- 醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告
在生活中,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告1
一、責(zé)任的內(nèi)涵及責(zé)任管理的意義
責(zé)任即分內(nèi)應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的過(guò)失。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),就難以很好地履責(zé),并有可能由此造成過(guò)失。從大的層面來(lái)講,一個(gè)國(guó)家需要在國(guó)際社會(huì)中積極承擔(dān)責(zé)任,這樣可在世界舞臺(tái)更有影響;一個(gè)單位需要積極履行社會(huì)責(zé)任,因?yàn)樨?zé)任是組織文化和精神內(nèi)核的“魂”,可讓組織得到永續(xù)健康發(fā)展;從自身來(lái)講,責(zé)任心強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜丝梢詣?chuàng)造更多的勞動(dòng)價(jià)值,為自己贏得更多的機(jī)會(huì)與尊重,讓自己的人生更富有意義。
一個(gè)由責(zé)任意識(shí)非常強(qiáng)的員工團(tuán)隊(duì)組成的組織無(wú)疑是富于創(chuàng)造力與戰(zhàn)斗力的,醫(yī)院就是這樣一個(gè)需要工作人員高度履責(zé)的地方。醫(yī)院作為救死扶傷、實(shí)行革命人道主義的場(chǎng)所,面對(duì)鮮活的個(gè)體與生命,責(zé)任重于泰山,容不得絲毫偏差,稍不留意,將給個(gè)體與家庭帶來(lái)終身的痛苦與遺憾。醫(yī)務(wù)人員對(duì)病患的直接責(zé)任,管理人員對(duì)工作流程順暢的履責(zé),后勤支持系統(tǒng)創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境等等,這些都是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器上的一個(gè)個(gè)“小齒輪”,只有每個(gè)齒輪充分發(fā)揮作用,積極履行職責(zé),認(rèn)真避免差錯(cuò),互相“咬合”得緊密,才能給患者提供安全有效的健康服務(wù),醫(yī)院才能充分發(fā)揮社會(huì)功能,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,并不是所有醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)都高效順暢,管理人浮于事、推諉拖拉的情況真實(shí)存在,也并不是所有員工都能對(duì)自己的工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,并都能夠在崗位上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履責(zé)。于是,醫(yī)療費(fèi)用居高不下,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,老百姓“看病難、看病貴”造成社會(huì)矛盾激化。針對(duì)這些情況,筆者強(qiáng)調(diào)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是公立醫(yī)院中要加強(qiáng)責(zé)任管理,從個(gè)體到科室再到醫(yī)院整體,構(gòu)建完備的責(zé)任體系,確保醫(yī)療安全,確;颊邫(quán)益得到有效維護(hù)。
二、健全規(guī)章制度,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)效果
1、建立充滿(mǎn)活力與生機(jī)的用人與分配制度。完善績(jī)效考核體系,建立人才能上能下、人員能進(jìn)能出的機(jī)制,保證配置緊湊,無(wú)閑置浪費(fèi),人人都有施展才華的平臺(tái);建立正確的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng);運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿充分發(fā)揮與調(diào)動(dòng)人才的積極性與創(chuàng)造性。在良好的制度環(huán)境中,員工可以感受到公平,責(zé)任落實(shí)有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
2、明確規(guī)章制度,理順工作流程,使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于井然有序狀態(tài)。合理設(shè)定組織架構(gòu),明晰部門(mén)職責(zé),業(yè)務(wù)流程合理有序,協(xié)調(diào)及時(shí)到位,員工不斷提升工作能力,勝任崗位要求。經(jīng)常防止并分析組織無(wú)序的原因,動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)有效的方法使無(wú)序變?yōu)橄鄬?duì)有序,從而整合資源,發(fā)揮最大的效益,最大限度地落實(shí)責(zé)任。
3、參考供應(yīng)鏈運(yùn)作模型(SCOR),強(qiáng)調(diào)管理中的細(xì)化。病人從入院到出院的全過(guò)程,就如一條完整的生產(chǎn)流水線(xiàn),供應(yīng)鏈流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放過(guò),通過(guò)分解,化整為零,積零為整,最終達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
4、明確崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任體系。擬定崗位說(shuō)明書(shū)并組織實(shí)施,強(qiáng)化以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核制度,防止出現(xiàn)問(wèn)題后互相推諉。
5、管理者對(duì)責(zé)任的落實(shí)要常抓不懈。事前、事中、事后的監(jiān)督十分重要,必須明確部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)等,受理各類(lèi)投訴并進(jìn)行及時(shí)處理。創(chuàng)新監(jiān)督體制,強(qiáng)調(diào)科主任負(fù)責(zé)制。
三、推行卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,加強(qiáng)責(zé)任環(huán)節(jié)控制,促進(jìn)管理科學(xué)化
1、健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范診療與技術(shù)操作常規(guī),運(yùn)用監(jiān)察、考核與獎(jiǎng)罰手段,從細(xì)節(jié)落實(shí)起,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與責(zé)任管理,保證醫(yī)療質(zhì)量。
2、建立臨床路徑依賴(lài),確保醫(yī)療安全,持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量,提高工作效率,減少不必要和不合理的診療行為來(lái)降低治療費(fèi)用,消除由于臨床醫(yī)師個(gè)體差異如責(zé)任心不強(qiáng)、臨床經(jīng)驗(yàn)不足等可能導(dǎo)致的醫(yī)療質(zhì)量安全隱患。
3、推行《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,實(shí)行全面質(zhì)量管理。
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,營(yíng)造氛圍與環(huán)境,培育獨(dú)特的組織責(zé)任文化
1、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,拓寬員工職業(yè)發(fā)展之路。
醫(yī)務(wù)工作者直接服務(wù)于人類(lèi)生命,終身學(xué)習(xí)是其職業(yè)最大的特殊性。醫(yī)院一是要建立良好的學(xué)習(xí)制度,臨床、教學(xué)與科研緊密結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間和任務(wù)內(nèi)容。二是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向與專(zhuān)業(yè)需要,結(jié)合員工特點(diǎn),遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,為員工科學(xué)設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃。員工有明確的發(fā)展目標(biāo),能夠有的放矢去努力去追尋,對(duì)自己負(fù)責(zé)的同時(shí)對(duì)他人負(fù)責(zé)。
2、用終身學(xué)習(xí)與責(zé)任來(lái)點(diǎn)燃激情的火種。激情與活力缺失的狀態(tài)與兩種原因相關(guān),一是學(xué)習(xí)能力欠缺,不能敏銳地從外界感知并獲得信息,二是對(duì)工作缺乏責(zé)任感,不愿意精益求精。兩種原因?qū)е碌闹苯咏Y(jié)果是工作動(dòng)能不足,精神萎靡不振。在醫(yī)院建立學(xué)習(xí)型組織的同時(shí),更要營(yíng)造一種積極向上、進(jìn)取的氛圍,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),盡量提供利于學(xué)習(xí)的環(huán)境,同時(shí)通過(guò)責(zé)任文化的灌輸,讓大家由內(nèi)向外煥發(fā)激情,內(nèi)心堅(jiān)毅,目光遠(yuǎn)大。
3、培養(yǎng)共同的愿景與價(jià)值觀,建立醫(yī)院核心責(zé)任文化。
員工通過(guò)文化塑造,行事做人均按照既定的行為準(zhǔn)則來(lái)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)行為的模式化。倡導(dǎo)以下幾種責(zé)任文化:
。1)責(zé)任勝于能力,能力由責(zé)任來(lái)承載。負(fù)責(zé)任是一種態(tài)度,自己主觀可以支配與決定,而人的能力有大小,受許多后天條件等影響,責(zé)任總是先于能力的。一名醫(yī)生再優(yōu)秀,再有天賦,如果不能以責(zé)任為前提,就易發(fā)生許多諸如醫(yī)療糾紛、醫(yī)患關(guān)系緊張等情況。而良好的醫(yī)患關(guān)系,與病人良好的溝通總是源于強(qiáng)烈的責(zé)任心與同理心,這樣即便在診療過(guò)程中因能力或見(jiàn)識(shí)等方面的原因有些局限,往往都能得到病人的理解與尊重。
(2)對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。機(jī)會(huì)總垂青于那些不管領(lǐng)導(dǎo)在與不在,不管什么情境下總是在崗位上孜孜以求的人,有責(zé)任才能被賦予使命,對(duì)工作負(fù)責(zé)的同時(shí)可讓自己贏得更多的機(jī)會(huì)。
。3)不找借口,認(rèn)真執(zhí)行。在現(xiàn)實(shí)生活與工作中,總能看到一些人習(xí)慣于用這樣那樣的原因或借口來(lái)為工作沒(méi)做好而開(kāi)脫,如果改變一下心態(tài),凡與人相處或?qū)τ诮晦k的工作總是以“是”而不是“否”,總是以積極而真誠(chéng)接納的態(tài)度來(lái)對(duì)待,久而久之,就可能變得與環(huán)境更相容,更受歡迎,也會(huì)贏得更多發(fā)展與提升的機(jī)會(huì),因?yàn)樵诖诉^(guò)程中,實(shí)際是在積極承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。
。4)進(jìn)行有效的時(shí)間管理,日事日畢。在人性中,每個(gè)人都有放縱、散漫的一面,進(jìn)行自我約束與管理是最重要的也是最基本的。設(shè)定目標(biāo),再進(jìn)行分解,用時(shí)間給自己加壓,講究效率,不積累不拖延,今日事今日畢,每天總結(jié),每天整理,積極履行對(duì)自我的責(zé)任,讓自己在一種良好的習(xí)慣中得到提高。
。5)忠誠(chéng)組織,努力維護(hù)集體利益。忠誠(chéng)是一種優(yōu)良的品德,千百年來(lái)受到提倡與推崇,在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著人才的頻繁流動(dòng),忠誠(chéng)又被賦予新的內(nèi)涵,在一天,就要認(rèn)認(rèn)真真地履行好崗位職責(zé),盡可能地把工作做到完美,不泄漏組織秘密,不做不利于組織的'事情,努力維護(hù)集體形象與利益,直到離開(kāi)。這樣做了,不僅可得到組織的更大信任,更會(huì)讓他人感受到人格的力量,得到尊重與敬仰。
4、營(yíng)造一種有責(zé)任的氛圍,同化那些責(zé)任意識(shí)淡漠的人。
我們不可能期望所有的員工都對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,都能把工作做到盡善盡美,但如果周?chē)耐露己苡胸?zé)任感,都在努力地工作,盡可能多地履責(zé),醫(yī)院整體環(huán)境是一種充滿(mǎn)責(zé)任的氛圍,那么這樣的員工易被別人的精神所感染,進(jìn)而能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任。
五、創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,提高認(rèn)同感,落實(shí)責(zé)任培訓(xùn)效果
許多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施其實(shí)都很簡(jiǎn)單,但要堅(jiān)持不懈地做到就很難,要通過(guò)教育與培訓(xùn),讓員工認(rèn)識(shí)到“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,在每項(xiàng)制度的執(zhí)行上,在每項(xiàng)工作的履行上,能從醫(yī)院大局著眼,從小處著手,有非常強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),那么醫(yī)院整體面貌會(huì)煥然一新,這就是一種最佳的“軟廣告”,哪家醫(yī)院做到了,哪家醫(yī)院就會(huì)在日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),搶占到發(fā)展的先機(jī)。而要改變?nèi)说乃季S慣性和行為習(xí)慣,培訓(xùn)是必須的。首先要有“教練型”的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)從自己做起,從現(xiàn)在做起,以身作則,率先垂范,在職權(quán)范圍內(nèi)積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職能,不推不拖,遇事公平果斷處置。其次健全培訓(xùn)制度,加強(qiáng)培訓(xùn)管理。入職與任職等各類(lèi)培訓(xùn)中加入責(zé)任培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)。三是建立員工手冊(cè)。涵蓋崗位職責(zé)、醫(yī)院文化、行為準(zhǔn)則、醫(yī)德規(guī)范等內(nèi)容,要求每個(gè)員工熟知并在工作實(shí)踐中遵守。四是利用院刊、院報(bào)、網(wǎng)站等載體開(kāi)辟責(zé)任論壇等,倡導(dǎo)建立與患者之間的信任關(guān)系,及時(shí)報(bào)道醫(yī)療運(yùn)行過(guò)程中積極履責(zé)的行為與失責(zé)的行為,營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍,自覺(jué)約束個(gè)體行為。五是創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提倡多樣化,豐富化。如專(zhuān)題報(bào)告會(huì),課堂講授、個(gè)別談心輔導(dǎo)、電影電視片、展覽會(huì)、圖片、幻燈等形象化手段均可以應(yīng)用。
六、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng),在實(shí)踐中喚起與提高責(zé)任意識(shí)
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告2
在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi),作為一名內(nèi)科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作,F(xiàn)述職如下:
一、執(zhí)業(yè)道德
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)。
遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的.事情,不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平
作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,同時(shí)結(jié)合書(shū)本知識(shí)來(lái)鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中,經(jīng)常上門(mén)診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門(mén)診如何處理患者,并經(jīng)常請(qǐng)教不能理解的地方,做到不恥下問(wèn)。在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時(shí)觀察,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。
注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),保持知識(shí)的持久更新。
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告3
一、20xx年履職盡責(zé)情況
(一)民主集中制執(zhí)行情況
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真貫徹民主集中制,凡涉及醫(yī)院管理辦法、考核細(xì)則、人事、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng),都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
2、醫(yī)院各項(xiàng)管理費(fèi)用都能根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際,嚴(yán)格遵照農(nóng)場(chǎng)制定的管理費(fèi)使用辦法,管理費(fèi)使用合理,并能做到透明、公開(kāi)。
(二)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況
1、解決“四風(fēng)”方面問(wèn)題情況:通過(guò)征求意見(jiàn)、農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、班子自查,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子查找了13條問(wèn)題和不足,制定了6條整改措施;班子成員對(duì)照“四風(fēng)的表現(xiàn),認(rèn)真查找了存在的問(wèn)題和不足,班子和班子成員個(gè)人都列出了問(wèn)題整改清單。
2、解決群眾切身利益問(wèn)題情況:利用農(nóng)貿(mào)大集開(kāi)展衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳**次,深入社區(qū)和管理區(qū)為居民義診2次;開(kāi)展了健康教育講座**次;講座內(nèi)容有:高血壓、糖尿病的防治,參加人數(shù)**人,發(fā)放宣傳單**張;利用大集為全場(chǎng)群眾義診**次;對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童**人全部建立了電子信息檔案和紙質(zhì)檔案;對(duì)慢性病患者進(jìn)行了體檢;向慈善機(jī)構(gòu)捐款**元,開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)為低收入家庭擔(dān)保貸款**萬(wàn)元。
(三)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況
1、認(rèn)真開(kāi)展黨員教育、黨員管理、黨內(nèi)監(jiān)督、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人,其中在崗黨員**人,退休黨員**名。全年召開(kāi)支委會(huì) 18 次,支部大會(huì)6次,上黨課4 次。支部能夠通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育管理,對(duì)黨員進(jìn)行宗旨、理想信念教育,黨性、黨內(nèi)法規(guī)教育,組織黨員觀看學(xué)習(xí)紀(jì)錄片,開(kāi)展正面典型教育,教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況:結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展的“九不準(zhǔn)”要求,組織醫(yī)護(hù)人員全員參加“九不準(zhǔn)”網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),每名醫(yī)護(hù)人員撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì);針對(duì)存在的違法案件,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子從中吸取教訓(xùn),制定了《離休干部藥費(fèi)管理辦法》,堵塞了離休干部在藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)方面存在的漏洞;醫(yī)院開(kāi)展了“七查七治”自查自糾,從源頭上杜絕吃、請(qǐng)、收受、索取等不良行業(yè)之風(fēng)的發(fā)生。
(四)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)情況
醫(yī)院黨支部沒(méi)有失聯(lián)黨員,從結(jié)構(gòu)上看存在年齡偏大現(xiàn)像。20xx年黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》和發(fā)展黨員程序,進(jìn)一步規(guī)范了入黨積極分子的考察培養(yǎng)程序和發(fā)展新黨員的標(biāo)準(zhǔn)。在新黨員發(fā)展上,支部注重在一線(xiàn)優(yōu)秀年輕人中發(fā)展黨員,20xx年發(fā)展黨員1名,開(kāi)除黨籍*人,20xx年計(jì)劃發(fā)展*名新黨員。
(五)其他重要工作完成情況
1、群團(tuán)工作。一是結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《十佳最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡》、《時(shí)代楷模徐克成和朱彥夫的先進(jìn)事跡》,教育醫(yī)護(hù)人員講誠(chéng)信、守法紀(jì)、盡義務(wù)。二是充分利用元旦、“三八”婦女節(jié)、“5·12”護(hù)士節(jié)和黨的生日,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),組織醫(yī)護(hù)人員,自編自演文藝節(jié)目,開(kāi)展護(hù)理技能比賽,樹(shù)立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。三是發(fā)揮青年團(tuán)員優(yōu)勢(shì),全年在***上稿**篇;**網(wǎng)上稿*篇。醫(yī)院黨支部向農(nóng)場(chǎng)黨委推薦優(yōu)秀北大荒人*名。
2、安全、維護(hù)穩(wěn)定工作。一是組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《中華人民共和國(guó)消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠(yuǎn)離邪教,掌握相關(guān)的消防安全知識(shí)。二是堅(jiān)持對(duì)安全工作每月支部會(huì)例會(huì)、檢查制度,重點(diǎn)對(duì)矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對(duì)存在的不安全隱患,及時(shí)整改,確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定,工作、學(xué)習(xí)和生活有序。
3、制定了《“一優(yōu)三好”活動(dòng)實(shí)施方案》,黨支部通過(guò)“三抓一學(xué)”,即抓醫(yī)護(hù)人員思想建設(shè)、道德建設(shè)、禮儀建設(shè)、學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)精神,用理論和道德修養(yǎng)統(tǒng)一黨員干部的思想;解決醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不精、服務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)等問(wèn)題。
4、醫(yī)院黨支部借鑒***醫(yī)院的做法,制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃》,分三個(gè)模塊,23個(gè)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,從6月中旬到10月上旬,用60個(gè)學(xué)時(shí),進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
5、制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)善治延軍實(shí)施方案》,認(rèn)真落實(shí)了臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章和首診負(fù)責(zé)、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度,保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。今年共接治門(mén)診患者6000余人次,收治住院患者240余人次,平均床位周轉(zhuǎn)率為10天,治愈率為95%。臨床及門(mén)診抗菌藥物應(yīng)用及合理化使用,使用率均未超過(guò)使用受限。
6、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況:20xx年新建檔案*人、合計(jì)*人、建檔率*%,其中電子檔案*人、建檔率*%。轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童*名、全部建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡建證、建卡率100%,接種疫苗×人次、二類(lèi)疫苗(包括成人)接種共計(jì)×劑次、無(wú)異常反應(yīng)、各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人×人,共簽約并進(jìn)行免費(fèi)體檢*人,針對(duì)行動(dòng)不便的老年人入戶(hù)進(jìn)行隨訪(fǎng)*人,F(xiàn)有高血壓患者*人、做到至少4次面對(duì)面隨訪(fǎng)、一次免費(fèi)體檢。對(duì)轄區(qū)內(nèi)*名Ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費(fèi)空腹血糖監(jiān)測(cè)、定時(shí)隨訪(fǎng)、每年至少4次面對(duì)面隨訪(fǎng)。轄區(qū)重型精神病人*人、其中精神分裂癥*人。對(duì)重型精神病患者做到1年一次免費(fèi)體檢。
7、實(shí)行績(jī)效工資考核:醫(yī)務(wù)人員實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)其完成工作目標(biāo)任務(wù)的`考核情況,統(tǒng)一核算和分配,實(shí)行同工同酬,多勞多得,少勞少得,不勞不得,個(gè)人收入與任務(wù)考核、單位效益掛鉤的績(jī)效工資制。
8、重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《中華人民共和國(guó)消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠(yuǎn)離邪教,掌握相關(guān)的消防安全知識(shí)。堅(jiān)持對(duì)安全工作每月支部會(huì)例會(huì)、檢查制度,重點(diǎn)對(duì)矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對(duì)存在的不安全隱患,及時(shí)整改,確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定,工作、學(xué)習(xí)和生活有序。
二、存在的問(wèn)題原因及整改措施
(一) 存在的問(wèn)題
1、人才短缺,特別是中醫(yī),器械相對(duì)老化落后。
2、宗旨意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。
3、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠;政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠;政治敏感性不強(qiáng),對(duì)錯(cuò)誤言論和腐朽思想沒(méi)有及時(shí)抵制。
4、在制度落實(shí)上,力度不夠,沒(méi)有推進(jìn)到位,在上下班、著裝禮儀等方面還存在問(wèn)題。
(二)原因及措施
1、醫(yī)院在康復(fù)、B超、外科、檢驗(yàn)、護(hù)理等專(zhuān)業(yè)方面,派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
2、規(guī)范門(mén)面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設(shè)置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語(yǔ)、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費(fèi)價(jià)格、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)民主管理大會(huì)通過(guò)的《醫(yī)院管理辦法》和《五項(xiàng)考核細(xì)則》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
4、通過(guò)管理局衛(wèi)生局公開(kāi)招考衛(wèi)生人才。
三、20xx年工作思路。
1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),黨員干部進(jìn)社區(qū)、經(jīng)常與職工談心、深入科室搞調(diào)研,更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
2、要繼續(xù)開(kāi)展“一優(yōu)三好”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),突出行業(yè)特點(diǎn),樹(shù)立好窗口服務(wù)單位良好形象
3、結(jié)合身邊的案例,抓好黨風(fēng)廉政教育和干部監(jiān)督工作,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的整體形象,樹(shù)立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士形象,以實(shí)際行動(dòng)換來(lái)自己的執(zhí)業(yè)威信,進(jìn)一步提高轄區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的滿(mǎn)意率。
5、深化績(jī)效工資改革,向墾區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范單位學(xué)習(xí),把公共衛(wèi)生服務(wù)工作做實(shí)。
6、計(jì)劃在惠安小區(qū)、4隊(duì)設(shè)立靜點(diǎn)室。
7、年終衛(wèi)生局考核,爭(zhēng)取前五名排名。
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告4
內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)內(nèi)一科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過(guò)“二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益最大化,有力地推動(dòng)了內(nèi)一科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。
作為內(nèi)一科主任的這一年來(lái),本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx全科累計(jì)出入院人數(shù)約3500人次,床位使用率134%,總收入近2000萬(wàn)元,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。
二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)3項(xiàng)。
內(nèi)一科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、無(wú)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的`精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。
內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。
特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。
一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。
六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)。
作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。
在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。
嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。
在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)一科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù)。
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年工作歷程,回望20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展,個(gè)人的工作在預(yù)期內(nèi)完成這一年的工作計(jì)劃,一年來(lái),本人在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,下面將就我20xx年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志作匯報(bào),請(qǐng)指正。
一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以精神的指導(dǎo),全面落定,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。
工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),積極開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,領(lǐng)會(huì)黨的精神,保持共產(chǎn)黨的先進(jìn)性,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)、政治思想保持一致,學(xué)習(xí)基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件。積極向廣大干部職工宣傳黨的方針、政策,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中起模范帶頭作用,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)順利開(kāi)展。
本人熟悉國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的.關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),專(zhuān)業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能,能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力。
工作上堅(jiān)持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,聽(tīng)取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。
在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極做好藥政管理工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)國(guó)家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國(guó)家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
了解實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的重要性,落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用規(guī)范,制訂抗菌藥物臨床應(yīng)用規(guī)范責(zé)任書(shū);積極做好新農(nóng)合的管理,嚴(yán)格遵守執(zhí)行新農(nóng)合規(guī)章制度,規(guī)范門(mén)診、住院即時(shí)補(bǔ)償工作,積極做好醫(yī)保的管理工作;積極做好中醫(yī)、藥宣傳工作,鼓勵(lì)中醫(yī)師大膽開(kāi)展業(yè)務(wù);認(rèn)真組織全院干部、職工參加無(wú)償獻(xiàn)血;認(rèn)真做好健康體檢和下伸所站管理工作。
作風(fēng)上能遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)故不遲到,不早退,堅(jiān)持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè)于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。
堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團(tuán)體,不搞小動(dòng)作,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起著模范帶動(dòng)作用。
總結(jié):
自己深知,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,都離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé),盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告6
作為一名心內(nèi)科醫(yī)生,我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),努力提高業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)述職如下:
一、執(zhí)業(yè)道德:
作為一名醫(yī)務(wù)人員,本人恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)。牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。我始終堅(jiān)持“以病人利益為中心”的原則,急病人之所急,想病人之所想,對(duì)待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平:
在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,同時(shí)結(jié)合書(shū)本知識(shí)來(lái)鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中,認(rèn)真管理床位病人,及時(shí)觀察,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
工作中對(duì)每一位病人都能夠做到耐心、細(xì)致、全面的診治,制定個(gè)體化的治療方案,并且給予他們心理支持,樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,鼓勵(lì)他們和疾病作斗爭(zhēng),盡最大努力使病人安全有效地接受診治,讓病人在最短時(shí)間、花最小代價(jià)、最大程度的減輕或擺脫痛苦。對(duì)病人提出的問(wèn)題能夠做出合理而通俗易懂的解釋?zhuān)瑢?duì)病人提出的'合理要求盡量支持。在診療過(guò)程中,我還經(jīng)常向病人傳播科學(xué)的健康理念和健康知識(shí),讓他們懂得日;镜慕】当pB(yǎng),最大限度的防患于未然。
在今后工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告7
時(shí)光飛逝,20xx年已悄然來(lái)到我們的身邊。回首20xx年,在各位老師和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步,F(xiàn)向各位老師匯報(bào)如下。
一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自從選擇了“醫(yī)生”這個(gè)職業(yè),從某種意義上來(lái)說(shuō),就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。
我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開(kāi)展,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。
面對(duì)家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò),可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì)煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這句話(huà)用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過(guò)。面對(duì)新知識(shí),新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書(shū)刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí),做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班,及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
在日常工作中,認(rèn)真接診每一為患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。記得曾有一位35歲的`男性患者,患高血壓5年,血壓最高XX0/120mmhg,因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診。
但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無(wú)浮腫,且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,住院期間患者有腿軟,乏困無(wú)力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏低,結(jié)合上述線(xiàn)索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部B超,腎上腺CT等均無(wú)異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩伞霸薄?/p>
后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,CT證實(shí)為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”,已行手術(shù)切除術(shù),現(xiàn)已康復(fù)。
還有一位62歲“胸腔積液”患者,經(jīng)檢查確診為“TB性胸膜炎”。在住院治療過(guò)程中突然出現(xiàn)呼吸急促,活動(dòng)后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:“竇速”。結(jié)合患者胸水已消失,有血壓下降,煩躁不安,經(jīng)對(duì)癥治療后上述癥狀無(wú)緩解,高度懷疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均無(wú)明顯異常,而“血漿DX二聚體”,“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無(wú)法檢查,在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法確診的情況下,科主任決定由我連夜護(hù)送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院,返回醫(yī)院時(shí)已是凌晨4點(diǎn)多。
第二天該患者家屬電話(huà)告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”,并急診行溶栓治療,現(xiàn)已康復(fù)。類(lèi)似這樣的病例很多。
回想起來(lái),如果不是當(dāng)時(shí)仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
全年共分管病人約340人次,參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過(guò)管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)對(duì)危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來(lái)約束自己。
隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來(lái)仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。
多年以來(lái),我嚴(yán)格按照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書(shū),有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故和投訴。
在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專(zhuān)家組的表?yè)P(yáng),并被評(píng)為“優(yōu)秀病歷”。
回首20xx年,總的感覺(jué)是忙累,但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對(duì)患者的贊許、同事的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我覺(jué)得所有付出的一切,都值得。
最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!
【醫(yī)院履職盡責(zé)報(bào)告】相關(guān)文章:
履職盡責(zé)自查報(bào)告11-28