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苗木考察報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的用途越來(lái)越大，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼拿缒究疾靾�(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
苗木考察報(bào)告 篇1
一、指導(dǎo)思想
按照省委、省政府提出實(shí)施的“六大造林綠化工程”及做好通道綠化的具體要求，立足我縣實(shí)際，把大道定位為城市間的聯(lián)接線及景觀大道，對(duì)道路兩側(cè)20—50米范圍內(nèi)全面綠化、規(guī)范整地、園林樹(shù)種、大苗造林、不留空檔、精品實(shí)施，體現(xiàn)“以人為本、身邊增綠”，科學(xué)合理地完成大道的綠化工程。
二、建設(shè)范圍與內(nèi)容
大道從、介休交界處開(kāi)始至李家溝橋結(jié)束，全長(zhǎng)14.2公里，可綠化長(zhǎng)度12.52公里，綠化總面積107.76公頃（折1616.4畝）。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，需要栽植各種喬木57121株，灌木55334株，綠籬植物2321248株，地被植物423100平方米，場(chǎng)地平整及地形處理57576.75立方米，小品設(shè)施類1項(xiàng)。
1、道路中間隔離帶：由道路中央機(jī)動(dòng)車隔離帶和兩側(cè)各一條非機(jī)動(dòng)車道與機(jī)動(dòng)車道隔離帶組成。中間隔離帶5.5米寬，兩側(cè)隔離帶1.5米寬，全部進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化。
2、道路兩側(cè)風(fēng)景林帶：位于大道兩側(cè)，寬20米—50米不等，大量運(yùn)用各種園林植物及大樹(shù)造景，形成連貫而又豐富、寬闊而又厚重的植物景觀。
三、綠化模式及植物配置
1、道路中央機(jī)動(dòng)車道隔離帶：綠化模式采用低矮灌木，確保行車視線通透。主要植物品種有金葉女貞、紅葉小蘗、大葉黃楊、膠東衛(wèi)矛等。
2、非機(jī)動(dòng)車道與機(jī)動(dòng)車道之間的兩條隔離帶：綠化模式采用高大喬木與灌木搭配的手法，對(duì)非機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行適當(dāng)遮蔭，且阻擋行車粉塵、尾氣及噪音污染等。主要植物品種有法桐、國(guó)槐、膠東衛(wèi)矛等。
3、道路兩側(cè)風(fēng)景林帶：綠化模式采用喬、灌、草混搭的手法，突出植物的空間層次感，利用植物品種、景觀的多樣性，營(yíng)造三季有花、四季常青的綠化效果。主要植物品種有國(guó)槐、法桐、欒樹(shù)、合歡、元寶楓、油松、檜柏、白皮松、山桃、碧桃、紫葉李、木槿、榆葉梅、連翹等。
四、項(xiàng)目投資
本項(xiàng)目估算總投資為14805.41萬(wàn)元。其中:Ⅰ類費(fèi)用為12446.94萬(wàn)元（含生態(tài)綠化工程及其它工程，包括喬木、灌木、綠籬、地被植物、場(chǎng)地平整及地形處理），Ⅱ類費(fèi)用為1261.78萬(wàn)元（含建設(shè)單位其它費(fèi)，包括租地拆遷費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察費(fèi)、可研報(bào)告編制費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、預(yù)算編制費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)），預(yù)備費(fèi)為1096.69萬(wàn)元。為了確保大道綠化重點(diǎn)工程的技術(shù)指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收、檔案管理等環(huán)節(jié)正常進(jìn)行，林業(yè)局從造林綠化直接投資總量?jī)?nèi)提取2%，作為實(shí)施該項(xiàng)目的管理經(jīng)費(fèi)。
五、組織保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立縣大道綠化工程領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)造林綠化工作。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在林業(yè)局，辦公室主任由林業(yè)局工會(huì)主席劉生輝兼任。辦公室下設(shè)：工程技術(shù)小組、苗木鑒定小組、督查抽查小組、檢查驗(yàn)收小組。林業(yè)部門(mén)具體組織實(shí)施，財(cái)政部門(mén)進(jìn)行工程招標(biāo)，對(duì)工程資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。
翠峰鎮(zhèn)、靜升鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，派一名分管副職與林業(yè)局配合，千方百計(jì)創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境，在工隊(duì)進(jìn)入工地前妥善解決不利于造林的'各種問(wèn)題，認(rèn)真組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極配合。
2、加大宣傳力度。一是利用縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)大道綠化工程專欄，及時(shí)報(bào)道綠化工程實(shí)施的進(jìn)度及效果，抓典型、出經(jīng)驗(yàn)、保進(jìn)度，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行；二是在主要路段、沿線村莊醒目位置刷寫(xiě)大型標(biāo)語(yǔ)，宣傳造勢(shì)，營(yíng)造大道綠化的社會(huì)氛圍；三是在相關(guān)村委利用廣播、群眾大會(huì)等進(jìn)行宣傳，使大道綠化工程建設(shè)家喻戶曉。
3、明確實(shí)施時(shí)間。2月底前完成拆遷與租地任務(wù)，3月10日前招標(biāo)結(jié)束，3月11日至3月18日為苗木、人員等準(zhǔn)備與宣傳活動(dòng)階段，3月19日至4月20日為整地、栽植階段，4月21日至5月20日為苗木保活、工程掃尾及工程包裝階段。力爭(zhēng)一季完成所有栽植任務(wù)。
4、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。技術(shù)力量是保證造林質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整個(gè)施工期間，林業(yè)部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧，實(shí)地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，科技人員包工程，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，全面提高苗木、整地及栽植質(zhì)量。全面推廣實(shí)用的科技成果與造林技術(shù)，如抗旱造林技術(shù)、覆蓋技術(shù)、根寶、生根粉浸蘸灌根處理技術(shù)、蒸騰抑制劑使用技術(shù)、徑流林業(yè)整地技術(shù)等。關(guān)鍵把握好整地、苗木、栽植與管護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)。
5、加強(qiáng)工程管理。主要把好六關(guān)：一是嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)。嚴(yán)格評(píng)審、論證，工程設(shè)計(jì)必須因地制宜，符合國(guó)家的營(yíng)造林規(guī)程，且具有最好的景觀效果；二是把好造林苗木關(guān)。按照一次成型、成景和適地適樹(shù)的要求，優(yōu)先選用鄉(xiāng)土樹(shù)種、常綠樹(shù)種和大規(guī)格優(yōu)質(zhì)苗木。選用苗木要做到“七不用”，即：“不是良種的苗木不用，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的苗木不用，針葉樹(shù)不帶土球的苗木不用，有病蟲(chóng)害的苗木不用，不健壯的苗木不用，失水的苗木不用，造林地立地條件太差處園林苗木不用”。優(yōu)先使用本地苗，避免遠(yuǎn)距離調(diào)苗。所有苗木必須具備兩證一簽（苗木檢驗(yàn)合格證、苗木檢疫合格證、生產(chǎn)標(biāo)簽）齊全；三是嚴(yán)把施工栽植關(guān)。通過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo)，組織實(shí)力雄厚、技術(shù)過(guò)硬、有較好業(yè)績(jī)且具有三級(jí)以上綠化資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)施工，增加透明度，杜絕關(guān)系工程，確保工程質(zhì)量；四是全程實(shí)行監(jiān)理。通過(guò)招標(biāo)確定專業(yè)監(jiān)理公司，由經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行全程監(jiān)理，保證工程的嚴(yán)肅性；五是嚴(yán)把檢查驗(yàn)收關(guān)。工程項(xiàng)目完成后，要經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員和工程監(jiān)理認(rèn)真檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可，對(duì)于不合格工程和質(zhì)量低劣工程要嚴(yán)格追究責(zé)任，全面提升營(yíng)造林質(zhì)量，保證栽一株、活一株，造一片、成一片，綠一片，美一片；六是嚴(yán)把項(xiàng)目報(bào)賬關(guān)。所有項(xiàng)目工程全部實(shí)行報(bào)賬制，嚴(yán)格報(bào)賬程序，由監(jiān)理簽字后規(guī)范放款，保證花好每一分錢。
苗木考察報(bào)告 篇2
摘要園林綠化企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的流程不同于其他企業(yè)，在苗木采購(gòu)、苗木撫育、苗木出圃、苗木出圃等環(huán)節(jié)中一定要注意存在的風(fēng)險(xiǎn)，苗木采購(gòu)環(huán)節(jié)要注意檔案的建立，苗木撫育環(huán)節(jié)要重視成本的分配，苗木出圃環(huán)節(jié)要控制實(shí)物，苗木清圃要明確原因，苗木盤(pán)點(diǎn)一定要抽查監(jiān)盤(pán)。只有把每個(gè)流程風(fēng)險(xiǎn)控制到位，園林綠化企業(yè)才能長(zhǎng)青常綠、做大做強(qiáng)。
關(guān)鍵詞采購(gòu)與建檔撫育與分配出圃及實(shí)物清圃及認(rèn)定盤(pán)點(diǎn)及抽查
20xx年5月，我國(guó)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部委聯(lián)合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，20xx年4月，又了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，有人說(shuō)，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是通行的商業(yè)語(yǔ)言，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》是通行的管理語(yǔ)言。一般園林企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的業(yè)務(wù)流程主要有苗木采購(gòu)、苗木撫育、苗木出圃、苗木清圃、苗木盤(pán)點(diǎn)等，對(duì)園林企業(yè)如何在各業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制談一下自己的看法。
一、苗木采購(gòu)環(huán)節(jié)及建檔管理
苗木采購(gòu)主要涉及詢價(jià)、招投標(biāo)、確定供應(yīng)商、合同簽訂、資金申請(qǐng)、起苗、驗(yàn)收、種植、結(jié)算等環(huán)節(jié)，起苗環(huán)節(jié)涉及的主要人員有質(zhì)檢、點(diǎn)數(shù)人、種植地經(jīng)理、技術(shù)員等，園林綠化企業(yè)應(yīng)建立起苗地質(zhì)檢、下車初檢、中間質(zhì)檢、種地再檢的工作記錄，起苗種植時(shí)，種植地應(yīng)按批次、品種、種植要求下達(dá)書(shū)面工作單，供應(yīng)商對(duì)種植地進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，并按供應(yīng)商、品種規(guī)格建立“戶籍”檔案進(jìn)行管理，為日后苗木的撫育期間的成本分析提供資料，也可為日后涉及供應(yīng)商訴訟事項(xiàng)提供比較可靠的證據(jù)。
二、苗木撫育環(huán)節(jié)及成本分配
每年年初可根據(jù)苗圃地藥品、養(yǎng)護(hù)品的使用計(jì)劃進(jìn)行集中招投標(biāo)，從中選擇2-3家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂供貨總合同，貨款結(jié)算方式可以采取滾結(jié)方式（本次結(jié)算上次供貨）。同時(shí)，藥品、養(yǎng)護(hù)品的使用必須由片區(qū)技術(shù)員書(shū)面申請(qǐng)，片區(qū)經(jīng)理簽字同意后報(bào)送技術(shù)總監(jiān)審核。具體配藥和用量技術(shù)總監(jiān)必須開(kāi)具簽字處方，片區(qū)技術(shù)員對(duì)藥品的使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)使用效果進(jìn)行記錄形成書(shū)面檔案，片區(qū)核算員根據(jù)藥品、養(yǎng)護(hù)品的出庫(kù)單、使用區(qū)域、樹(shù)種的記錄單進(jìn)行成本分配，“誰(shuí)使用，誰(shuí)分配”扎實(shí)做好樹(shù)木的成本核算基礎(chǔ)工作。撫育成本主要有種植后至出圃前發(fā)生的合理費(fèi)用，主要有土地成本的攤銷、養(yǎng)護(hù)人員的工資、折舊、農(nóng)藥、化肥、機(jī)械使用費(fèi)等。園林公司成本核算應(yīng)按照苗圃大區(qū)、地塊以及具體的樹(shù)種三級(jí)進(jìn)行成本核算。對(duì)于發(fā)生時(shí)能直接指認(rèn)到一、二級(jí)成本核算級(jí)次的間接成本，可以直接計(jì)入該成本核算級(jí)次的`待分配成本，在月末按照合理方法分?jǐn)偟骄唧w的樹(shù)種；對(duì)于發(fā)生時(shí)不能明確指認(rèn)到一、二級(jí)成本核算級(jí)次的間接成本可按照合理方法先分配至一、二級(jí)成本，然后再將其進(jìn)一步分配到具體的樹(shù)種。
三、苗木出圃環(huán)節(jié)及實(shí)物控制
苗木出圃一定要按照銷貨合同中的樹(shù)種的品名、數(shù)量、規(guī)格嚴(yán)格辦理出庫(kù)單，無(wú)論外部及內(nèi)部員工一定按要求辦理車輛出入手續(xù)。特別對(duì)于本企業(yè)實(shí)施的園林綠化工程，由于園林綠化工程預(yù)算一般都包括補(bǔ)植期的苗木成本及一定期限的養(yǎng)護(hù)費(fèi)。在苗木補(bǔ)植情況下，特別是園林工程缺陷責(zé)任期補(bǔ)植可能有2年的期間，苗木出圃時(shí)會(huì)存在財(cái)務(wù)只結(jié)轉(zhuǎn)成本不做收入的情況，園林公司在苗木補(bǔ)植的流程控制中，一定要加強(qiáng)實(shí)物控制。先由被補(bǔ)植單位書(shū)面申請(qǐng)、2人以上實(shí)地勘察、審核施工期苗木種植明細(xì)表、苗木補(bǔ)植現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證、被補(bǔ)植單位驗(yàn)收確認(rèn)等資料收集控制，避免出現(xiàn)名為補(bǔ)植實(shí)為倒賣的情況發(fā)生，也為事后各項(xiàng)檢查，特別是稅務(wù)方面的所得稅匯算損失認(rèn)定做準(zhǔn)備。
四、苗木清圃環(huán)節(jié)及死亡認(rèn)定
苗木清圃和死亡認(rèn)定工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中相對(duì)較高的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接針對(duì)資產(chǎn)的損失。有害生物、低溫凍害、大風(fēng)沙塵三大災(zāi)害是新疆苗木死亡的主要原因，當(dāng)然，不排除由于苗木撫育期間養(yǎng)護(hù)不到位造成的死亡現(xiàn)象。俗話說(shuō)，樹(shù)木“三分種、七分養(yǎng)”。對(duì)各片區(qū)、地塊的苗木死亡認(rèn)定工作應(yīng)遵循互相牽制原則。先由片區(qū)種植經(jīng)理組織人員對(duì)自己管轄片區(qū)的死亡苗木進(jìn)行清查，將死亡苗木品種、數(shù)量、所在區(qū)域、初步判斷死亡原因列明，由片區(qū)經(jīng)理、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)核算員簽字以書(shū)面形式上報(bào)園林公司分管領(lǐng)導(dǎo)，再由園林技術(shù)部組織人員進(jìn)行核查并將核查結(jié)果形成書(shū)面核查報(bào)告，核查報(bào)告中技術(shù)部應(yīng)對(duì)死亡原因進(jìn)行明確說(shuō)明，并對(duì)是否進(jìn)行處罰提出意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部對(duì)死亡苗木的成本進(jìn)行說(shuō)明。核查報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核通過(guò)后（必要性再組織人員進(jìn)行抽查），交統(tǒng)計(jì)員、保管員進(jìn)行出庫(kù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。苗圃片區(qū)經(jīng)理按照批準(zhǔn)的核查報(bào)告組織實(shí)施清圃工作，在此過(guò)程中應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)死亡苗木實(shí)物的監(jiān)督管理，避免“死苗木”倒出去形成“賬外的后花園”。
五、苗木盤(pán)點(diǎn)環(huán)節(jié)及抽查監(jiān)盤(pán)
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