀活動(dòng);赴渭南監(jiān)獄參加了現(xiàn)場警示教育活動(dòng)。通過接受學(xué)習(xí)教育,使我廉潔自律意識(shí)大大提高,拒腐能力增強(qiáng)。

  在日常工作中能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事,忠實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,管好身邊的人和事。大力弘揚(yáng)“干事、干凈”的廉潔文化。強(qiáng)化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識(shí)。

  結(jié)合物業(yè)公司管理實(shí)際,全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題,針對問題提出切實(shí)可行的整改措施。重點(diǎn)加強(qiáng)了對收費(fèi)部、衛(wèi)生所的收費(fèi)環(huán)節(jié)的復(fù)核工作;規(guī)范了退還住房押金的流程;重大事項(xiàng)如小型基建維修項(xiàng)目等嚴(yán)格按程序?qū)嵤;加?qiáng)合同管理,實(shí)行會(huì)簽制度,嚴(yán)格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策,與書記及班子其他成員能夠經(jīng)常溝通,密切協(xié)作,并經(jīng)常聽取中層及職工意見,及時(shí)化解各類矛盾。

  四、存在的主要問題和不足:

  1、對物業(yè)管理涉及的相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠廣泛深入,影響了依法、依規(guī)處理問題的效率。

  2、管理工作有些方面仍較粗放,距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇9

  今年以來,我按照校黨委和公司支部要求,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神,樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔從政。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助配合下,取得了一定成績。現(xiàn)將自己2020年的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔情況進(jìn)行述職,不妥之處,敬請批評指正。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位

  堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)會(huì)議,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,交流學(xué)習(xí)體會(huì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與加強(qiáng)黨的建設(shè)、完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結(jié)合,推動(dòng)黨的十九大精神落實(shí)落地,在反復(fù)實(shí)踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì),不斷提升解決實(shí)際問題的水平,不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。

  堅(jiān)定政治立場,認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》和《紀(jì)律處分條例》,積極參加“以案促改”專題學(xué)習(xí)和研討,主動(dòng)投身到作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)問題排查整改等工作中,進(jìn)一步牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,時(shí)刻保持政治上的清醒與堅(jiān)定,做到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為公司謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔(dān)當(dāng),在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

  二、履職盡責(zé),結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)工作

  作為公司副總經(jīng)理經(jīng)理,我負(fù)責(zé)公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理工作。一年來,我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)經(jīng)營部同志們努力工作。

 。ㄒ唬┡浜蠈W(xué)校疫情防控辦公室和社區(qū)積極做好商戶防控工作。

 。ǘ┱J(rèn)真做好門面房維修和維護(hù)工作;

  在門面房正常維修上,能夠自己動(dòng)手做的不請外面人做,在維修上嚴(yán)格按程序辦事,不搞一人堂,經(jīng)費(fèi)認(rèn)真把關(guān)。做到可化不可化的錢堅(jiān)決不花,非花不開花的錢盡量少花,盡可能的`為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

 。ㄈ┩瓿闪私衲觊T面房招標(biāo)工作;

  今年是我校門面房合同到期年,共有xx間門面房到期。根據(jù)學(xué)校和公司安排分別與兩個(gè)校區(qū)商戶簽訂了《房屋租賃延長協(xié)議》和《商戶房屋租金減免協(xié)議》,對x家銀行、郵局、聯(lián)通公司、移動(dòng)通信進(jìn)行了續(xù)簽合同,對x間門面房進(jìn)行了重新招標(biāo)。

 。ㄋ模┡浜闲徲(jì)處對公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

  三、積極開展工會(huì)工作

  一年來雖然受疫情影響,但工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況開展工作,積極組織分工會(huì)參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在關(guān)心職工生活方面;

  積極幫助、看望、慰問困難職工,只要職工有困難能夠做到及時(shí)了解情況并拿出解決方案,對生病的職工能夠在第一時(shí)間看望慰問,充分發(fā)揮了工會(huì)是群眾組織的作用,有力地配合公司的中心工作。

  四、廉潔從業(yè),筑牢思想防線

  認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì),帶頭參加紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),帶頭開展學(xué)習(xí)研討,時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,不該做的事堅(jiān)決不做、不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去、不該說的話堅(jiān)決不說。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在法律約束下作決策,在制度籠子里辦事情,公開透明行使手中權(quán)力。工作中,無違反廉潔自律的規(guī)定的行為。

  五、存在問題與今后努力方向

  回顧2020年的工作,雖然做了一些事情,取得一點(diǎn)成績,我深知自身在學(xué)習(xí)、工作中還存在不足之處,需要努力改進(jìn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,進(jìn)一步提高政治理論水平,堅(jiān)定理想信念,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。二是超前服務(wù)不夠,參謀服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;

  到基層深入調(diào)查研究不夠,掌握基層情況不夠全面。

  在今后工作中,我要進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),樹牢宗旨意識(shí),自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督,虛心聽取意見建議,及時(shí)改正缺點(diǎn)和不足,始終堅(jiān)持身體力行、求真務(wù)實(shí)、言行一致、清正廉潔的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,實(shí)實(shí)在在地為學(xué)校發(fā)展和為師生服務(wù)辦實(shí)事、辦好事。

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇10

  自20xx年2月以來我很榮幸來到――從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、對公司的認(rèn)識(shí)

  從剛到xxx對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括xxx分公司、xxx分公司、xxx分公司、xxx分公司、xxx分公司、xxx分公司以及xxx分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

  二、工作方面

  入職不久,分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。xxx分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。我們主要是負(fù)責(zé)xxx和xxx兩市的前端改造。通過一個(gè)月的時(shí)間,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算,共計(jì)900多萬。

  xx月xx農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期xxx聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,順利實(shí)施了xxx城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

  三、學(xué)習(xí)生活方面

  在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性:

  一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的'考試。

  二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;

  三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距:

  一是做事還不夠細(xì)心,容易造成一些漏洞。

  二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。

  三是工作的靈活性還不夠。

  在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

  在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇11

  在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下,在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動(dòng),超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

  一、安全方面:

  作為布廠安全第一責(zé)任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時(shí)刻牢記職工生命大如天;安全責(zé)任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對職工進(jìn)行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時(shí),加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)管理方面:

  1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長20%,a布率提高2、3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個(gè)品種。

  2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中,針對產(chǎn)品屬性特性,合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái),并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題,確保客戶的交貨期,全年沒有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

  3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達(dá)到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達(dá)到信息暢通,使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實(shí)完成,從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

  4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì),解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的'安排,并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

  三、質(zhì)量管理方面:

  1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善,使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查,到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過程控制。

  2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

  3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì),對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題,及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。

  4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置,漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,并對p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

  四、設(shè)備管理及小改小革方面:

  1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作,對p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  2、全年共有小改小革20多項(xiàng),其中比較突出有4項(xiàng):

  1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

  2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造;

  3、空氣壓縮機(jī)的改造;

  4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部,并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

  五、存在不足:

  1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

  2、現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

  六、明年工作打算:

  1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團(tuán)結(jié)一致,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力拼博。

  2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

  4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

  在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績,同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時(shí)我的表態(tài),也是我的目標(biāo),更是我的承諾。

  你好!我是一個(gè)出生在農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省xx市人士。xxxx年畢業(yè)于湖南省xx市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修。現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一名正式員工,擔(dān)任的職務(wù)副班長。

  我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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