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財務分析報告

簡單財務分析報告萬能

時間:2024-03-28 07:40:26 財務分析報告 我要投稿

簡單財務分析報告萬能模板

  在不斷進步的時代,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的簡單財務分析報告萬能模板,希望對大家有所幫助。

簡單財務分析報告萬能模板

簡單財務分析報告萬能模板1

  1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。

  通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。

  但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。

  比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。

  5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?

  6)采購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應商供應?

  7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?

  8)物料的周轉(zhuǎn)情況如何?

  2、關(guān)注重要事項。

  財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。

  必要時馬上做出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

  3、關(guān)注經(jīng)營運行。

  財務人員應盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。

  參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

  4、定期收集報表。

  財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

  5、崗位分析。

  大多數(shù)企業(yè)財務分析工作往往由財務經(jīng)理來完成,但報告材料要靠每個崗位的.財務人員提供。

  因此,應要求所有財務人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。

  只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務分析報告。

  財務分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。

  如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

簡單財務分析報告萬能模板2

  近年來,會計界一直在倡導企業(yè)財務人員要由“賬房先生”向“業(yè)務伙伴”“價值創(chuàng)造者”角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)業(yè)財融合。要到達這個目標,真正體現(xiàn)財務人員價值的地路徑就是把會計信息翻譯成管理信息,為企業(yè)管理決策者提供有價值的財務分析報告。

  1.目的單一。目前的財務分析和管理報告,主要目的是為企業(yè)內(nèi)部績效考核評價所用,對于如何支持企業(yè)經(jīng)營決策較少。

  2.分析主題、維度單一。大部分單位的財務分析由于核算精細度的問題,數(shù)據(jù)維度較為單一,基本是圍繞組織維度(如部門、子公司)進行核算和分析,缺乏對項目、產(chǎn)品、客戶等多維度的分析。

  3.業(yè)務溯源能力弱。財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)沒有整合,分析大部分是財務數(shù)據(jù)的羅列,“就財務說財務”,缺乏對業(yè)務動因的理解和挖掘,與業(yè)務貼合度差,因此分析報告缺乏對重大風險、重點問題的提示內(nèi)容,缺少從財務視角給出管理改進建議。

  4.分析方法較為基礎(chǔ)。大部分企業(yè)的財務分析只作了實際完成與預算的比較和同環(huán)比分析,缺少如敏感度分析、情景分析、長期趨勢分析、對標分析等較為靈活、前瞻性強的分析方式來說明內(nèi)部管理問題的實質(zhì)原因,導致管理層對財務分析的價值認識不夠。

  5.分析報告可讀性差。分析數(shù)據(jù)羅列多而全,非財務背景的閱讀者較難理解。整個報告結(jié)構(gòu)重點不突出,較少使用圖形、儀表盤等,可讀性低。

  預算分析報告。主要是結(jié)合年初制定的財務預算,按照各業(yè)務單元或預算主體承接的預算指標,分析預算完成情況,與序時進度的差異,查找預算沒有完成和超預算的原因,要求預算主體制定措施,確保預算指標的完成,如是年初預算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化,提出預算調(diào)整建議方案。

 。1)收入增長分析。主要分析收入的結(jié)構(gòu),為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營策略提供依據(jù)。應從幾個維度來分析:分產(chǎn)品,分析各類收入占總收入的比重及增減情況,對當期利潤的影響;分區(qū)域,分析不同區(qū)域收入的增減情況和原因,是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化,或是當?shù)叵M者需求發(fā)生變化,不同區(qū)域收入的變化對企業(yè)效益的影響;分部門(業(yè)務單元),分析不同業(yè)務單元收入增減對企業(yè)效益的影響;還要分析內(nèi)生性收入增長趨勢,分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。

 。2)盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制提供決策依據(jù)。

  四是成本要素動因分析,分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項,能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標準下的外賠費用分析對比。

  五是可控費用分析,通過對每項可控費用的增減趨勢分析,查找最佳控制方法。

  為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務的財務分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標的主要指標是利潤或企業(yè)的價值。財務要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各業(yè)務的發(fā)展目標及所占用資源的多少,測算不同業(yè)務組合下的財務指標,以及樂觀、悲觀和最可能實現(xiàn)情況下的財務指標,和不同發(fā)展模式(自我滾動發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展)下的財務指標,為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)。

  基于新產(chǎn)品(業(yè)務)決策的財務分析。通過組織相關(guān)業(yè)務部門對新產(chǎn)品的價格、市場容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進行分析,一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測算依據(jù);二是為產(chǎn)品設(shè)計成本優(yōu)化提供依據(jù),即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計成本,為企業(yè)擴大盈利空間;三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標準。

  企業(yè)投資決策的財務分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財務管理的課本中講的比較詳細,不做贅述。企業(yè)并購重組的財務分析是投資決策的關(guān)鍵,除了對被并購方的估值、風險進行分析外,還應該對本企業(yè)的財務承擔能力及并購后對本企業(yè)的財務影響進行分析,防止因并購導致集團母體出現(xiàn)財務危機。

  企業(yè)籌融資方式的財務分析。分析各種融資方式的財務成本是財務人員的強項,但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外,還應該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結(jié)合起來,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如,將企業(yè)的哪部分業(yè)務通過上市或利用已有的資本平臺,從資本市場上融資,需要滿足什么條件,應該怎么做;在什么時間應該發(fā)行債券,發(fā)行規(guī)模應該控制在多少,才能滿足長期資金使用。

  基于企業(yè)經(jīng)營風險的分析與評估。風險管理越來越被企業(yè)管理人員重視,經(jīng)營風險的發(fā)生將會導致財務風險的出現(xiàn),甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營風險的分析與評估應是財務分析報告體系的重要組成部分。風險分析報告應包括:從現(xiàn)金流風險出發(fā)分析新業(yè)務、發(fā)展較快的業(yè)務的業(yè)務流程,評估業(yè)務風險;從資產(chǎn)的流動性出發(fā),分析資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和可收回性,評估現(xiàn)有占用資產(chǎn)的風險,如對逾期應收帳款按逾期原因分析(質(zhì)量問題、客戶資金困難還是有意討債等),為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持,還可以通過對公司的欠款大戶的財務狀況分析,采取應對措施;分析債務規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度,和債務結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配度,評估企業(yè)的財務風險。

  專項分析報告。主要針對企業(yè)經(jīng)營中的`某個專題或某項業(yè)務開展的分析。包括質(zhì)量成本分析,股權(quán)投資效果分析,固定資產(chǎn)投資效果分析,稅務籌劃報告等。

  首先是明確需求,提高認知。通過與管理層、業(yè)務部門的溝通的交流,明確報告使用者的需求,尤其要加強對領(lǐng)導需求的理解。

  第二,提高會計核算的精細度,按照管理會計要求設(shè)立明細科目或輔助帳,保證財務數(shù)據(jù)全面、準確、可用。

  第三,提高財務分析對業(yè)務的溯源能力。要加強與業(yè)務人員的溝通,取得業(yè)務部門對財務報告的認同和支持。要整合業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù),通過對財務數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和挖掘財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務動因,避免“就財務數(shù)據(jù)說財務”的情況。

  第四,要豐富分析方法。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯,研究較好的分析方法,以保證數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系能清晰呈現(xiàn)。要加強綜合、動態(tài)分析方法的靈活運用,使財務數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預測轉(zhuǎn)移。

  第五,要提升“講故事”的能力。報告要突出重點,圖文并茂,靈活運用圖標、儀表盤等表現(xiàn)形式,增強報告的可讀性。

  第六,能夠提出操作性強的管理建議。要針對發(fā)現(xiàn)的問題,加強與業(yè)務部門溝通,從財務的視角提出管理建議,并定期對問題的改進進行追蹤反饋,形成閉環(huán),逐步提升管理水平。

簡單財務分析報告萬能模板3

  1.綜合分析報告

  綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業(yè)依據(jù)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會計報表附表、會計報表附注及財務情況說明書、財務和經(jīng)濟活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實現(xiàn)及其分配情況。

  資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進行必要的科學預測而形成的書面報告。

  它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。

  它還具有以下兩方面的作用:

  (1)為企業(yè)的重大財務決策提供科學依據(jù)。

  由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務計劃各項指標的對比、分析和評價,能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務狀況一目了然,及時反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據(jù)。

  (2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告,可以作為今后企業(yè)財務管理進行動態(tài)分析的重要歷史參考資料。

  綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。

  撰寫時必須對分析的各項具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。

  2.專題分析報告

  專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營管理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟措施或薄弱環(huán)節(jié)等進行專門分析后形成的書面報告。

  它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營管理者接受、收效快的特點。

  因此,專題分析報告能總結(jié)經(jīng)驗,引起領(lǐng)導和業(yè)務部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。

  專題分析的內(nèi)容很多,比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存,處理逾期應收帳款的經(jīng)驗,對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進行專題分析,從而為各級領(lǐng)導做出決策提供現(xiàn)實的依據(jù)。

  簡要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在一定時期內(nèi),存在的問題或比較突出的'問題,進行概要的分析而形成的書面報告。

  簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。

  通過分析,能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務經(jīng)營的基本情況,企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。

  主要適用于定期分析,可按月、按季進行編制。

  1.定期分析報告

  定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。

  如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

  不定期分析報告,是從企業(yè)財務管理和業(yè)務經(jīng)營的實際需要出發(fā),不做時間規(guī)定而編制的財務分析報告。

  如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

簡單財務分析報告萬能模板4

  1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同項目、不同產(chǎn)品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但有些數(shù)據(jù)不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在撰寫財務分析報告時有據(jù)可查。

  2、關(guān)注重要事項。財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件分類歸檔。

  3、關(guān)注經(jīng)營運行情況。財務人員應盡可能的爭取,各級領(lǐng)導也應該多給財務人員深入施工生產(chǎn)一線的機會,多讓他們參加相關(guān)會議,使財務人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會議,了解各種情況,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

  4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關(guān)部門(包括施工生產(chǎn)、物資供應、招投標、勞動工資、設(shè)備動力等部門)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

  報告分析的內(nèi)容和范圍要根據(jù)報告閱讀者對象來確定。我們公司的財務分析報告的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導和上級財務部門。報送給經(jīng)營領(lǐng)導的報告也要因人而異,對于有豐富財務會計專業(yè)知識的經(jīng)營領(lǐng)導,提供的報告可以使用專業(yè)術(shù)語,敘述可以簡練一點;而對財務專業(yè)知識比較陌生的經(jīng)營領(lǐng)導,提供的分析報告盡量簡述的詳細一點,易懂一些。報送給上級財務部門的分析報告,可以專業(yè)化一些。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報告,分析人員在寫作時,要準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再則,報告分析的若是公司的二級單位或項目部,分析的內(nèi)容稍細一點,事項具體一些;若分析的對象是公司一級的,則分析力求精練,不能對所有的問題都面面俱到,a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串,應該集中地抓住幾個重點問題進行分析,使讀者感到新穎、簡練、有力度。

  確定財務報告分析的重點要依據(jù)讀者(或領(lǐng)導)對信息的需求來確定。記得有一年的'財務分析報告讓領(lǐng)導看后,他說:“你們的財務分析報告寫的不錯,很全面,應該說是花費了不少心思的。但太長了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業(yè)管理者服務的,可事實上,我們都是按照上級規(guī)定的格式通報一下各項指標的完成情況,而對于領(lǐng)導想要知道的重點指標后面的各種變動因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒有進行重點的分析其內(nèi)在的變動因素。我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

  財務分析報告主要包括以下五個部分的內(nèi)容:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

  第二部分說明段,是對公司各項財務指標完成情況的說明(也是對運營及財務現(xiàn)狀的介紹)。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如工業(yè)企業(yè)正進行的新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),施工企業(yè)重點項目的攻關(guān)階段則需要對其的成本、貨款回收、利潤等主要指標進行重點分析說明。

  第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。

  財務分析的主要內(nèi)容有:

  ①企業(yè)償債能力的分析:企業(yè)償債能力的分析是企業(yè)財務分析的重要內(nèi)容,它在一定程度上反映了企業(yè)的財務狀況。對企業(yè)償債能力進行分析,對企業(yè)投資者、經(jīng)營者和債權(quán)人等都十分重要。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長期償債能力分析。對于短期償債能力的分析主要側(cè)重于研究企業(yè)流動資產(chǎn)、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與流動負債的關(guān)系;對于長期償債能力的分析則涉及企業(yè)的長期財務狀況、資本結(jié)構(gòu)、獲利能力和變現(xiàn)能力等。

  ②企業(yè)盈利能力的分析:企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表為基礎(chǔ),通過表內(nèi)各項目之間的邏輯關(guān)系構(gòu)建一套指標體系,通常包括營業(yè)(或銷售)收入利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率等,然后對指標進行計算和分析,并據(jù)此評價企業(yè)的盈利能力。

  ③企業(yè)營運能力的分析:營運能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中駕馭資產(chǎn),實現(xiàn)資本增值的能力。營運狀況如何,直接關(guān)系到資本增值的程度,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗。對企業(yè)營運能力的分析和評價,一般是從資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度指標來進行的,包括分析應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

  ④企業(yè)成本費用的分析:企業(yè)的成本費用,從財務會計的概念講,主要反映業(yè)務成本,(對于制造業(yè)說,就是生產(chǎn)成本,而對于施工企業(yè)則是工程成本),以及三項期間費用,包括管理費用、財務費用和營業(yè)費用。此時財務分析主體根據(jù)分析目標,通過分析財務報表(主要是利潤及利潤分配表、成本表和其他附表)中體現(xiàn)的數(shù)字,并進行橫向或縱向比較,以及對企業(yè)相關(guān)比率進行衡量,以得出與其他財務評價指標相配套的系列評價結(jié)論。

  財務分析的主要方法有:比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是通過對各種財務比率的計算和分析,基本上能夠反映出一個企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力,具有簡明扼要、通俗易懂的特點,是財務分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務指標與性質(zhì)相同的指標標準進行比較,揭示企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。財務分析極為注重比較,只有通過比較,才能評價指標數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過連續(xù)若干期財務報表中相同指標的對比,來揭示各期的增減變化,據(jù)以預測企業(yè)財務狀況或經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法。因素分析法的目的是通過計算確定一個綜合經(jīng)濟指標所包含的各個因素的變化對該指標影響程度。只有知道各個因素對指標的影響,才能把握指標變動的原因,以便采取針對性的措施。上述分析方法都有它的優(yōu)點,但也有受財務報表局限性、滯后性、重量不重質(zhì)等的缺陷。因此財務人員只有將各種分析方法結(jié)合起來使用,才能使得分析結(jié)論更可靠、更有說服力。

  財務分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

  第四部分評價段。作出財務說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案,真正起到“財務參謀”的作用。

  1、財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景,切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務,往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的是:各種財務數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的資金的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察,特別是我們各施工項目都遠離駐地,就需要我們分析人員深入施工一線,了解各個項目各個施工環(huán)節(jié)對財務數(shù)據(jù)的影響,并依據(jù)對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。如果分析報告是就數(shù)字論數(shù)字,報告的重要性質(zhì)量特征就會受挫,對決策的有用性自然就難以談起。

  2、對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來,以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用。

  3、財務人員在平時的工作當中,應多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為,公司最終面對得是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運。

  4、勿輕意下結(jié)論。財務分析人員在報告中的所有結(jié)論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大,如果財務人員在分析中草率地下結(jié)論,很可能形成誤導。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規(guī)范,費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致,如果財務分析人員不了解核算的時滯差,則很容易得出錯誤的結(jié)論。

  5、分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、長而不實。

簡單財務分析報告萬能模板5

  伴隨著經(jīng)濟時代的到來,全球經(jīng)濟一體化格局的逐漸形成,世界市場逐漸飽合,理性消費者越來越多,企業(yè)競爭日漸增強。在這樣的一個時代背景下,如何使企業(yè)立于不敗之地,如何使企業(yè)在“槍林彈雨”中生存且不斷成長也成為了當今時代探討的熱門話題。因此如何評價企業(yè)經(jīng)營狀況,經(jīng)營成果成為了十分緊迫的事。良好的經(jīng)營業(yè)績可以給企業(yè)帶來可觀的利益,例如提高公司的信用,增加股東投資的信心,降低融資成本等。反之,劣質(zhì)的經(jīng)營業(yè)績也給企業(yè)帶來了十分不利的影響,例如降低公司的信用,減少股東投資的信心,提高融資成本。而評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的最直接的方法就是財務報告分析。企業(yè)財務管理工作管理對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的長遠發(fā)展所起的作用將日益重要和突出,而財務分析實質(zhì)上就是針對企業(yè)的財務經(jīng)營狀況進行全面的調(diào)查分析,通過一系列的方法,找出企業(yè)在財務管理方面的問題,并提出相應的改進措施,指導改善企業(yè)財務管理的過程。財務報告分析對于企業(yè)本身及其利益相關(guān)者而言都具有重大的作用,它能夠從不同的角度反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,是隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化而不斷變化的。企業(yè)自身經(jīng)營活動日益復雜化和社會資本流動全球化,財務報告顯示出了其越越重要的地位。如何科學有效的建立財務報告分析體系也一直成為了社會理論界和實務界探討的焦點。隨著社會日益發(fā)展的多方位的需要,財務報告分析對企業(yè)進行績效評價和企業(yè)多方使用者的信息需求都有重大的意義。

  投資者分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責任的履行情況而進行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。其分析的重點是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績綜合分析評價。債權(quán)人分析主要是金融機構(gòu)或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)湛铐椀葌鶛?quán)按期收回現(xiàn)金而進行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力。

  企業(yè)經(jīng)營管理者是為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、管理與控制,利用財務報告進行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。政府經(jīng)濟管理部門分析主要是為制定有效的經(jīng)濟政策和公平、恰當?shù)卣鞫惗M行經(jīng)濟政策分析與稅務分析。其分析的重點是企業(yè)發(fā)展、社會價值分配等。工會組織分析主要是為爭取職工合理的工資、福利等利益而進行的'工會利益分配分析。其主要分析企業(yè)社會價值分配、盈利能力等。

  注冊會計師為客觀、公正地進行審計、避免審計錯誤、提高財務報告的可行

  度也要對財務報告進行審計分析。其分析的重點是財務報表及其之間的稽核關(guān)系與各種財務能力、經(jīng)營特性分析。

  財務分析的方法應該是定性寫定量的結(jié)合。因此在進行財務分析時,既要借助于文字語言工具來規(guī)納分解各種數(shù)據(jù),又要借助數(shù)字語言工具,反應各種經(jīng)濟指標的水平,說明實際與計劃要求之間的關(guān)系,以及各種因素間影響的相關(guān)程度。財務報告分析的方法主要有杜邦法、比較分析法、比率分析法、因素分析法、綜合指數(shù)法、綜合評分法、雷達圖法等方法,本文主要采用的是杜邦分析法、比率分析法、綜合分析法。

  20xx年,中國聯(lián)通實現(xiàn)營業(yè)收入億元,同比增長,盈利億元,同比下降。終端銷售成本的大幅增長,是中國聯(lián)通利潤下滑的重要原因之一。

  20xx年,中國聯(lián)通實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流億元,同比增長;資本性支出億元,同比下降;資產(chǎn)負債率為。

  20xx年,中國聯(lián)通實現(xiàn)通信服務收入億元,同比增。移動非語音業(yè)務收入占移動通信服務收入比例達到,同比提高。3g業(yè)務實現(xiàn)通信服務收入億元,季度環(huán)比增,3g用戶累計凈增萬戶,達到萬戶,其中手機用戶站,用戶arpu為124元人民幣。gsm業(yè)務全年實現(xiàn)通信服務收入人民幣億元,同比增長。gsm用戶累計凈增萬,用戶總數(shù)達億,同比增長。用戶arpu值為元,同比下降。

  20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部3張第三代移動通信(3g)牌照,此舉標志著我國正式進入3g時代。中國聯(lián)通增加基于wcdma技術(shù)制式的3g牌照。 20xx年12月30日,世界權(quán)威的品牌價值研究機構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,中國聯(lián)通憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認知度),榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。

  1、償債能力

  流動比率=流動資產(chǎn)合計/流動負債合計100%

  速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債

  流動比率是流動資產(chǎn)對流動負債的比率,用來衡量企業(yè)流動資產(chǎn)在短期債務到期以前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負債的能力,基準值是2。

  速動比率,又稱“酸性測驗比率”(acid-test ratio),是指速動資產(chǎn)對流動負債的比率。它是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力,基準值是1。

  從以上的表1和圖2我們可以明顯的看出企業(yè)的流動比率和速動比率明顯比較低,比基準值要低出不小的一個差距,雖然是以一個平穩(wěn)的趨勢發(fā)展但是數(shù)值還是比較小,與基準數(shù)也存在有一定的差距。從附錄中的資產(chǎn)負債表可以看出,是由于企業(yè)的流動資產(chǎn)較低帶來的影響。企業(yè)的短期償債能力較低,企業(yè)因無法償還到期的短期而產(chǎn)生的財務風險較大。

  債務本金償付比率=年稅后利潤÷(債務本金÷債務年限)

簡單財務分析報告萬能模板6

  財務分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。

  定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。

  從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。

  綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

  嚴格的講,財務分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。

  一般來說,財務分析報告均應包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。

  但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

  此外,財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

  如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

  第二部分說明段,是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。

  該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。

  對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。

  特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。

  具體可借助一些財務分析軟件,比如對應收、應付、銷售情況等數(shù)據(jù)進行同比和環(huán)比等分析。

  公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的'財務分析重點也不同。

  如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

  第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。

  在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。

  財務分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。

  分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

  第四部分評價段,作出財務說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。

  財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段,即財務人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。

  值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

簡單財務分析報告萬能模板7

  本月實現(xiàn)收入292萬元,較滾動預算減少58萬元;累計實現(xiàn)收入651萬元,較上年同期累計增加137萬元,完成年度預算的14%。

  本月實現(xiàn)凈利潤16萬元,較滾動預算減少12萬元;累計實現(xiàn)凈利潤80萬元,較上年同期累計增加37萬元,完成年度預算的11%。

  1、業(yè)務量分析

  本月共完成貨物入庫量4951噸,月末庫存11140噸,本月平均庫存10710噸,低于滾動預算249噸。主要是今年節(jié)日前貨物集中出庫較多,新的.貨量還沒有到來的原因。

  從各類業(yè)務箱量來看,進口冷藏重箱量同比增長27%,完成年度計劃的14%;空箱同比增加較大,增長70%,主要受碼頭出口箱量增加的影響;查驗量本期增幅低于箱量增幅,同比增長18%;拆箱及入庫量同比減少66%,主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫量較多。

  總體上本期受春節(jié)長假影響較大,各業(yè)務量指標均為達到預算。

  2、主營業(yè)務收入分析

  1月度分析

  本月實現(xiàn)主營收入292萬元,較預算減少58萬元。其中冷庫實現(xiàn)收入73萬元,較預算減少2萬元;堆場實現(xiàn)收入199元,較預算減少55萬元;修箱實現(xiàn)收入17萬元;代理實現(xiàn)收入3萬元。

  倉儲業(yè)務方面:春節(jié)前入庫量較少,但出庫量較多,導致庫存量下降,影響冷庫收入未達到預期目標,并且累計同比減少4%。

  3、變動成本分析

  本月實際發(fā)生變動成本114萬元,較預算減少6萬元,其中:電費減少7萬元;勞務費減少4萬元;維修費減少3萬元。

  累計發(fā)生變動成本234萬元,較上年同期增加82萬元,增長54%。主要是箱量增加帶動電費和代理費的增加。累計變動成本占年度預算16%,略高于收入增長比例,后期應該會降低。

  從變動成本的構(gòu)成來看,其中電費占38%,包括堆場和冷庫電費、運輸費用占27%,主要是疏港拖車費和搗箱拖車費;材料維修費占9%,主要是修箱材料成本;正面吊及場橋燃油成本占6%;裝卸勞務費占3%,包括出入庫裝卸和散貨船裝卸勞務;其他運行費主要是驗箱費和edi費等,合計占17%。

  4、固定成本分析

  本月發(fā)生固定成本122萬元,較預算減少33萬元,主要是預算中包含新場地的租金,但實際尚未計入的影響;累計發(fā)生固定成本245萬元,較上年同期增加24萬元,主要是人工成本的增加,累計發(fā)生占年度預算的13%。

  5、財務費用分析

  本月發(fā)生財務費用24萬元,為建行貸款的利息支出。

  1)應收賬款情況

  超期大額應收賬款說明:大連宜達貿(mào)易、寧波誠吉和安徽安糧為股東方關(guān)聯(lián)企業(yè),超期欠款主要是水果和肉類的倉儲費用;盈豐船代為公司散貨船大客戶,一般是出庫時結(jié)算。

  2)其他項目說明

  其他應付款中包含誠泰的投資款400萬元,由于相關(guān)變更和法律文件還沒完成,暫計入其他應付款。

  1)經(jīng)營現(xiàn)金流量:本月流入415萬元,流出379萬元,凈流量36萬元;累計經(jīng)營流入995萬元,流出842萬元,凈流量153萬元。

  2)投資現(xiàn)金流量:本月流出0萬元,累計0萬元。

  3)籌資現(xiàn)金流量:本月流出26萬元,累計流出52萬元,主要是支付貸款利息。

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