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醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板
我們應(yīng)該怎么書寫一份醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告呢?同學(xué)們，以下是醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文，請(qǐng)閱讀!
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告【1】
***醫(yī)院年度上半年財(cái)務(wù)分析 ....年度上半年已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)財(cái)務(wù)狀況及收支情況作分析匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院概況：
***院是一所綜合性醫(yī)院，也是全縣醫(yī)療、教學(xué)和科研的指導(dǎo)中心。
九七年被國(guó)家藥管理局命名為“二級(jí)甲等醫(yī)院”。
醫(yī)院占地面積萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米。
分設(shè)第一、第二門診部和內(nèi)科、外科、婦科、肝膽病區(qū)及急診系統(tǒng)，開(kāi)放床位張。
在職職工人，其中衛(wèi)技人員人，已形成一支以藥人員為主體的技術(shù)隊(duì)伍，具備中、高級(jí)職稱的計(jì)人。
醫(yī)院擁有進(jìn)口全身CT、生化分析儀、C臂機(jī)、動(dòng)態(tài)心電圖、500MAX光機(jī)、彩超、纖維胃鏡、高壓氧艙等大型現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備余臺(tái)件。
固定資產(chǎn)總值達(dá)萬(wàn)元。
中藥制劑30個(gè)品種廣泛應(yīng)用于臨床和科研。
年業(yè)務(wù)收入超千萬(wàn)元。
二、財(cái)務(wù)狀況：
截止2002年6月30日，本院資產(chǎn)總計(jì)萬(wàn)元。
其中：固定資產(chǎn)萬(wàn)元;流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元;在建工程萬(wàn)元。
負(fù)債為萬(wàn)元，其中：中行貸款萬(wàn)元;久藥款萬(wàn)元;病人預(yù)交款萬(wàn)元;應(yīng)付職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬(wàn)元;其他債務(wù)萬(wàn)元。
資產(chǎn)減負(fù)債后，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，其中：固定基金萬(wàn)元;事業(yè)基金赤字萬(wàn)元;專用基金赤字萬(wàn)元;收支結(jié)余虧損萬(wàn)元。
三、收入情況:
上半年總收入為萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元，上升，其中：
1、門診收入完成萬(wàn)元，較上年同期的365萬(wàn)元上升萬(wàn)元。
其
中：第一門診部完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元;第二門診部完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元下降元;桃園分部完成4萬(wàn)元;世紀(jì)園分部完成萬(wàn)元。
2、住院收入完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。
其中一病區(qū)完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元;二病區(qū)完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元;三病區(qū)完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元，四病區(qū)完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。
門診住院收入合計(jì)完成萬(wàn)元，占年預(yù)算萬(wàn)元的46.2%，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元，上升。
其中。
3、財(cái)政補(bǔ)助收入萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元下降萬(wàn)元，剔除上年從省藥局撥入的專項(xiàng)補(bǔ)助萬(wàn)元后實(shí)際下降萬(wàn)元。
4、其他收入完成萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。
四、支出情況:
上半年總支出萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元上升萬(wàn)元，上升%，其中:
1、人員經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元，占總支出的。
較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。
其中：人員工資萬(wàn)元(較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元);目標(biāo)管理獎(jiǎng)萬(wàn)元;退休人員費(fèi)用萬(wàn)元;臨時(shí)工工資萬(wàn)元;職工養(yǎng)老金萬(wàn)元;住房公積金萬(wàn)元，醫(yī)保費(fèi)萬(wàn)元;按上年12月份工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元;春節(jié)期間發(fā)放獎(jiǎng)金福利萬(wàn)元。
2、藥品衛(wèi)生材料費(fèi)支出萬(wàn)元，占總支出的%，較上年的萬(wàn)元上升32萬(wàn)元。
3、辦公業(yè)務(wù)費(fèi)支出萬(wàn)元，占總支出的%，與上年持平。
其中水費(fèi)2萬(wàn)元，與上年持平;電費(fèi)11.3萬(wàn)元，較上年的7.6萬(wàn)元上升3.7萬(wàn)元。
180萬(wàn)貸款的利息7萬(wàn)元;
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占總支出的%，與上年持平。
5、修購(gòu)費(fèi)萬(wàn)元，占總支出的%，較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。
其中提取修購(gòu)基金萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。
6、租賃費(fèi)2萬(wàn)元。
7、其他費(fèi)用萬(wàn)元，占總支出的%，較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元，其中職工掊訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元上萬(wàn)元;提取科技基金萬(wàn)元，較上年的上升萬(wàn)元。
五、收支結(jié)余及分配:
上半年總收入為萬(wàn)元，總支出為萬(wàn)元，收支相抵赤字萬(wàn)元，加上年度赤字萬(wàn)元，累計(jì)萬(wàn)元。
與上年同期虧損萬(wàn)元相比，虧損增加了萬(wàn)元。
虧損按會(huì)計(jì)制度規(guī)定作為待分配結(jié)余有待以后進(jìn)行彌補(bǔ)。
缺醫(yī)少藥的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，當(dāng)今不是求醫(yī)，而是擇醫(yī)。
全體干部職工應(yīng)更新思想觀念，樹立質(zhì)量信譽(yù)品牌，培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，培育與眾不同的特殊本質(zhì)，形成�？铺厣l(fā)揮符合市場(chǎng)規(guī)律、成本、質(zhì)量、水平處于領(lǐng)先地位的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療，開(kāi)拓自費(fèi)人群市場(chǎng)和醫(yī)療保健新領(lǐng)域，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，樹立“天道酬勤、地道酬勤、人道酬勤、家道酬勤、商道酬勤”的經(jīng)營(yíng)理念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，謀求醫(yī)院長(zhǎng)期的發(fā)展。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板【2】
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文 一、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。
這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行表面的解讀。
醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)
行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。
顯然，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析。
形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。
經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，分析醫(yī)院未來(lái)的價(jià)值，通過(guò)財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。
醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。
事實(shí)上，醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。
例如近年來(lái)大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，與我國(guó)gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無(wú)關(guān)系。
因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1]。
多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能
我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。
是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。
醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。
合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過(guò)程。
這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關(guān)職能部門提供資料，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無(wú)所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開(kāi)放三十二年來(lái)，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來(lái)，但無(wú)論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。
除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。
醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。
同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。
醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等。
對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。
醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會(huì)效益指標(biāo)，不宜過(guò)高應(yīng)相對(duì)合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。
醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé)，作為縣級(jí)醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé)，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。
使醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務(wù)。