應(yīng)急儲備小包裝糧油庫存檢查工作情況報告范文

　　一、工作開展情況

　　（一）建立健全工作機制情況。區(qū)糧食局成立了地方應(yīng)急儲備小包裝糧油庫存檢查工作小組，由局長任組長，副局長任副組長，由相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體工作。為切實做好我區(qū)應(yīng)急儲備小包裝糧油檢查工作，夯實我區(qū)糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保成品儲備糧油時刻處于應(yīng)急管理狀態(tài)。我局專門召開會議，研究部署檢查工作，明確工作任務(wù)，分工合作，確保檢查工作的順利進行。

　�。ǘ�）應(yīng)急糧油計劃落實情況。我區(qū)應(yīng)急儲備小包裝糧油庫存計劃數(shù)共計756噸，其中菜油200噸、小包裝大米560噸。實際儲存數(shù)共計756噸。落實儲存數(shù)756噸。我區(qū)應(yīng)急儲備小包裝糧油工作，已全部按相關(guān)要求落實到位。

　　（三）應(yīng)急糧油數(shù)量真實、賬務(wù)處理情況。經(jīng)檢查庫存實物的數(shù)量真實，保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳帳實、賬帳相符。

　　（四）應(yīng)急糧油庫存質(zhì)量安全情況。經(jīng)檢查質(zhì)量良好、糧情穩(wěn)定、輪換正常、儲存安全，無霉變、生蟲、過期大米，達(dá)到了“儲得進、調(diào)得出、用得上”的要求。

　�。ㄎ澹┘Z油輪換管理情況。儲存的200噸菜油，經(jīng)檢查各儲存企業(yè)輪換及時，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

　�。�六）應(yīng)急糧油倉儲管理、安全生產(chǎn)情況。經(jīng)檢查儲存企業(yè)管理規(guī)范，制度健全，標(biāo)示清楚，貨位固定，堆碼整齊穩(wěn)固，安全措施到位，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　�。ㄆ撸�應(yīng)急糧油日常監(jiān)管情況。經(jīng)檢查各儲存企業(yè)管理制度健全，有專人負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)管工作，責(zé)任落實到位。

　　二、存在的問題

　　個別企業(yè)員工安全意識和業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高。

　　三、下一步工作打算

　　一是加強日常監(jiān)管力度，各儲存單位要切實提高認(rèn)識，增強大局意識，做好成品糧油儲備的日常管理和應(yīng)急供應(yīng)工作，加強員工的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，強化法制和安全生產(chǎn)意識。

　　二是提高保管水平，各存儲企業(yè)（庫點）必須嚴(yán)格按照要求將成品糧油專倉儲存，在醒目位置懸掛成品糧油儲備標(biāo)識及貨卡，記錄項目要齊全，管理要規(guī)范，儲存要安全。

　　三是嚴(yán)格按照《成品糧油儲備管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)把輪換入庫質(zhì)量關(guān)，確保輪出輪入糧油質(zhì)量合格、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、品質(zhì)良好，時刻處于良好應(yīng)急管理狀態(tài)。

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