辦公室自查情況的個人報告

時間：2022-10-08 13:50:52 報告我要投稿

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辦公室自查情況的個人報告范文

　　篇一：辦公室自查情況報告

　　辦公室自查情況報告按照區(qū)局“找差距、查弱項、補短板、爭先進”活動要求，辦公室認真組織開展自查工作，結合自身工作實際，進行了深刻的剖析，努力查找工作中存在的差距和弱項，以達到自我完善，自我提高的目的。

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　　一、存在問題

　　經(jīng)過辦公室全員認真自查梳理，目前存在的問題主要有以下幾點：

　　（一）學習積極性不高。一方面對黨和國家的方針、政策、理論知識學習不夠經(jīng)�；Ｖ饔^上對學習比較放松，對政治學習的重要性認識不足，除區(qū)局集中學習和規(guī)定學習的內容外，沒能在工作之余自主學習。另一方面對業(yè)務學習不夠重視。認為辦公室工作不接觸稅收業(yè)務，學的東西用不上，對業(yè)務學習缺乏積極主動性，處于被動學習狀態(tài)。

　�。ǘ┤狈Υ缶忠庾R�？磫栴}比較膚淺，對領導的決策部署僅能做到服從領導安排去實施，但是不能站在大局高度更深層次的領會領導意圖，以至于對決策的落實、督導、檢查工作距領導期望還有一定差距。

　�。ㄈ┏鲋\劃策能力不強。缺乏為領導出謀劃策以及提出建設性意見的能力，開展工作只限于完成工作范圍之內的.事，完全依賴于領導的安排，參謀助手作用發(fā)揮不到位。

　�。ㄋ模┓⻊找庾R欠缺。為基層單位服務不到位，對各科室、分局的工作情況了解不夠，除了必要的檢查工作以外很少深入基層，通常

　　是基層辦公用品、辦公設施出現(xiàn)故障、損壞后，才開始著手維修檢查，沒能做到提前預防，缺乏服務工作的主動性和前瞻性。

　�。ㄎ澹┤狈巸�(yōu)意識。少數(shù)同志缺少職業(yè)思想和人生規(guī)劃，滿足于現(xiàn)狀，不思進取，工作上應付差事，總認為過得去、不犯錯誤就行，缺乏精益求精的態(tài)度。

　�。┤狈F隊意識。團隊協(xié)作意識不強，抱著“自掃門前雪”的心態(tài)，只顧完成自己手頭工作，經(jīng)常出現(xiàn)一位同志工作堆積如山，另一位同志無所事事的情況。

　　（七）信息宣傳力度不夠。目前辦公室人員文字功底不夠，大局意識欠缺，宣傳意識薄弱，稿件沒能寫出思想、寫出精品，沒能為區(qū)局各項活動建設做好宣傳。同時，對媒體宣傳重視不足，進展較慢。

　　二、整改措施

　　（一）加強學習。切實把學習作為提升個人綜合素質和業(yè)務能力的重要途徑，端正學風，增強學習的系統(tǒng)性和針對性，培養(yǎng)“在工作中學習，在學習中工作”的理念，結合自身實際有針對性制定學習計劃，利用一切可以學習的時間學習，既學習理論知識，又要學習業(yè)務知識，以此堅定理想信念、提升工作能力。

　�。ǘ┺D變服務理念。把為領導服務、為機關服務、為干部職工服務、為納稅人服務作為辦公室工作基本職能，堅持把服務作為工作的重點來抓，在工作中做到“手勤、腿勤、眼勤、腦勤、心勤、嘴勤”，不斷強化服務意識，規(guī)范管理，提高服務水平，為全局工作開展保駕護航。

　　（三）提升大局意識。開展工作不能僅看到問題的表面、只滿足于完成領導交辦的任務，要從全局的角度思考問題，深刻領會黨組決策的深遠意義與豐富內涵，充分發(fā)揮辦公室職能，狠抓督導落實，擔當起全局承上啟下、協(xié)調左右、鏈接內外的樞紐。

　　篇二：辦公室綜合檢查自查報告

　　辦公室20xx年度綜合檢查自查報告根據(jù)省分行辦公室《關于開展2011年辦公室綜合檢查督導的通知》要求，為使辦公室各項工作有序開展，行領導親自掛帥，對辦公室工作展開檢查，通過本次檢查，對我行辦公室各項管理工作有了極大促進，為以后辦公室各項工作的開展了良好的基礎�，F(xiàn)將檢查結果報告如下：

　　一、印章和電子公文管理

　　在印章管理和電子公文管理工作中我行始終根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行印章管理辦法》及電子公文管理要求嚴格操作，我們辦公室作為支行印章的管理部門，在印章管理方面嚴格實行用印審批登記制度，專人保管，做好用印登記，印章保管人如有急事需要交接時必須登記交接登記簿，

　　二、檔案管理

　　強化檔案管理，實現(xiàn)檔案管理的制度化。管理辦法規(guī)定文件材料、檔案保管、檔案查閱利用、檔案資料保密、檔案鑒定銷毀、檔案統(tǒng)計、檔案設備維護使用以及重大活動檔案登記等制度。嚴格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，認真做好檔案的接收檢查歸檔工作。同時狠抓檔案設施建設，按照“八防”要求，定期檢查檔案室的溫度、濕度；定期更換滅火器和防蟲劑；安放滅鼠器；檢修室內空調。做到“無室內易燃、易爆物品”和其他雜物，使檔案室始終保持清潔衛(wèi)生，整齊美觀。

　　三、保密工作

　　支行成立了由行長張建任組長，副行長李杰任副組長的保密領導小組，按照分工，明確責任，做到“領導到位，責任到位、措施到位”。提高認識，加強部門和人員間的溝通協(xié)作，積極開展保密隱患排查工作，防止泄密事件的發(fā)生。

　　加強保密文件的規(guī)范化管理。對于秘密文件的收發(fā)、分送、傳遞、借閱、移交、存檔等各個環(huán)節(jié)，全部實行專人管理和登記，杜絕了泄密事件的`發(fā)生。自查中，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)主管領導同意擅自復制或對外公布我行各類文件和經(jīng)營信息的現(xiàn)象。對于離崗人員個人持有的涉密載體的，支行集中開展清理、收回。涉密計算機、打印機專機專用，專人專柜保管涉密U盤。堅決做到內、外網(wǎng)隔離,對公共信息從源頭上加強檢查，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”，杜絕泄密事件的發(fā)生。

　　四、值班和督辦管理

　　一年來，根據(jù)支行各項工作需要，辦公室認真擬定工作計劃，經(jīng)常深入基層開展調查研究，及時向領導匯報工作進展情況。對領導交付的工作任務，按輕重緩急，及時督辦、催辦，做到件件有落實，事事有回音。對重點工作，實行全方位跟蹤檢查，督促有關責任部門抓好落實，確保支行領導能夠把主要精力放在重大問題的決策上，有力促進了全行各項工作的順利開展。

　　五、存在的不足

　　總結一年來的工作，辦公室克服了人員少、任務重和外界壓力大等諸多困難，較好地完成了支行領導交付的各項工

　　作任務，取得了一定的成績，但是辦公室工作還存在一些不足之處，檢查中發(fā)現(xiàn)檔案室滅鼠器材有老化現(xiàn)象，我行將立即整改，更換新器材。繼續(xù)做好辦公室的各項工作，發(fā)揮職能為各部、門提供優(yōu)質快捷的服務作

　　篇三：辦公室主任自查報告

　　為進一步改進工作作風，營造積極向上、敢于擔當、爭創(chuàng)一流的良好風氣，根據(jù)科工區(qū)2016【40】號文件精神，黨政辦結合具體工作，開展了全面仔細的檢查討論。通過這次活動的認真思考，個人對黨政辦的各項工作有了更深的理解對自身存在的問題也有了進一步的認識�，F(xiàn)在對照工作實際，自查如下：

　　一、工作目標

　　圍繞建設“國內一流，國際知名”廣告產(chǎn)業(yè)百億園區(qū)的發(fā)展目標，配合領導做好參謀助手、督促檢查、團隊建設、后勤保障、綜合協(xié)調等各項工作。

　　二、存在的突出問題

　　1、學習面不夠廣，參謀助手作用不夠突出。忙于事務性工作，工作疲于應付，被動挨打。人事管理流于表面，財務管理、檔案管理一竅不通。滿足不了領導和同事關于參謀助手的要求。

　　2、責任心不夠強，督查檢查效果不夠明顯。一方面沒有樹立起足夠的大局觀，在一些條狀工作上認為事不關己高高掛起，沒有盡到督查檢查的作用。另一方面，督查檢查制度尚未完善，操作具體工作時，無據(jù)可依。

　　3、工作經(jīng)驗不夠足，綜合協(xié)調成效不夠有力。辦公室是綜合辦事機構，是承上啟下、聯(lián)系領導與基層的橋梁，是溝通左右，協(xié)調職能部門和本單位工作的紐帶，是上傳下達、保證工作正常運轉的中樞。所以，辦公室經(jīng)常會碰到多部門協(xié)同工作的情況，但由于自身經(jīng)驗不足，碰到較大協(xié)調工作時往往力不從心。

　　三、產(chǎn)生原因

　　1、能力水平與職責要求脫節(jié)。作為辦公室主任，我自身的綜合能力還相當欠缺，與新時期打造國內一流國際知名園區(qū)的要求還有相當大差距。一是工作經(jīng)驗比較缺乏。園區(qū)工作包羅萬象，工作內容和工作要求都在不斷發(fā)生變化，自己在管理和工作方面的經(jīng)驗還不足。加上園區(qū)人員調整剛剛完成，對我而言，各項工作尚處在熟悉和摸索階段，工作思路還比較局限。二是創(chuàng)新能力和意識不強。工作上的創(chuàng)新，需要有熟悉的業(yè)務能力，對信息有快速的反應和整合能力，對問題的判斷有前瞻性，綜合性。三個月來，我對于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是，對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限。并且，平時處理日常性、事務性的工作已經(jīng)比較繁忙，較少有時間了解宏觀信息，作一些理性思考，特別缺乏全局性的思維，要實現(xiàn)工作創(chuàng)新，還需要自己不斷學習和提高。在領導經(jīng)驗，管理水平方面，還要不斷的加強自我積累。三是全局觀念不強。辦公室工作繁雜、人手少、活動多，大量的工作從制訂方案到具體實施就是都要靠辦公室來完成，所以很多時候工作停留在處理繁雜的事務之中，思考問題、工作定位等方面的高度還不夠，造成工作疲于應付，被動挨打；四是處理復雜事件的能力不強。辦公室的許多工作都需要協(xié)調各有關部室共同解決，但是在涉及到一些權責不明晰問題時，感覺自己推動的力量太小，經(jīng)常有力不從心的感覺。

　　2、思想意識與形勢要求脫節(jié)。從業(yè)素質不夠，2012年，園區(qū)完成了從區(qū)級工業(yè)區(qū)到市級軟件園進而到國家級廣告產(chǎn)業(yè)園的三級跨越。平臺跨越式發(fā)展的同時，自身的思想建設沒有及時跟上，自己在思想上還缺乏闖勁，開拓創(chuàng)新精神還不夠，大多數(shù)

　　時候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式。作為辦公室主任，面對工作出現(xiàn)的新情況，視野還不夠寬廣，思維較為局限，還沒有從較高的層面思考問題。在工作中還缺乏拼搏精神，在推動各一線部門開展工作時面對困難，有時候會存在畏難情緒。創(chuàng)一流業(yè)績的精神不夠，示范帶頭作用還需加強。作為綜合協(xié)調部門的負責人，自己在工作中“爭創(chuàng)一流，勇于爭先”的意識樹的'還不夠牢，在單位中對于其他部室的帶動作用不夠強。認真分析原因，一方面，自己主觀上還存在依賴思想，認為辦公室只是一個辦事部門，作為辦公室主任，只要配合好，認真完成分配的工作就行，對于如何在整體上創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色，充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認真的思考。

　　3、工作作風與工作要求脫節(jié)。一是工作服務不夠深入。沒有做到經(jīng)常深入各個一線部門，熟悉與了解情況，平時與辦公室人員接觸多，與各部室的交流少，僅局限于工作需要時進行了解，在工作內涵的把我上還不夠深入。二是作風建設不夠健全。辦公室在團隊管理和作風建設上還存在一些漏洞，作為單位的中樞部門，辦公室存在的錯誤行為，為單位其他部室起到了錯誤的表率作用；三是工作作風不夠務實。由于在工作中經(jīng)常接觸的問題很多，但是依靠辦公室本身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，一方面，出于工作，非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實際問題，給同志們提供一個相對優(yōu)越的工作、生活環(huán)境;另一方面，很多問題靠我們本部門自身的力量無法解決，經(jīng)常會產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。

　　四、今后努力整改的方向

　　我將把這次自查作為一個新的起點，在今后的工作中主要做

　　到以下幾點：

　�。ㄒ唬┘訌妼W習提高，增強自身素養(yǎng)。

　　前段時間有幸陪同領導參觀了許多國內一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，感受良多，受益匪淺。我們提出建設“國內一流，國際知名”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展口號。七個一流的口號。但是在現(xiàn)實層面我們與一流園區(qū)還存在巨大差距，體現(xiàn)在具象上，就是個人綜合能力較低。我們處在一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，作為一名機關工作人員，面臨“能力危機”和“本領恐慌”，只有不斷學習新知識，掌握新本領，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權，才能更好地立足本職工作服務園區(qū)，不讓我們的目標流于形式。加強學習，首先是加強政治理論學習。培根說得好：“有實際經(jīng)驗的人雖然能夠辦理個別性的事物，但若要綜觀整體，運籌全局，卻唯有掌握理論知識才能辦到�！笔聦嵶C明，理論素養(yǎng)高的人，考慮問題常比較深刻、全面、系統(tǒng)，行動比較堅定一貫，這就要求我們要認真學習鄧小平理論和“三個代表”(原文來自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小草范文網(wǎng):辦公室自查情況報告)重要思想，深刻領會和全面把握其科學內涵及精神實質，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界。其次要學習領導科學、管理科學和社會科學，提高自身的領導能力、領導藝術和管理水平，提高自己的辯證思維能力。要有良好的心理素質和綜合素質，以柔克剛的涵養(yǎng)。要勇于實踐并善于管理，能夠調動各個層面的積極性。要關愛下屬，謙虛謹慎，善于學習每個人身上的閃光點。加強學習，還必須加強業(yè)務知識的學習。要加強對現(xiàn)代教育理論、相關法律法規(guī)、信息技術等方面知識的學習，不斷完善自己的知識結構，拓寬自身的知識領域，熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務知識。加強學習，更重要的是要在思考和實踐上下功夫�！皩W而不思則

　　罔，思而不學則殆。”只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持實踐第一的觀點，要經(jīng)常進學校、進課堂，從學校領導、教師中吸取智慧和力量，以此激發(fā)自己的工作熱情，從而提高工作的能力。

　�。ǘ┘訌姸酱贆z查，確保目標實現(xiàn)。

　　督促檢查是抓落實的有效方式，在經(jīng)濟工作中具有十分重要的地位。搞好督查工作必須立足全局，強化職能，努力使督查工作成為促進各項決策落實的“助推器”。一是圍繞區(qū)四大年工作、創(chuàng)新工作、政府重點工作等中心工作，實施專項督查。區(qū)委、區(qū)政府的中心工作具有重點突出、涉及面廣、時間要求緊等特點，督查工作主動與之相適應，實行分解立項、明確時限要求，對涉及的到各部門實施工作任務的情況進行專項督查，保證重點工作的順利推進。二是圍繞督查重點工作，實施跟蹤督查。對于一把手工程和領導重點關注工作實行時間倒排，分時點確定工作目標，并根據(jù)任務節(jié)點對比實際進度和目標進度，通過督促從而推進各項工作的順利開展。三是圍繞領導關注的熱點，實施調研督查�！跋蛳铝私馇闆r，向上反映情況”是督查工作的基本方法，也是推動決策落實的主要途徑。下一步我們將對領導關注的重點工作進行深入的調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究和提出落實決策的措施，為領導進一步修改、完善決策和再決策提供有力的依據(jù)。

　　（三）加強綜合協(xié)調，形成工作合力。

　　辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，要特別注重加強協(xié)調。

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