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維護個人述職報告
在學習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的維護個人述職報告,希望對大家有所幫助。
維護個人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:
大家好!
感謝公司領(lǐng)導的信任,我全身心地投入工作,深入一線了解隊員工作、思想情況、熟悉小區(qū)周邊的治安情況,根據(jù)小區(qū)實際情況,調(diào)查工作思路采取一系列有效措施,取得了一定的成績,同時也存在許多不足之處。現(xiàn)將工作述職如下:
一、成績
帶著隊員走出失敗的陰影。到公共秩序維護部后,發(fā)現(xiàn)隊伍由于多方面的原因,工作積極性不高、責任心不強、缺乏激情,隊伍被一種無形的壓力籠罩著,隊員壓力過大導致身心疲憊,針對這一情況,及時與隊員交心、談心,多次開展文體活動(如橡棋比賽、乒乓球比賽等)讓隊員在娛樂中放下思想包袱,同時以身作則加強對隊員、對班長的監(jiān)督檢查力度,提高隊員、班長的責任心。通過培訓與周末例會,我主動承擔責任,讓隊員在無思想包袱下工作、生活,通過一段時間努力隊伍恢復了往日的生機。充分利用智能化系統(tǒng),監(jiān)督隊員履行職責情況。公司給配備了巡更系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng),為了發(fā)揮兩大系統(tǒng)的作用。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場查勘,對巡更點作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙與死角,并同時執(zhí)行巡更管理制度,使隊員履行職責情況有較大的改善,車輛管理系統(tǒng)實施以前,業(yè)主多次投訴門崗隊員對車輛把關(guān)不嚴,并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費。車輛管理系統(tǒng)安裝時,及時跟進,學習系統(tǒng)的操作,為更好地管理門崗收費,防止費用外留,及時檢查電腦收費與實際收費是否相符,并主動管理門崗費用與財務(wù)對接,8月1日對小區(qū)所有車輛執(zhí)行刷卡進出,門崗的工作得到業(yè)主的充分肯定。
20xx年社會治安形勢比較混亂,小區(qū)的治安環(huán)境也較差,根據(jù)不同時期確定不同的重點區(qū)域采取不同的巡邏方式和巡邏路線,如采取圍墻外圍巡邏、用自行車巡邏等;采取補“洞”的方式,防止事故的發(fā)生(如圍墻邊安裝鐵刺、增強照明等);并與公共秩序維護部隊長輪留值夜班,多次把犯罪分子擋在門外,并在9月份、11月份分別抓獲1名小偷,交公安機關(guān)處理,根據(jù)公司的安排今年創(chuàng)“全國物業(yè)管理示范住宅”小區(qū),此事困難大、任務(wù)重,我?guī)ьI(lǐng)隊員積極配合管理處的各項工作。國優(yōu)期間到處都是維護員身影,刷墻漆、清下水溝、刷馬路等,協(xié)助管理處完成大量工作,據(jù)初步統(tǒng)計國優(yōu)期間維護員共出動500人次,共計1800小時。通過努力,使小區(qū)的面貌煥然一新,各項工作基本達到“國優(yōu)”標準。
二、不足
20xx年是多災多難的一年,大到全球、國家,小到公司、管理處、部門,雖然公共秩序維護維護部取得以上成績,但也存在諸多不足之處:
1、招聘渠道不暢通,隊員不穩(wěn)定。
公共秩序維護部一直都是缺編,人員一直不夠。主要原因是:一方面招聘途徑較少,主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹,招聘途徑?jīng)]多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施,應聘人員xxxxxxxx較少,從而導致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān),招聘時沒有選擇余地,有時招聘的隊員根本不符合公司要求,給以后的工作帶來諸多不便。隊伍不穩(wěn)定是導致缺編的另一方面,公共秩序維護部隊伍比較大,隊員來自五湖四海,思想工作沒及時跟上,再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因,使大部分隊員在這里工作時間比較短,導致部門流動性較大,隊伍不穩(wěn)定。
2、思想麻痹、安全意識不強。
今年在社會大環(huán)境治安形勢較差的情況下,小區(qū)也出現(xiàn)多起業(yè)主家中被盜現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計今年小區(qū)共出現(xiàn)家中進人、被盜20余起,雖然被盜事件后及時分析原因、采取措施,但平靜一段時間后,上到部門主管下至隊員,思想上沒有使終把緊“安全”這根弦,工作中放松了對自己的要求,責任心下降沒有一如既往地工作,是導致下一起安全事故發(fā)生的導火線。沒有按公司的規(guī)定,從嚴管理、按規(guī)范管理,叫想麻痹,從而導致出現(xiàn)今年轟動整個公司的7·7事件的'發(fā)生,這一系列的事件發(fā)生使業(yè)主財產(chǎn)受到損失,給公司、管理處造成很大影響,與部門主管思想上沒有高度重視,管理不規(guī)范、安全意識較差有關(guān)。
3、隊員責任心較差、監(jiān)督力度不夠。
今年雖然部門的培訓、訓練照常進行,但培訓的隨意性較大,隊員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,導致新隊員進來很長一段時間還不知道崗位職責和公司的各項規(guī)章制度,給部門整體工作帶來很大影響。部門主管對班長、隊員監(jiān)督力度不夠,雖然晚班有部門主管人監(jiān)督,但中班的監(jiān)督力度不夠,從而使中班出現(xiàn)安全事故。部門主管、班長以身作則、模范帶頭作用不強,特別是班長,巡邏過程中,有偷懶、不能及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,平時管理沒按規(guī)定從嚴管理隊員,部門沒有嚴格執(zhí)行“公共秩序維護部獎懲制度”,隊員作好作壞一個樣,是隊員責任心不強的另一方面。
4、系統(tǒng)操作不規(guī)范、處理問題不靈活。
門崗車輛管理系統(tǒng)未充分全發(fā)揮作用,隊員沒按規(guī)范操作,實行刷卡以來,小區(qū)還有許多車輛未辦理智能IC卡,照常出入小區(qū),而門崗隊員憑經(jīng)驗也沒給發(fā)卡直接開門,系統(tǒng)對這部分業(yè)主形同虛設(shè)。監(jiān)督力度不夠,臨時卡管理混亂,值班人員大部分時間坐在崗亭,有時利用電腦做與工作無關(guān)的事,未及時收回臨時卡,多次出現(xiàn)車輛沖崗現(xiàn)象,到至今為止臨時卡丟失的40余張。隊員在執(zhí)行制度時處理問題不靈活,解釋問題不到位,服務(wù)意識不強,導致兩起撞桿沖崗現(xiàn)象發(fā)生。
5、公用物品管理不當,損壞程度嚴重。
今年初雖采用集中管理,實行領(lǐng)用登記制度,但沒有采取強有力的措施,沒有執(zhí)行公用物品管理制度。雖沒有出現(xiàn)丟失情況,但出現(xiàn)對講機進水、手電筒摔壞等現(xiàn)象,出現(xiàn)這些現(xiàn)象只是口頭批評,沒有追究當事人的責任,從而導致公司財產(chǎn)受損。
未來工作
20xx年工作已結(jié)束,20xx年工作即將來臨,為了更好地開展20xx年的各項工作,更好地為業(yè)主服務(wù),決定xx年工作從以下幾個方面開展:
1、拓寬招聘途徑,招聘新隊員,補充隊伍力量,嚴格執(zhí)行“末位淘汰制”以提高隊員責任心和憂患意識。
2、加強內(nèi)部管理,抓好隊員、骨干的培訓、訓練、思想工作,提高隊伍集體形象和綜合能力,以高標準、嚴要求開展各項工作。
3、充分利用車輛管理系統(tǒng),嚴格執(zhí)行收發(fā)卡制度,加強車輛管理,針對小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象,及時采取上門、貼建議函等措施解決,確保小區(qū)車輛停放有序,并嚴格對車輛實行收費制度,為管理處創(chuàng)造一定利潤。
維護個人述職報告2
本人于xx年年十一月起,應聘為公司絡(luò)維護兼設(shè)計,任現(xiàn)職以來,在章總的指導下,嚴格履行崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,今天,我就借著這個機會,把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃向大家做一個匯報。
一、定制度,抓培訓,打開工作局面
電腦絡(luò)最怕病毒感染,自公司絡(luò)組建以來,中毒事件屢查不止,經(jīng)過短期的培訓,大家了解了相關(guān)的防護知識,并且能夠積極地配合,使公司的病毒感染呈下降化趨勢,相信,在不久的將來,大家都能做到有效的防護。作為絡(luò)管理人員,我更要加強監(jiān)督檢查力度,嚴禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤,usb設(shè)備在絡(luò)中運行。由于工作的關(guān)系,許多工作人員都對usb設(shè)備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況,我都會耐心給他們講解使用后果的嚴重性,得到了大家的充分理解,在我的建議幫助下采用飛鴿,圓滿解決了病毒交叉感染問題。正是因為大家一直認真遵守,公司沒有再發(fā)生過一次病毒感染絡(luò)的事件。
從接手工作到現(xiàn)在,我對每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過程都做詳細記錄。定期做對比分析,這樣做,使自己積累了豐富的經(jīng)驗,給我的工作帶來了很大的幫助。
二、作好日常機器設(shè)備的檢修維護工作
自我入職以來,辦公室電腦的維護維修工作和的修改就由我負責,各領(lǐng)導、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到,排除故障,保證了辦公電腦的正常運行,節(jié)約了維護資金,作為絡(luò)維護,不僅要具備絡(luò)技術(shù),軟件等多種前沿知識的儲備,還要具備臨危不亂,沉著冷靜的心理素質(zhì),在最短的時間內(nèi)用最有效的辦法來解決問題。工作的時候,我常常覺得自己象個消防員。
為了維護好機器,保證絡(luò)暢通,讓所有的機器都能正常工作,工作以來,我每天觀察機器的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每星期都對公用機器進行磁盤清理,刪除垃圾,整理碎片。定期對機器整體進行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在的機器進行雙備份的緊急預案,即便出現(xiàn)災難性故障,也保證會有兩種以上的緊急修復方案。我們還定期對維修記錄進行總結(jié),使自己對絡(luò)中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證了公司絡(luò)的正常運行。
三、刻苦鉆研,進行絡(luò)升級,搞好技術(shù)創(chuàng)新
作為絡(luò)管理部門的負責人,除了要保證每天正常的工作,我還必須抽出一定的時間來研究我們的絡(luò),想辦法進行技術(shù)革新,使機器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用,更快捷高效的為大家服務(wù)。在這方面,我主要搞了以下創(chuàng)新。
1、加強了局域的防護能力,利用現(xiàn)有的工具,使公司的絡(luò)防范能力上升了一個臺階。
2、對上下載服務(wù)器進行技術(shù)革新。由于各個電腦品牌不一,廠家板卡兼容性的問題,導致機器維護比較困難。我入職以來對每個機器都進行了詳細的排查,備份,目前的大部分的機器都作了有效備份
3、更改了英文。入職以來,在章總的指導下,對英文進行了整體的修改,修改了英文的bug,完善了英文的內(nèi)容,目前,這項工作還在進行中。
四、xxxx年工作展望
1、公司內(nèi)部方面,目前公司內(nèi)有電腦34臺,局域方面現(xiàn)在一切正常,其中3臺接入互聯(lián),安全方面,我將進一步加強公司內(nèi)部的安全防護工作,確保公司絡(luò)的安全,定期對公司的機器進行排查,維護。由于公司使用電腦的人員眾多,操作人員水平參差不齊,出故障的幾率很高。而絡(luò)維護只有我一個人,任務(wù)重,工作量很大,經(jīng)常是要忙到很晚。為了完善公司的電腦維修制度,更有效的維護公司的電腦,建議執(zhí)行電腦維護登記(見附一)2、定期開設(shè)培訓,為大家講解電腦使用的一些常用技巧,操作的規(guī)范性等一些相關(guān)知識。
3、公司方面,目前英文方面還存在部分問題,現(xiàn)列如下:①logo上management tem應為management team,將酌期進行修改。
、谝患夗搈anagement內(nèi)容的完善,加入人物簡介,圖文介紹。
、弁晟埔患夗
④產(chǎn)品頁面的背景問題
、萑肆Y源的2級頁面
⑥新聞頁面加入圖片(2個公司新聞)
、咧杏⑽捻撁娴奶D(zhuǎn)問題
、嘤⑽牡逆溄訖z查
、嶂形牡牟糠謆ug(做英文的時候發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的介紹是錯誤的)
⑩上傳,解析,訪問方面的問題。
我將積極,有效,在保證質(zhì)量的'前提下,盡快完成英文的修改。的工作完成以后,將定期對進行備份,維護和內(nèi)容的更新。
深入分析頁程序核心,找現(xiàn)漏洞及不足之處,及時進行修改與完善,使的安全性得到進一步的提高!每日一次的常規(guī)備份、每星期一次的增量備份和一個月兩次的全局備份,確保在萬一遭到數(shù)據(jù)丟失的情況下,能夠得到及時的恢復,為保證的正常運行一直努力不懈。
4、的推廣和服務(wù)器的問題
的完成并不是一個工作的完成,而是一個工作的開始,后續(xù)的工作還有很多,例如的推廣等,服務(wù)器方面,我們目前租用的空間和郵件服務(wù)器是酷動力提供的,于明年3月28日到期。建議到期后更換供應商。
經(jīng)過章總的指示,大家的幫助和我本人的不懈努力,雖然在工作上取得了一點成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學海無涯,工作無止境,我會永遠牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,盡心盡力,盡職盡責,為公司做出更大貢獻。
維護個人述職報告3
一、定制度,抓培訓,打開工作局面
電腦絡(luò)最怕病毒感染,自公司絡(luò)組建以來,中毒事件屢查不止,經(jīng)過短期的培訓,大家了解了相關(guān)的防護知識,并且能夠積極地配合,使公司的病毒感染呈下降化趨勢,相信,在不久的將來,大家都能做到有效的防護:作為絡(luò)治理職員,我更要加強監(jiān)視檢查力度,嚴禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤,usb設(shè)備在絡(luò)中運行。由于工作的關(guān)系,很多工作職員都對usb設(shè)備和其他軟件有使用要求。每次碰到這種情況,我都會耐心給他們講解使用后果的嚴重性,得到了大家的充分理解,在我的建議幫助下采用飛鴿,圓滿解決了病毒交叉感染題目。正是由于大家一直認真遵守,到目前為止,公司沒有再發(fā)生過一次病毒感染絡(luò)的事件。從接手工作到現(xiàn)在,我對每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過程都做具體記錄。定期做對比分析,這樣做,使自己積累了豐富的經(jīng)驗,給我的工作帶來了很大的幫助。
二、作好日常機器設(shè)備的檢驗維護工作。
自我進職以來,辦公室電腦的維護維修工作和的修改就由我負責,各領(lǐng)導、同事的電腦出現(xiàn)題目我都能及時趕到,排除故障,保證了辦公電腦的正常運行,節(jié)約了維護資金,作為絡(luò)維護,不僅要具備絡(luò)技術(shù),軟件等多種前沿知識的儲備,還要具備臨危穩(wěn)定,沉著冷靜的心理素質(zhì),在最短的時間內(nèi)用最有效的辦法來解決題目。工作的`時候,我經(jīng)常覺得自己象個消防員。
為了維護好機器,保證絡(luò)暢通,讓所有的機器都能正常工作,工作以來,我天天觀察機器的工作情況,發(fā)現(xiàn)題目及時處理。每星期都對公用機器進行磁盤清理,刪除垃圾,整理碎片。定期對機器整體進行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在的機器進行雙備份的緊急預案,即便出現(xiàn)災難性故障,也保證會有兩種以上的緊急修復方案。我們還定期對維修記錄進行總結(jié),使自己對絡(luò)中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證了公司絡(luò)的正常運行。
三、刻苦鉆研,進行絡(luò)升級,搞好技術(shù)創(chuàng)新。
作為絡(luò)治理部分的負責人,除了要保證天天正常的工作,我還必須抽出一定的時間來研究我們的絡(luò),想辦法進行技術(shù)革新,使機器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用,更快捷高效的為大家服務(wù)。在這方面,我主要搞了以下創(chuàng)新。
1、加強了局域的防護能力,利用現(xiàn)有的工具,使公司的絡(luò)防范能力上升了一個臺階。
2、對上下載服務(wù)器進行技術(shù)革新。由于各個電腦品牌不一,廠家板卡兼容性的題目,導致機器維護比較困難。我進職以來對每個機器都進行了具體的排查,備份,目前的大部分的機器都作了有效備份3、更改了英文。進職以來,在章總的指導下,對英文進行了整體的修改,修改了英文的bug,完善了英文的內(nèi)容,目前,這項工作還在進行中。
四,20xx年工作展看
1.公司內(nèi)部方面
目前公司內(nèi)有電腦34臺,局域方面現(xiàn)在一切正常,其中3臺接進互聯(lián),安全方面,我將進一步加強公司內(nèi)部的安全防護工作,確保公司絡(luò)的安全,定期對公司的機器進行排查,維護。由于公司使用電腦的職員眾多,操縱職員水平參差不齊,出故障的幾率很高。而絡(luò)維護只有我一個人,任務(wù)重,工作量很大,經(jīng)常是要忙到很晚。為了完善公司的電腦維修制度,更有效的維護公司的電腦,建議執(zhí)行電腦維護登記(見附一)
2.定期開設(shè)培訓,為大家講解電腦使用的一些常用技巧,操縱的規(guī)范性等一些相關(guān)知識。
3.公司方面,目前英文方面還存在部分題目,現(xiàn)列如下:①logo上managementtem應為managementteam,將酌期進行修改.
、谝患夗搈anagement內(nèi)容的完善,加進人物簡介,圖文先容.
、弁晟埔患夗揷ontactus
、墚a(chǎn)品頁面的背景題目
、萑肆Y源的2級頁面
、扌侣勴撁婕舆M圖片(2個公司新聞) ⑦中英文頁面的跳轉(zhuǎn)題目
、嘤⑽牡逆溄訖z查
、嶂形牡牟糠謆ug(做英文的時候發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的先容是錯誤的)
⑩上傳,解析,訪問方面的題目。
我將積極,有效,在保證質(zhì)量的條件下,盡快完成英文的修改。的工作完成以后,將定期對進行備份,維護和內(nèi)容的更新。深進分析頁程序核心,找現(xiàn)漏洞及不足之處,及時進行修改與完善,使的安全性得到進一步的進步!逐日一次的常規(guī)備份、每星期一次的增量備份和一個月兩次的全局備份,確保在萬一遭到數(shù)據(jù)丟失的情況下,能夠得到及時的恢復,為保證的正常運行一直努力不懈。。
4.的推廣和服務(wù)器的題目
的完成并不是一個工作的完成,而是一個工作的開始,后續(xù)的工作還有很多,例如的推廣等,服務(wù)器方面,我們目前租用的空間和郵件服務(wù)器是酷動力提供的,于明年3月28日到期。建議到期后更換供給商。經(jīng)過章總的指示,大家的幫助和我本人的不懈努力,固然在工作上取得了一點成效,但是,成績只屬于過往,將來還需要繼續(xù)努力,學海無涯,工作無止境,我會永遠牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,盡心盡力,盡職盡責,為公司做出更大貢獻。
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