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煤炭考察報告范文全文
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一、考察目的
根據(jù)神新公司的進展規(guī)劃,結(jié)合公司的戰(zhàn)略方針,將新建及擴建一批大型煤礦,全面提高神新公司的煤炭產(chǎn)量,使公司在新1疆煤炭行業(yè)起到統(tǒng)帥地位。神新公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井取得了一定的突破,采煤方法已有原來倉儲式、滑移頂梁等采煤方法改進為綜采放頂煤采煤法,煤炭回采率、工效都明顯提高。但為更好實現(xiàn)礦井的高效及資本密集型進展,實現(xiàn)大型礦井群的形成,就神新公司的現(xiàn)狀和進展而言,還有很大的潛力可挖,這必須在生產(chǎn)技術(shù)裝備及治理思維開拓方面進行大的改進,因此有必要進行全面的學習。
二、學習的經(jīng)歷:
此次學習主要是全面解放思想,有重點的進行蹲點式學習。 20xx年1月5日由烏魯木齊起程來到銀川后轉(zhuǎn)乘至神東公司。首先一路上的感覺是煤炭市場的供需熱,焦煤的高需求量。從銀川至神東公司一路上小煤窯及拉煤車繁多,而且眾多小煤窯均打出了焦煤粒、焦煤粉出售,并有多處的“土”法煉焦煤坊。 1月5日夜間11點半左右來到神東公司,進入神東后一路上的感覺:第一,公司工業(yè)場地范圍大,布置緊湊;第二,產(chǎn)量高,突破億噸;第三,煤變油工藝的積極開拓,投資140多億新建了煤變油項目;第四,公司各部門分工細致,對設(shè)備的存儲、維修細化治理,說明了機械化的高度要求和進展;通過設(shè)備的良好保證促進了礦井的高產(chǎn)高效;第五,廠區(qū)規(guī)范、整潔、人性化進展,后勤服務(wù)治理的高要求與市場化進展。
到達神東后第二天,便來到神東公司下屬的補連塔煤礦進行蹲點學習。補連塔煤礦是神華集團煤制油供煤基地中的一個大型現(xiàn)代化礦井,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗東南,屬烏蘭木倫鎮(zhèn)所管轄。補連塔煤礦井田南北走向長度6.31~14.4Km,傾斜長6~14Km,面積130.9Km2。礦井地質(zhì)構(gòu)造簡單,煤層賦存條件優(yōu)越。主采煤層厚度大、傾角0~3度、層位穩(wěn)定、儲量豐富,煤層瓦斯含量低(0~0.19m3/t),煤層埋藏淺、頂?shù)装遢^穩(wěn)定,易于治理,煤層屬于中硬以上,韌性較好。煤層屬于易自燃發(fā)火煤層,煤塵具有爆炸性。井田內(nèi)含煤地層為中生界侏羅系中下統(tǒng)延安組(J1-2y),煤系地層總厚187.3m,含煤系數(shù)10%,共含有煤層14層,主要可采煤層為三層:1-2煤層平均厚度5.03m;2-2煤層平均厚度6.75m;3-1煤層平均厚度3.16m。井田地形總趨勢為北部高南部低,東部高西部低,平均海拔標高+1170m~+1125m之間。補連塔煤礦具有兩個綜采自動化工作面及四個連采隊。礦井設(shè)備先進,自動化程度高。
20xx年礦井生產(chǎn)原煤1750萬噸,20xx年計劃生產(chǎn)原煤20xx萬噸。礦井單工作面原煤生產(chǎn)約100萬噸/月,連采隊單面掘進量約20xx~3000米/月。
礦井材料、設(shè)備運輸采納無軌膠輪車經(jīng)輔運平硐至主運大巷通過工作面運輸巷到達工作面。礦井煤炭運輸通過工作面順槽皮帶經(jīng)三、二、一部集運巷進煤倉再落至主井皮帶運至地面原煤儲裝倉。礦井材料、設(shè)備及煤炭運輸環(huán)節(jié)簡單、運輸能力大、運輸方便、安全程度高。保證了礦井高產(chǎn)高效的實現(xiàn)。
礦井煤層構(gòu)造簡單,條件優(yōu)越,煤層硬度大。井筒、主要大巷及工作面順槽巷基本采納矩形斷面,井筒、主要大巷采納錨噴支護,工作面順槽巷采納錨桿支護及錨索輔助支護,局部破碎段采納錨桿錨XX聯(lián)合支護,支護效果較好,巷道斷面在20m2以上。大斷面巷道保證了材料、設(shè)備的整體下放,減少了勞動強度,提高了運輸能力。
礦井配備的是大采高長壁式自動化綜采工作面,通過電腦軟件程序?qū)崿F(xiàn)了采煤機的割煤與液壓支架的移架、前溜的推移連動。工作面采高5.2~ 5.3m。對采煤工作面的幾點介紹:
1、工作面工序:煤機割煤移架推溜、檢修。工作面工序簡單,勞動強度低,全面采納電腦操縱,自動化治理。
2、工作面班人數(shù)10人,負責工作面所有工序及標準化工作。人員配備少,節(jié)約勞動力,工效高。
3、工作面設(shè)備多為進口設(shè)備,三機配套合理,設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn),停機率低。
4、煤層條件好,煤質(zhì)為褐煤,硬度大、裂隙少。工作面采后,頂板可隨著支架前移可自行垮落充填采空區(qū),頂?shù)谆静涣裘,煤炭回收率高?/p>
5、礦井通過皮帶巷與材料運輸巷的立交方式解決了相交問題。
礦井連采隊工作面工序為:煤機割煤裝入運煤車后經(jīng)運煤車轉(zhuǎn)入給料機破碎后經(jīng)皮帶運出。每個工序進尺約為15米,采納1澳大利亞進口錨桿機進行支護打錨桿。工作面實現(xiàn)了先進的采掘一體化,工序簡單、安全,工作面設(shè)備少。
此次考察同時參觀了哈拉溝及榆家梁煤礦。哈拉溝煤礦單井單面年產(chǎn)千萬噸,礦井職工人數(shù)不足百人,充分體現(xiàn)了高產(chǎn)高效。榆家梁煤礦兩個綜采隊,四個連采隊,礦井實現(xiàn)了全國最長工作面360米,安裝了210副液壓支架。兩個礦工作面皮帶與串車組合一布置,均布置在進風順槽,主要是減少了皮帶司機的粉塵污染。這一點完全體現(xiàn)了礦井的人性化治理。
三、通過這次的參觀考察,得到以下幾點感觸并提出自己的幾點想法:
感觸:
1、領(lǐng)導(dǎo)工作嚴謹、做事說話思路敏捷,治理嚴、要求高。
2、設(shè)備先進、技術(shù)領(lǐng)先,工作面設(shè)備大型化、自動化,采納電腦系統(tǒng)程序治理。
3、各單位職責劃分明確。
4、工作治理嚴格,從帶班領(lǐng)導(dǎo)到班長,對工作都嚴格進行要求,做到設(shè)備停而人不停。
5、工作細致:小到超前支護間、排距及平直的高要求,以及使用工具存放的規(guī)矩。大到設(shè)備的勤查、事故的快速處理。
6、人員自覺性高,從更衣入井對時間的快要求,進入工作面各就其職,抓緊每一分鐘進行生產(chǎn)。
7、一專多能,工作面人員專有崗位,但對其余工序都能掌握,真正達到人少而效率高。
8、井下1區(qū)域規(guī)范,將各區(qū)域分到人頭,確定責任,保證工作規(guī)范化、標準化,走世界化礦井之路。
9、針對具體工作制定規(guī)章,以“安全及安全質(zhì)量標準化、健康體系、環(huán)境治理、煤質(zhì)”為基礎(chǔ)進行安全生產(chǎn),以南非的“NOS”體系為要求進行人性化治理?傮w而言可概括為“制度訂的精,治理抓的嚴,工作做的細”。
想法建議:
1、針對新建及改擴建礦井,簡化系統(tǒng),提高各環(huán)節(jié)能力及設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。
2、提高工作面單產(chǎn),全面實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
3、提高巷道斷面面積,保證大型設(shè)備的整體運輸,提高運輸能力。
4、工作面自動化進展。通過自動化鍵控按鈕,可改變手工操縱液壓閥柄,減小勞動強度,增加靈敏性、可靠性。同時工人進行架后放煤勞動地點可由現(xiàn)在的兩架間改變到液壓支架下,提高了安全度。
5、設(shè)備大型化,三機合理配套,保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。通過大生產(chǎn)能力設(shè)備的選擇,可一定程度上增加設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠性,減少維護量,降低設(shè)備維修費用,增加設(shè)備使用壽命。
6、回采巷道掘進在增加斷面的基礎(chǔ)上采納錨XX錨桿支護及錨索輔助支護方式,增加基本支護強度,保證掘進和采煤的安全。
7、實行設(shè)備租賃制和專業(yè)化維修服務(wù),減少流動資金投入,同時降低設(shè)備成本治理。
8、以人性化治理為基礎(chǔ),針對具體工作進行制定規(guī)章,做到事事有人管,事事做的嚴。
9、全面提高人員素養(yǎng),由被動性轉(zhuǎn)向自覺性。
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