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幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告
導(dǎo)語(yǔ):幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫?歡迎閱讀下面范文!
【幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告】
一:幼兒園基本情況
星星幼兒園是一所創(chuàng)辦于2000年的民辦幼兒園,本園設(shè)四個(gè)班級(jí)(學(xué)前班,大、中、小班),年末學(xué)生人數(shù)120人,平均學(xué)生人數(shù)115人。年末教職工人數(shù)為9人,其中教師6人。學(xué)校資產(chǎn)總額達(dá)到35萬(wàn)元,教學(xué)、活動(dòng)面積千余平方。
二:本期教育投入情況
2016-2016學(xué)年上學(xué)年教育費(fèi)用總投入結(jié)構(gòu)表 單位:元
1. 學(xué)校在新學(xué)期開始時(shí)的資產(chǎn)總額達(dá)到350000元,與上期相比增加150000元,增長(zhǎng)率為42.86%。本期新建3個(gè)教室,總費(fèi)用累計(jì)為100000萬(wàn)元,使學(xué)?捎媒虒W(xué)教室達(dá)到6個(gè)。興建新教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)
地的投入占本學(xué)年總投入的66.67%,亦是本期資產(chǎn)總額增加的主要原因。
2. 本期新增加一輛五菱面包車,以供接送學(xué)生之用,校車購(gòu)入總價(jià)值為40000元,占本期總投入的26.67%;另新更換了一批電視、電子琴、室外兒童玩具等總計(jì)10000元,占本期總投入的6.66%。
三:本期收、支情況
2016—2016學(xué)年上學(xué)年總收入結(jié)構(gòu)表 單位:元
2016—2016學(xué)年上學(xué)年總支出結(jié)構(gòu)表 單位:元
由以上兩表可以看出本期毛利潤(rùn)為9900元,本期收入主要有兩部分構(gòu)成,即學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和交通費(fèi),其中學(xué)雜費(fèi)收入占到近87%。本期支出總額為31500元,教職工薪酬支出占總支出的69.84%,其他方面的支出主要在校車方面。本園辦園伊始就以“為廣大農(nóng)村適齡幼兒提供更好的學(xué)前教育服務(wù)”為宗旨,不計(jì)較學(xué)園的利潤(rùn)多少。本期收入的76%以上皆反饋與學(xué)生,充分體現(xiàn)了辦學(xué)的基本理念。
四、總結(jié)
本園辦學(xué)規(guī)模小,生源亦相應(yīng)較少。因此形成的資金特點(diǎn)是:收入較少,支出也較少。但支出的質(zhì)量較好,學(xué)校的其他資金收入,如公益捐助、財(cái)政專項(xiàng)撥付等收入甚微。由于學(xué)校資金收入形式單一且金額過(guò)小,為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展設(shè)置了障礙。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照縣教育局的規(guī)定,制定資金預(yù)算制度,合理高效的利用資金,做到取之于學(xué)生,用之于學(xué)生。在以后的學(xué)期內(nèi),逐步增加教職員薪酬待遇,繼續(xù)加大學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施投入,改善辦學(xué)條件和辦公環(huán)境,提高教學(xué)質(zhì)量。為學(xué)校教學(xué)教育工作更上一層樓提供強(qiáng)有力的保證,為廣大適學(xué)幼兒繼續(xù)提供高標(biāo)準(zhǔn)的求學(xué)服務(wù)。
【幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告】
我園在上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求,做到認(rèn)識(shí)到位和民主管理,由于本園切實(shí)制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,落實(shí)管理措施,因此本園的教育,教學(xué)工作得以順利進(jìn)行,并取得了良好的效果。
一、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。幼兒園的財(cái)務(wù)管理得好與壞,直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極性,同時(shí)也關(guān)系到一個(gè)幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,不斷完善管理機(jī)制,認(rèn)真制訂各項(xiàng)管理制度,使我園的財(cái)務(wù)管理制度化,后勤保障服務(wù)化。我制訂的財(cái)務(wù)制度主要有:《幼兒園財(cái)務(wù)管理制度》,《財(cái)務(wù)開支制度》,《幼兒園管理意見(jiàn)》等。通過(guò)這些制度的制訂,加上我園領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行,我園的整體工作逐步走上規(guī)范化,高質(zhì)量的辦學(xué)之路。
二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受教 師及家長(zhǎng)的監(jiān)督,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),幼兒園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度,真正做到了?顚S。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。
1. 我園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
2.我園不以盈利為目的,辦園的資金通過(guò)舉辦者的投入和收取幼兒保教費(fèi)等。在本年度,我園對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行民主管理的原則,科學(xué)地,有計(jì)劃地用好資金。
3.良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件,本年度,我園在資金緊缺的情況下,全體員工齊心協(xié)力,節(jié)省開支,先后投入部分資金美化環(huán)境,添置設(shè)備和設(shè)施,大大改善了我園的辦學(xué)條件.
根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,通盤考慮,全面管理,我園對(duì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格管理,合理使用有限資金。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),堅(jiān)持做到了“量入為出,以收定支”
今后我們要更細(xì)致的規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,扎扎實(shí)實(shí)的開展幼兒園的財(cái)務(wù)工作。
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