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安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、自評(píng)開展情況:
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實(shí)加強(qiáng)基層工作的全面進(jìn)展,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,專門成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:
二、自評(píng)主要內(nèi)容:
1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況:
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)年度目標(biāo)》的要求,于年初制定了年度安全工作目標(biāo),并將年度安全工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,精確到各部門、班組,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。
公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄,20xx年截止目前各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好;無崗位禁忌癥人員;特種設(shè)備安全運(yùn)行100%;職業(yè)健康安全管理無嚴(yán)重不合格項(xiàng)。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:
公司建立了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)安全工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產(chǎn)委員會(huì),配置兼職安全員2名。
依據(jù)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化43項(xiàng)安全專項(xiàng)管理文件,并建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范安全管理活動(dòng)行為、安全檢查、隱患整改內(nèi)容等,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
3、安全投入情況:
為了落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。制定了《安全投入保障管理制度》,該制度中對(duì)安
全資金的投入和使用作了明確詳細(xì)的規(guī)定。為了更有力的執(zhí)行本制度,保障安全投入的使用,公司于年初制定了《安全生產(chǎn)資金投入年度計(jì)劃》,有效保證了安全生產(chǎn)使用。
在20xx年度計(jì)劃中安全投入預(yù)算100000萬元,截止目已投入使用近50000余元,如安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢服務(wù)30000元,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)10000元;職業(yè)危害檢測(cè)3000余元;購買消防器材30具及相關(guān)配件,購置警示膠帶90卷;安全標(biāo)識(shí)340塊;安全閥、壓力表檢測(cè)2次等費(fèi)用4000余元,另有發(fā)放防暑降溫費(fèi)、購置勞防用品及教育培訓(xùn)等費(fèi)用。
4、法律法規(guī)及安全管理制度情況:
公司建立了識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確了主管部門,確定了獲取的渠道和方式,以便能及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。各個(gè)職能部門也針對(duì)部門的實(shí)際情況及時(shí)的識(shí)別和獲取了本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時(shí)將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員。
在執(zhí)行公司制度方面,根據(jù)公司特點(diǎn)共建立安全專業(yè)管理文件25個(gè)、安全技術(shù)操作規(guī)程17個(gè),緊急預(yù)案4個(gè)。在員工的安全教育上,對(duì)新下發(fā)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班會(huì)專項(xiàng)學(xué)習(xí)、日常工作落實(shí)等不同形式組織開展。同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作,新入職員工必須參加三級(jí)安全教育,考試合格后方可上崗操作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。
公司不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、部門安全檢查,對(duì)日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。所有安全活動(dòng)都有完整的安全記錄,并加強(qiáng)了對(duì)安全記錄的有效管理。
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容,對(duì)同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,舉一反三,記錄存檔。
公司總經(jīng)理和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時(shí)參加了順義區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考核已經(jīng)合格,具備了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,個(gè)人能力已經(jīng)符合崗位要求。凡培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員不得上崗操作,操作人員若轉(zhuǎn)崗或者離崗一年后重新上崗,必須參加培訓(xùn)和安全教育,經(jīng)考核合格后才允許其上崗。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),以保證100%持證上崗。
6、設(shè)備設(shè)施管理情況:
我公司主要生產(chǎn)設(shè)備有車床、銑床、砂輪機(jī)、自動(dòng)對(duì)焊機(jī)、自動(dòng)切斷機(jī)等和相應(yīng)的輔助設(shè)備,F(xiàn)有設(shè)備作業(yè)區(qū)共2個(gè)(鋸條生產(chǎn)區(qū)、機(jī)加工操作區(qū))。分別有專人負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、檢修管理。公司嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施存在的隱患,及時(shí)分析處理,將安全工作在源頭預(yù)防處理,并在各個(gè)對(duì)應(yīng)的場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。各區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人合理安排檢修計(jì)劃,按照《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》和《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對(duì)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、檢修,及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、崗位作業(yè)安全管理:
各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,并根據(jù)管理要求每年不定時(shí)開展對(duì)管理文件、崗位規(guī)程等及時(shí)修訂、評(píng)審。
現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及制度要求,積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè),并將檢查、檢測(cè)結(jié)果及時(shí)公布。
公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護(hù)用品,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,履行安全生產(chǎn)職責(zé),不得出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,對(duì)不符合的地方要求立即整改,以保證安全工作萬無一失。
8、隱患排查、整改情況:
為了及時(shí)排查隱患,保障安全生產(chǎn),根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),制定了《安全檢查制度》,并采取綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對(duì)公司的生產(chǎn)活動(dòng)及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查。
對(duì)每月隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求負(fù)責(zé)人限期整改,檢查人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、危險(xiǎn)源控制情況:
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度》的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,共辨識(shí)出10條危險(xiǎn)源,每項(xiàng)危險(xiǎn)源都有及時(shí)有力的控制措施,并及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
10、職業(yè)健康管理情況:
根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求,對(duì)我公司進(jìn)行了職業(yè)病危害因素(噪聲、粉塵)檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果均為合格。公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),對(duì)涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保不存在職業(yè)禁忌癥的人員。
在職業(yè)健康管理方面主要工作有:1)每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素,制定控制措施;2)噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域懸掛標(biāo)志警示牌。4)在職業(yè)病危害因素區(qū)域設(shè)置公告欄,及時(shí)將最新的職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告,以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。
11、應(yīng)急救援:
在應(yīng)急救援管理上,公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新。組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。
在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險(xiǎn),限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。公司管理各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要涉及水災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、電氣設(shè)備漏電及觸電事故等。
為了使應(yīng)急救援管理有效,公司對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于制定的預(yù)案按計(jì)劃組織員工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng),以防在發(fā)現(xiàn)相關(guān)事故時(shí)救助不及時(shí),造成人身傷害,喪失制定預(yù)案的目的和效果。
12、事故管理:
按照公司《傷亡事故管理制度》,加強(qiáng)事故管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則。
公司規(guī)定發(fā)生事故后,必須成立事故調(diào)查組,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行事故調(diào)查或配合調(diào)查。事故調(diào)查中必須查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等,并提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。在事故處理結(jié)束后,必須召開專項(xiàng)會(huì)議,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施,并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施,杜絕事故的發(fā)生。
13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):
本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,公司每年組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施情況至少一次的評(píng)定工作,驗(yàn)證各項(xiàng)制度措施的適宜性和有效性,檢查工作目標(biāo)的完成情況,并進(jìn)行對(duì)兩大作業(yè)區(qū)的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門的查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。
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