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家電行業(yè)調(diào)研報告范文
在當下這個社會中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的家電行業(yè)調(diào)研報告范文，希望對大家有所幫助。
家電行業(yè)調(diào)研報告范文1
改革開放后，中國家電業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程，在短短30年中，取得了舉世矚目的發(fā)展，中國一躍成為世界家電生產(chǎn)大國之一。目前，我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調(diào)、影碟機等生產(chǎn)大國。在過去十年中，成本上升、能源緊缺和激烈的競爭讓家電業(yè)進入微利時代，家電行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍。另外，家電業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)冰箱、智能家庭等信息家電成為家電新品研發(fā)重點。我國家電行業(yè)市場也呈現(xiàn)出以下鮮明的特點。
一、高競爭性的市場特性
我國家電行業(yè)經(jīng)歷了布點分散的無序競爭時代。經(jīng)過20多年殘酷的市場競爭之后，一批經(jīng)營不善的小企業(yè)因為競爭力不夠逐步退出家電行業(yè)，而一批精于在市場搏殺的企業(yè)脫穎而出，孕育了全國性知名企業(yè)。
家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點，非常強調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)之間最主要的競爭策略是并購同業(yè)企業(yè)和占領(lǐng)競爭對手的市場，但是隨著競爭的加劇，家電行業(yè)的集中度逐步提高，逐漸形成寡頭市場，競爭對手勢力相當，競爭更加困難。
從進出壁壘看，家電業(yè)各個產(chǎn)業(yè)都是從產(chǎn)品的裝配起步的，通過引進國外的裝配線，模仿國外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來的，裝配工藝基本相同，而且技術(shù)含量較低，無法構(gòu)成進入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè)，其特點就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重，這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強，這就增加其轉(zhuǎn)型的.成本，市場的退出壁壘高，這使得家電市場的進出壁壘具有不對稱性，造成轉(zhuǎn)型的困難，也加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭程度。
二、規(guī)模經(jīng)濟日益明顯，市場集中度高
規(guī)模經(jīng)濟的存在決定了我國家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢越來越明顯，許多小規(guī)模的廠商會不斷被大企業(yè)兼并、收購和聯(lián)合。目前，在彩電、空調(diào)、洗衣機、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場份額總和均已超過50%，而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到20xx年的10余家。
國家政策和資本市場環(huán)境等宏觀因素的影響也促進了行業(yè)集中度的提高。國務(wù)院20xx年11月發(fā)布的《關(guān)于“十五”期間進一步促進機電產(chǎn)品出口的意見》中，明確提出要加大對機電產(chǎn)品（家電）的支持力度，而且在政府“十五”規(guī)劃中也提出提高生產(chǎn)集中度，擴大名牌產(chǎn)品的市場占有率，增強優(yōu)勢企業(yè)擴張能力和市場競爭力，引導增量投資向優(yōu)勢企業(yè)集中，優(yōu)化存量。
三、行業(yè)進入壁壘逐步升高
首先，規(guī)模經(jīng)濟壁壘。規(guī)模經(jīng)濟的存在決定了我國家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢越來越明顯，許多小規(guī)模的廠商會不斷被大企業(yè)兼并、收購和聯(lián)合，目前，在彩電、洗衣機、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場份額總和均已超過60%。規(guī)模經(jīng)濟壁壘的存在使得潛在進入者要想具有先存企業(yè)的競爭實力，必須在進入的初期就實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。
其次，必要的資本壁壘。要達到一定的規(guī)模經(jīng)濟，資本量也必須達到一定的規(guī)模。如：東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力為100萬臺，投資額為4910萬美元，而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線，這些投資規(guī)模都不小。
第三，技術(shù)壁壘。國外廠商為阻止我國家電技術(shù)達到世界先進水平，在技術(shù)擴散方面開始設(shè)置壁壘;加上我國國內(nèi)企業(yè)自主開發(fā)能力的增強，具有知識產(chǎn)權(quán)體系的技術(shù)不斷增多，因而潛在進入者不可避免地會碰到專利技術(shù)方面的壁壘。
最后，也是最重要的壁壘是在位廠商存在所導致的內(nèi)生性壁壘。如名牌產(chǎn)品經(jīng)過多年的信譽累計、廣告宣傳，其產(chǎn)品形象早已深入人心，在消費者的心目中認知度比較高，新進入企業(yè)為了吸引顧客對自己產(chǎn)品的偏好必須花費比在位者更多的營銷成本。
四、核心技術(shù)缺乏，產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差
近幾年我國家電行業(yè)的自主設(shè)計開發(fā)能力逐年增強，如在彩電生產(chǎn)領(lǐng)域，我國已初步掌握了25英寸以上屏幕彩電的開發(fā)能力。每年彩電生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新平均達到80%以上。近年來，國內(nèi)彩電企業(yè)更是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷開發(fā)出各種概念的高端產(chǎn)品。
我國彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量雖然不斷提高，但是其中的核心技術(shù)仍舊受制與人。大規(guī)模集成電路機芯等彩電的核心技術(shù)都在日本、韓國、美國等發(fā)達國家，以等離子彩電技術(shù)為例，到目前為止，掌握等離子彩電核心技術(shù)的企業(yè)只有松下、LG、三星等企業(yè)，中國企業(yè)還沒有掌握等離子的關(guān)鍵技術(shù)，也沒有進行生產(chǎn)，只是套裝整機，更不具備大規(guī)模降低成本與價格的可能。
綜上所述，我國的家電行業(yè)像其它工業(yè)一樣經(jīng)歷了20世紀80年代中后期的重復引進，重復建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模急劇擴大，使我國迅速進入世界家電生產(chǎn)大國的行列，以后又經(jīng)歷了激烈的市場競爭下的優(yōu)勝劣汰，逐步達到集中，逐步達到生產(chǎn)規(guī)模要求，形成自主開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)出國產(chǎn)世界名牌并走向國際市場。目前，我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調(diào)、影碟機等生產(chǎn)大國。家電市場存在高競爭性、高集中度、規(guī)模經(jīng)濟日益明顯、技術(shù)壁壘越來越高、核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差等特點。今后，以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)為代表的非價格競爭方式將成為眾多企業(yè)在競爭中取勝的新的突破口。
家電行業(yè)調(diào)研報告范文2
一、研究背景：
20xx年是網(wǎng)絡(luò)購物的“爆發(fā)之年”，從網(wǎng)購用戶規(guī)模、交易規(guī)模及電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)模都急劇增長。據(jù)cnnic數(shù)據(jù)顯示，20xx年中網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達2483.5億元，占社會消費品零售總額1.98%同比增長93.7%，預計20xx年網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元。而在網(wǎng)絡(luò)購物中，中國家電網(wǎng)購業(yè)也取得快速發(fā)展，全年銷售額增長率高達200%，超過400億元。國際著名調(diào)研機構(gòu)gfk預計，20xx年國內(nèi)家電網(wǎng)購將達到近800億元。家電網(wǎng)購從以淘寶c2c小賣家網(wǎng)銷萌芽起步，到京東商城、世紀電器網(wǎng)、新蛋中國、新七天等的b2c網(wǎng)上商城模式涌現(xiàn)，再到以海爾、創(chuàng)維等品牌家電廠家為代表的網(wǎng)絡(luò)直銷模式的崛起，以及近期以蘇寧、國美為代表的渠道商戰(zhàn)略布局電子商務(wù)“制高點”，紛紛自建網(wǎng)購平臺，無疑凸顯了中國家電網(wǎng)購市場誘人的前景。
在剛步入20xx年電子商務(wù)“經(jīng)濟繁榮之年”，我們不難看見各大巨頭在3c家電方面的種種戰(zhàn)略布局措施：c2c盈利無術(shù)被-逼使轉(zhuǎn)型b2c的淘寶網(wǎng)，于1月中旬高調(diào)面世“淘寶電器城”，兩小傳統(tǒng)零售巨頭更是高調(diào)正式宣布：蘇寧電器于25日面世易購網(wǎng)正式宣布布局家電電商市場，國美電器表示將于3月打造出代萊電子商務(wù)交易平臺；現(xiàn)有市場大哥京東商城再榮獲1.5億美元風投，花掉一半踢“價格戰(zhàn)”，并加緊超大型物流中心建設(shè)，“暗戰(zhàn)”蘇寧國美。
對此，長期研究我國電子商務(wù)市場的中國電子商務(wù)研究中心預測：20xx年的3c家電網(wǎng)購市場，市場競爭將更加激烈，行業(yè)門檻也隨之將大大提高，行業(yè)新一輪的洗牌階段也有望隨之到來。而隨著市場“價格戰(zhàn)”的白熱化，各大網(wǎng)購的消費者將進一步受益。
二、模式分析
縱觀西方國家的電子商務(wù)發(fā)展歷史來看，b2c銷售額占據(jù)了全美網(wǎng)購市場的80%份額，而c2c只占20%，同時在線零售排名前十位中有一半是實體連鎖企業(yè)運營的b2c網(wǎng)站，它們憑借其品牌和資源優(yōu)勢迅速占據(jù)行業(yè)制高點，取得不俗業(yè)績�？梢灶A見，我國網(wǎng)絡(luò)購物市場的發(fā)展最終主導將是b2c，且實體連鎖企業(yè)進入b2c市場將具有不可比擬的優(yōu)勢。而當前，我國家電b2c網(wǎng)購雖取得了一定的發(fā)展，但仍處于行業(yè)發(fā)展的初級階段，在采購管理、平臺技術(shù)、物流體系、售后服務(wù)、盈利模式等方面仍需要不斷探索完善。為此，我們中國電子商務(wù)研究中心針對當前業(yè)界普遍關(guān)注的3c家電網(wǎng)購領(lǐng)域兩類模式代表，即“實體+網(wǎng)銷”模式的蘇寧易購與“網(wǎng)上商城”模式的京東商城，進行深度分析比較。
(一)訂貨管理方面
以京東商城代表的網(wǎng)上商城模式的出現(xiàn)，由于其“虧本賺吆喝”實行低價策略，導致傳統(tǒng)渠道商利益受損，更甚至損害了廠商的利益，一度受了3c家電企業(yè)對產(chǎn)品網(wǎng)銷渠道的屏蔽。但家電電商的誘人發(fā)展前景與網(wǎng)上商城規(guī)模的日益巨大，就京東商城具有的620萬緊固用戶群不足以迎合各品牌廠商避求部分利益損失而與其創(chuàng)建長期平衡的輕易合作伙伴關(guān)系。但就整體而言，網(wǎng)上商城也存有通過不正規(guī)渠道、非正常手段以獲取商品等問題，且由于訂貨量偏大，不具備真正的價格優(yōu)勢，就可以展開直觀的低價競爭，存有水貨、假貨、以次充好、不提供更多非正規(guī)播發(fā)！票等問題，影響了b2c電商市場整體信用環(huán)境，用戶投訴率持續(xù)上升。而“實體+網(wǎng)銷”模式的蘇寧易購其充分利用于傳統(tǒng)零售巨頭蘇寧電器上千億的訂貨平臺與強悍的供應(yīng)鏈提振，重蹈覆轍與國內(nèi)外廠商輕易合作關(guān)系及長期創(chuàng)建的信譽度并使其具備產(chǎn)品價格方面的談判優(yōu)勢，將在品牌、產(chǎn)品品類方面比b2c網(wǎng)上商城更多樣，價格方面也將可以存有具備一定的差異化。
(二)平臺技術(shù)方面
對于京東商城，其從3c家電類逐步向百貨類轉(zhuǎn)型，以28.7%的市場份額領(lǐng)先電商市場，目前平臺前端技術(shù)經(jīng)過幾年的累積已經(jīng)從各方面較健全，但后端的整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)仍須要大量的資金投入研發(fā)。而對于仍深耕細作的橫向類網(wǎng)站而言，從產(chǎn)品展現(xiàn)、訂單管理、繳付等方面仍具備一定的漏洞與嚴重不足，另后端的訂單產(chǎn)生至實行均并無標準化體系，例如與供應(yīng)商的系統(tǒng)在與b2c平臺互接問題上，也沒一套健全的體系給與積極支持。蘇寧電器與ibm將近五年的戰(zhàn)略合作共同開發(fā)了蘇寧電器第四期網(wǎng)上商城，另其一直與全球數(shù)千家家電廠商、思科等技術(shù)
合作伙伴的合作，蘇寧易購通過不斷內(nèi)測與優(yōu)化，其基礎(chǔ)運營平臺已經(jīng)成熟。同時易購憑借蘇寧電器成熟而強大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，可以有效的將上下游產(chǎn)業(yè)鏈集結(jié)，為易購提供一個成熟的技術(shù)環(huán)境與支持。
(三)物流服務(wù)方面
以京東商城代表的自建物流服務(wù)，是決定電子商務(wù)整個環(huán)節(jié)能否順利完成的關(guān)鍵，如今已受到越來越多b2c企業(yè)重視，紛紛從物流系統(tǒng)開發(fā)、倉儲、配送等方面加大投入。京東商城將近期融資的1.5億美元中的.50%用于倉儲、配送、售后等服務(wù)能力的提升。其計劃于20xx年下半年陸續(xù)在北京、上海、成都三個城市興建單體面積超過10萬平方米的超大型物流中心，加上廣州原有的物流中心，全國將擁有4個一級庫房；同時還規(guī)劃在全國范圍內(nèi)建立15～20個二級庫房。屆時將實現(xiàn)每隔600公里都將有一座京東商城的倉儲中心或庫房。京東商城宏偉的物流配送體系，看似解決了b2c電子商務(wù)企業(yè)僅依托于第三方物流的被動局面，然其幾近無限量的資金投入不是每家b2c
企業(yè)能夠效仿的。大多企業(yè)仍就可以靠第三方物流去化解燃眉之急�？v觀國內(nèi)第三方物流企業(yè)，信息化、規(guī)范化程度離不合格，更沒真正的一套適宜化解電子商務(wù)物流的全方案。物流的發(fā)展水平太慢電子商務(wù)發(fā)展步伐，從而發(fā)生了一系列的亟待解決的問題，例如企業(yè)間資金周轉(zhuǎn)可控性難以確保；物流配送作業(yè)成本高；用戶對物流配送時間過長、貨物損毀、快遞人員服務(wù)態(tài)度等舉報持續(xù)上升；外包裝并無標準化與廢舊制度并使可以利用資源輕微浪費。而做為傳統(tǒng)業(yè)干預的蘇寧易購，則充分利用
線下千家連鎖門店、100個物流中心、3000多個售后服務(wù)網(wǎng)點、完善的連鎖門店和物流體系建設(shè)將成為最大的優(yōu)勢之一，并根據(jù)蘇寧的三年規(guī)劃，20xx年至20xx年蘇寧僅區(qū)域性物流基地就將完成60座。在近兩、三年內(nèi)，這些優(yōu)勢是目前網(wǎng)上商城模式企業(yè)不具備的，是蘇寧易購與京東商城類網(wǎng)上商城角逐的一大“砝碼”。同時，受到蘇寧品牌的影響力感召，線下用戶中的網(wǎng)購群體對蘇寧易購的認知度將會提高，通過完善的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認同度與依賴度也將不斷加強。
(四)售后服務(wù)方面
家電產(chǎn)品具有較高技術(shù)含量并且相對耐用的特性，消費者在購買后，容易產(chǎn)生專業(yè)的安裝、咨詢、檢測、保養(yǎng)、維修、延保、以舊換新等需求，因此提供長期、專業(yè)、便捷的售后服務(wù)至關(guān)重要。
目前以京東商城為代表的網(wǎng)上商城雖逐漸注重售后服務(wù)，且耕耘這一環(huán)節(jié)，但其能提供更多的方便快捷售后服務(wù)網(wǎng)點非常有限，各網(wǎng)點也并無統(tǒng)一的服務(wù)標準，往往發(fā)生退換貨無法及時高效率處置，修理時間一拖再拖等問題，以致用戶舉報抱怨聲一片。而蘇寧易購憑借傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下的3000多個售后服務(wù)網(wǎng)點、健全的連鎖門店等優(yōu)勢，能夠較好化解用戶售后服務(wù)確保問題，在將近兩、三年內(nèi)，這就是氫銨網(wǎng)上商城模式的b2c企業(yè)所無法及的。
(五)盈利模式方面
京東商城一直在賠本賺吆喝，且愈火燒愈猛，但盈利仍不見蹤影曙光，這亦就是
當前網(wǎng)上商城模式的通病。目前部分企業(yè)仍沒有真正從零售行業(yè)的核心和本質(zhì)出發(fā)，更多站在虛擬經(jīng)濟角度，通過短期的低價炒作，吸引消費者眼球，提升網(wǎng)站流量，缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和核心競爭力，沒有建立起可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。
蘇寧電器雖就是近期才面世易購平臺，但已經(jīng)過了一年多時間的試水。易購平臺在一個相對明朗的電子商務(wù)環(huán)境下，帶入傳統(tǒng)業(yè)態(tài)明朗的運營體系，盈利方面將可以存有一定的蛻變空間。
三、平臺評測
為此，我們針對以京東商城為例的“網(wǎng)上商城”模式與以蘇寧易購為代表的“實體+網(wǎng)銷”模式，對這兩大平臺從的典型產(chǎn)品樣本與平臺服務(wù)兩個角度，分別進行評測比較。通過以下二張表格，我們不難分析獲得以下幾點結(jié)論和預測：
(一）產(chǎn)品價格指標
在中國電子商務(wù)研究中心隨機挑選出的三款常用典型產(chǎn)品展開了價格比較。我們辨認出蘇寧易購與京東商城產(chǎn)品品牌、型號差異化很大，很多蘇寧易購有的產(chǎn)品在京東商城沒能搜尋至，恰好相反亦然。在價格方面通過上述三類產(chǎn)品的比較，蘇寧易購的價格優(yōu)勢比較顯著。雖然京東商城的一款“三菱電機空調(diào)mfh-gc68vch”價格比蘇寧易購高，但地區(qū)只限北京地區(qū)，而蘇寧易購售賣均就是全國性的，這從側(cè)面表明了傳統(tǒng)巨頭蘇寧電器挺進線上的產(chǎn)品優(yōu)勢。
(二)物流配送指標
蘇寧易購充分利用蘇寧電器千家連鎖門店、300余座城市物流配送網(wǎng)絡(luò)有效率的全面覆蓋了全國一二三線城市，更甚至四線以下城市，蘇寧電器通過易購這一輔助臺階將進一步收縮全國市場。
在自提貨方式中的同城免費送貨方面(郊區(qū)除外)，憑相關(guān)訂單直接到蘇寧線下門店提貨均是其特有的物流配送服務(wù)。可見，此方面對于目前京東商城而言，短期內(nèi)是無法趕超的。
(三)繳付方式指標
京東商城較蘇寧易購方式豐富，這與線上運營的經(jīng)驗不可分割。但其中門店支付是蘇寧作為線下零售商與其它網(wǎng)上商城獨有便捷且安全的支付方式，可覆蓋用戶群體更為廣泛。
(四)呼叫中心指標
兩者差異在于在線客服，在線客服是作為提升用戶體驗線上實時溝通交流必不可少的服務(wù)之一，在無法撥打客服熱線的情況下，用戶想及時了解相關(guān)信息，是在線客服存在的意義所在。
雖然需用在線留言板去替代，但在用戶心理上仍存有一種意見反饋信息時間的不確定性，溝通交流上的障礙性等問題。
�。ㄎ�)售后與特色服務(wù)指標
蘇寧易購籌錢線下無可比擬的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢就是目前京東商無
法超越的。在特色服務(wù)方面，京東商城推出了商品拍賣、diy裝機、延保服務(wù)、上門-服務(wù)、上門裝機等；蘇寧易購推出了蘇寧易付寶、v-world會員俱樂部、it幫客、以舊換新、集團采購、家電下鄉(xiāng)等，兩者差異性較大。
京東商城較為實用性，服務(wù)較人性化，就是售后的沿襲，但蘇寧易購服務(wù)更為多樣，不僅就是售后的沿襲，如v-world會員俱樂部還強化了與用戶的互動性。
四、研究建議：
(一)品牌與影響力
蘇寧電器實體店深入人心的品牌，將大大推動蘇寧易購的發(fā)展。3c家電類網(wǎng)上商城近兩年的迅猛發(fā)展培養(yǎng)起的網(wǎng)購群體對大家電的購買欲，成為蘇寧此時介入線上的重要因素。
對于線上品牌推展，蘇寧具有的線下千家連鎖門店、巨大用戶群體等都可以淪為線上商城“蘇寧易購”品牌推展的關(guān)鍵手段，并在充足資金前提下，利用互聯(lián)網(wǎng)去展開線上品牌宣傳。而京東商城目前大部分都就是充分利用就是網(wǎng)絡(luò)廣告直投或頁面收費、搜尋關(guān)鍵字等方式去展開推展，由于品牌影響力、資金投入資金相對非常有限，推展也非常非常有限，品牌影響力無法與蘇寧抗衡。
(二)產(chǎn)品品類與價格
蘇寧面世易購平臺業(yè)內(nèi)最小的疑點就是，如何有效率化解線上線下產(chǎn)品品類與價格差異化問題。蘇寧易購必須防止與實體店自我自相殘殺與線
上b2c企業(yè)的同質(zhì)化競爭，就必需在這方面創(chuàng)新，最大程度地利用現(xiàn)有線下資源推出差異化的產(chǎn)品來吸引更多的網(wǎng)購用戶。
調(diào)研中，中國電子商務(wù)研究中心辨認出：蘇寧易購將除了面世白電、黑電及3c數(shù)碼產(chǎn)品外，還將電商產(chǎn)品銷售開拓至了家居、生活等諸多領(lǐng)域，面世比實體店品類更多樣的產(chǎn)品，例如香水、化妝品，除了此前只有在日本laox商店、香港鐳射電器店里就可以看見的進口樂器、陶瓷刀具居家新穎產(chǎn)品等。此外，蘇寧易購還將通過差異化的降價，去均衡部分產(chǎn)品的價格。而網(wǎng)上商城模式的京東商城雖名副其實具有緊固的620萬會員數(shù)，但在品牌、產(chǎn)品、品類均離不及蘇寧多樣，在此前提下，低價競爭、小踢“價格戰(zhàn)”便淪為其維系用戶與迎合嶄新用戶的法寶。近日，更是高調(diào)表示，將融資贏得的1.5億美元一半用作產(chǎn)品低價銷售策略。
我們認為，在當前線上產(chǎn)品趨于品類豐富化、價格透明化的環(huán)境下，企業(yè)對用戶實時需求的把握是平臺被選擇的關(guān)鍵因素，而用戶的價格敏感度決定了該產(chǎn)品購買與否。京東商城利用低價策略雖能吸引用戶眼球，但網(wǎng)購用戶對b2c平臺的依附度不高、易轉(zhuǎn)移，所以低價能短期內(nèi)擴大注冊用戶數(shù)，但很難提高重復購買率。因此，京東商城要更大規(guī)模的發(fā)展，還是需要探索一條符合自身的可持續(xù)發(fā)展的模式，合理有效利用手頭資金，避免再度融資，進一步稀釋產(chǎn)業(yè)團隊的股權(quán)。
(三)物流與售后服務(wù)
蘇寧易購通過有效整合線下物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、自有的物流配送中心、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)形成線上線下合理資源共享是其較京東商城的最大優(yōu)勢所在，對于用戶，更是解決了其最憂慮的配送、售后服務(wù)未到位而無處投訴的顧慮，從另一角度觀察，傳統(tǒng)家電賣場進軍網(wǎng)上零售更是對網(wǎng)購用戶規(guī)模的一次強勁大動，是對網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的一次“突飛猛進式”的促進。
綜上，中國電子商務(wù)研究中心指出，易購須要有效率開發(fā)利用蘇寧電器諸多優(yōu)勢，大力推進大力推進自身電子商務(wù)平臺建設(shè)、健全、運營與推展，將現(xiàn)有線下資源展開合理資源整合，移殖至線上層面去，并汲取其他杰出b2c服務(wù)商的運營經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新舊有商業(yè)模式，從而大力推進立足b2c市場，并贏得更多市場份額。
我們認為：傳統(tǒng)家電零售巨頭蘇寧的介入將會給b2c家電網(wǎng)購業(yè)帶來新的氣息，同時，也必將會對京東商城類模式的線上b2c企業(yè)造成一定沖擊。但縱觀當前3c家電市場，不僅國內(nèi)市場“剛性需求”強勁，而且各級政府紛紛出臺現(xiàn)金補貼政策鼓勵“家電下鄉(xiāng)”，加上目前中國家庭普遍面臨全套家電升級換代，在這樣的宏觀背景下，我國家電網(wǎng)購業(yè)市場無疑是廣闊的。因此，在近兩年內(nèi)，各類商業(yè)模式的b2c企業(yè)之間更多的“競合發(fā)展”、共同推動我國家電我國市場的規(guī)模，將整個產(chǎn)業(yè)做得更大。在網(wǎng)購高歌猛進的勢態(tài)下，專業(yè)網(wǎng)購平臺更現(xiàn)高速增長，在近日火熱進行中的20xx年度中國網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站排行評選活動通過對網(wǎng)購企業(yè)的行業(yè)性專業(yè)評定與對各企業(yè)存在潛力優(yōu)勢的分析，評選出一批
電商企業(yè)主力軍，并預計在未來的2.3年內(nèi)，電子商務(wù)電商的細分領(lǐng)域?qū)⒖赏l(fā)生行業(yè)巨頭，為細分橫向市場創(chuàng)建行業(yè)導向促進作用。
家電行業(yè)調(diào)研報告范文3
今天向大家介紹四個方面的內(nèi)容及第一個全球家電業(yè)的貿(mào)易概括，第二個主題是向大家介紹一個金融危機以來，全球格局的變化。第三個想談中國家電業(yè)面臨機遇。最后從韓國企業(yè)全球布局，自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，對我們家電的影響。
我現(xiàn)在只說略說一下，第一個這個片子呢，有一些變化的。這個主要是想給大家傳遞這么一個信息，就是說現(xiàn)在全球家電行業(yè)，總體來說盡管遭遇了金融危機，盡管現(xiàn)在全球市場復蘇緩慢，但是家電行業(yè)總體它的消費規(guī)模還是再上升的，全球的貿(mào)易額大致反應(yīng)這個情況。
我對這個做一個統(tǒng)計。統(tǒng)計之后，20xx年家電產(chǎn)品不包括家裝機、零部件，總的來說貿(mào)易額比20xx年增加了2.6%。因為海灣地區(qū)全球進口重點項目是空調(diào)業(yè)，其實我們空調(diào)行業(yè)總體來說，全球市場需求還在，空調(diào)的降幅，現(xiàn)在拿到不完整，總體來說減幅度挺好的。
這個圖向大家傳遞這么一個信息，從全球貿(mào)易額來看，大家電應(yīng)該是區(qū)域性的產(chǎn)品。特別是體積大、冰箱、洗衣機都存在。小家電是全球化的。
全球發(fā)展看到，大家電里面曾經(jīng)起到一個行業(yè)里面增長的支柱產(chǎn)品，最近它的增長趨勢是明顯的放緩。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，大家電、小家電的貿(mào)易額的比重，大概是10%到56%的，總體小家電的比重上升。小家電是屬于全球性的產(chǎn)品，在全球流動的`規(guī)模應(yīng)該是沒有變化的。
空調(diào)有一段增數(shù)非常高，現(xiàn)在是平緩。
這個圖里面主要變化是空調(diào)這一塊做一些調(diào)整。
這個里面可以看到一個特點，大家電，特別是冰箱行業(yè)，它主要的增量是來自冰箱。那我們中國家電在冰箱這個領(lǐng)域呢，我們冷藏出口的比重只有40%，這個比重跟全球需求不太吻合。
還有這個洗衣機這個領(lǐng)域呢，能夠看到全球范圍大容量明顯的再上升，而10公斤以下的產(chǎn)品，總體來說都比較平穩(wěn)。
這個對我們調(diào)整出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，希望大家從中得到一些建議。
空調(diào)器呢，總體來說規(guī)模還在這里面占非常明顯的優(yōu)勢。
今后的問題，可能是貿(mào)易方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的。
關(guān)于主要進口市場，我們也是想向大家，總體來說發(fā)達國家它的貿(mào)易額、應(yīng)該是特別是美國、歐美的核心國，就是德國、英國、法國，意大利、還有荷蘭，增長非常明顯。
日本下降有兩個問題，一個是中國包工成本上升，真正一些的產(chǎn)品，這些發(fā)達國家，包括歐洲的核心國，他們在制造業(yè)回歸，增長未來貿(mào)易發(fā)展趨勢帶來影響。
這里面我還想大家關(guān)注這樣一個，現(xiàn)在我講的進口市場，這個圖想讓大家關(guān)注東歐加土耳其，東歐發(fā)展涉及比較多，包括西歐產(chǎn)出到西歐。
另外我們要特別關(guān)注，韓國的一些公司、他們在東歐、包括在俄羅斯的生產(chǎn)基地已經(jīng)上漲的規(guī)模，不可避免，由于中國生產(chǎn)成本上升，有一些新的增長流失。那今后形成新的常態(tài)。我們怎么保證家電生產(chǎn)大國、貿(mào)易大國對我們來說多多關(guān)注。
中國在全球的市場地位，這個就不太重復，這里面關(guān)注大家電，中國在全球市場的比重，可能有一些趨向。
大家手里面有這個，剛才圖里面談到空調(diào)進入中國占47%，這個是房間。大家手里面有資料，就不詳細介紹了。
這手里面有這個資料，剛才談到東歐、土耳其的上升，一些跨國公司的訂單的流動，這是必然的。這里面可能會影響到我們中國的特別是大容量的冰箱，很有可能下一步大容量的洗衣機，也存在訂單。這里面其中包括、也談到中國對美國的出口，大容量的洗衣機非常多。什么原因，洗衣機行業(yè)會知道。
這個在全球市場的地位，總的來說全球貿(mào)易的地位穩(wěn)步上升。20xx年中國在全球家電產(chǎn)品的出口額比重37%，這里面要一些問題值得關(guān)注的。與我們中國家電產(chǎn)品的競爭力是不是完全對，有一些還是有問題的。
在這里面穩(wěn)步上升，這對美國對韓國、墨西哥的大概產(chǎn)品提出一些反銷，由這個帶來一些影響。
下面向大家介紹全球金融危機以來，全球家電行業(yè)有什么變化。首先產(chǎn)品的多極化，這個多極化主要是以前、全球家電的主體應(yīng)該是發(fā)達國家，包括歐美、日本，現(xiàn)在無論是生產(chǎn)、還是進口、出口，新經(jīng)濟體都在加快這個市場占越來越重要的地位。
20xx年進出口總額，包括中國、是587億美元，占全球貿(mào)易總額的23%。
包括最近中國進入到SBR，反應(yīng)中國新型國家在全球經(jīng)濟的地位。
下面我想向大家重點談一下，全球區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展對經(jīng)濟變化。
我們把全球主要的區(qū)域經(jīng)濟的大概跟我們家電關(guān)系比較大，北美自由貿(mào)易區(qū)，歐盟、東盟、南方共同市場、海灣共同市場、主要是阿拉伯半島、沙特，這是這樣的情況。
想給大家介紹一個，最近網(wǎng)絡(luò)影響比較大，TTIP，美國和歐盟主導的，對中國的影響。中國TTIP，美國、歐盟總的出口額是248億美元，占43%。中國對TPP家電出口額248%，這兩個合計占中國家電出口額的64%，這是非常重要的。
我們談到中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)，8個公司，還有海灣地區(qū)8個公司。
總體來說，出口額在上升的。
我們還要看一下，印度、印度對南亞、我們企業(yè)在選擇海外收購、海外建設(shè)的時候，那些國家與歐美、美國、還有主市場協(xié)會享受到優(yōu)惠的關(guān)稅，這是我們今后的選擇。
給我們關(guān)注一個重點，首先從過去談這個自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)把關(guān)稅，市場準入放在首位。現(xiàn)在把標準、規(guī)則作為主要的貿(mào)易部分。
另外一個，所有的TTP，都是打金磚國排除在外。金磚國在世界經(jīng)濟不斷的上升，作為扼制手段，發(fā)展國家提出的戰(zhàn)略。
這里面想談?wù)撘稽c，現(xiàn)在我們中國家電行業(yè)企業(yè)，海外的布局是在中東這一帶。這一帶占不到我們家電行業(yè)進出額的。
關(guān)于發(fā)達國家的制造業(yè)回流，新型國家制造業(yè)的崛起。這里面想給大家說這么一個問題。
為什么談到東歐、土耳其，可能下一步我們很多企業(yè)在考慮這個出口、考慮到海外生產(chǎn)基地建設(shè)，我們希望大家更多的關(guān)注一下，一個是主市場的輻射，應(yīng)該是美國、歐盟，發(fā)展的國家仍然占很大一般。無論中國出口額，全球貿(mào)易都是很主要的部分，這是我們不能放棄。
新型制造業(yè)的崛起，占非常大地位。俄羅斯也是。
關(guān)于中國家電業(yè)的機遇，“一帶一路”我們大概算一下，66個國家不要細算、包括東盟、中亞、西亞、南亞、占家電出口額18%，個人認為未來來說一帶一路出口貿(mào)易不會給我們家電行業(yè)帶來更多的機遇，主要是開辟新的渠道。
關(guān)于中國自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，從自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，我們有很大的空間需要我們?nèi)プ觥?/p>
我們跟主市場美國也好，歐洲也好，我們不相干的。我們所有的自貿(mào)區(qū)建設(shè)，包括東盟、韓國、只占到我們出口額的10%。韓國占他們家電出口80%，這個自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，給行業(yè)帶來最大的優(yōu)惠關(guān)稅優(yōu)惠，對行業(yè)影響非常大。
第三個機遇，中國人民幣的國際化。時間不多，我就不多說了�？偟暮锰幙缃缳Q(mào)易的投資可以人民幣結(jié)算，長期匯率的成本，特別是未來我們海外市場的兼并、投資，可以用人民幣來結(jié)算，是非常好。
最后談一下這個啟示。
韓國，我們可以用中韓的關(guān)系，又能享受到主市場輻射的問題，同時有好的關(guān)稅。韓國企業(yè)海外的拓展，非常值得我們借鑒。
還有我們主市場，新型大國一個不丟，還有他們借助優(yōu)勢，高科技、這是企業(yè)形象非常重要。他們的品牌定位立足于高端、時尚。
家電行業(yè)調(diào)研報告范文4
改革開放后，中國家電業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程，在短短30年中，取得了舉世矚目的發(fā)展，中國一躍成為世界家電生產(chǎn)大國之一。目前，我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調(diào)、影碟機等生產(chǎn)大國。在過去十年中，成本上升、能源緊缺和激烈的競爭讓家電業(yè)進入微利時代，家電行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍。另外，家電業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)冰箱、智能家庭等信息家電成為家電新品研發(fā)重點。我國家電行業(yè)市場也呈現(xiàn)出以下鮮明的特點。
一、低競爭性的市場特性
我國家電行業(yè)經(jīng)歷了布點分散的無序競爭時代。經(jīng)過20多年殘酷的市場競爭之后，一批經(jīng)營不善的小企業(yè)因為競爭力不夠逐步退出家電行業(yè)，而一批精于在市場搏殺的企業(yè)脫穎而出，孕育了全國性知名企業(yè)。
家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點，非常特別強調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)之間最主要的競爭策略就是重組同業(yè)企業(yè)和攻占競爭對手的市場，但是隨著競爭的激化，家電行業(yè)的集中度逐步提高，逐漸構(gòu)成寡頭市場，競爭對手勢力相當，競爭更加困難。
從進出壁壘看，家電業(yè)各個產(chǎn)業(yè)都是從產(chǎn)品的裝配起步的，通過引進國外的裝配線，模仿國外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來的，裝配工藝基本相同，而且技術(shù)含量較低，無法構(gòu)成進入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè)，其特點就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重，這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強，這就增加其轉(zhuǎn)型的成本，市場的退出壁壘高，這使得家電市場的進出壁壘具有不對稱性，造成轉(zhuǎn)型的困難，也加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭程度。
二、規(guī)模經(jīng)濟日益顯著，市場集中度低
規(guī)模經(jīng)濟的存在決定了我國家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢越來越明顯，許多小規(guī)模的廠商會不斷被大企業(yè)兼并、收購和聯(lián)合。目前，在彩電、空調(diào)、洗衣機、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場份額總和均已超過50%，而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到20xx年的10余家。
國家政策和資本市場環(huán)境等宏觀因素的影響也推動了行業(yè)集中度的提升。國務(wù)院20xx年11月公布的《關(guān)于“十五”期間進一步推動機電產(chǎn)品出口的意見》中，明確提出必須加強對機電產(chǎn)品（家電）的積極支持力度，而且在政府“十五”規(guī)劃中也明確提出提升生產(chǎn)集中度，不斷擴大名牌產(chǎn)品的市場占有率，進一步增強優(yōu)勢企業(yè)收縮能力和市場競爭力，鼓勵增量投資向優(yōu)勢企業(yè)分散，優(yōu)化存量。
三、行業(yè)進入壁壘逐步升高
首先，規(guī)模經(jīng)濟壁壘。規(guī)模經(jīng)濟的存有同意了我國家電行業(yè)生產(chǎn)分散的趨勢越來越顯著，許多小規(guī)模的廠商會不斷被大企業(yè)兼并、全面收購和聯(lián)手，目前，在彩電、洗衣機、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占到的市場份額總和均已少于60%。規(guī)模經(jīng)濟壁壘的存有使?jié)撛诓饺胝弑仨毾胍邆湎却嫫髽I(yè)的競爭實力，必須在步入的初期就同時實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。
其次，必要的資本壁壘。要達到一定的規(guī)模經(jīng)濟，資本量也必須達到一定的規(guī)模。如：東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力為100萬臺，投資額為4910萬美元，而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線，這些投資規(guī)模都不小。
第三，技術(shù)壁壘。國外廠商為制止我國家電技術(shù)達至世界一流水平，在技術(shù)蔓延方面已經(jīng)開始設(shè)置壁壘;加之我國國內(nèi)企業(yè)獨立自主研發(fā)能力的進一步增強，具備知識產(chǎn)權(quán)體系的技術(shù)不斷激增，因而潛在步入者不可避免地會遇到專利技術(shù)方面的壁壘。
最后，也是最重要的壁壘是在位廠商存在所導致的內(nèi)生性壁壘。如名牌產(chǎn)品經(jīng)過多年的信譽累計、廣告宣傳，其產(chǎn)品形象早已深入人心，在消費者的心目中認知度比較高，新進入企業(yè)為了吸引顧客對自己產(chǎn)品的偏好必須花費比在位者更多的營銷成本。
四、核心技術(shù)缺少，產(chǎn)品創(chuàng)新能力極差
近幾年我國家電行業(yè)的自主設(shè)計開發(fā)能力逐年增強，如在彩電生產(chǎn)領(lǐng)域，我國已初步掌握了25英寸以上屏幕彩電的開發(fā)能力。每年彩電生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新平均達到80%以上。近年來，國內(nèi)彩電企業(yè)更是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷開發(fā)出各種概念的高端產(chǎn)品。
我國彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量雖然不斷提升，但是其中的核心技術(shù)仍舊受制于與人。大規(guī)模集成電路機芯等彩電的核心技術(shù)都在日本、韓國、美國等發(fā)達國家，以等離子彩電技術(shù)為基準，至目前為止，掌控等離子彩電核心技術(shù)的企業(yè)只有松下、lg、三星等企業(yè)，中國企業(yè)還沒掌控等離子的關(guān)鍵技術(shù)，也沒展開生產(chǎn)，只是套裝整機，更不具備大規(guī)模降低成本與價格的可能將。
綜上所述，我國的家電行業(yè)像其它工業(yè)一樣經(jīng)歷了20世紀80年代中后期的重復引進，重復建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模急劇擴大，使我國迅速進入世界家電生產(chǎn)大國的行列，以后又經(jīng)歷了激烈的市場競爭下的優(yōu)勝劣汰，逐步達到集中，逐步達到生產(chǎn)規(guī)模要求，形成自主開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)出國產(chǎn)世界名牌并走向國際市場。目前，我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調(diào)、影碟機等生產(chǎn)大國。家電市場存在高競爭性、高集中度、規(guī)模經(jīng)濟日益明顯、技術(shù)壁壘越來越高、核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差等特點。今后，以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)為代表的非價格競爭方式將成為眾多企業(yè)在競爭中取勝的新的突破口。
今天向大家了解四個方面的內(nèi)容及第一個全球家電業(yè)的貿(mào)易歸納，第二個主題就是向大家了解一個金融危機以來，全球格局的變化。第三個留一手中國家電業(yè)遭遇機遇。最后從韓國企業(yè)全球布局，自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，對我們家電的影響。
我現(xiàn)在只說略說一下，第一個這個片子呢，有一些變化的。這個主要是想給大家傳遞這么一個信息，就是說現(xiàn)在全球家電行業(yè)，總體來說盡管遭遇了金融危機，盡管現(xiàn)在全球市場復蘇緩慢，但是家電行業(yè)總體它的消費規(guī)模還是再上升的，全球的貿(mào)易額大致反應(yīng)這個情況。
我對這個搞一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)之后，20xx年家電產(chǎn)品不包含家裝機、零部件，總的來說貿(mào)易額比20xx年減少了2.6%。因為海灣地區(qū)全球進口重點項目就是空調(diào)業(yè)，其實我們空調(diào)行業(yè)總體來說，全球市場需求還在，空調(diào)的降幅，現(xiàn)在領(lǐng)到不完備，總體來說減至幅度挺好的。
這個圖向大家傳遞這么一個信息，從全球貿(mào)易額來看，大家電應(yīng)該是區(qū)域性的產(chǎn)品。特別是體積大、冰箱、洗衣機都存在。小家電是全球化的。
全球發(fā)展看見，大家電里面曾經(jīng)起著一個行業(yè)里面快速增長的支柱產(chǎn)品，最近它的快速增長趨勢就是顯著的下滑。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，大家電、小家電的貿(mào)易額的比重，大概是10%到56%的，總體小家電的比重上升。小家電是屬于全球性的產(chǎn)品，在全球流動的規(guī)模應(yīng)該是沒有變化的。
空調(diào)存有一段增數(shù)非常低，現(xiàn)在就是陡峭。
這個圖里面主要變化是空調(diào)這一塊做一些調(diào)整。
這個里面可以看見一個特點，大家電，特別就是冰箱行業(yè)，它主要的增量就是源自冰箱。那我們中國家電在冰箱這個領(lǐng)域呢，我們冷藏出口的比重只有40%，這個比重跟全球市場需求不太相符。
還有這個洗衣機這個領(lǐng)域呢，能夠看到全球范圍大容量明顯的再上升，而10公斤以下的產(chǎn)品，總體來說都比較平穩(wěn)。
這個對我們調(diào)整出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，期望大家從中獲得一些建議。
空調(diào)器呢，總體來說規(guī)模還在這里面占非常明顯的優(yōu)勢。
今后的問題，可能將就是貿(mào)易方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的。
關(guān)于主要進口市場，我們也是想向大家，總體來說發(fā)達國家它的貿(mào)易額、應(yīng)該是特別是美國、歐美的核心國，就是德國、英國、法國，意大利、還有荷蘭，增長非常明顯。
日本上升存有兩個問題，一個就是中國發(fā)包成本上升，真正一些的產(chǎn)品，這些發(fā)達國家，包含歐洲的核心國，他們在制造業(yè)重回，快速增長未來貿(mào)易發(fā)展趨勢增添影響。
這里面我還想大家關(guān)注這樣一個，現(xiàn)在我講的進口市場，這個圖想讓大家關(guān)注東歐加土耳其，東歐發(fā)展涉及比較多，包括西歐產(chǎn)出到西歐。
另外我們必須特別高度關(guān)注，韓國的一些公司、他們在東歐、包含在俄羅斯的生產(chǎn)基地已經(jīng)下跌的規(guī)模，不可避免，由于中國生產(chǎn)成本上升，存有一些代萊快速增長外流。那今后構(gòu)成代萊常態(tài)。我們怎么確保家電生產(chǎn)大國、貿(mào)易大國對我們來說多多高度關(guān)注。
中國在全球的市場地位，這個就不太重復，這里面關(guān)注大家電，中國在全球市場的比重，可能有一些趨向。
大家手里面存有這個，剛才圖里面談及空調(diào)步入中國占到47%，這個就是房間。大家手里面存有資料，就不詳盡了解了。
這手里面有這個資料，剛才談到東歐、土耳其的上升，一些跨國公司的訂單的流動，這是必然的。這里面可能會影響到我們中國的特別是大容量的冰箱，很有可能下一步大容量的洗衣機，也存在訂單。這里面其中包括、也談到中國對美國的出口，大容量的洗衣機非常多。什么原因，洗衣機行業(yè)會知道。
這個在全球市場的`地位，總的來說全球貿(mào)易的地位穩(wěn)步下降。20xx年中國在全球家電產(chǎn)品的出口額比重37%，這里面必須一些問題應(yīng)該高度關(guān)注的。與我們中國家電產(chǎn)品的競爭力是不是全然對，存有一些還是存有問題的。
在這里面穩(wěn)步上升，這對美國對韓國、墨西哥的大概產(chǎn)品提出一些反銷，由這個帶來一些影響。
下面向大家了解全球金融危機以來，全球家電行業(yè)存有什么變化。首先產(chǎn)品的多極化，這個多極化主要就是以前、全球家電的主體必須就是發(fā)達國家，包含歐美、日本，現(xiàn)在無論是生產(chǎn)、還是進口、出口，嶄新經(jīng)濟體都在大力推進這個市場占到越來越關(guān)鍵的地位。
20xx年進出口總額，包括中國、是587億美元，占全球貿(mào)易總額的23%。
包含最近中國步入至sbr，反應(yīng)中國新型國家在全球經(jīng)濟的地位。
下面我想向大家重點談一下，全球區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展對經(jīng)濟變化。
我們把全球主要的區(qū)域經(jīng)濟的大概跟我們家電關(guān)系比較小，北美自由貿(mào)易區(qū)，歐盟、東盟、南方共同市場、海灣共同市場、主要就是阿拉伯半島、沙特，這就是這樣的情況。
想給大家介紹一個，最近網(wǎng)絡(luò)影響比較大，ttip，美國和歐盟主導的，對中國的影響。中國ttip，美國、歐盟總的出口額是248億美元，占43%。中國對tpp家電出口額248%，這兩個合計占中國家電出口額的64%，這是非常重要的。
我們談及中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)，8個公司，除了海灣地區(qū)8個公司。
總體來說，出口額在上升的。
我們還要看看一下，印度、印度對南亞、我們企業(yè)在挑選海外全面收購、海外建設(shè)的時候，那些國家與歐美、美國、除了主市場協(xié)會享用至優(yōu)惠的關(guān)稅，這就是我們今后的挑選。
給我們關(guān)注一個重點，首先從過去談這個自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)把關(guān)稅，市場準入放在首位。現(xiàn)在把標準、規(guī)則作為主要的貿(mào)易部分。
另外一個，所有的ttp，都就是踢金磚國確定出外。金磚國在世界經(jīng)濟不斷的下降，做為壓制手段，發(fā)展國家明確提出的戰(zhàn)略。
這里面想談?wù)撘稽c，現(xiàn)在我們中國家電行業(yè)企業(yè)，海外的布局是在中東這一帶。這一帶占不到我們家電行業(yè)進出額的。
關(guān)于發(fā)達國家的制造業(yè)流入，新型國家制造業(yè)的興起。這里面想要給大家說道這么一個問題。
為什么談到東歐、土耳其，可能下一步我們很多企業(yè)在考慮這個出口、考慮到海外生產(chǎn)基地建設(shè)，我們希望大家更多的關(guān)注一下，一個是主市場的輻射，應(yīng)該是美國、歐盟，發(fā)展的國家仍然占很大一般。無論中國出口額，全球貿(mào)易都是很主要的部分，這是我們不能放棄。
新型制造業(yè)的興起，占到非常小地位。俄羅斯也就是。
關(guān)于中國家電業(yè)的機遇，“一帶一路”我們大概算一下，66個國家不要細算、包括東盟、中亞、西亞、南亞、占家電出口額18%，個人認為未來來說一帶一路出口貿(mào)易不會給我們家電行業(yè)帶來更多的機遇，主要是開辟新的渠道。
關(guān)于中國自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，從自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，我們存有非常大的空間須要我們回去搞。
我們跟主市場美國也好，歐洲也好，我們不相干的。我們所有的自貿(mào)區(qū)建設(shè)，包括東盟、韓國、只占到我們出口額的10%。韓國占他們家電出口80%，這個自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，給行業(yè)帶來最大的優(yōu)惠關(guān)稅優(yōu)惠，對行業(yè)影響非常大。
第三個機遇，中國人民幣的國際化。時間不多，我就不多說道了�？偟暮锰幙缃缳Q(mào)易的投資可以人民幣支付，長期匯率的成本，特別就是未來我們海外市場的并購、投資，可以用人民幣去支付，就是非常不好。
最后談一下這個啟示。
韓國，我們可以用中韓的關(guān)系，又能夠享用至主市場電磁輻射的問題，同時更上一層樓的關(guān)稅。韓國企業(yè)海外的開拓，非常應(yīng)該我們先進經(jīng)驗。
還有我們主市場，新型大國一個不丟，還有他們借助優(yōu)勢，高科技、這是企業(yè)形象非常重要。他們的品牌定位立足于高端、時尚。
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