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企業(yè)信息化調查報告

時間:2023-10-12 15:41:31 報告 我要投稿
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企業(yè)信息化調查報告

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的企業(yè)信息化調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)信息化調查報告

企業(yè)信息化調查報告1

調查歷時4個多月,先后接觸各類企業(yè)2400余家,并從中篩選出有效答卷852份。

  基于上述調查的數據,中國社會科學院信息化研究中心專門將中小企業(yè)信息化的問題獨立出來加以考察,盡可能將中國中小企業(yè)信息化的最新發(fā)展和特點展現在讀者面前。

  基礎建設趨于平緩

  本次調查的受訪中小型企業(yè)中,PC機的平均擁有量為128.6臺,筆記本電腦的平均擁有量為20.0臺,服務器的平均擁有量為5.6臺,集線器的平均擁有量為9.2臺。調查發(fā)現,中小企業(yè)選購硬件與大企業(yè)一樣,有盡可能使品牌一致的傾向,從而形成特定品牌在特定企業(yè)所占份額相對集中的現象。

  全部受訪企業(yè)中有98.8%已接入互聯網。從接入終端看,平均有66%的企業(yè)計算機聯上了互聯網。在這兩方面,大型企業(yè)與中小型企業(yè)并無明顯差異。各類企業(yè)接入互聯網最主要的方式是采用ADSL和數據專線,兩種方式所占比例之和高達84.3%,其他方式比例均較小。

  調查顯示,企業(yè)規(guī)模越大,建立企業(yè)網的比例越高。大型企業(yè)中已有96.4%建立了企業(yè)網,中小型企業(yè)的建成比例稍低,其中已經建立90.5%,正在建立1.0%,計劃建立1.9%,未建立的占6.1%。大型企業(yè)完全自主建立的比例占43.1%,完全由專業(yè)單位建立的占37.1%,19.8%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。中小型企業(yè)完全自主建立的比例占43.0%,完全由專業(yè)單位建立的占34.3%,22.7%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。

  網站建成率也與企業(yè)規(guī)模成正比。其中大型企業(yè)中有96%已經建立網站,中小型企業(yè)中有93%已經建立網站。但企業(yè)網站應用目前還多停留在發(fā)布產品、服務信息和企業(yè)新聞,以及收集客戶信息方面,而網上購銷等涉及交易的應用尚不足四分之一,說明企業(yè)的網絡應用還處于初級階段。

  在企業(yè)數據庫建設上,中小企業(yè)的建設率均低于大型企業(yè);在數據庫共享方面,大型企業(yè)中,84.7%的企業(yè)實現了數據共享,正在建設的有4.1%,有計劃的3.0%,尚有8.2%的企業(yè)還沒有計劃;中小型企業(yè)中,72.7%的企業(yè)實現了數據共享,正在建設的有4.1%,有計劃的4.1%,尚有17.3%的企業(yè)還沒有計劃。

  而在信息安全方面,受訪企業(yè)中只有兩家表示未采取安全措施,其他所有企業(yè)都采取了一定的安全措施。在采取了安全措施的中小型企業(yè)中,83.9%采取了防病毒措施,90.3%安裝了防火墻,25.1%使用了數字加密技術,實行身份認證的企業(yè)有14.4%,14.1%的企業(yè)進行入侵侵犯檢測,定期檢測的企業(yè)有23.6%,12.7%的企業(yè)能夠做到數據的自動恢復。

  通過與中心20xx年的調查結果進行比較,研究人員發(fā)現,中小企業(yè)信息化基礎設施建設的各項指標均有所改善,但變動幅度平緩。這說明我國企業(yè)信息化的基礎設施建設在經歷了前些年的快速發(fā)展后,目前已進入平穩(wěn)發(fā)展的階段。

  應用滿意度較高

  調查顯示,辦公自動化、財務管理和人力資源管理等各項應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模有較明顯的'相關關系;電子商務應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模相關,但相對于其他應用系統(tǒng),差距明顯縮小。這說明電子商務作為企業(yè)市場競爭新的手段,中小企業(yè)也表現出強勁的需求。受訪企業(yè)對各項業(yè)務應用系統(tǒng)的使用,回答很滿意和滿意程度兩項加總的比例在71%~75%之間,可見,大型企業(yè)與中小型企業(yè)在這方面并無明顯差異。

  至于企業(yè)信息化下一步建設的重點,排在前幾名的分別是企業(yè)內部網、外部網、數據整合/數據倉庫、互聯網和企業(yè)資源計劃、電子商務和辦公自動化,其他方面的需求傾向則很小,幾乎可以忽略。其中,中小企業(yè)對互聯網、外部網、內部網的需求較大型企業(yè)要大,大型企業(yè)對辦公自動化、決策支持系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、電子商務的需求較中小型企業(yè)要大。

  除電子商務系統(tǒng)之外,其他大多數業(yè)務系統(tǒng)建設與應用的比例,中小企業(yè)相比大型企業(yè)一般要相差14個百分點左右。在電子商務應用系統(tǒng)的建設與應用方面,上中小企業(yè)的指標與大型企業(yè)差距較小,說明中小企業(yè)在電子商務上也表現出強勁的需求。對各類業(yè)務系統(tǒng)的滿意度,中小企業(yè)與大型企業(yè)相比,并無明顯差別。

  IT服務需求不旺

  調查顯示,各類企業(yè)IT有償培訓的需求總體不強,而中小型企業(yè)更弱。其中,大型企業(yè)當中有39.7%表示接受培訓方式,有37.4%表示不接受這種方式,而22.9%的受訪企業(yè)表示要視費用而定;中小型企業(yè)當中有27.0%表示接受培訓方式,有48.4%表示不接受這種方式,而24.6%的受訪企業(yè)表示要視費用而定。

  針對培訓內容需求的調查顯示,包括中小企業(yè)在內,最需要的為軟件知識和網絡知識。大部分培訓內容的指標,都是大型企業(yè)好于中小型企業(yè),但在電子商務和人事管理知識上,中小型企業(yè)表現出更高的興趣。

  培訓方式按被選擇的頻度從高到低,依次為:外單位派人上門提供培訓服務(40.6%)、到外單位提供的場所去培訓(36.9%)、光盤(13%)、Web方式(10.1%)。這說明企業(yè)還是習慣于傳統(tǒng)的面對面培訓,這可能是由于面對面培訓方式比較有利于互相交流。對此,不同規(guī)模的企業(yè)未有明顯差異。

  受訪企業(yè)中,大型企業(yè)上年度平均在IT培訓上的投入為14.9萬元,中小型企業(yè)為4.1萬元—就絕對數而言,大型企業(yè)是中小型企業(yè)的3.6倍;而就人均IT培訓投入而言,全部受訪企業(yè)平均為96元/人年,其中大型企業(yè)為53.7元/人年,而中小型企業(yè)為162.7元/人年—中小型企業(yè)是大型企業(yè)的3倍。

  在IT咨詢服務方面,數據顯示,各類企業(yè)對IT有償咨詢的需求較低,中小型企業(yè)更弱。其中,大型企業(yè)中有16.2%的受訪企業(yè)回答需要,21.6%的受訪企業(yè)選擇視費用而定,而高達62.2%的受訪企業(yè)選擇不需要;有11.2%的受訪中小型企業(yè)回答需要,18.1%選擇視費用而定,而高達70.7%選擇不需要。上一年度發(fā)生IT咨詢費用支出的中小型企業(yè)僅9.2%,平均支出為4.69萬元/年。而大型企業(yè)此項支出是中小型企業(yè)的4倍左右。

  專業(yè)的IT系統(tǒng)維護的指標,落在IT培訓與咨詢之間。其中,大型企業(yè)中有20.0%、中小型企業(yè)中僅有16.8%選擇需要。上一年度有IT系統(tǒng)維護支出的大型企業(yè)中有36.9%、中小型企業(yè)為31.0%。中小型企業(yè)平均支出額為6.30萬元/年,僅為大型企業(yè)平均支出額的40%。

  總體上看,各類企業(yè)對有償的IT培訓、咨詢、系統(tǒng)維護的需求都不夠旺盛,相對于大型企業(yè)而言,中小型企業(yè)的需求更弱。這說明國內與企業(yè)信息化相關的服務市場發(fā)育不足,各類服務提供商面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

  從IT培訓、咨詢、系統(tǒng)維護費用支出上看,大型企業(yè)的支出額雖是中小型企業(yè)的2.5~4倍,但相對于其資產或人數對比來說,這個比例差距不大。就人均水平而言,中小型企業(yè)在上述三方面都高于大型企業(yè)。這說明,比起大型企業(yè),中小企業(yè)自身的IT能力更不足以實現自我服務,IT服務企業(yè)應該針對中小型用戶企業(yè)的特點,通過提供質優(yōu)價廉的服務刺激需求,逐步做大市場。

  深入發(fā)展基礎良好

  調查顯示,信息化投資額與企業(yè)規(guī)模明顯相關。軟件投資,大型企業(yè)與中小型企業(yè)相差2.6倍;硬件投資額相差2.5倍;網站投資額相差2.3倍。見圖1。

  中小型企業(yè)對今年信息化投資的預期略高于大型企業(yè)。大型企業(yè)中,預計信息化投資額會增長的為22.6%,基本持平的為52.2%,投資額下滑的為9.2%,不一定的比例為16%;而中小型企業(yè)中這四項比例分別為23.3%、56.1%、7.5%和13%。

  對比分析顯示,更多的中小型企業(yè)認為在降低庫存、縮短周期、提高履約率和改善企業(yè)管理等方面,信息化建設能有效幫助實現效率提高;在降低企業(yè)成本和加快資金周轉方面,大型企業(yè)的評價較高。

  綜合考慮企業(yè)信息化投入和實際效果,受訪大型企業(yè)中,16.1%認為企業(yè)信息化非常有效,73.4%認為比較有效,這兩類合計達到89.5%。認為收效不大的占10.5%,認為目前沒有實效的占3.5%。

  中小型企業(yè)中,11.9%認為企業(yè)信息化非常有效,79.7%認為比較有效,這兩類合計達到91.6%。認為收效不大的占8.5%,認為目前沒有實效的占1.7%。說明絕大多數企業(yè)對企業(yè)信息化持積極的肯定態(tài)度。其中,中小型企業(yè)的指標稍好于大型企業(yè)。

  通過交叉分析顯示,中小企業(yè)在信息化機構設立、信息化規(guī)劃、培訓計劃三大指標上與大型企業(yè)有明顯差距。設立信息化機構的中小企業(yè)為72.9%,而大型企業(yè)為83.9%;制定信息化規(guī)劃的中小企業(yè)為66.1%,而大型企業(yè)為81.1%;制定信息化培訓計劃的中小企業(yè)為50.8%,而大型企業(yè)為67.1%。

  中小企業(yè)可能受企業(yè)規(guī)模所限,在信息化專門機構的設置上持保留的態(tài)度。但信息化整體規(guī)劃和信息化相關培訓的中長期安排對中小企業(yè)信息化至關重要,在這方面中小企業(yè)的工作還有待加強。

  在信息化主管設立與信息管理制度制定上差距不大,分別為98.3%:97.9%、91.5%:91.6%?偲饋砜,兩種信息化組織的幾項指標均比較理想,成為企業(yè)信息化深入發(fā)展的重要保障。

企業(yè)信息化調查報告2

  一、煤炭企業(yè)信息化概念與內涵

  1.煤炭企業(yè)信息化概念

  目前關于企業(yè)信息化的概念有很多,但對于煤炭企業(yè)信息化的概念還不是很多,本文旨在根據相關學者對煤炭企業(yè)信息化的理解,總結出煤炭企業(yè)信息化的概念。

  煤炭企業(yè)信息化是將煤炭企業(yè)的產品開發(fā)、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、事務處理、現金流動、客戶交互、人力資源等各個業(yè)務過程數字化,通過各種網絡化信息系統(tǒng)加工生成企業(yè)所需的各項信息資源并提供給各層管理者。使管理者能夠及時掌握業(yè)務中的一切信息,從而做出有利于生產要素組合優(yōu)化的決策;使企業(yè)資源更加合理配置,從而取得更大的經濟效益,煤炭企業(yè)信息化是指煤炭企業(yè)在生產經營、管理決策、研究開發(fā)、市場銷售等方面應用信息技術,建設應用系統(tǒng)和網絡,通過對信息和知識資源的有效開發(fā)利用,調整或重構企業(yè)組織和業(yè)務模式,服務企業(yè)發(fā)展目標,提高企業(yè)競爭力的過程。煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據煤炭企業(yè)的'實際情況,有選擇的應用信息技術,有效開發(fā)信息資源,充分調動人力資源,運用合理的管理方法,建立與之相適應的組織模式和業(yè)務流程,并應用到企業(yè)生產、管理、安全的各個環(huán)節(jié),從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產能力、競爭力和經濟效益的一個系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化建設現狀調查報告范文

  2、煤炭企業(yè)信息化的內涵

  煤炭企業(yè)的實際情況是信息化的前提。要根據煤炭企業(yè)的實際情況,制定相應的信息化發(fā)展規(guī)劃,有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業(yè)是信息化的主體。煤炭企業(yè)要至始至終把握實施信息化的主動權。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎。應用信息技術和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段。現代信息技術和信息資源是企業(yè)信息化的物質和資源基礎。調動人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關鍵。必須重視開發(fā)利用人力資源,尤其是開發(fā)信息化人力資源。提高煤炭企業(yè)的決策力、競爭力、安全生產能力和經濟效益是煤炭企業(yè)信息化的目的。煤炭企業(yè)信息化是一個涉及到組織結構調整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產、安全、管理、等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

  由此可見,要根據煤炭企業(yè)信息化的前提,明確煤炭企業(yè)信息化的主體,了解煤炭企業(yè)信息化的基礎,應用煤炭企業(yè)信息化的手段,抓住煤炭企業(yè)信息化的關鍵,為實現煤炭企業(yè)信息化的目的來實施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化沒有固定的標準和模式,也沒有一成不變的目標,煤炭企業(yè)信息化是一個動態(tài)發(fā)展的過程,不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內涵。煤炭企業(yè)信息化建設現狀調查報告范文

  二、煤炭企業(yè)信息化建設中存在的問題

  隨著信息化的不斷深入,煤炭企業(yè)信息化建設產生了一些問題,本文主要從煤炭企業(yè)信息化建設的內外部環(huán)境進行分析。

  1.煤炭企業(yè)外部環(huán)境現狀

  政府和管理部門支持力度不夠

  煤炭企業(yè)信息化的推進離不開政府的扶持和引導。目前,我國煤炭企業(yè)信息化建設也得到了政府的鼓勵和支持,但總的來說支持力度不夠,主要表現在如下幾個方面:一是國家對煤炭企業(yè)信息化的政策扶持不夠,在財政、稅收、信貸、人才等方面沒能提供太多的優(yōu)惠政策;二是國家對煤炭企業(yè)信息化的政策引導不夠,國家為推進煤炭企業(yè)信息化而頒布的專門政策、法規(guī)比較少,且涉及范圍比較。蝗菄覍σ恍┐龠M煤炭企業(yè)信息化的示范工程的組織實施力度不夠。這些都嚴重制約著我國煤炭企業(yè)信息化有效、順利實現。

企業(yè)信息化調查報告3

  為了獲得我國中小企業(yè)信息化的真實、準確、及時、完整的數據,支持科學制定促進中小企業(yè)信息化的政策措施,決定開展全國中小企業(yè)信息化抽樣調查工作。

  一、調查的目的、方法、樣本及實施

  (一)調查目的。全國中小企業(yè)信息化抽樣調查工作的成果要有助于對全國中小企業(yè)信息化的基本情況做出準確判斷,并為政府制定促進中小企業(yè)信息化的政策措施提供科學依據和基礎數據。

  (二)調查組織。國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司、信息產業(yè)部信息化推進司、國務院信息化工作辦公室推廣應用組作為調查的指導單位,于XX年8月聯合下發(fā)《關于開展中小企業(yè)信息化調查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企業(yè)主管部門、信息產業(yè)和信息化主管部門支持中小企業(yè)信息化調查工作。

  中國電子商務協(xié)會信息化測評中心作為調查工作的承擔單位,負責調查設計、組織實施和管理、數據分析和撰寫調查報告等工作。

  國家統(tǒng)計局服務業(yè)調查中心作為調查的支持機構,負責抽樣調查樣本的選定和調查結果的測算工作。

  中國電信集團公司、中國網通集團公司作為調查的協(xié)助單位,分別向下屬機構發(fā)文,召開了全國電視電話會議,部署并協(xié)助開展調查工作。

  (三)問卷設計。經過反復論證研究,調查問卷的設計首先保證能夠形成對全國中小企業(yè)信息化情況的總體判斷,同時兼顧具有長效作用,爭取形成基礎性指標以及相對穩(wěn)定的工作機制。

  (四)調查對象。調查對象主要為企業(yè)總經理/總裁、分管業(yè)務或者信息化的副總、信息化主管或者企業(yè)綜合管理人員。

  (五)調查內容。調查內容包括:影響中小企業(yè)生存和發(fā)展的主要問題;中小企業(yè)信息化的基本情況,特別針對尚未開展信息化的企業(yè)做了專門調查;企業(yè)在信息化方面的計劃;企業(yè)信息化對政府和發(fā)展環(huán)境的要求;企業(yè)對第三方社會服務平臺的評價;企業(yè)對信息化產品和服務的價格與質量的意見。

  (六)樣本選取。根據《全國中小企業(yè)信息化抽樣調查抽樣方案》的要求,國家統(tǒng)計局服務業(yè)調查中心完成了全國中小企業(yè)信息化抽樣調查樣本的抽取工作。抽樣庫采用了XX年最新維護的國家統(tǒng)計數據庫。國家統(tǒng)計局服務業(yè)調查中心在全國層面上選定了26022家樣本企業(yè)。

  “樣本企業(yè)”既包括已經開展信息化的企業(yè),也包括還沒有開展信息化的企業(yè)。其中,21067家為支持分行業(yè)分析的樣本,另外4955家為支持部分重點城市分析而補充的樣本。支持部分重點城市分析的樣本共6924家,其中1969家既可支持部分重點城市分析,又可支持分行業(yè)分析。

  1、樣本的規(guī)模屬性。樣本企業(yè)規(guī)模的標準,上限依據原國家經濟貿易委員會、國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局共同簽發(fā)的“國經貿中小企[XX]143號”文件中有關中小企業(yè)的劃分標準。下限是年銷售收入在50萬元(含)以上,或者職工人員在10人(含)以上的企業(yè)。滿足以上兩個條件中任何一個即可。

  2、樣本的行業(yè)分類。以XX年國家統(tǒng)計局等三部委對中小企業(yè)的分類為基礎,增加了“農業(yè)”、“信息與服務業(yè)”(包括信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè);金融業(yè);科學研究、技術服務和地質勘查業(yè);教育)和“其他”。

  (七)問卷回收。數據匯總采取遠程電子化匯總的方式,共回收有效問卷9200多份,回收率達35.35%。由國家統(tǒng)計局服務業(yè)調查中心負責對調查結果進行測算。從對樣本回收情況和問卷質量的分析表明,回收的有效問卷能夠滿足調查工作的要求。

  二、我國中小企業(yè)信息化的基本情況

  (一)中小企業(yè)經營狀況持續(xù)好轉,信息化投資能力不斷增強。據第一次全國經濟普查,中小企業(yè)法人單位營業(yè)狀況良好。全國中小企業(yè)法人單位中,正常營業(yè)的法人單位為205.68萬戶,占企業(yè)法人的88.6%。非正常營業(yè)的法人單位占11.4%。調查顯示,由于中小企業(yè)經營情況持續(xù)好轉,對信息化的投資能力不斷增強。

  (二)中小企業(yè)最優(yōu)先的需求是市場與營銷。調查中了解到,52.7%的企業(yè)首先關注市場與營銷(銷售)方面的問題。說明中小企業(yè)對于信息化的主要需求,集中在解決眼前急迫的生存問題,明顯有別于更多關注長期效益和無形效益,更加關注戰(zhàn)略、管理控制問題的大企業(yè)。此外,17%的企業(yè)強調管理方面的需求,13.3%的企業(yè)關注客戶管理方面的需求,11.2%的企業(yè)強調生產與研發(fā)方面的需求。

  將上述四方面的需求進一步分析,中小企業(yè)需求特點表現為:

  第一,中小企業(yè)迫切需要通過信息化了解市場信息和擴大銷售能力。59.6%的企業(yè)把了解市場信息作為市場與營銷方面最主要的具體需求;46.5%的企業(yè)希望通過信息化擴大銷售區(qū)域;36.8%的`企業(yè)希望通過信息化加強產品的推廣;28.5%的企業(yè)強調控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道(21.9%),改善售后服務等(16.9%)。

  第二,在客戶管理方面,與大企業(yè)普遍把如何保留優(yōu)質客戶看得更重要相比,中小企業(yè)最關心的是如何發(fā)現更多的客戶。48.1%的企業(yè)希望通過信息化發(fā)現更多客戶;42.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶滿意度;39.8%的企業(yè)希望通過信息化管好現有客戶資料;34%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶的購買行為;30.7%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶對產品改進的需求;18.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶信用信息。

  第三,在生產和研發(fā)方面,與大企業(yè)更多關心創(chuàng)新等長期發(fā)展要素相比,中小企業(yè)把提高產品質量和降低生產成本作為信息化最需要解決的問題。50.8%的企業(yè)希望通過信息化提高產品或服務質量;49.6%的企業(yè)希望通過信息化控制、降低生產成本;41.5%的企業(yè)希望通過信息化了解新產品、新材料、新技術的信息;40.6%的企業(yè)希望通過信息化加強生產管理,提升生產效率;15.5%的企業(yè)希望通過信息化提高生產過程自動化水平。

  第四,在企業(yè)管理方面,與大企業(yè)重視加強集團管控能力和提高決策水平相比,中小企業(yè)列在首位的是及時掌握企業(yè)經營情況,其次是提高工作效率。51%的企業(yè)希望通過信息化及時掌握企業(yè)經營狀況;48.3%的企業(yè)希望通過信息化提高工作效率;29.8%的企業(yè)希望通過信息化改善財務管理;26.6%的企業(yè)希望通過信息化改善進銷存管理;22.7%的企業(yè)希望通過信息化了解先進的管理思想和方法;22.4%的企業(yè)希望通過信息化加強人力資源管理;12%的企業(yè)希望通過信息化支持領導決策。

企業(yè)信息化調查報告4

  20xx年過去了,《中國服飾》雜志社協(xié)同北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司對國內服裝行業(yè)20xx年底的信息化現狀進行了詳細調研,經過兩個多月艱苦的努力,調查報告終于出爐,希望對國內服裝企業(yè)的信息化建設有所幫助。

  本次調研對象的選擇,我們注重被調查企業(yè)代表性與標桿性,但總體來講偏重于中大型企業(yè)。從業(yè)領域包括絲綢、鞋品、男裝、女裝、羊絨、童裝以及面料等企業(yè);從企業(yè)發(fā)展階段來說,既包括奧康、恒源祥、順美等行業(yè)領頭羊,也包括品緣、小玩皮等行業(yè)新秀;從企業(yè)性質來講,69.23%的被調查企業(yè)屬于民營企業(yè),30.77%的被調查企業(yè)屬于外資或三資企業(yè);從企業(yè)規(guī)模來講,45.45%的被調查企業(yè)門店數量超過300個,53.85%的被調查企業(yè)員工人數為1000人以上,58.33%的被調查企業(yè)銷售額超過10億人民幣。

  中國服裝企業(yè)----20xx信息化現狀深度調查報告

  隨著信息化社會的到來,越來越多的服裝企業(yè)認識到信息技術的重要性,無論是幾十個億銷售額的行業(yè)巨頭,還是只有幾千萬的行業(yè)新秀,都在全力打造適合自己的信息化平臺,試圖依靠優(yōu)勢信息平臺來降低生產成本、縮短反應周期或者加強終端控制能力。

  在信息平臺成為核心資源的行業(yè)趨勢下,做為個體的服裝企業(yè)該如何開展自身的信息化建設呢?基于此,《中國服飾》雜志社與北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司對國內服裝行業(yè)20xx年底的信息化現狀與管理策略進行了深度調研,調研的內容主要分為信息化投入與制約因素、it組織現狀、it應用現狀及未來考慮、it策略及管理等4個方面。

  一、信息化投入水平與建設制約因素

  信息化建設是一項長期的戰(zhàn)略投資,需要的不僅僅是口頭的重視與關注,而是需要企業(yè)實實在在的投入,才能保證信息化建設的成果,國外企業(yè)的信息化投入一般至少要達銷售額的2%以上,領先企業(yè)甚至達到5%~10%。國內服裝企業(yè)信息化投入水平如何?一個企業(yè)信息化建設要面臨諸多資源瓶頸,如技術方案、人力資源、企業(yè)信心以及資金,我們應該首先關注那個因素呢?

  1.信息化建設投入水平

  被調查企業(yè)20xx年信息化投入與銷售收入的百分比有所上升,55.56%的被調查企業(yè)的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調查企業(yè)投入達到了1%-2%,3.33%的被調查企業(yè)信息化投入水平達到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導致了目前的服裝企業(yè)信息化處境。

  it組織是企業(yè)信息化建設的第一資產,是企業(yè)信息規(guī)劃、信息化建設以及信息化項目落地的有力保障。一支精干、敬業(yè)、技能綜合的it隊伍不僅可以解決企業(yè)運營的諸多難題,提高服裝企業(yè)的運作效率;還可以成為高層決策的信息使者,通過數據挖掘、電腦看板等工具的應用,為高層提供數據依據。

  基于it組織的重要性,服裝企業(yè)的組織架構應該怎樣設置,信息組織領導權該由誰掌控?服裝企業(yè)it部門應該有多大?信息化部門的.人員流動性如何呢?

  1.信息化建設投入水平

  被調查企業(yè)20xx年信息化投入與銷售收入的百分比有所上升,55.56%的被調查企業(yè)的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調查企業(yè)投入達到了1%-2%,3.33%的被調查企業(yè)信息化投入水平達到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導致了目前的服裝企業(yè)信息化處境。

  2.企業(yè)信息化的制約因素

  企業(yè)信息化的制約因素方面,58%的企業(yè)認為“缺乏技術積累,技術風險大,技術創(chuàng)新成本高”,50%的企業(yè)認為是“缺乏高素質人才”,42%的企業(yè)認為是“缺乏資金”,調研結果說膽,服裝企業(yè)的信息化任重而道遠,技術積累與高素質人才的培養(yǎng)對于任何一個企業(yè)來講都將是長期又艱巨的任務。

  從本次調研的結果來看,國內服裝企業(yè)的投入水平普遍偏低,較低的投入水平決定了信息化建設的不如意。服裝企業(yè)要改變信息化現狀,必須加大資金投入,只有在適當的資金投入下,才有可能組建高素質人才隊伍,也才有可能進行技術創(chuàng)新,打造出以高效信息化平臺為核心的競爭力。

  1.it組織層級分布

  對it組織層次的調研表明,大部分服裝企業(yè)充分意識到信息化組織因素對信息化工作影響,55%的被調查企業(yè)設置了信息化總監(jiān)崗位,并直接對總經理或董事長負責,從組織層面上為企業(yè)信息化工作的順利開展提供了保障。27%對“副總經理”負責,18%對“其他職能老總”負責。其中對副總經理負責與對其他職能老總負責的區(qū)別在于:對副總經理負責指信息化工作是副總多個工作的一個組成部分,而對其他職能老總負責,則是指主要職能是財務或行政,而兼顧信息化工作。

  2.it組織員工數量

  20xx年it組織的員工數量與20xx年相比增長幅度為68%,其中普通員工增長比例為93%,軟件維護人員增幅為78%,軟件開發(fā)人員增幅為40%。20xx年服裝企業(yè)的信息化工作需求與20xx年相比有較大幅度的增長。

  3.it組織員工的流動性

  20xx年,it組織員工流動性調查曲線呈現馬鞍型,67%的被調查企業(yè)it員工流動率在5%以下,25%的被調查企業(yè)it員工流動率在10%-15%之間,兩個數據占總量的92%,說明在大部分服裝企業(yè)信息化建設走向成熟的同時,仍有不少服裝企業(yè)的信息化存在著較大的管理問題。

  調查結果顯示,絕大部分服裝企業(yè)已經擁有一支it隊伍,it組織架構也初具雛形,但同時也存在著組織結構多樣性、信息化需求多變、合格信息技術人員短缺、信息技術人員流動性高等普遍性問題。正略鈞策公司認為,這些問題的本質是企業(yè)最高領導層對信息化的定位,定位于行政事務與定位于核心運作平臺,其組織效應完全不同。

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