【精華】安全評估報(bào)告15篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的安全評估報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全評估報(bào)告1

　　一、審計(jì)工作機(jī)制

　　醫(yī)院審計(jì)科成立內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)組，組長為王老師，成員為王老師、魏老師，審計(jì)時(shí)間為xx年8月1日至xx年9月30日。

　　二、審計(jì)目的

　　為加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部控制，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，審計(jì)組對醫(yī)院規(guī)章制度以及崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等近 111項(xiàng) 資料進(jìn)行梳理分析，提煉經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)查找問題，追根溯源，發(fā)現(xiàn)可能存在的薄弱環(huán)節(jié)及待優(yōu)化問題，促使醫(yī)院建立健全相關(guān)規(guī)章制度，完善工作流程，使醫(yī)院管理水平邁上新臺(tái)階。

　　三、審計(jì)范圍及內(nèi)容

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：單位層面風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。

　　（一）單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面：

　　組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)：單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué)，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　人力資源風(fēng)險(xiǎn)：單位崗位職責(zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（二）業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)

　　本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、科研業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、教學(xué)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、藥品業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、審計(jì)程序

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)方案，明確風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)的目標(biāo)和任務(wù)；其次組織召開了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，對風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)組匯報(bào)自查情況；再次，風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。

　　五、審計(jì)事實(shí)

　�。ㄒ唬﹩挝换�本情況

　　三級公立中醫(yī)院xx醫(yī)院是一家集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)為國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)有編制床位700張，開放床位820張，職工總?cè)藬?shù)841名，高級職稱人員109名，中級職稱217名。目前，醫(yī)院已啟動(dòng)整體遷建工程，遷建后的新中醫(yī)院占地面積200畝，建設(shè)面積14萬平方米，病床設(shè)置1000張，預(yù)計(jì)20xx年建成并投入使用。

　�。ǘ�）現(xiàn)場審計(jì)

　　審計(jì)組集中利用兩周的時(shí)間對財(cái)務(wù)科、人事科、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備管理科等科室及9位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行訪談?dòng)涗洠�共�?jì)訪談32余人次，形成32份訪談?dòng)涗�，并對部門職責(zé)、管理制度、預(yù)算管理、收入支出管理、采購管理、合同管理、人事管理、科研管理、信息管理、藥品管理、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入訪談，識(shí)別與評估風(fēng)險(xiǎn)，編制審計(jì)工作底稿。

　�。ㄈ�）審計(jì)方法

　　審計(jì)組對本次風(fēng)險(xiǎn)評估，采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法，通過現(xiàn)場調(diào)查、個(gè)別訪談、專題討論、實(shí)地查驗(yàn)、抽樣和比較分析等方法開展審計(jì)工作。

　�。ㄋ模﹩挝粚用婀芾憩F(xiàn)狀

　　醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，在職能科室設(shè)置上，按照分事行權(quán)、分級授權(quán)、分設(shè)設(shè)權(quán)的原則，在領(lǐng)導(dǎo)層面對“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體決策，制定《三重一大議事規(guī)則》，完善院長辦公會(huì)和黨委會(huì)議事決策機(jī)制；在執(zhí)行層面，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部職能科室設(shè)置，進(jìn)一步明確科室職責(zé)，強(qiáng)化對財(cái)務(wù)、采購、資產(chǎn)、基建、合同等重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的管理，重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人明確任期，到期進(jìn)行輪崗；不斷修訂崗位職責(zé)制度，在院內(nèi)形成“按制度辦事、按流程辦事”的工作氛圍。

　�。ㄎ澹�業(yè)務(wù)層面管理現(xiàn)狀

　　醫(yī)院通過采取不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制、績效考核控制等控制方式，對醫(yī)院全面預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目、合同管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、科研項(xiàng)目、教學(xué)管理、互聯(lián)網(wǎng)診療管理、醫(yī)聯(lián)體管理、信息系統(tǒng)管理等業(yè)務(wù)，逐步建立完善內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范，有效的建立并實(shí)施內(nèi)部控制履行第一責(zé)任人的職責(zé)。做到業(yè)務(wù)流程化，流程單據(jù)化，單據(jù)表格化，從事項(xiàng)決策、事項(xiàng)執(zhí)行、內(nèi)外部監(jiān)督等方面規(guī)范管理。

　　六、審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

　　我們應(yīng)當(dāng)盡量將防范重心放在那些發(fā)生頻率高、后果嚴(yán)重程度高的風(fēng)險(xiǎn)上，這樣有利于資源的合理利用和工作效率的提高。本次依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估清單和風(fēng)險(xiǎn)矩陣量化評估法，對我院面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評估，評估如下：

　�。ㄒ唬┎糠挚剖壹叭藛T內(nèi)控意識(shí)不足，對建立內(nèi)部控制系統(tǒng)缺乏積極性、主動(dòng)性，科室內(nèi)部內(nèi)控機(jī)制不健全，沒有指定內(nèi)控專員，缺少內(nèi)控培訓(xùn)和自我評價(jià)；

　�。ǘ�）制度不健全。對建立內(nèi)部控制制度不夠重視，內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制；信息化故障、火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練預(yù)案制度不夠完善。

　�。ㄈ�）部分科室及崗位職責(zé)不明晰，工作協(xié)調(diào)機(jī)制缺失；

　　（四）忽視內(nèi)部控制制度與考核掛鉤的監(jiān)督機(jī)制，形成重考核，輕內(nèi)部控制的現(xiàn)象；

　�。ㄎ澹┎糠止ぷ鞅韱稳笔В瑹o法形成有效工作痕跡；

　�。�六）內(nèi)控信息化比較滯后，在部分管理環(huán)節(jié)，人為因素對內(nèi)控的`有效性影響仍然很大。

　　七、關(guān)于應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)建議

　　（一）建立健全預(yù)算業(yè)務(wù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理、科研管理、藥品管理的內(nèi)部控制信息化系統(tǒng)。

　　（二）根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有制度更新的情況將信息系統(tǒng)進(jìn)行改造升級；加強(qiáng)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)互聯(lián)互通建設(shè)，做到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)信息同步與實(shí)時(shí)共享。

　�。ㄈ�）建議加大內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓(xùn)力度，定期開展、分批培訓(xùn)，推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)一步完善，促進(jìn)各部門各項(xiàng)事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　（四）加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對相關(guān)知識(shí)、技能的培訓(xùn)，進(jìn)行火災(zāi)、信息化故障、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練，提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)。

　　八、審計(jì)結(jié)論

　　通過以上風(fēng)險(xiǎn)分析，得出審計(jì)結(jié)論，xx年，醫(yī)院在原有內(nèi)控工作基礎(chǔ)上，在醫(yī)院內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的有力推動(dòng)下，各科室高度重視，積極整改，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，各部門依法履職盡責(zé)，形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的監(jiān)督約束機(jī)制。通過對醫(yī)院經(jīng)營過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、評價(jià)、控制、建立、持續(xù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高了醫(yī)院管理和處置風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障了醫(yī)院運(yùn)行安全，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范能力，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院安全、健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。

安全評估報(bào)告2

　　我司漢成（廣州）電子有限公司，是成立于8月15日的外商投資企業(yè)，主要生產(chǎn)液晶模組零配件，主要產(chǎn)品模組面板框、背光板組件底蓋，金屬燈罩等，現(xiàn)在主要為世界第二大液晶模組生產(chǎn)商LGD提供產(chǎn)品，以及新譜電子、喜星電子、瑞儀光電等客戶，我司的現(xiàn)注冊資本為936.00萬美元，投資總額為2194萬美金.

　　自我評估：

　　根據(jù)認(rèn)證經(jīng)營者（AEO）制度以及海關(guān)對保稅加工企業(yè)規(guī)范管理指引，以及海關(guān)關(guān)于《進(jìn)出口企業(yè)守法狀況自我評測標(biāo)準(zhǔn)》（試行）對我司自我風(fēng)險(xiǎn)評估。

　　存在風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.企業(yè)還未能按照人員管理等級、工作區(qū)域、授權(quán)等級等對身份標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行分別設(shè)置。

　　2.企業(yè)還未對出入倉庫或限制區(qū)域，如進(jìn)出口貨物的倉庫等相關(guān)區(qū)域有限制標(biāo)識(shí)，對進(jìn)出的人員核查身份證件

　　改善：

　　1.對有經(jīng)安全識(shí)別或被授權(quán)的人員，車輛及貨物才能夠被允許進(jìn)入設(shè)施；設(shè)置必要的外圍及周邊隔離設(shè)施；單據(jù)或貨物的存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)限進(jìn)入，應(yīng)當(dāng)能夠有足夠措施阻止非被授權(quán)或識(shí)別的`人員的進(jìn)入；制定必要的安全制度，如失竊警報(bào)或準(zhǔn)入控制系統(tǒng)；應(yīng)當(dāng)對限制進(jìn)入?yún)^(qū)域進(jìn)行明示，以便輕易辨認(rèn)；

　　2.夜間及節(jié)假日安排公司管理人員值班巡查，監(jiān)控物流動(dòng)向、確保保稅品不非法外流。

　　存在風(fēng)險(xiǎn)：

　　尚未建立災(zāi)難和恐怖襲擊的影響，風(fēng)險(xiǎn)管理和災(zāi)后重建程序應(yīng)該包括針對特殊情況的預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急工作機(jī)制

　　改善：

　　1.與相關(guān)部門共同研究制定應(yīng)對恐怖襲擊和災(zāi)后重建的緊急安全情況的計(jì)劃；

　　2.人員的定期培訓(xùn)和對應(yīng)急計(jì)劃的測試；

　　3.指定專業(yè)安全人員為應(yīng)急擔(dān)當(dāng)。

　　存在風(fēng)險(xiǎn)：尚未已達(dá)到評估指南的連貫性；確保安全管理制度的完整性和充分性；發(fā)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)有待提高的方面，從而提高供應(yīng)鏈的安全.

　　改善:

　　1.定期開展對其經(jīng)營情況的安全風(fēng)險(xiǎn)開展評估并采取適當(dāng)措施降低這些風(fēng)險(xiǎn)；

　　2.建立和開展安全管理制度的自我評估；

　　3.明文規(guī)定自我評估程序和責(zé)任方；、

　　4.將評估結(jié)果，反饋意見及可能提高的工作建議整合在一個(gè)計(jì)劃里，為未來的安全制度的充分性提供參考。

　　存在風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)；

　　2.合作伙伴信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　改善:

　　1.在與貿(mào)易伙伴進(jìn)行合同談判時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)貿(mào)易伙伴評估和提高供應(yīng)鏈安全，也可在合同中予以明確。此外，保留在加強(qiáng)貿(mào)易伙伴的安全方面所做的努力的證明文件，并應(yīng)海關(guān)請求提供相關(guān)文件。

　　2.開始簽訂合同前，對貿(mào)易伙伴相關(guān)信息進(jìn)行核實(shí)。

　　基于以上對公司全面的風(fēng)險(xiǎn)評估,我司對存在的現(xiàn)在的存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行加強(qiáng)控制及改善,以達(dá)到AEO要求,望貴關(guān)根據(jù)我司情況,接受我司A類企業(yè)的申請,給予我司海關(guān)分類管理A類企業(yè)待遇,為盼!

安全評估報(bào)告3

　　為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià)，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的.自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：

　　一.建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個(gè)部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測和考核。

　　二.安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)及人員情況:

　　公司成立了安全委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

　　三.安全管理制度情況:

　　公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)我們認(rèn)真組織個(gè)部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實(shí)，形成一種長效機(jī)制。

　　四.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

　　根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”5月份,對全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。保持全年無重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　五.設(shè)備設(shè)施:

　　1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。

　　2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運(yùn)行安全可靠，平時(shí)認(rèn)真檢驗(yàn)，保障了正常經(jīng)營。

　　3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度的落實(shí)，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，消除隱患，保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　六.安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況：

　　為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對個(gè)部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　七.安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:

　　公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。

　　八.特種作業(yè)人員情況：

　　加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。

　　九.評估情況:

　　公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。

安全評估報(bào)告4

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)《年網(wǎng)格化實(shí)施意見》要求，結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排》，現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估（以下簡稱“風(fēng)險(xiǎn)評估”）實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評估，摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、精準(zhǔn)防治，有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，規(guī)范基層風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市營造良好的安全環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　鎮(zhèn)街的風(fēng)險(xiǎn)評估完成率達(dá)到90%以上；各有關(guān)部門對本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達(dá)到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。

　　三、工作內(nèi)容

　　各級各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估導(dǎo)則》（見附件1）要求，做好風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備

　　各級各部門應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實(shí)責(zé)任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。

　�。ǘ�）風(fēng)險(xiǎn)評估

　　各級各部門按照確定的評估程序開展風(fēng)險(xiǎn)評估，認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)類型和級別，明確防控目標(biāo)，核查應(yīng)急資源。

　　識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型。在合理劃分評估單元的基礎(chǔ)上，梳理危險(xiǎn)有害因素，明確危險(xiǎn)點(diǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型。上級網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位等下一級網(wǎng)格為基礎(chǔ)，結(jié)合評估對象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等劃分評估單元；從廠址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)。

　　分析風(fēng)險(xiǎn)程度。加強(qiáng)事故隱患較多單位、危險(xiǎn)源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行類比分析，對高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結(jié)合危險(xiǎn)、有害因素及周邊情況進(jìn)行定性、定量分析，根據(jù)分析結(jié)果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風(fēng)險(xiǎn)承受能力的分析可從風(fēng)險(xiǎn)影響范圍內(nèi)人群的心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力，設(shè)施的承受能力等方面進(jìn)行，可采用情況報(bào)告、專家分析和專項(xiàng)調(diào)研等方法。風(fēng)險(xiǎn)控制能力的分析可從預(yù)警預(yù)測能力、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進(jìn)行�？蛇x擇安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法、事故后果模擬分析法等定性、定量評價(jià)方法。

　　評定風(fēng)險(xiǎn)等級。評估風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重程度，可利用LSR等方法判定風(fēng)險(xiǎn)級別。

　　形成評估結(jié)論。提出危險(xiǎn)有害因素引發(fā)各類事故的可能性及其嚴(yán)重程度的預(yù)測性結(jié)論，給出評估對象在評估條件下是否與國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評估對象可能存在的主要事故類型和危害程度，確定重點(diǎn)防控目標(biāo)。

　　（三）風(fēng)險(xiǎn)控制

　　各級各部門針對評估中梳理出的隱患風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)整改防控并積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)對措施。

　　加強(qiáng)防控，及時(shí)預(yù)警。各級各部門要指導(dǎo)督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)上報(bào)，明確風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)并加強(qiáng)防控；對于新發(fā)現(xiàn)的`重大危險(xiǎn)源，要按規(guī)定程序立即報(bào)區(qū)市安全監(jiān)管等部門；對于重大隱患，要立即采取必要的預(yù)警防控措施，并在第一時(shí)間報(bào)至上級有關(guān)部門核實(shí)。

　　落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。各級各部門要對評估分析出的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級管理，落實(shí)屬地安全管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任以及安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)單位的主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對基層定點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查。針對安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)制定整改防控措施并積極落實(shí)。

　　完善預(yù)案，核實(shí)資源。針對評估中核實(shí)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)應(yīng)對措施，調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案；依據(jù)應(yīng)急能力與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的原則，落實(shí)各類應(yīng)急資源；規(guī)范基層應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。

　�。ㄋ模┰u審總結(jié)

　　各級各部門按期完成評估報(bào)告的編制并報(bào)至上級主管部門。上級主管部門要組織專家對評估報(bào)告進(jìn)行評審。各級各部門完成評估后，要及時(shí)在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)提報(bào)評估報(bào)告及工作總結(jié)。

　　四、工作步驟

　　結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風(fēng)險(xiǎn)評估工作按“準(zhǔn)備、評估、評審、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬�準(zhǔn)備階段（時(shí)間：4月30日前）

　　各級各部門制定風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，落實(shí)責(zé)任人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。

　　（二）評估階段（5月1日至6月10日）

　　各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評估，并將風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告提報(bào)至市政府安委會(huì)辦公室；各有關(guān)部門于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評估，形成風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，并上報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。

　�。ㄈ�）評審階段（6月11日到6月30日）

　　市政府安委會(huì)將于6月底前組織有關(guān)部門及專家完成對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的評審工作。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)階段（7月1日到7月10日）

　　各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要結(jié)合評審意見對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告進(jìn)行修改完善。各級各部門須于7月3日前通過網(wǎng)格化系統(tǒng)提報(bào)本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和工作總結(jié)。

　　五、保障措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要高度重視，成立風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在組織領(lǐng)導(dǎo)本級網(wǎng)格風(fēng)險(xiǎn)評估工作的同時(shí)，指導(dǎo)督促下一級網(wǎng)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估責(zé)任，鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)級網(wǎng)格開展風(fēng)險(xiǎn)評估。

　�。ǘ�）統(tǒng)一部署，分級實(shí)施。各級各部門要制定工作方案，統(tǒng)一部署風(fēng)險(xiǎn)評估工作。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)、企業(yè)類型、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等情況，做好分級實(shí)施的工作安排，合理分配任務(wù)，逐級負(fù)責(zé)落實(shí)，有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展評估工作。

　�。ㄈ�）完善機(jī)制，鞏固提升。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)推進(jìn)評估工作長效機(jī)制建設(shè)，總結(jié)制定適合本地區(qū)、本行業(yè)的評估實(shí)施方案，確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃提供支撐，推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的深入開展，消除隱患，防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)應(yīng)急措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力大幅提升。

　�。ㄋ模┲攸c(diǎn)指導(dǎo)，典型示范。市政府安委會(huì)將結(jié)合實(shí)際，對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮(zhèn)街予以重點(diǎn)指導(dǎo)，督促其按照《導(dǎo)則》，切實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評估。各有關(guān)部門要根據(jù)行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)，指導(dǎo)鎮(zhèn)街做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作。

　�。ㄎ澹┳⒅嘏嘤�(xùn)，加強(qiáng)考核。市政府安委會(huì)擬組織召開風(fēng)險(xiǎn)評估專題會(huì)議，開展對評估人員的培訓(xùn)，使其充分掌握評估程序和要求。市政府安委會(huì)將組織對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行考核督查，對評估工作的完成情況進(jìn)行考評分級，考評結(jié)果在網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)中公示，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。

安全評估報(bào)告5

　　一、基本情況

　　二、推行聘用制度情況

　　1、主要做法。首先，我中心工作人員，由主管部門，即縣扶貧和移民局統(tǒng)一進(jìn)行管理。在聘用制實(shí)施過程中，傳達(dá)貫徹了全縣事業(yè)單位聘用制和崗位設(shè)置管理工作精神和局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置會(huì)議精神，成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行了明確，召開了全體職工崗位設(shè)置工作的專題會(huì)議，進(jìn)行全面動(dòng)員，并確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展和相關(guān)材料的報(bào)送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。

　　其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定出科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。再次，每位職工根據(jù)自己的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位要求和標(biāo)準(zhǔn)，填報(bào)聘用崗位，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。最后，根據(jù)每位職工與單位簽訂的合同規(guī)定，加強(qiáng)對聘用人員的日常管理與考核，年度考核合格及以上的方能繼續(xù)聘用。

　　2、基本經(jīng)驗(yàn)

　�。�1）公開、透明。將崗位設(shè)置、聘用合同條款策宣傳到位。組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件、聘用合同內(nèi)容，使全體職工充分認(rèn)識(shí)聘用制和崗位管理制度的重要性和長遠(yuǎn)意義。

　�。�2）公平、合理。在崗位設(shè)置方案的.基礎(chǔ)上，根據(jù)中心實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)，使職工對崗位有更清晰的認(rèn)識(shí)和了解，確定目標(biāo)，實(shí)行競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，形成良好的競爭意識(shí)。

　　（3）科學(xué)、民主。我中心在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)局限領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的聘用管理制度使職工們都能找到適合自己的崗位等級。經(jīng)個(gè)人申報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，填寫聘用合同并上報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局。

　　三、完善聘用制度和崗位管理制度的建議

　　1、我中心所負(fù)責(zé)工作均為公共管理類工作，不含專業(yè)技術(shù)，也無收費(fèi)項(xiàng)目，中心工作人員與局內(nèi)其他股室人員從事工作性質(zhì)一致。建議在新一輪事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中，將移民培訓(xùn)中心改為行政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或參照公務(wù)員管理事業(yè)機(jī)構(gòu)。

安全評估報(bào)告6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，提高全體師生的安全防范逃生、自救、互救意識(shí)，9月28日下午，學(xué)校組織全校師生進(jìn)行安全疏散應(yīng)急演練，在演練過程中，教師沉著冷靜，指揮若定，同學(xué)們臨危不懼，迅捷有序，演練取得圓滿成功�，F(xiàn)就疏散演練活動(dòng)情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位

　　為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，我校成立了由校長李赤宇為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組和全校教師會(huì)，部署演練工作。會(huì)上，李校長要求全體教師首先從思想上要引起高度重視，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，以及危機(jī)意識(shí)，抓住這次演練機(jī)會(huì)，在學(xué)生中進(jìn)行愛國主義教育，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，本次演練，一定要注意活動(dòng)本身的安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　二、周密籌劃，演練方案安全可行

　　學(xué)校認(rèn)真制訂了周密細(xì)致的演練方案。就演練的時(shí)間、路線、內(nèi)容、對象作了具體的說明，演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，對各班主任以及相關(guān)教師作了具體的分工。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，要求班主任教育學(xué)生，明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。聽到警報(bào)后，全校學(xué)生須服從指揮，聽從命令，快速、安全進(jìn)行有序疏散，不得收拾物品，互相擁擠推搡，不得重返教室、大聲喧嘩、亂開玩笑。如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)即時(shí)扶起，幫助其一起迅速逃離危險(xiǎn)地。

　　三、秩序井然，演練效果良好

　　學(xué)校通過廣播下達(dá)警報(bào)，上課教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)指定位置后，各班班長馬上清點(diǎn)人數(shù)，向現(xiàn)場指揮匯報(bào)。

　　這次活動(dòng)全部學(xué)生從教室撤離到目的地用時(shí)1分15秒。演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)不僅僅是防震、消防疏散演練，也是校園突發(fā)安全事件應(yīng)急疏散的演練。再次落實(shí)了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，提高了實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，增進(jìn)師生之間的`患難真情，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　四、存在的問題：

　　1、有部分學(xué)生由于已知是演練，所以思想上不夠重視，緊急逃生的意識(shí)不強(qiáng)。

　　2、部分負(fù)責(zé)疏散的教師在組織疏散時(shí)的應(yīng)變能力不強(qiáng)。

安全評估報(bào)告7

　　我司對xx消防安全評估，按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公正、公平、公開的`原則進(jìn)行評估，評估結(jié)果真實(shí)有效。

　　一、單位概況及消防安全基本情況：

　　xx位于xx號(hào)，主樓x棟，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，主樓地下x層，地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年xx月xx日通過公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防設(shè)計(jì)審核，x年xx月xx日通過公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防驗(yàn)收，x年xx月xx日通過公安消防機(jī)構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。

　　二、評估內(nèi)容：

　　1、xx場所的消防合法情況；

　　2、制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況；

　　3、xxx消防安全管理人、專（兼）職消防管理員、自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員情況，組織開展防火檢查、防火巡查及火災(zāi)隱患整改情況；

　　4、xxx員工消防安全培訓(xùn)和“一懂三會(huì)”知識(shí)掌握情況，消防安全宣傳情況，定期組織開展消防演練情況；

　　5、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志設(shè)置配置以及完好有效情況，消防控制室值班及自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員持證上崗情況；

　　6、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況；

　　7、疏通通道、安全出口、消防車通道保持暢通情況，防火分區(qū)、防火間距、防煙分區(qū)、避難層（間）及消防車登高作業(yè)區(qū)域保持有效情況；

　　8、室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況；

　　9、依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況

　　10、受到公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)行政處罰和消防安全不良行為公布情況，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況；

　　11、消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管理員確定、變更，消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)定期檢查評估，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)并定期向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒盖闆r；

　　12、單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況；

　　13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。

　　三、存在問題：

　　1、現(xiàn)場抽查員工“一懂三會(huì)”知識(shí)情況，部分員工知識(shí)不熟悉。

　　2、安全疏散應(yīng)急物質(zhì)較少，無手電筒，防毒面具。

　　四、評估結(jié)論：

　　五、消防安全對策、措施及建議：

　　1、加強(qiáng)員工宣傳教育、對知識(shí)不熟悉的員工加強(qiáng)培訓(xùn)。

　　2、增設(shè)手電筒、防毒、煙面具。

xxxxx

　　xxxx年xx月xx日

安全評估報(bào)告8

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議會(huì)議精神，推進(jìn)辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步做好綜合服務(wù)工作，根據(jù)公司3月27日廉政工作會(huì)議關(guān)于深入推進(jìn)反腐倡廉工作的安排部署，我們對辦公室的整體工作進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，現(xiàn)將辦公室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及防范措施匯報(bào)如下：

　　負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案的管理工作；負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等審核上報(bào)工作；負(fù)責(zé)綜合文字調(diào)研、行文辦會(huì)、信息報(bào)送、政務(wù)公開等籌備工作；負(fù)責(zé)人事、勞資、職工考核、年度考評工作；負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等申報(bào)工作；負(fù)責(zé)公司的后勤、印章、公務(wù)接待、物品采購、公車使用、環(huán)境衛(wèi)生等工作；負(fù)責(zé)綜合治安治理、信訪接待、應(yīng)急管理等工作。

　�。ㄒ唬┝�政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

　　1、印章管理方面：

　�。�1）是否用印登記。

　�。�2）印章是否嚴(yán)格保管。

　�。�3）是否有來人自行用印行為。

　�。�4）用印有無簽字備案。

　�。�5）印章帶出有無分管領(lǐng)導(dǎo)簽字（電話同意）。

　　2、檔案管理方面：

　�。�1）借閱檔案有無登記，有無簽字。

　�。�2）有無未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為。

　�。�3）接收檔案是否逐項(xiàng)檢查，有無交接簽字，有無鑒字人在場。

　�。�4）有無外來人員自行查閱行為。

　�。�5）各部室借閱將檔案帶出檔案室的問題。

　　（6）檔案收錄是否備份。

　　3、綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面：

　　（1）是否按時(shí)限上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　（2）是否對前線項(xiàng)目部上報(bào)的數(shù)字進(jìn)行審核。

　�。�3）填寫報(bào)表是否有上報(bào)的依據(jù)。

　　4、綜合文字工作方面：

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，是否能夠認(rèn)真及時(shí)高質(zhì)量完成；

　�。�2）對本職工作是否盡職盡責(zé)；

　�。�3）對各部門各項(xiàng)督辦工作，信息反饋是否及時(shí)準(zhǔn)確全面。

　　5、車輛管理方面：

　�。�1）為領(lǐng)導(dǎo)和部門服務(wù)是否安全、及時(shí)、滿意。

　�。�2）車輛修理是否存在假修或假換件。

　�。�3）有無日常報(bào)銷虛報(bào)費(fèi)用。

　　（4）有無酒駕行為。

　�。�5）有無公車私用行為。

　　6、公務(wù)接待方面

　�。�1）是否嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度。

　　（2）是否嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）是否嚴(yán)格履行接待費(fèi)審批制度。

　�。ǘ�）防范措施

　　1、印章管理：嚴(yán)格用印登記，有領(lǐng)導(dǎo)簽字；領(lǐng)導(dǎo)電話通知用印，做好記錄，事后補(bǔ)簽；嚴(yán)格保管印章，專人負(fù)責(zé)，專人管理；移交印章有交接人簽字，鑒證人簽字，時(shí)間記錄等。

　　2、檔案管理：借閱檔案做好登記，有領(lǐng)導(dǎo)和借閱人簽字，檔案管理員在場查詢；接收檔案有交接手續(xù)，有交接人、鑒交人簽字；逐頁檢查，每宗卷宗要有立卷人簽字；檔案室做好保密工作；新接收的檔案資料要及時(shí)收錄登記，做好備份。

　　3、綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表：由專人具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，落實(shí)責(zé)任；要認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的數(shù)據(jù)；項(xiàng)目部報(bào)表要有分

　　管領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人簽字。

　　4、綜合文字工作：辦文工作按照“運(yùn)行規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”的原則，全面提升辦文水平。在辦文工作上，要嚴(yán)把握文件起草和發(fā)文兩個(gè)關(guān)口，全面規(guī)范審核程序，按照時(shí)間要求，快速履行發(fā)文程序，轉(zhuǎn)辦文件要按照要求，確保上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)。

　　5、車輛管理方面：嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的《車輛管理制度》，加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范車輛使用及保養(yǎng)秩序，確保車輛服務(wù)質(zhì)量，提高車輛使用效率。

　　6、公務(wù)接待方面：對公司上級主管部門、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門及董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待工作，遵循“集中管理、對口接待、熱情周到、厲行節(jié)約”的原則，并實(shí)行總經(jīng)理審批制。

　　7、行文辦會(huì)工作。行文要及時(shí)，對公司來訪辦事應(yīng)熱情接待，接聽電話應(yīng)謙虛禮貌，下達(dá)通知要耐心細(xì)致準(zhǔn)確，在辦會(huì)工作上，要把握會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后整理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保會(huì)議質(zhì)量和效果。

　　8、信息報(bào)送、政務(wù)公開工作。堅(jiān)持準(zhǔn)確、快速、真實(shí)、深刻、全面的`原則，打造方便快捷的政務(wù)信息通道，加強(qiáng)對各部門政務(wù)公開和辦事公開的督促、指導(dǎo)和檢查。

　　9、應(yīng)急管理工作。組織協(xié)調(diào)各部門，建立完善各種應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)日常的應(yīng)急管理和應(yīng)急信息報(bào)送；應(yīng)急辦要建立快速反應(yīng)的信息溝通渠道，確保發(fā)生突發(fā)事件，能夠第一時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場，組織應(yīng)急救援。

安全評估報(bào)告9

　　為確保黨的十八大消防安全，切實(shí)保障我公司消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)情況，我公司于本月展開了消防安全“四個(gè)能力”自查評估工作。對于自查評估工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我公司定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)消防安全工作職責(zé)，確保我公司及全縣居民的燃?xì)馐褂冒踩��，F(xiàn)就各項(xiàng)自查工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

　　一、消除火災(zāi)隱患能力

　　1、消防安全檢查制度

　　我公司設(shè)立有消防安全責(zé)任制，明確逐級和崗位消防安全職責(zé)，確定各級各崗位的消防安全責(zé)任人，對本級、本崗位的消防安全負(fù)責(zé)，建立有公司內(nèi)部自上而下的逐級消防安全責(zé)任制度。具體內(nèi)容如下：

　　組織指揮機(jī)構(gòu)

　　消防安全領(lǐng)導(dǎo)組成員

　　組長：總經(jīng)理

　　副組長：副總經(jīng)理

　　成員：各部門負(fù)責(zé)人

　　公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其任務(wù)主要是對各有關(guān)部門和義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保全局。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工

　　公司總經(jīng)理任總指揮，組織指揮公司的消防安全工作。副總經(jīng)理為副總指揮，協(xié)助總指揮搞好消防安全的具體指揮工作。

　　發(fā)生重大火災(zāi)事故時(shí)，以消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)成立防火指揮部，負(fù)責(zé)消防搶險(xiǎn)工作的組織和指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管安全工作的副總經(jīng)理兼任，工作人員由辦公室和安全技術(shù)部的人員組成，辦公室的主要職責(zé)是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急處理專業(yè)組的統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)了解、掌握事故搶險(xiǎn)進(jìn)度情況，并負(fù)責(zé)事故通報(bào)。

　　下設(shè)四個(gè)組：

　�、贉缁鹦袆�(dòng)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救

　　②疏散引導(dǎo)組：（指定的組長和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

　�、郯踩�救護(hù)組：（有一定救護(hù)知識(shí)的人員組成）攜帶急救箱急救設(shè)施，在生命安全得到保證的前提下，負(fù)責(zé)火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

　�、芡ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組：（值班室人員）處理公司內(nèi)部報(bào)警，通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員，了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況，傳達(dá)滅火和疏散指令。

　　各小組依照上述要求，合理安排輪班同事，確保24小時(shí)均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班，并切實(shí)做到“召之即來，來之能戰(zhàn)”。

　　部門職責(zé)

　　辦公室：負(fù)責(zé)日常消防值班工作；負(fù)責(zé)火災(zāi)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作；負(fù)責(zé)火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知安全、運(yùn)行、客戶、搶險(xiǎn)等奔赴事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的.通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)解除事故警報(bào)等。

　　組長：xx

　　組員：xxxx

　　客服服務(wù)部：負(fù)責(zé)用戶的聯(lián)絡(luò)和溝通，對事故現(xiàn)場用戶分布等方面給予支持。

　　組長：xx

　　組員：xxxx

　　市場部：協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警（119搶險(xiǎn)、120急救中心），情況通報(bào)及事故調(diào)查，事故原因分析與統(tǒng)計(jì)，事故善后處理，事故處置等工作；負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒。

　　組長：xx

　　組員：xxxx

　　搶險(xiǎn)隊(duì)：負(fù)責(zé)燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)夤芫W(wǎng)的搶險(xiǎn)搶修；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的滅火,警戒和疏散等工作；維修搶險(xiǎn)時(shí)向指揮部提供地下管網(wǎng)資料；事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消和監(jiān)測。

　　組長：xx

　　組員：xxxx

　　安全物資部：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資和維修材料的調(diào)配。

　　項(xiàng)目部：參與搶修方案的制定和實(shí)施，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場指揮。負(fù)責(zé)搶修現(xiàn)場及各放散點(diǎn)、閥門作業(yè)點(diǎn)的安全措施的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素后要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行制止；

　　門站：負(fù)責(zé)向搶修指揮中心提供搶修影響調(diào)壓器的情況，負(fù)責(zé)搶修影響區(qū)域內(nèi)各調(diào)壓器的監(jiān)護(hù)，根據(jù)調(diào)度中心的指令關(guān)閉進(jìn)、出場站閥門。

　　組長：xx

　　組員：xxxx

　　財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)后勤保障，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮，中毒、受傷人員的搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。

　　組長：xx

　　組員：xxxx

　　2.消防安全檢查的形式和內(nèi)容

　　我公司制定有消防安全檢查計(jì)劃，規(guī)定開展每日防火巡查、每月防為檢查和季節(jié)性檢查，組織員工每日開展崗位防火檢。同時(shí)，將檢查與責(zé)任制掛鉤，并及時(shí)記錄在案。

　　3.火災(zāi)隱患整改

　　防火檢查是公司內(nèi)部組織的對本公司進(jìn)行的檢查，是公司在消防安全方面進(jìn)行自我管理、自我約束的一種主要形式，是公司消防安全責(zé)任人工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。我公司特別注意各項(xiàng)火災(zāi)隱患的排查、消除工作，在儲(chǔ)配門站、環(huán)城管網(wǎng)、各小區(qū)居民用戶等處均設(shè)有安全管理工作人員，專門負(fù)責(zé)排查各類火災(zāi)隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)整改。

　　二、撲救初起火災(zāi)能力

　　1.建立有應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)行分級管理。明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)，并按月匯報(bào)工作檢查情況。

　　2.我公司成立有專門的燃?xì)庀�防小�?duì)，并根據(jù)制定的消防計(jì)劃，對消防小組定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練。同時(shí)，配備有專用的燃?xì)鈶?yīng)急設(shè)施：

　　第一、燃?xì)鈶?yīng)急小組

　　組長：xx

　　成員：xxxx

　　第二、燃?xì)鈸岆U(xiǎn)車輛一部

　　第三、搶險(xiǎn)電話一部

　　第四、搶險(xiǎn)設(shè)備一套

　　空壓機(jī)一臺(tái)、發(fā)電機(jī)一臺(tái)、熱熔機(jī)三套、電焊機(jī)一臺(tái)等設(shè)備；

　　3、火災(zāi)發(fā)生及事故處理

　　我公司針對火災(zāi)發(fā)生制定有專門的應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生火災(zāi)后，公司迅速形成第一、第二滅火力量，啟動(dòng)滅火救援和應(yīng)爭疏散預(yù)案，及時(shí)報(bào)警，組織人員疏散，積極撲救初起火災(zāi)，防止火災(zāi)的蔓延擴(kuò)大。同時(shí)，負(fù)責(zé)人直接指揮，各部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。

　　事故處理結(jié)束后，全面分析要災(zāi)事故原因，按照“四不放過”的原則，舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。

　　三、組織疏散逃生能力

　　針對火災(zāi)發(fā)生，我公司按計(jì)劃對本公司各崗位工作人員定期進(jìn)行火場逃生自救技能及引導(dǎo)在場群眾安全疏散演練，以便能正確組織引導(dǎo)在場人員安全疏散。

　　四、消防宣傳教育培訓(xùn)能力

　　我公司按年制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并為消防安全培訓(xùn)教育提供專項(xiàng)資金和實(shí)施，做好各項(xiàng)消防安全培訓(xùn)教育。對于單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人及專（兼）職消防管理人員、從業(yè)人員經(jīng)過消防安全專門培訓(xùn)，并組織考核�？己私Y(jié)束后，將消防安全培訓(xùn)教育記入檔案，主管部門不定時(shí)進(jìn)行檢查，查看培訓(xùn)效果并進(jìn)行評價(jià)。

　　五、存在問題

　　通過自查發(fā)現(xiàn)存在一些需要進(jìn)一步解決完善的問題：

　　(一)是儲(chǔ)配站區(qū)周圍安全狀況存在問題，大車司機(jī)隨便進(jìn)入門站，易帶來安全隱患；

　　(二)是消防沙池容量不足，需及時(shí)補(bǔ)充；

　　(三)環(huán)城管網(wǎng)及小區(qū)內(nèi)部燃?xì)夤艿老�防安全�?biāo)志、標(biāo)識(shí)設(shè)置不夠齊全、醒目，需進(jìn)一步完善。

　　通過本次自查，我公司消防安全取得了進(jìn)展，對于發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時(shí)進(jìn)行了整改。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)消防宣傳工作力度，提高員工消防意識(shí)，定期、不定期認(rèn)真開展好防火值班安全檢查，讓公司杜絕火災(zāi)的發(fā)生，確保全縣居民燃?xì)馐褂冒踩��?/p>

安全評估報(bào)告10

　　按照《安全與職業(yè)衛(wèi)生評估辦法》要求，安全與職業(yè)衛(wèi)生各評估小組對照《安全與職業(yè)衛(wèi)生評估表》，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查，及時(shí)形成了自查報(bào)告。為全面做好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估工作，安全科“雙基”辦對各專業(yè)自查情況進(jìn)行匯總，現(xiàn)通報(bào)如下。

　　項(xiàng)目一：安全生產(chǎn)保障評估

　　第二項(xiàng)：安全生產(chǎn)規(guī)章制度（安全辦公會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全投入保障制度、安全技術(shù)審批制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、安全檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、入井人員管理制度）等未以正式文件發(fā)布。

　　整改期限：8月1日前 整改單位：安全科 第三項(xiàng)：財(cái)務(wù)預(yù)算（年度）、年度使用計(jì)劃和上一年安全提取使用情況應(yīng)備案。

　　整改期限：8月1日前 整改單位：財(cái)務(wù)科 第四項(xiàng)：安全技術(shù)網(wǎng)路文件應(yīng)修改，總工程師管理體系未形成正式文件。

　　整改期限： 8月1日前 整改單位：生產(chǎn)科 第六項(xiàng)：重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告無備案回復(fù)。

　　整改期限：8月5日前 整改單位：生產(chǎn)科 第七項(xiàng)：勞動(dòng)定員二次備案無回復(fù)。

　　整改期限：8月5日前 整改單位：企管科 第八項(xiàng)：從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)只繳到5月份

　　整改期限：8月5日前 整改單位：勞資科 項(xiàng)目二：采煤

　　第一項(xiàng)：《3205綜放工作面設(shè)計(jì)》中個(gè)別設(shè)計(jì)內(nèi)容與作業(yè)規(guī)程不符合綜采單體支柱入井前、采煤工作面或使用時(shí)間超8個(gè)月的支柱，未按要求逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn)。

　　整改時(shí)間： 8月6日前 整改單位：生產(chǎn)科 第二項(xiàng)：綜采支架壓力檢測系統(tǒng)信號(hào)不通，待廠家維修、調(diào)試（已將問題反饋至生產(chǎn)廠家）

　　項(xiàng)目三：掘進(jìn)

　　第四項(xiàng)：未建立支護(hù)材料基礎(chǔ)臺(tái)賬。

　　整改期限：8月5日前 整改單位：掘一工區(qū)、掘二工區(qū) 第八項(xiàng)：F2探巷耙裝機(jī)固定不牢。

　　整改期限：8月1日前 整改單位：掘一工區(qū) 第九項(xiàng)：32采區(qū)皮帶下山有一處失修。

　　整改期限：8月1日前 整改單位：生產(chǎn)科

　　項(xiàng)目四：機(jī)電

　　第五項(xiàng)：井下現(xiàn)場存在煤礦禁用淘汰設(shè)備。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：機(jī)電科 項(xiàng)目五：運(yùn)輸

　　第四項(xiàng)：東翼122探巷、32采區(qū)軌道下山未安設(shè)機(jī)械運(yùn)送人員設(shè)備。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：機(jī)電科 項(xiàng)目六：通風(fēng)系統(tǒng)

　　第五項(xiàng)：進(jìn)入夏季高溫季節(jié)，井下個(gè)別地點(diǎn)溫度超出規(guī)定。 增改期限：8月5日前整改單位：通防工區(qū)、機(jī)電科 第十項(xiàng)：通風(fēng)系統(tǒng)立體圖不規(guī)范。

　　整改期限：8月5日前 整改單位：通防工區(qū) 項(xiàng)目七：防治瓦斯

　　第九項(xiàng)：瓦斯智能巡檢系統(tǒng)由于老化及現(xiàn)場條件限制使用不正常。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：通防工區(qū) 項(xiàng)目八：綜合防塵

　　第五項(xiàng)：綜放采煤工作面由于地壓較大和防治沖擊的原因煤體注水未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：通防工區(qū) 項(xiàng)目九：防滅火

　　第四項(xiàng)：井上下消防材料庫物資配備與《礦井防滅火規(guī)范》和《礦井通風(fēng)安全裝備標(biāo)準(zhǔn)》要求有差別。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：通防工區(qū) 第六項(xiàng)：井下部分巷道內(nèi)消防管路未嚴(yán)格按照要求安設(shè)閥門，安全間距不符合規(guī)定要求。

　　第十項(xiàng)：由于3205工作面距離較遠(yuǎn)，束管監(jiān)測系統(tǒng)抽氣能力不能滿足正常從3205工作面兩隅角及采空區(qū)氣泵抽樣進(jìn)行分析，只能人工現(xiàn)場取樣分析。

　　整改期限：整改單位：通防工區(qū) 項(xiàng)目十：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

　　第三項(xiàng)：作業(yè)規(guī)程對電源電纜的敷設(shè)，沒做出明確規(guī)定。 整改期限：8月1日前整改單位：調(diào)度室 第五項(xiàng)：監(jiān)測數(shù)據(jù)有時(shí)不準(zhǔn)確。

　　整改期限：8月1日前整改單位：調(diào)度室 項(xiàng)目十一：防治水

　　第三項(xiàng)：水文地質(zhì)觀測系統(tǒng)內(nèi)容不全。

　　整改期限：8月5日前整改單位：生產(chǎn)科 項(xiàng)目十三：供水施救系統(tǒng)

　　第二項(xiàng)：地面水池?zé)o防凍和防護(hù)措施資料。

　　整改期限：8月5日前整改單位：機(jī)電科 第九項(xiàng)：供水施救系統(tǒng)圖繪制不完善。

　　整改期限：8月5日前整改單位：機(jī)電科 項(xiàng)目十四：職業(yè)衛(wèi)生

　　第二項(xiàng)：采掘工作面存在高溫現(xiàn)象。

　　整改期限：8月5日前整改單位：機(jī)電科 第八項(xiàng)：離崗查體通知書都下，但不能保證每人都去查體和查體結(jié)果。

　　整改期限：8月5日前整改單位：醫(yī)務(wù)室 項(xiàng)目十六：安全標(biāo)志

　　第一項(xiàng)：1、井下個(gè)別設(shè)備無安全標(biāo)志；2、試驗(yàn)涉及安全生產(chǎn)的'新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，必須經(jīng)過論證、安全性能檢驗(yàn)和鑒定，沒制定安全措施；3、新產(chǎn)品試驗(yàn)前備案礦用新產(chǎn)品在進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)之前，生產(chǎn)單位和承擔(dān)工業(yè)性試驗(yàn)的單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施，沒報(bào)礦用新產(chǎn)品工業(yè)性試驗(yàn)所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。

　　整改期限：8月5日前整改單位：安全科、機(jī)電科 第二項(xiàng)：1. 井下安全標(biāo)志牌圖例、文字、材質(zhì)、防腐、阻燃、抗靜電、抗老化等項(xiàng)目不符合AQ1017-20xx《煤礦井下安全標(biāo)志》規(guī)

　　定要求。2. 井下安全標(biāo)志牌未懸掛、維護(hù)、管理：沒懸掛位置明顯、內(nèi)容清晰，無定期維護(hù)，專人負(fù)責(zé)。

　　整改期限：8月5日前 整改單位：安全科、機(jī)電科 第三項(xiàng)：缺少防沖擊眼護(hù)具、保護(hù)足趾安全鞋、安全網(wǎng)、密目式安全立網(wǎng)。

　　整改期限：8月5日前 整改單位：勞資科

　　項(xiàng)目十七：安全培訓(xùn)

　　第一項(xiàng)：未明確主要負(fù)責(zé)人為安全培訓(xùn)第一責(zé)任人

　　整改期限：8月5日前 整改單位：企管科

　　第五項(xiàng)：安全生產(chǎn)管理人員中注冊安全工程師比例未達(dá)到4%；鄧總證件過期未參加復(fù)訓(xùn)。

　　整改期限：8月5日前 整改單位：安全培訓(xùn)中心 項(xiàng)目十九：人員定位系統(tǒng)

　　第三項(xiàng)：監(jiān)測日報(bào)應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)的簽字；中央變電所、中央水泵房未安人員定位基站。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：調(diào)度室

　　第七項(xiàng)：定位卡無身份證號(hào)、出生年月信息。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：調(diào)度室

　　第九項(xiàng)：系統(tǒng)不能夠?qū)θ�礦井、局部區(qū)域、單個(gè)設(shè)備、指定標(biāo)識(shí)卡等不同目標(biāo)下發(fā)命令，未配備移動(dòng)式讀卡器。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：調(diào)度室

　　項(xiàng)目二十：通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

　　第四項(xiàng)：無警報(bào)、求救信息報(bào)表。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：調(diào)度室

　　第六項(xiàng)：重要崗點(diǎn)無直通電話。

　　整改期限：8月6日前 整改單位：調(diào)度室

　　注：各單位認(rèn)真對照《安全與職業(yè)衛(wèi)生評估表》內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣整改落實(shí)，舉一反三，全面做好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估迎檢工作。

　　二○XX年七月二十八日

安全評估報(bào)告11

　　依據(jù)《福建省重點(diǎn)目標(biāo)反恐防范安全風(fēng)險(xiǎn)評估指導(dǎo)意見》，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患舉行了全面排查，并對局部隱患舉行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求�，F(xiàn)在按照縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)

　　一、自查情況

　�。ㄒ唬┬�園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（1人），學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

　�。ǘ�）校舍設(shè)施安全：我校校舍是臨時(shí)用房，（新講授樓正在投建中）確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作，并且平時(shí)加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按尺度裝備并定期舉行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的'管理，每月舉行兩次檢查。

　�。ㄈ�）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；XXX開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生講授活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊舉行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間沖突糾紛舉行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期舉行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相稱重視對學(xué)生舉行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

　�。ㄋ模┦称沸l(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、安康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立流行癥防控工作預(yù)案，開展預(yù)防流行癥教育并落實(shí)響應(yīng)的防控措施。

　�。ㄎ澹┙煌ò踩�：學(xué)校重視對學(xué)生舉行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。

　　二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

　　1、學(xué)校房屋部分門窗破損。

　　2、部分滅火器壓力不足。

　　3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。

　　4、學(xué)校監(jiān)控掩蓋面不全。

　　三、整改措施和時(shí)限

　　1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。

　　2、盡快修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

　　3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

　　4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。

　　5、再安裝

　　3個(gè)監(jiān)控頭，基本達(dá)到校園全覆蓋。 ××小學(xué)

安全評估報(bào)告12

　　為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實(shí)施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件，我們對照《xxx省20xx年度教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)評估縣市區(qū)自評匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》要求，對照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評估細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)容，于20xx年2月下旬對全鎮(zhèn)的教育工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、自查工作概述

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，學(xué)校成立了自查自查小組，依據(jù)評估細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了人員分工，具體負(fù)責(zé)，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》評估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，安排專人寫出了自查報(bào)告。

　　二、主要成績及經(jīng)驗(yàn)評價(jià)

　　1、全面貫徹黨的教育方針。

　　通過集中學(xué)習(xí)，開展討論，全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，以全國基礎(chǔ)教育會(huì)議精神為指導(dǎo)，素質(zhì)教育已得到深入實(shí)施，面向全體學(xué)生，面向?qū)W生全面發(fā)展，已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動(dòng)中，教師創(chuàng)造條件，促進(jìn)學(xué)生特長主動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)各類學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，實(shí)行教師“結(jié)對制”，使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，達(dá)到了學(xué)習(xí)成績各有提高的目的。學(xué)校認(rèn)真貫徹課程方案，開全課程，開足課時(shí)，建立完善合理的檢查評估體系，督促教學(xué)工作全面推進(jìn)，學(xué)生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。

　　2、加力度，不斷改善辦學(xué)條件。

　　幾年來，我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，不斷完善教育投入機(jī)制，加投入力度，全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很的變化。鎮(zhèn)政府每年進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí)，把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行合理安排，堅(jiān)持政府對教育撥款的三個(gè)增長，做到了財(cái)政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)和財(cái)政總支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例逐年增長。生均公用經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)標(biāo)。

　　20xx年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓，改建和擴(kuò)建了中心校，在上級財(cái)政的支持下，20xx年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓，使中學(xué)的樓房增加到三座，充實(shí)了內(nèi)部設(shè)施，小學(xué)用于擴(kuò)建教學(xué)樓、維修校舍、住房、購置教學(xué)和辦公設(shè)施等項(xiàng)的資金達(dá)到了112萬元。滿足了教育教學(xué)的需要，改善了教師的住房條件，極的促進(jìn)了教育的發(fā)展。

　　中小學(xué)完成了標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室建設(shè)，四機(jī)一幕進(jìn)課堂，并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng)，進(jìn)行現(xiàn)代化多媒體教學(xué)；配齊理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、科技活動(dòng)室、勞動(dòng)技術(shù)室、運(yùn)動(dòng)場等，按照省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊了理化生儀器及音體美勞器材；六是教育中心加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)，配齊了彩電、錄像機(jī)等教學(xué)設(shè)備，添置了課桌凳，辦公用品。收到了良好的教育效果。

　　3、以控輟防流為重點(diǎn)，努力鞏固和提高義務(wù)教育實(shí)施水平。

　　控輟防流是教育工作中的一個(gè)難點(diǎn)，為此，鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月，采用裝宣傳車、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班，對《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳，提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識(shí)，增強(qiáng)了依法治教的自覺性，為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)采取有效措施，依法組織適齡兒童少年入學(xué)，堅(jiān)決制止中小學(xué)生輟學(xué)。

　　一是強(qiáng)化政府行為，鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定，采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，推進(jìn)控輟保學(xué)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的意見》等有關(guān)文件，對政府、家庭、社會(huì)、學(xué)校鞏固兩基工作職責(zé)作出了明確規(guī)定，依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書制度、學(xué)生流失報(bào)告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等，以制度規(guī)范行為，強(qiáng)化依法治教。對不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長，鎮(zhèn)政府責(zé)令其動(dòng)子女入學(xué)或復(fù)學(xué)，對仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的，對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中，凡按規(guī)定時(shí)間參加鎮(zhèn)里組織的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員，給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策，提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性，提高了農(nóng)民的科技致富能力。

　　二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機(jī)制，控制學(xué)生流失。首先，轉(zhuǎn)變育人觀念，堅(jiān)持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué)，以發(fā)展的眼光評價(jià)教師學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的能力，杜絕單憑以升學(xué)率評價(jià)教師工作，努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求，適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度，樹立以人為本的管理觀念，面向全體學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展。

　　第三，學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書》，實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級、班主任包班、任課教師包學(xué)生，層層分解落實(shí)責(zé)任。將鞏固率納入班主任、任課教師的年度考核。若年級鞏固率低于全縣平均水平的，學(xué)校中層干部不得評優(yōu)、晉級，若伴級鞏固率局于全縣下游的，該班主任不得評優(yōu)樹先，若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象，扣任課教師量化管理分，記入年終考核成績，由于體罰、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的，追究當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　第四，扶貧助弱，做細(xì)控輟工作。我們不斷加對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的`扶貧助弱的力度，確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據(jù)上級政策，xx年我們對學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教材費(fèi)進(jìn)行了減免，通過這些措施，我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高，輟學(xué)率得到有效控制，掃盲成果得到切實(shí)鞏固。在教育局組織的歷次檢查中，我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列。

　　4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　為了深化教育，提高教學(xué)效益，我們加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)和管理。

　　一是鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制，控制中小學(xué)教職工人數(shù)，堅(jiān)持校長崗位培訓(xùn)，持證上崗，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，在教師隊(duì)伍建設(shè)上全面實(shí)施教師形象工程，實(shí)施競爭上崗等考評制度，建立激勵(lì)競爭機(jī)制。

　　二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件，財(cái)政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資，吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教，改變了過去骨干教師流失，人才只出不進(jìn)的狀況。

　　三是重視和加強(qiáng)思想工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)，對教師進(jìn)行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。

　　四是及時(shí)解決教師住房、醫(yī)療保險(xiǎn)等問題，使廣教師安心教學(xué)、樂于教學(xué)。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對作出貢獻(xiàn)的教師教干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以上措施為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、存在的問題和整改措施

　　存在的問題:

　　1、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，通過檢查考核，學(xué)生的學(xué)科達(dá)標(biāo)率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。

　　2、由于各種原因，仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生，致使教育教學(xué)工作受到影響。

　　3、教育投入相對不足，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全，已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等。

　　整改措施：

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對所查出的問題，及時(shí)召開各方面人員會(huì)議，商討對策，進(jìn)一步完善了各種制度，制定出了相應(yīng)的整改措施。

　　1、加課堂教學(xué)力度，完善教學(xué)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)積極性。

　　2、加強(qiáng)教育法律法性特長，不求人人升學(xué)，但求人人成才，鞏固學(xué)生在校率。

　　3、今后將進(jìn)一步加教育投入，不斷改善辦學(xué)條件，滿足學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

　　四、自查總結(jié)

　　總之，20xx年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績，辦學(xué)條件得到較的改善，普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化措施，狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

安全評估報(bào)告13

　　根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ)，提高對自有車輛安全管理水平，上海公司組織開展了對奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)隱患、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源管控的長效機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專項(xiàng)整治工作，有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20××年1—9月份已安全行駛里程45.2萬公里，沒有發(fā)生道路交通事故；沒有發(fā)現(xiàn)行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。

　　20××年以來上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動(dòng)中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%，各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主題責(zé)任

　　上海公司奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo)，自有車隊(duì)主動(dòng)把安全工作列入重要工作日程，車隊(duì)經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況，公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合，車隊(duì)班組全面深入開展檢查、培訓(xùn)，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過問、安全部門監(jiān)督，下有班組團(tuán)隊(duì)管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責(zé)任書簽字覆蓋100%。

　　二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施到位

　　根據(jù)上海公司運(yùn)作經(jīng)營特點(diǎn)，在對自有車隊(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行路檢風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系，細(xì)化組織分工，明確職責(zé)。對部分規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，做好安全工作的長效管理、日常管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，積極配合轄區(qū)交警支隊(duì)、道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)做好和諧與穩(wěn)定工作。

　　三、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保行車安全

　　為確保20××年度車隊(duì)車輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)多次召開安全工作例會(huì)，認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，協(xié)助自有車隊(duì)制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施：

　　1、將安全責(zé)任落實(shí)到人、到車；

　　2、強(qiáng)化單車車輛技術(shù)狀況檢測；

　　3、嚴(yán)把駕駛員季度績效考核關(guān)；

　　4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項(xiàng)整治工作；

　　5、加大車輛出場安全檢查力度；

　　6、落實(shí)GPS、徑衛(wèi)視覺監(jiān)控平臺(tái)值班記錄制度，落實(shí)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對違法車輛駕駛員進(jìn)行電話或短信警示；

　　7、檢查自有車隊(duì)各類記錄歸檔情況。

　　抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查，保障重點(diǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運(yùn)作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)期間的安全無事故。

　　四、加大安全宣傳教育力度，預(yù)防為主

　　安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊(duì)班組針對駕駛員安全意識(shí)薄弱、自我保護(hù)意識(shí)差的.情況，實(shí)施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓(xùn)。使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定要強(qiáng)化，包括交通法規(guī)意識(shí)、工作責(zé)任心意識(shí)等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計(jì)劃，對高溫、暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進(jìn)行預(yù)判加以提醒，嚴(yán)峻的形勢給安全行車會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患，或可能會(huì)造成一定的負(fù)面影響。自有車隊(duì)將全面把握夏季天氣特點(diǎn)，結(jié)合公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動(dòng)，參加事故安全分析會(huì)學(xué)習(xí)交流，樹立更高的安全責(zé)任感，起動(dòng)了很好的效果。

　　1、會(huì)議貫徹宣傳；

　　2、利用標(biāo)語、宣傳欄、安全平臺(tái)宣傳安全工作；

　　3、抓住“安全月活動(dòng)、防疲勞駕駛專項(xiàng)活動(dòng)”主題進(jìn)行宣傳，實(shí)現(xiàn)“零違章”；

　　4、以“節(jié)日安�！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)工作重點(diǎn)

　　1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)和夏季防疲勞專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展，技術(shù)安全部對自有車隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)和一線駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴(yán)禁“病”車上路運(yùn)營，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；對車輛技術(shù)狀況、車輛在途運(yùn)輸過程進(jìn)行有效管理抽查。

　　2、廣泛宣傳、全民動(dòng)員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時(shí)做好預(yù)防工作，按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。

　　3、認(rèn)真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運(yùn)輸安全帶來嚴(yán)重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升，抓好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。

　　六、應(yīng)急救援管理

　　有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對自有車隊(duì)和公司行政小車班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存，對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，對不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運(yùn)輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細(xì)。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)規(guī)定

　　按照公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對車輛足額進(jìn)行了投保，購買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)等必須繳納的保險(xiǎn)，無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　20××年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績（本次評估分值是：98分），但在接下來的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理，穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

安全評估報(bào)告14

　　一、概況：

　　1.公司天然氣門站及輸氣管線于2月開工，至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有：雙路調(diào)壓撬一臺(tái)，管線6.8km。

　　2.使用燃?xì)庵饕�成分�?/p>

　�。�1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。

　�。�2）無機(jī)硫化物與有機(jī)硫化物。

　�。�3）其他氣體。

　　二、檢修計(jì)劃安排：

　　1.工作程序：

　　（1）9月1日7：00，檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護(hù)人員，檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場點(diǎn)的保衛(wèi)人員必須到位。

　　（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃?xì)猓�并確認(rèn)兩道閥門關(guān)閉、掛牌后，上報(bào)總調(diào)。由總調(diào)確認(rèn)全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門站。

　�。�3）9月1日8：00，天然氣門站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認(rèn)后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。然后負(fù)責(zé)關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。

　　2.安全措施：

　�。�1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮?dú)庵脫Q，在達(dá)到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認(rèn)置換完成。

　�。�2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門站開出工作票，并上報(bào)施工方案與作業(yè)人員名單。

　�。�3）8月30日前，由項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場確認(rèn)警戒區(qū)域。

　　（4）機(jī)械制造公司提供置換工作所用氮?dú)狻?/p>

　�。�5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護(hù)、警戒人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)和警戒。

　�。�6）項(xiàng)目部、氧化鋁廠負(fù)責(zé)通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動(dòng)火工程項(xiàng)目的工作暫停。

　　（7）應(yīng)急措施和辦法：（見天然氣停氣合岔檢修計(jì)劃，共九項(xiàng)）

　　三、具體實(shí)施情況：

　　此次是公共分四個(gè)作業(yè)點(diǎn)：門站內(nèi)、新西南門內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中，氧化鋁二廠、新1850處施工項(xiàng)目為加裝計(jì)量裝置；新西南門內(nèi)管道架上安裝新閥門；門站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門，東側(cè)入口外加裝閥門短節(jié)。

　　1.實(shí)施過程：

　�。�1）門站：9月1日7：30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作，并上報(bào)總調(diào)。天然氣門站在接到總調(diào)通之后，與上游末站聯(lián)系停氣，操作確認(rèn)后，門站按要求關(guān)閉進(jìn)氣總閥，確認(rèn)無誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門。在以上工作得到重復(fù)確認(rèn)后，于8：13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空，8：50開始置換作業(yè)。

　　當(dāng)日16：20測中石化站出口時(shí)，其管內(nèi)燃?xì)夂�量值�?%，16：50公司門站內(nèi)進(jìn)口端進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，17：05割開管道，22：00焊接完畢。

　　9月2日9：15對公司門站內(nèi)西側(cè)動(dòng)火，即時(shí)氣測值為2%，施工至15：50工程完畢。

　　墻外放散管加高工作17：30開始作業(yè)，19：00加高完畢。

　�。�2）新西南門內(nèi)作業(yè)點(diǎn)于9月2日8：35開始動(dòng)火作業(yè)，即時(shí)氣測值為1.5%，當(dāng)日15：00焊接完畢，17：20門站開始置換打壓。

　　（3）新1850、老1350作業(yè)點(diǎn)，9月1日9：05開始置換，當(dāng)日22：10測得管內(nèi)燃?xì)夂�量�?，該兩點(diǎn)開始動(dòng)火作業(yè)。至22：30開孔、割管完畢。1850當(dāng)晚完成加裝計(jì)量撬工作。老1350點(diǎn)9月2日9：00開始焊接，至10：05焊接結(jié)束。

　�。�4）氧化鋁二廠施工由東大實(shí)施，該點(diǎn)位管道內(nèi)的天然氣置換，先采用燃放方式，待管內(nèi)燃?xì)鈮毫ο陆禃r(shí)再注入氮?dú)猓�直至將管�?nèi)燃?xì)馊紵�完畢后，封堵燒放口，待管�?nèi)氮?dú)庥幸欢▔毫�后，開始施工。

　　東大點(diǎn)于9月1日下午開始在北側(cè)燃?xì)夤艿缹⑼ㄏ騛組熔鹽爐外一閥門打開，一側(cè)加裝盲板，一側(cè)裝燃放管，11：55燃放管安裝完畢，12：00按要求點(diǎn)燃火炬，13：05充氮?dú)猓?3：25火炬停止燃燒，13：30-13：40試點(diǎn)兩次未燃，即開始動(dòng)火作業(yè)，16：15割管完畢后，加裝計(jì)量撬，至9月2日2：08完工。

　　2.實(shí)施中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果：

　　此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃?xì)庠O(shè)備及管線，對組織單位和實(shí)施單位均無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在這種情況下，施工組織單位項(xiàng)目部與安全環(huán)保部對此工作十分重視，強(qiáng)調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴(yán)細(xì)的施工計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程，按計(jì)劃施工，杜絕事故發(fā)生。

　�。�1）施工中首先發(fā)現(xiàn)的問題是用氮?dú)庵脫Q天然氣達(dá)不到指標(biāo)要求問題，主要出現(xiàn)在門站至赤泥外排泵房上部段及老1350至新1850段。發(fā)現(xiàn)問題后，指揮部成員及時(shí)趕赴施工現(xiàn)場，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于法蘭內(nèi)漏造成管道內(nèi)上端天然氣反漏至置換端。工程指揮部經(jīng)研究及時(shí)調(diào)整施工方案，在赤泥外排泵房上部與老1350處將法蘭截裂，加裝盲板，而后重新緊固，使得氣體置換達(dá)到指標(biāo)要求

　�。�2）天然氣門站總進(jìn)口管道開口前，上游站負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場提出由于地埋管道內(nèi)可能存有可燃?xì)怏w沉積物，動(dòng)火作業(yè)后

　　管道內(nèi)氮?dú)馀c燃?xì)獗壤�失衡時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生燃燒或爆炸，西氣東輸某站管線施工時(shí)曾經(jīng)出現(xiàn)過此類事故。信息由門站歐陽站長反饋至指揮部，指揮部就此事召開緊急專題會(huì)議研究處理方案，最終得出處理結(jié)果是，在施工過程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮?dú)�，使�?瓶氮?dú)馔瑫r(shí)達(dá)到最大開口處，向管內(nèi)充氮?dú)猓�以保證動(dòng)火期間管內(nèi)氮?dú)馀c可燃?xì)怏w的安全比例。

　　3.施工中使用的工器具、人力資源等

　　天然氣門站新西南門內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化

　　工器具電焊機(jī)2臺(tái)

　　火焊1套

　　15噸吊車1臺(tái)

　　消防車1臺(tái)

　　氣體檢測儀1臺(tái)

　　氮?dú)?00瓶電焊機(jī)2臺(tái)

　　火焊1套

　　15噸吊車1臺(tái)

　　氣體檢測儀1臺(tái)

　　電焊機(jī)4臺(tái)

　　火焊3套

　　消防車1臺(tái)

　　氣體檢測儀1臺(tái)

　　氮?dú)?30瓶電焊機(jī)1臺(tái)

　　火焊1套

　　消防車1臺(tái)

　　氣體檢測儀1臺(tái)

　　氮?dú)?5瓶

　　人力資源施工人員20人

　　消防人員9人

　　工程指揮部人員8人

　　施工人員12人

　　安全監(jiān)督人員1人

　　施工人員24人

　　消防人員6人

　　安全監(jiān)督人員1人

　　施工人員15人

　　消防人員6人

　　安全監(jiān)督人員1人

　　四、對檢修計(jì)劃的`評估

　　1.計(jì)劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。

　　此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的燃?xì)猓�合格指�?biāo)為燃?xì)鉂舛?%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的空氣，合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。

　　在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點(diǎn)的氮?dú)獬渲凉艿纼?nèi)，用高壓氮?dú)鈱⒐艿纼?nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫�，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)氣測確認(rèn)后下達(dá)動(dòng)火指令。

　　2.計(jì)劃存在的問題。

　　因此工程為我公司首次實(shí)施，項(xiàng)目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視，項(xiàng)目部就此工程組織召開施工項(xiàng)目方案討論會(huì)4次，對施工方案反復(fù)修訂，對可能發(fā)生的事件逐一列出，責(zé)成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)，安全環(huán)保部會(huì)同保衛(wèi)部、項(xiàng)目部、施工單位多次到現(xiàn)場實(shí)地核查，確定警戒范圍，并對工程中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，為此次施工提供了保證。

　　施工計(jì)劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計(jì)不足，致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。

　　五、結(jié)論

　　1.計(jì)劃安排：

　�。�1）工作程序：此次施工嚴(yán)格按計(jì)劃程序中制定的時(shí)間段實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位，消防監(jiān)護(hù)車輛、人員全部到位，警戒人員到位并清理現(xiàn)場、清除火源；在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認(rèn)后天然氣門站關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。以上工作均經(jīng)確認(rèn)。

　　（2）安全措施：此次施工計(jì)劃中針對合岔工作所制定的九項(xiàng)安全措施均已得到有效落實(shí)。各相關(guān)單位按要求在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　�。�3）三級單位定時(shí)定點(diǎn)在各施工現(xiàn)場開展安全督察工作，對作業(yè)過程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時(shí)予以糾正。

　　施工計(jì)劃編制較為科學(xué)合理，實(shí)施中有效避免了事故發(fā)生。

　　2.實(shí)施過程：

　　此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，在置換過程中，嚴(yán)格按照《石油工業(yè)動(dòng)火安全規(guī)程》中規(guī)定的置換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，檢測合格后，經(jīng)重復(fù)確認(rèn)無誤后下達(dá)動(dòng)火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進(jìn)行完全憑借工程指揮部能夠嚴(yán)格執(zhí)行置換標(biāo)準(zhǔn)，至始至終未發(fā)生任何安全事故。

　　對施工計(jì)劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事，處理方法是對管線內(nèi)充入高壓氮?dú)馐沟霉艿纼?nèi)氮?dú)鉂舛缺３职踩�比例，避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。

安全評估報(bào)告15

　　新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求�，F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項(xiàng)一級指標(biāo)，22項(xiàng)二級指標(biāo)，69項(xiàng)評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：

　　一、自查情況

　　（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

　�。ǘ�）校舍辦法安全：我校校舍是xx年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的XXX門窗腐朽，修理難度大，確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的修理工作，并且平時(shí)增強(qiáng)對師生的.安全教育和應(yīng)急演練；教室、嘗試室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防辦法器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢驗(yàn)維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處增強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。

　　（三）師生人身安全：學(xué)校樹立了完善的安全管理制度；XXX開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)舉動(dòng)、集體舉動(dòng)的安全管理；學(xué)校與XXX配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校樹立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，接洽有關(guān)村莊增強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，樹立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員，防備學(xué)生溺水事故發(fā)生。

　�。ㄋ模┦称沸l(wèi)生安全：學(xué)校樹立了相干規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、安康體檢、食品采購、存儲(chǔ)管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格履行食品留樣制度；樹立傳染病防控工作預(yù)案，開展防備傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

　�。ㄎ澹┙煌ò踩�：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)校車管理職責(zé)；學(xué)校增強(qiáng)對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理查核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對校車運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查；樹立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；樹立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

　　二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

　　1、上級派來的保安不到崗。

　　2、學(xué)校XXX部分門窗破壞。

　　3、部分滅火器壓力不足。

　　4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需求安裝。

　　5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

　　三、整改措施和時(shí)限

　　1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時(shí)增強(qiáng)對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

　　2、本周始修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

　　3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

　　4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。

　　5、3月8日前再安裝3個(gè)監(jiān)控頭，達(dá)到16個(gè)，基本達(dá)到校園全覆蓋。

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