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財(cái)務(wù)分析報(bào)告

財(cái)務(wù)分析報(bào)告

時間:2024-07-03 15:49:41 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)分析報(bào)告【優(yōu)秀15篇】

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告【優(yōu)秀15篇】

財(cái)務(wù)分析報(bào)告1

  今年的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個方面:

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。

  一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動,做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策

  和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全

  大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

  2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的.原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講報(bào)酬,犧牲個人利益,

  經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時間:對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評。

  三、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作能力。

  為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會計(jì)電算化的目標(biāo),xxxx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

  四、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會計(jì)工作者的良好形象。

  本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財(cái)會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

  五、在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告2

  一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的目的和意義

  隨著國際化的快速開展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時,為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動。

  實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素養(yǎng)提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底;同時也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習(xí),是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后,為了增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動的根本方法和根本技能,運(yùn)用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力,為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)根底。

  實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析,最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書。通過課程實(shí)習(xí),使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的根本內(nèi)容,懂得各種財(cái)務(wù)活動的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的聯(lián)系:掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

  二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容

  平常我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識,學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的'時間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。

  1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說是財(cái)務(wù)管理中最為根底但也是最為重要的內(nèi)容,因?yàn)橐磺谢顒佣际且云髽I(yè)確定的目標(biāo)展開的。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有許多種,書上給出的一共有三個目標(biāo):利潤化、每股收益化、企業(yè)價(jià)值化。

  這些的目標(biāo)并不是的,結(jié)合案例我覺得:每個公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜,不能固守規(guī)定的目標(biāo),要適時變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)開展。這三個目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤化沒有考慮資金的時間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)4因素;每股收益化未能呈現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加呈現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時變通,以應(yīng)對瞬息萬變的市場。

  2.預(yù)算編制

  預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的,企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、估計(jì)收益表、估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,后三個是財(cái)務(wù)預(yù)算。

  銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的,依據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期估計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的根底上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

  在日常業(yè)務(wù)的根底上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,而依據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款,貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。

  3.信用政策

  信用政策,換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸3制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷,導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以關(guān)心企業(yè)防止不必要的損失。

  此題一共有兩段資料。第一段資料是要推斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用本錢后收益發(fā)覺采納較寬松的信用政策之后,其信用本錢后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的。其實(shí)信用政策的推斷核心是其信

  用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動本錢,有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及時機(jī)本錢的和即為信用后收益。通過列表即可比照信用后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告3

  一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值

  通過對20xx企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對20xx年xx有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

  國內(nèi)學(xué)者陳曉紅在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出,目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道:財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。

  戴維;艚鹚菇淌诮Y(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》一文,文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計(jì)學(xué)專家森疼一男針對日本企業(yè)活動對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

  三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

  本課題主要的研究內(nèi)容是:

  1、介紹xx有限公司概況。

  2、對xx有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。

  3、通過以上分析找出公司存在的問題。

  4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。

  擬采取的方法有:

  1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計(jì)報(bào)表,比較各個有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

  2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比,以計(jì)算出的比率反映各個項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

  3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

  四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

  主要難點(diǎn):

  1、由于理論知識不足,在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時有些問題分析不透徹。

  2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。

  解決辦法:

  1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表,會計(jì),財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法,針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

  2、通過多種途徑查閱資料,參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況,及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料,結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。

  3、向指導(dǎo)老師咨詢,與同學(xué)互相討論。

  五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃

  第六周至第七周開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯

  第八周撰寫論文提綱

  第九周至第十周論文初稿,外文譯文

  第十一周至第十三周論文修改

  第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備

  第十六周畢業(yè)論文答辯

  六、總結(jié)

  財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,但是單純從報(bào)表上的數(shù)據(jù)不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞與經(jīng)營成果的高低,只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的'企業(yè)發(fā)展來看,財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營的重要手段之一。在財(cái)務(wù)管理過程中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)效性。

  基于這種考慮,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的重視,并認(rèn)識到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性,推動財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評價(jià)一個企業(yè)經(jīng)營績效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管提供依據(jù),此外,通過分析,隨時找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問題,不斷進(jìn)行調(diào)整,提出相應(yīng)的措施,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行,由此可見,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告4

  一、財(cái)務(wù)收入情況

  1、資產(chǎn)負(fù)債率

  2、負(fù)債率

  3、負(fù)債率

  4、負(fù)債比

  5、負(fù)債比

  6、負(fù)債比

  7、負(fù)債比

  8、負(fù)債比:負(fù)債比:負(fù)債比:負(fù)債比:負(fù)債比

  二、財(cái)務(wù)管理情況

  9、財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)資金、資產(chǎn)的管理,加強(qiáng)資產(chǎn)是企業(yè)的效益和發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)資金的投入,提高資金利用效能,是企業(yè)加強(qiáng)資金管理的重要方面。

  10、加強(qiáng)會計(jì)核算,提高會計(jì)信息的質(zhì)量和可靠性,提高會計(jì)工作的.水平和管理能力,是加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施。

  11、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高會計(jì)信息質(zhì)量和可靠性。

  12、加強(qiáng)會計(jì)核算,提高會計(jì)管理的效益。

  三、會計(jì)結(jié)算和會計(jì)工作

  我公司是國有獨(dú)資企業(yè),其中:國有企業(yè)50000萬元以上的有16000萬元以上,占總產(chǎn)值的比重大于企業(yè)資產(chǎn)總額的75.4%,其中:國有公司6000萬元以上的有15000萬元以上的有2260萬元以上的有794萬元。會計(jì)結(jié)算和會計(jì)工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)國有和公有資產(chǎn)的結(jié)算和會計(jì)工作。

  四、財(cái)務(wù)報(bào)表工作

  13、財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)工作。

  14、財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

  15、會計(jì)報(bào)表的編制工作。

  五、其他工作

  16、會計(jì)核算工作。會計(jì)報(bào)表的編制工作。

  六、其他工作

  17、會計(jì)憑證復(fù)印和整理工作

  18、會計(jì)憑證復(fù)印工作

  19、會計(jì)報(bào)表的歸檔工作。

  20、審核和裝訂工作。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告5

  分析摘要:xx廠是我國大型xx制造企業(yè),按國際標(biāo)準(zhǔn)和國家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)xxx類型xx、xx、xx等幾個品種。經(jīng)營管理情況復(fù)雜,工序環(huán)節(jié)多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大。我們利用填報(bào)的xxxx年xx省投入產(chǎn)出調(diào)查表,合計(jì)xx指標(biāo)數(shù)值,以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果,第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來,使我們詳細(xì)地系統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購入物資的來源與分配消耗構(gòu)成;機(jī)床生產(chǎn)與社會各經(jīng)濟(jì)部門之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動資金的增減變化況,以廈新創(chuàng)造價(jià)值的構(gòu)成情況,并對企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行了綜合分析。

  一、購入物資分析

  xxxx年我廠購入的物資總金額中,省內(nèi)產(chǎn)品占xx%,省外產(chǎn)品占xx%,其他占xx%。在全部購入物資總額中,按工業(yè)部門劃分,屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占xx%,電力工業(yè)占xx%,煤炭和石油產(chǎn)品占xx%,建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占xx%。以上六個部門的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購入物資的xx%,是我廠物資消耗的重點(diǎn)。特別是xx金屬的購入量占總金額的一半以上,說明我廠要搞好物資管理,應(yīng)該在xx金屬的購入與管理方面狠下功夫。弄清與哪些物資部門有聯(lián)系,確定舍理的供貨地,以減少運(yùn)輸費(fèi)用。把這個重點(diǎn)抓住了,我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會有顯著提高。

  二、物資消耗分析

  在奎年購入的物資總額中,物資消耗中xx%,用于增加固定資產(chǎn)的`占xx%,其他占xx%。從物資消耗的比重看,產(chǎn)品消耗占主要部分。再從工業(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看,在xx生產(chǎn)過程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸,l燃料油xx噸,煤xx噸,電xx萬度。接物資消耗值量分析,在萬元產(chǎn)值中,物資消耗總量為xx元,其中xx金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元,有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元。從單位產(chǎn)品耗用量看,每臺xx產(chǎn)品平均投入的xx原料xx公斤,xx原料xx公斤。

  三、產(chǎn)出效益分析

  x年我廠生產(chǎn)xx產(chǎn)品xx臺套,產(chǎn)值xx萬元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為xx萬元,合計(jì)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值xx萬元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為xx%,比上年提高了xx%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了xx%,物耗只比上年提高了xx%,同期凈產(chǎn)值比上年提高了xx%;萬元產(chǎn)值的構(gòu)成中,材料消耗為上年的xx%,動力、燃料消耗為上年的xx%,這兩項(xiàng)指標(biāo)說明由于產(chǎn)量的增長使萬元產(chǎn)值中原材料比重降低,經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高。

  四、產(chǎn)出流向分析

  xx年xxx產(chǎn)品產(chǎn)量xx臺,上年生產(chǎn)而由用戶退貨xx臺,本年收入量合計(jì)為xx臺。本年銷售量xx臺,按實(shí)物量計(jì)算商品銷售率為xx%。在銷售產(chǎn)品中,售給本省的占xx%,售給省外的占xx%,出口的占xx%。說明產(chǎn)品的覆蓋面較大。

  通過上述分析,我們對全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成、物耗去向,核算了大量的系數(shù),這對確定企業(yè)的中長期計(jì)劃有重要的作用。如xxxx年確定機(jī)床產(chǎn)值xx萬元,根據(jù)測算系數(shù),需要鋼材xx噸,實(shí)際耗用量為xx噸,這是由于鋼材利用率提高了xx%,節(jié)約鋼材xx噸,系數(shù)測算與實(shí)際耗用的誤差率為xx%。預(yù)計(jì)經(jīng)過幾年的實(shí)際測算和系數(shù)的調(diào)查,將對計(jì)劃的編制起到更大的作用。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告6

  1.1萬科簡介萬科企業(yè)股份有限(股票代碼:000002),簡稱萬科,成立于1984年5月,是中國目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

  總部設(shè)在深圳,已在全國20多個城市設(shè)立分。

  以中國大陸市場為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務(wù)。

  投資重點(diǎn)主要集中在上海、、深圳等中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。

  主要產(chǎn)品是商品住宅。

  目前萬科總股本為1,099,521.02萬股,其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股,持股比例為14.73%。

  1.2萬科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬科在領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下,以房地產(chǎn)為核心,不斷發(fā)展壯大,20xx年品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到635.65億元,在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,在中國500強(qiáng)企業(yè)中排第19名。

  20xx年的主營業(yè)務(wù)收入為507億元,在行業(yè)內(nèi)是第一位。

  1.3萬科發(fā)展?fàn)顩r萬科主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。

  王石借鑒索尼的客戶服務(wù)理念,在全國首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務(wù)通過全國首批ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。

  萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的治理結(jié)構(gòu),使贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。

  于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止20xx年底已進(jìn)入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個城市進(jìn)行住宅開發(fā),20xx年萬科又先后進(jìn)入東莞、無錫、昆山、惠州四個城市,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到19個大中城市,并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域?yàn)橹行牡娜髤^(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。

  憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報(bào)。

  2萬科財(cái)務(wù)效率

  2.1償債能力2.1.1流動比率流動比率可以反映短期內(nèi)流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力。

  流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。

  總體而言,流動比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過低則反映企業(yè)的償債安全性差。

  一般而言,行業(yè)合理的最低流動比率是2。

  萬科會計(jì)年度流動比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流動負(fù)債提供的流動資產(chǎn)保障減少了0.32元。

  原因在于20xx年流動資產(chǎn)變動金額大于流動負(fù)債變動金額,其中存貨積累過多,占用流動資產(chǎn)金額比較大。

  另外還有,20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為74405197318.78元,而20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為31734801163.76元,20xx年預(yù)收款項(xiàng)增長了一倍多。

  通常供應(yīng)商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營銷策略。

  橫向比較,萬科的競爭對手保利20xx年流動比率為2.13,保利的流動比率較萬科合理。

  通常流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨,萬科的存貨占流動資產(chǎn)比率為64.88%,保利的存貨占流動資產(chǎn)比率為74%,說明萬科的存貨管理業(yè)績比保利好。

  2.1.2速動比率流動利率發(fā)現(xiàn),構(gòu)成流動資產(chǎn)的`某些流動性有很大差別。

  貨幣資金,交易性金產(chǎn)和各種應(yīng)收,預(yù)付款項(xiàng)等可以在較短內(nèi)變現(xiàn),稱之為速動資產(chǎn)。

  另外的流動資產(chǎn),包括存貨,其他流動資產(chǎn)等,稱為非速動資產(chǎn)。

  萬科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應(yīng)收款項(xiàng)慢得多。

  20xx年萬科速動比率為0.56,20xx年萬科速動比率為0.59。

  萬科的速動比率比上年降低了0.03,說明每一元流動負(fù)債提供的速動資產(chǎn)保障減少了0.03元。

  影響速動比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,萬科賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。

  政策的變化,可能使得報(bào)表上的應(yīng)收賬款不能反映平均水平,通常萬科內(nèi)部人員一般對此情況可能估計(jì)。

  萬科賬面上速動資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。

  橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動比率為0.53。

  說明保利的速動資產(chǎn)保障性差一點(diǎn)。

  2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),而非速動資產(chǎn)需要等待不確定的時間,才能轉(zhuǎn)換為償債的現(xiàn)金。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。

  萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05,說明萬科為每一元流動負(fù)債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元。

  一般來說現(xiàn)金比率不宜過高,因?yàn)檫^高體現(xiàn)了萬科的的流動負(fù)債利用程度不夠,流動資產(chǎn)的獲利能力低。

  萬科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。

  橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。

  現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬科略低。

  保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。

  2.1.4資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負(fù)債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時保護(hù)債權(quán)人利益的程度。

  資產(chǎn)負(fù)債率又被稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

  萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是75%。

  萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是67%。

  萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。

  這個和國家銀行政策密切相關(guān),投在銀行的資金多,存貨相應(yīng)增加。

  萬科的資產(chǎn)負(fù)債率越低,舉債越容易。

  如果資產(chǎn)負(fù)債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。

  在經(jīng)營狀況好的時候萬科的財(cái)務(wù)杠桿會起到正面積極的作用;在經(jīng)營惡化的時候財(cái)務(wù)杠桿會起到負(fù)面的作用,債權(quán)人的利益得不到保障,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。

  2.1.5產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率是資產(chǎn)負(fù)債率另外的表現(xiàn)形式。

  萬科20xx年產(chǎn)權(quán)比率為2.38,表明1元股東權(quán)益借入2.38元。

  權(quán)益乘數(shù)是3.95,表明1元股東權(quán)益擁有3.95元的資產(chǎn)。

  2.1.6利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。

  萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。

  萬科的長期債務(wù)需要每年付息。

  利息保障倍數(shù)表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障。

  同時舉債也比較容易。

  如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。

  2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。

  同時比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更可靠,因?yàn)閷?shí)際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。

  2.2運(yùn)營能力2.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/31.81=11.14天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應(yīng)收狀況周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/68.54=5.33天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)控制的很好,周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天內(nèi),應(yīng)收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。

  對于萬科,應(yīng)收賬款容易收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。

  特別萬科是以房地產(chǎn)為核心,它的應(yīng)收賬款是由賒銷引起的,萬科的賒銷額并非全部銷售收入。

  當(dāng)應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)部分收不回來,那么萬科應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)收賬款的減值問題。

  提取的減值準(zhǔn)備越多,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越多,這樣的情況下并不是好的經(jīng)營業(yè)績,反而說明應(yīng)收賬款管理欠佳。

  萬科在權(quán)衡收現(xiàn)的時間應(yīng)還注意信用政策,并非周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好。

  適當(dāng)?shù)姆艑捫庞谜撸f科不僅能夠及時收回應(yīng)收賬款,而且更好對應(yīng)收賬款業(yè)績管理。

  如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導(dǎo)致現(xiàn)金收不回來。

  2.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷售收入與存貨的比重。

  萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)非常高,比20xx年高了286.96天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。

  目前看來萬科的存貨過多。

  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好。

  存貨過多會浪費(fèi)資金,存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要。

  所以對于萬科來所,需要在當(dāng)前找到一個最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。

  萬科很可能是銷售不暢,導(dǎo)致存貨過多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績,萬科應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題,尋找突破口。

  橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是1294.09天,其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,個人認(rèn)為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是一件很難的事情。

  雖然難,但我們亦要往這個方向走。

  國家一直關(guān)注的衣食住行問題,對房地產(chǎn)格外關(guān)注,發(fā)布不少政策,控制房價(jià)走勢。

  萬科要降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)除了適當(dāng)開發(fā)地產(chǎn)以外,還采取應(yīng)變措施。

  2.2.3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.38=974.13萬科流動資產(chǎn)中存貨占絕大部分,前面已經(jīng)有,因此存貨的周轉(zhuǎn)狀況對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)具有決定性影響。

  2.2.4非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與非流動資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6.71=54.40萬科的非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一定程度反映非流動資產(chǎn)的管理效率。

  萬科對房地產(chǎn)投資管理和項(xiàng)目管理是否合理。

  2.2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉(zhuǎn)的次數(shù)。

  萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.24=1552萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了不少,表明萬科的總資產(chǎn)使用效率降低,盈利性變差。

  2.3獲利能力2.3.1主營業(yè)務(wù)利潤率萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經(jīng)營管理的水平提高。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告7

  一、資金計(jì)劃及使用總體情況分析

  1、按項(xiàng)目分期和總體分別說明

  2、分析內(nèi)容應(yīng)包含項(xiàng)目總(分期)投資總額、已發(fā)生投資額、未發(fā)生投資額、當(dāng)月投入和下月需求。

  3、按收支大類分析,主要指標(biāo)回款、土地款、工程款、費(fèi)用、稅金、內(nèi)外貸款、其他支出、不可動用資金等項(xiàng)。

  4、單獨(dú)分析預(yù)計(jì)新增成本項(xiàng)。

  二、融資計(jì)劃及執(zhí)行情況分析

  1、說明當(dāng)期、累計(jì)項(xiàng)目融資額、還貸情況,支出利息成本。

  2、分析目前公司可繼續(xù)融資渠道、融資額度。

  3、目前項(xiàng)目融資進(jìn)展情況及與銀行溝通中存在問題。

  三、租售收入預(yù)算及執(zhí)行情況分析

  1、按協(xié)議和合同分類

  2、按項(xiàng)目分期業(yè)態(tài)樓棟分類

  3、分析內(nèi)容應(yīng)包含當(dāng)月、本年和項(xiàng)目累計(jì)簽約額(包含套數(shù)、面積和均價(jià))、實(shí)收現(xiàn)金額

  4、分類說明未收到款項(xiàng)狀態(tài)(分期或按揭未到賬等金額和預(yù)計(jì)時間)

  四、成本計(jì)劃及執(zhí)行情況說明

  1、工程形象進(jìn)度說明,包括期初在施面積、本期新增施工面積、本期竣工面積和期末在施面積。

  2、工程量價(jià)值及合同付款情況,包括當(dāng)期、年度和累計(jì)的已合同總額、工程結(jié)算價(jià)、合同應(yīng)付款(已批款)、實(shí)際付款和已批未付款。

  3、按成本項(xiàng)目分類。

  4、按有無合同狀態(tài)及合同類別分類。

  五、管理費(fèi)用計(jì)劃及執(zhí)行情況分析

  1、進(jìn)行本月實(shí)際發(fā)生與預(yù)算的'比較分析

  2、按大類重要項(xiàng)目分析說明(薪金、執(zhí)行費(fèi))

  3、進(jìn)行年度和項(xiàng)目累計(jì)核算

  六、營銷費(fèi)用計(jì)劃和執(zhí)行情況分析

  1、進(jìn)行本月實(shí)際發(fā)生與預(yù)算的比較分析

  2、進(jìn)行年度和項(xiàng)目累計(jì)核算

  3、按有無合同狀態(tài)說明

  4、非管理性費(fèi)用分析欠款情況

  七、稅金

  1、按稅種分類

  2、計(jì)提基數(shù)、計(jì)提金額和實(shí)繳金額

  3、進(jìn)行當(dāng)月、年度和項(xiàng)目累計(jì)核算

  八、利潤核算及完成情況分析

  1、毛利和凈利分析

  2、毛利按項(xiàng)目分期、業(yè)態(tài)分析、;凈利潤進(jìn)行綜合分析

  3、進(jìn)行當(dāng)月、年度和項(xiàng)目累計(jì)核算

  九、其他(各項(xiàng)目認(rèn)為沒有上述包括的重要事項(xiàng)的說明分析)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告8

  我們對小額貸款業(yè)務(wù)開展了前期調(diào)研,就國內(nèi)小額貸款公司的政策環(huán)境、發(fā)展態(tài)勢、運(yùn)作模式和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行了調(diào)研,提出了設(shè)立小額貸款公司的意義以及運(yùn)作模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制框架。

  一、設(shè)立小額貸款公司的背景意義

 。ㄒ唬┬☆~貸款公司的定義

  小額信貸(micro credits)是國際上新興的信貸概念。有別于傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù),小額信貸是以低端客戶為服務(wù)對象,向其提供額度小到可以控制風(fēng)險(xiǎn)的無抵押信用貸款。小額貸款是目前國內(nèi)使用的概念,按照央行試點(diǎn)方案的定義,單筆貸款額在貸款機(jī)構(gòu)注冊資金5%以下的為小額貸款。國內(nèi)現(xiàn)行政策對小額貸款公司的定義是“由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司”( 《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號))。

 。ǘ┬☆~貸款公司的政策背景

  近年來,央行和銀監(jiān)會這兩大金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)分別發(fā)布了小額貸款公司管理的一些試行性質(zhì)的規(guī)定,其中央行發(fā)布《關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》(銀發(fā)〔20xx〕137號),銀監(jiān)會先后發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策 更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》、《貸款公司管理暫行規(guī)定》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕6號)。20xx年,央行和銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號)。在此類中央級別的規(guī)定之外,一些地方政府也相繼發(fā)布了小額貸款公司試行規(guī)范,如重慶市人民政府發(fā)布《關(guān)于印發(fā)重慶市推進(jìn)小額貸款公司試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕76號)。這些中央和地方規(guī)定在小額貸款公司試運(yùn)行方面做了大量嘗試,為小額貸款公司業(yè)務(wù)的正規(guī)化、合法化作了鋪墊。

  銀監(jiān)會和人民銀行在各自試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步取得一些共識。根據(jù)銀監(jiān)會、人行20xx年發(fā)布的《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號),小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。我國把小額貸款公司定義為“只貸不存”

  的半金融機(jī)構(gòu),這是與其他國家的一個重要區(qū)別。銀監(jiān)會和人民銀行本次共同發(fā)布的小額貸款公司試點(diǎn)指導(dǎo)意見,是國內(nèi)在開放民間融資的政策方面走出的重要一步。

  近期,為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神,四川省委九屆六次全會作出了《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展新局面的決定》,其中提出“創(chuàng)新金融服務(wù)農(nóng)村制度。健全適應(yīng)“三農(nóng)”特點(diǎn)的農(nóng)村金融體系,推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新”。作為具體措施之一,提出 “大力發(fā)展小額信貸,鼓勵發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)和需要的各種微型金融服務(wù)”,可見小額貸款公司在省內(nèi)的政策土壤基本成熟。

  (三)國內(nèi)小額貸款公司的發(fā)展態(tài)勢

  20xx年、20xx年兩個中央一號文件都提出要探索建立更加貼近農(nóng)民和農(nóng)村需要、由自然人或企業(yè)發(fā)起的小額信貸組織,增加農(nóng)村金融供給,解決微小企業(yè)和農(nóng)民貸款難等問題。根據(jù)這一要求,20xx年10月,開始在山西、四川、貴州、內(nèi)蒙古、陜西五。▍^(qū))各選擇一個縣進(jìn)行小額貸款公司試點(diǎn),由人民銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。其中,四川省在廣元市開展了小額貸款公司的試點(diǎn)工作,先后有兩家小額貸款公司在廣元成立。

  在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,人民銀行和銀監(jiān)會今年相繼出臺了關(guān)于小額貸款公司的政策規(guī)定,各地關(guān)于小額貸款公司的政策也紛紛出臺,開辟了一條以民間資本“輸血”中小企業(yè)的合法渠道,小額貸款公司被廣泛看好。如在浙江,民間金融發(fā)達(dá),率先開展小額貸款公司試點(diǎn),小額貸款公司政策出臺后,大量民間金融轉(zhuǎn)為小額貸款公司,一是取得合法地位,二是期望政策進(jìn)一步明朗后向村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)型。如在重慶,隨著小額貸款公司的試點(diǎn)推廣,申請成立小額貸款公司者眾多,重慶市金融辦已計(jì)劃在今年10月再審批10家小額貸款公司,把年中的計(jì)劃指標(biāo)擴(kuò)充一倍,即年內(nèi)將發(fā)展到20家。在成都,淡馬錫富登公司已設(shè)立了一家小額貸款公司,注冊資本達(dá)4500萬美元,準(zhǔn)備在成都鋪開小額貸款業(yè)務(wù),并設(shè)立分支機(jī)構(gòu),發(fā)展成類似社區(qū)銀行的模式。

  此外,一些商業(yè)銀行也相繼推出了小額貸款產(chǎn)品,如下表所示。

  表1 部分銀行小額貸款產(chǎn)品

 。ㄋ模┰O(shè)立小額貸款公司的意義

  一是帶動和規(guī)范行業(yè)發(fā)展,目前小額貸款公司的試點(diǎn)大多以民間資本為主力,國有資本的介入,不但是國有資本在這方面的有益嘗試,還可以起到規(guī)范行業(yè)發(fā)展的作用;二是國有資本對十七屆三中全會發(fā)展“三農(nóng)”精神的具體執(zhí)行;三是對傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充,對于活躍地方“三農(nóng)”、微型經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用;四是在經(jīng)濟(jì)效益方面具有良好的潛力,根據(jù)前期的研究和試點(diǎn)的實(shí)踐來看,“三農(nóng)”和微型經(jīng)濟(jì)對小額貸款的需求很大,經(jīng)濟(jì)效益可期。

  二、小額貸款公司的運(yùn)作模式及特點(diǎn)

  (一)小額貸款公司的性質(zhì)

  《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號,以下簡稱“23號文”),小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

 。ǘ┬☆~貸款公司的設(shè)立

  23號文規(guī)定,小額貸款公司的組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司,其中有限責(zé)任公司的注冊資本不得低于500萬元,股份有限公司的注冊資本不得低于1000萬元。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。集團(tuán)如設(shè)立小額貸款公司,建議首期注冊資本1-2億元,并引入商業(yè)銀行作為股東。

 。ㄈ┬☆~貸款公司的資金來源

  23號文規(guī)定,小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金,以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的融入資金。 在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),小額貸款公司從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲得融入資金的`余額,不得超過資本凈額的50%。

  (四)小額貸款公司的資金運(yùn)用

  23號文規(guī)定,小額貸款公司發(fā)放貸款,應(yīng)堅(jiān)持“小額、分散”的原則,鼓勵小額貸款公司面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù),著力擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。貸款利率上限放開,但不得超過司法部門規(guī)定的上限,下限為人民銀行公布的貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍。

 。ㄎ澹 小額貸款公司監(jiān)督管理

  23號文規(guī)定,凡是省級政府能明確一個主管部門(金融辦或相關(guān)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)對小額貸款公司的監(jiān)督管理,并愿意承擔(dān)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任的,方可在本省(區(qū)、市)的縣域范圍內(nèi)開展組建小額貸款公司試點(diǎn)。申請?jiān)O(shè)立小額貸款公司,經(jīng)省級主管部門批準(zhǔn)后,到當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請辦理注冊手續(xù),并向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、銀監(jiān)部門、人民銀行報(bào)送相關(guān)材料,接受監(jiān)督。

 。┬☆~貸款公司的運(yùn)作特點(diǎn)

  小額貸款的服務(wù)對象為低端客戶,包括農(nóng)戶(農(nóng)場主)、城市個體戶和微型企業(yè)。小額貸款公司有以下一些運(yùn)作特點(diǎn):

  1、由于服務(wù)對象的特殊性,所以一般要求提供無須抵押的信用貸款;

  2、由于是信用貸款,所以額度一定要小到可以控制風(fēng)險(xiǎn)的程度,并適當(dāng)采用個人擔(dān)保的方式;

  3、貸款周期靈活,一般較短,常見的貸款周期有3個月-2年。

  4、國際上對小額信貸的額度一般用當(dāng)?shù)厝司鵊DP的倍數(shù)來衡量,其經(jīng)驗(yàn)是,在農(nóng)村一般不高于5000元,在城市一般不高于2萬元。在實(shí)際操作中,鑒于國內(nèi)城

  市和城市近郊農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,可適當(dāng)提高小額貸款額度;

  5、針對小額度的信用貸款,需要有一套不同于普通銀行機(jī)構(gòu)的貸款管理模式,手續(xù)相對簡化以降低操作成本,縮短審批周期;

  6、小額信用貸款的操作成本和風(fēng)險(xiǎn)較高,需要收取可以彌補(bǔ)成本和風(fēng)險(xiǎn)的較高的貸款利息,國內(nèi)試點(diǎn)年利率一般在16-18%左右;

  7、還款方式一般采取“整貸零還”,還款周期比較短,一般以月為還款周期,以降低風(fēng)險(xiǎn);

  8、由于小額貸款公司的特殊性,需要在金融監(jiān)管方面采取相對靈活的政策和做法。

  三、小額貸款公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架

 。ㄒ唬┬☆~貸款公司的目標(biāo)市場

  1、目標(biāo)客戶

  小額貸款公司的定位主要是為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)服務(wù),服務(wù)于“三農(nóng)”。但在現(xiàn)階段,由于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等一系列具體政策、制度尚未出臺,而且與農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行存在一定的市場重合,所以目前小額貸款公司的目標(biāo)客戶群定位于中心城市的零售商、批發(fā)商和小型制造企業(yè),以及中心城市近郊的農(nóng)戶、農(nóng)場主和農(nóng)村企業(yè)。

  表2 小額貸款公司目標(biāo)客戶群

  2、客戶限制(黑名單)

  小額貸款公司根據(jù)控制風(fēng)險(xiǎn)和成本的需要,設(shè)立行業(yè)限制,避免與高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)往來,如:出租車、旅行社、房地產(chǎn)中介、娛樂業(yè)、美容業(yè)等。

  小額貸款公司通過信用調(diào)查、征信查訪等方式取得相應(yīng)信息后,可以對部分客戶作出信用限制,必要時予以排除。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告9

  第一,成本控制方面,主要還是從料工費(fèi)三個方面著手。

  一、 材料成本控制

  1. 了解、審核、合理制定各產(chǎn)品的BOM 表(物料表),并明確相關(guān)材料分別在哪個工序投入。

  1) 對于哪些直接材料列入BOM范圍,這個事先必須有明確的規(guī)定。一般來說,同類但不同規(guī)格的產(chǎn)品,耗用的材料品種是差不多的,主要差異應(yīng)該在耗用量上。

  2) 對不同類別的產(chǎn)品,特別耗用材料的,都要心中有數(shù)。

  3) 每月生產(chǎn)單位、倉庫作好材料領(lǐng)用記錄,月底作好材料的盤點(diǎn)工作,特別是針對大宗材料、單價(jià)比較高的材料,一定要每月盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確,同時也確保當(dāng)月實(shí)際耗用數(shù)正確。

  4) 每月底,必須確認(rèn)當(dāng)月入庫的完工產(chǎn)品數(shù)量,每月底必須盤點(diǎn)在制品數(shù)量,并確定在制品停留的工序。

  5) 結(jié)合BOM,計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品應(yīng)投入的理論耗用量;結(jié)合月末在制品的數(shù)量及停留站別,根據(jù)BOM確定的材料投入工序順序,計(jì)算確定在制品的理論耗用量;如此,確定當(dāng)月生產(chǎn)投入按BOM計(jì)算應(yīng)該耗費(fèi)的材料數(shù)量;

  6) 對比當(dāng)月材料實(shí)際發(fā)出數(shù)量,與理論耗用量,確定每種材料的超耗率或節(jié)約率。超耗與節(jié)約的金額,應(yīng)按實(shí)際情況在入庫完工產(chǎn)品與在制品之間進(jìn)行分配。

  7) 針對材料耗用異常,應(yīng)要求生產(chǎn)單位提出解釋說明。如發(fā)現(xiàn)是BOM設(shè)定有誤或不合理的,應(yīng)及時修正BOM表,如屬于生產(chǎn)過程中的`問題,則應(yīng)該要生產(chǎn)管理單位提出改進(jìn)措施,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時跟蹤改進(jìn)效果。

  二、 直接人工成本控制

  1. 合理制定各產(chǎn)品的工序表,確定每道工序的計(jì)件工資; 2. 計(jì)算當(dāng)月的應(yīng)付計(jì)件工資:

  1) 每月應(yīng)根據(jù)入庫的完工產(chǎn)品計(jì)算完工產(chǎn)品的計(jì)件工資;

  2) 根據(jù)月末在制品的停留工序及對應(yīng)工序的工序單價(jià),計(jì)算在制品計(jì)件工資;

  3) 上述兩項(xiàng)相加,扣減上月末已計(jì)算的在制品計(jì)件工資,得出當(dāng)月應(yīng)支付的計(jì)件工資。

  如果在制品每月差異不大,或者生產(chǎn)單位同意,每月計(jì)件工資的計(jì)算只算完工入庫產(chǎn)品的,也是可以,但方法一旦確定,就要延續(xù)下去,不能隨意更改。 4) 人資單位計(jì)算計(jì)件工資的產(chǎn)量,必須是財(cái)務(wù)部確認(rèn)的數(shù)量,不能僅依據(jù)生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù)。當(dāng)月計(jì)算的計(jì)件工資總額,必須有財(cái)務(wù)審核確認(rèn),但財(cái)務(wù)可以不參與計(jì)件工資總額在各生產(chǎn)工人中的分配。

  三、 制造費(fèi)用控制

  1. 必須了解匹配本單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用大項(xiàng),了解費(fèi)用的特性; 2. 確保費(fèi)用入帳的及時性及均衡性; 3. 確保費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則的合理性;

  第二,做好銷售利潤分析。

  一、 做好每月產(chǎn)值統(tǒng)計(jì):

  每月產(chǎn)量確認(rèn)后,應(yīng)根據(jù)已經(jīng)核準(zhǔn)的單位產(chǎn)值(集團(tuán)指導(dǎo)價(jià))計(jì)算確認(rèn)當(dāng)月產(chǎn)出的產(chǎn)值;

  同時針對最新銷售單價(jià),計(jì)算確認(rèn)市場價(jià)值;

  以上兩者差異,可以使管理層及時了解市場情況,判斷產(chǎn)品實(shí)際收益,及時調(diào)整集團(tuán)指導(dǎo)價(jià),及時調(diào)整銷售價(jià)格。

  二、 每月做好客戶別的毛利分析根據(jù)上表:

  1. 可以統(tǒng)計(jì)每個月不同客戶的毛利情況; 2. 可以分析同一產(chǎn)品不同客戶的毛利情況;3. 可以統(tǒng)計(jì)不同月份的各客戶、各產(chǎn)品別的毛利情況; 4. 負(fù)毛利客戶、負(fù)毛利的產(chǎn)品信息,應(yīng)每月及時知會管理層; 5. 毛利波動大的、異常的,應(yīng)及時知會管理層。

  這些基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)工作每個月都要做好,以方便在管理層經(jīng)營決策時參考。

  第三,做好內(nèi)部控制,完善物料請購、領(lǐng)用手續(xù)。

  1. 應(yīng)堅(jiān)持物料使用單位只請購但不采購; 2. 采購單位只采購不收貨的原則;3. 倉庫只憑核準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨,只對實(shí)收貨物開具入庫單(非僅根據(jù)采購單);收發(fā)記錄都應(yīng)完整提供給財(cái)務(wù)。即便是廢料,處理發(fā)出記錄也應(yīng)交到財(cái)務(wù); 4. 財(cái)務(wù)僅憑核準(zhǔn)的采購單、倉庫入庫單核對無誤后入帳付款。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告10

  一、行業(yè)地位分析

  房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,帶動性強(qiáng),與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切,發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全。近年來中國房地產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高漲,房價(jià)上漲過快的現(xiàn)象在部分熱點(diǎn)城市比較突出。近期國家各地連續(xù)出臺了多項(xiàng)政策,抑制市場向過熱發(fā)展,這些政策調(diào)控力度之大,調(diào)控態(tài)度之堅(jiān)決,為近年來所少見,相信必然會對市場產(chǎn)生顯著影響。

  二、公司分析

  (1)公司簡介

  保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首,并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價(jià)值第一名。截至20xx年,公司連續(xù)五年蟬聯(lián)“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值TOP10”榜首;再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力TOP10;榮獲中國證券報(bào)“20xx年度上市公司金牛獎”、理財(cái)周報(bào)“20xx中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”!坝H情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國106個社區(qū)得到廣泛認(rèn)可。

 。2)公司主營業(yè)務(wù)

  一級房地產(chǎn)開發(fā),出租本公司開發(fā)商品房,房屋工程設(shè)計(jì)、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內(nèi)裝修、冷氣工程及管理安裝,物業(yè)管理,酒店管理,批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營專控商品除外)。

  二、財(cái)務(wù)狀況

  (1)財(cái)務(wù)分析

  公司營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持大幅增長,盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入155億元,同比增長91.24%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從xx.49%提高到15.90%。20xx年公司營業(yè)收入地區(qū)分布更加均衡,全國化擴(kuò)張戰(zhàn)略的成效明顯。公司營業(yè)收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區(qū)的營業(yè)收入均超過10億元,廣州以外地區(qū)合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入103億元,占總營業(yè)收入的66.5%。

  公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、銷售和融資難度加大的環(huán)境下,公司保持了平穩(wěn)的資金運(yùn)作。全年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,保持了公司順暢的'資金運(yùn)作和較強(qiáng)的償債能力。

 。2)盈利分析

  如圖二:保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績中保持連續(xù)增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元?梢11年比10年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機(jī)的影響下仍實(shí)現(xiàn)了幅度的增長,盈利增長趨勢穩(wěn)健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業(yè)務(wù)收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規(guī)模上不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)增長同時,盈利能力仍在穩(wěn)步提高。

  三、技術(shù)面分析

  600048保利地產(chǎn)

  MACD

  KDJ線

  資金變動

  近期房地產(chǎn)市場的一些變化,已經(jīng)對地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),國資委直屬的國有獨(dú)資公司,實(shí)力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組,保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。

  4.6召開的股東大會,對于近期股票進(jìn)行調(diào)整,主力資金開始流入。

  5月22日,保利地產(chǎn)上漲5.42%,萬科A上漲3.92%。房地產(chǎn)剛好遇到了“最壞”的時期,房地產(chǎn)低迷的時期,股市低迷。不過,現(xiàn)在湖南發(fā)改委在日前召開的全省經(jīng)濟(jì)形勢座談會上,下發(fā)文件明確將推出利率優(yōu)惠、降低首套房首付比例、減免相關(guān)稅費(fèi)等措施,支持居民購買首套普通住房。另外,重慶市住房公積金管理中心日前宣布,放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況:震蕩、調(diào)整的

  房地產(chǎn)板塊:利空的個股占多數(shù)

  MACD走勢分析:呈現(xiàn)上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調(diào)整的,影響的不是很大,目前較為穩(wěn)定,呈上漲趨勢。

  參考MACD,KDJ分時圖,主力資金走向,結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況,個股屬性得出:

  在短期建議可選擇增倉,持倉。股價(jià)有所上漲。

  四、投資建議

  20xx年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)深化與持續(xù),在政策與市場雙重因素的作用下,房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動調(diào)整,但董事會仍然堅(jiān)定看好行業(yè)的發(fā)展前景,支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化,市場調(diào)整的同時也蘊(yùn)藏著較好的發(fā)展機(jī)遇。

  1、深化政策研究,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,準(zhǔn)確把握市場走勢,及時指導(dǎo)公司經(jīng)營策略。

  2、繼續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式,強(qiáng)化職能指導(dǎo)與支持,完善區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)企業(yè)規(guī);l(fā)展。

  3、加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè),強(qiáng)化投資決策與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制,提升規(guī)范運(yùn)作水平。

  4、繼續(xù)推進(jìn)公司的資本運(yùn)作,加強(qiáng)房地產(chǎn)金融與多元化資本運(yùn)作的嘗試,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供資本支持。

  5、推動“住宅與商業(yè)”雙輪驅(qū)動,加大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營力度;加快專業(yè)化公司的發(fā)展,有效實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略;積極嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),探索企業(yè)新的增長點(diǎn)。

  6、加強(qiáng)企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升公司的持續(xù)競爭力。推進(jìn)股票期權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施,健全長效激勵機(jī)制和績效考評體系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;優(yōu)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)后備管理干部梯隊(duì)建設(shè)。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告11

  一、總體評述:

 。ㄒ唬┕矩(cái)務(wù)業(yè)績概況

  根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運(yùn)用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20xx年財(cái)務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。

 。ǘ└鹘(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  本年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。

  二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  (一)資產(chǎn)負(fù)債表

  1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43.66%,在流動資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

  2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1.56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0.066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

  本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11.75%,13.09%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

  (二)利潤及利潤分配表(附后)

  1.利潤分析

  (1)利潤構(gòu)成情況

  本期公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2015039.24元,利潤總額2016217.24元.實(shí)現(xiàn)凈利潤1506451.59元.

  (2)利潤增長情況

  本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。

  2.收入分析

  本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大. 3.成本費(fèi)用分析

  本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)43156921.12元.其中,主營業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費(fèi)用總額0.89;營業(yè)費(fèi)用430998.04元,占成本費(fèi)用總額0.9%;管理費(fèi)用3951383.13元,占成本費(fèi)用總額9.2%;財(cái)務(wù)費(fèi)用273588.97元,占成本費(fèi)用總額0.6%.

  4.利潤增長因素分析.

  本期公司利潤總額增長率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

  5.經(jīng)營成果總體評價(jià)

  (1)利潤協(xié)調(diào)性評價(jià)

  公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18.4 %,其中,主營收入增長率為0.06,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用少,說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。

  三,財(cái)務(wù)績效評價(jià)

  (一)償債能力分析

  流動比率

  速動比率

  資產(chǎn)負(fù)債率

  企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇6

  總體印象

  1.華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越;

  2.華為的產(chǎn)品門類非常全,并且在每個方向都有很強(qiáng)的競爭能力,都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢;

  3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的.大背景下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可能會為改善其財(cái)務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴;

  4.行業(yè)競爭加劇,各個國家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會影響到華為在全球通信設(shè)備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

  5.通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競爭對手甩在身后。

  6.華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能,同時降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力,7.華為的國際銷售戰(zhàn)略,同時也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。

  8.總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長期來看,生存不易,行業(yè)決定命運(yùn),博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經(jīng)是中國最具創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

  輪值CEO制度

  面對外界的不同觀點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運(yùn)輪替,如何能適應(yīng)快速變動的社會,華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗(yàn)的。

  傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,以及資本結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,是普適的。CEO是一群流動的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營,這對擁有資源,以及特許權(quán)的企業(yè),也許是實(shí)用的。

  華為是一個以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識與客戶的認(rèn)同,一無所有。由于技術(shù)的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團(tuán)隊(duì)來行使CEO職能。相對于要求其個人要日理萬機(jī),目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團(tuán)結(jié)也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標(biāo),也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益最大化為原則,而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價(jià)值觀,驅(qū)動員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內(nèi),有權(quán)利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

  基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

  銷售總收入達(dá)20xx億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣,經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績令人振奮,消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售總收入達(dá)446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達(dá)92億人民幣。20xx年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,國內(nèi)銷售收入達(dá)655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達(dá)1384億人民幣,同比增長14.9%;趯Τ掷m(xù)創(chuàng)新的承諾,華為在20xx年還增加對研發(fā)的投入,達(dá)237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

  基本面分析

  1. 20xx年全球經(jīng)濟(jì)低迷,部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經(jīng)營造成了一定影響;

  2.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,在無線LTE領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位、專業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長,在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運(yùn)營商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場IC丁解決方案的主流供應(yīng)商,成立IT產(chǎn)品線,收購華為賽門鐵克,加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進(jìn)一步提升。

  3. ICT行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點(diǎn),零等待、品質(zhì)至上、簡單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用,并將改變CT和IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網(wǎng)絡(luò)流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。

  4.華為將通過實(shí)現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿足用戶對極致體驗(yàn)的追求,促進(jìn)個人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會之間相互聯(lián)結(jié),為人們的工作、生活孕育新的巨大機(jī)遇、激發(fā)出無限可能。

  5.在面對巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時,也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經(jīng)濟(jì)困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生,增加了未來全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn)。

  20xx年的業(yè)務(wù)

  領(lǐng)先解決方案迎接信息洪峰

  順應(yīng)移動寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)U2Net,幫助電信運(yùn)營商積極應(yīng)對海量信息時代

  的到來,把握新的機(jī)遇。

  驅(qū)動創(chuàng)新

  華為整合成立了“20xx實(shí)驗(yàn)室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體,將構(gòu)筑公司面向未來技術(shù)和研發(fā)能力的基石。

  云計(jì)算“化云為雨”

  華為構(gòu)筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計(jì)算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。目前,我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20個云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。

  專業(yè)服務(wù)

  發(fā)布業(yè)界領(lǐng)先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理。在60個國家對1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù),幫助客戶卓越運(yùn)營。

  智能手機(jī)成就卓越體驗(yàn)

  華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機(jī),致力于滿足用戶對體驗(yàn)的極致追求。全年,華為智能手機(jī)銷售量約20xx萬部。

  匯聚全球優(yōu)勢資源

  華為在全球范圍建設(shè)能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務(wù)客戶。

  提升ICT解決方案能力

  華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項(xiàng)收購將有助于增強(qiáng)公司端到端的ICT解決方案能力。

  華為的戰(zhàn)略選擇

  為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應(yīng)用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者提供ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗(yàn),為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

  運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗(yàn)、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運(yùn)營商簡化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡單運(yùn)營,降低網(wǎng)絡(luò)〔APEX和OPEX)。同時,華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應(yīng)對無縫演進(jìn)、用戶感知、運(yùn)營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。

  消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,通過運(yùn)營商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費(fèi)者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時,華為根據(jù)電信運(yùn)營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運(yùn)營商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

  企業(yè)業(yè)務(wù):華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營成本。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告12

  一、基本情況

  1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為xx萬元

  2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

  3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

  4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

  (1)、財(cái)務(wù)部職能(略)

  (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有X人,副總兼財(cái)務(wù)部部長X人、財(cái)務(wù)處處長X人、財(cái)務(wù)處副處長X人、成本價(jià)格處副處長X人、會計(jì)員X人。

  (3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

  二、主要會計(jì)政策、稅收政策

  1、主要會計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會計(jì)年度1月1日12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

  2、主要稅收政策

  (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。

  (2)、享受的`稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

  三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

  (一)財(cái)務(wù)管理制度(略)

  (二)內(nèi)部控制制度

  1、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范貨幣資金

  2、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范采購與付款

  3、物資管理制度

  4、產(chǎn)成品管理制度

  5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

  四、資產(chǎn)負(fù)債表分析

  1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析

  (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金xx萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

  (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初xx萬元,期末xx萬元,余額構(gòu)成:一年以下xx萬元、一年以上兩年以下xx萬元、兩年以上三年以下xx萬元、三年以上xx萬元。預(yù)計(jì)回收額xx萬元。

  (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初xx萬元,期末xx萬元。余額構(gòu)成:一年以下xx萬元、一年以上兩年以下xx萬元、三年以上xx萬元。預(yù)計(jì)回收額xx萬元。

  (4)、“預(yù)付賬款”(無)

  (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料xx萬元、低值易耗品xx萬元、在制品xx萬元、庫存商品xx萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品xx萬元、在制品xx萬元、庫存商品xx萬元。原材料增加xx萬元,低值易耗品減少xx萬元,在制品增加xx萬元,庫存商品減少xx萬元。

  (6)、“長期債權(quán)投資”(無)

  (7)、“長期股權(quán)投資”分析對X有限公司投資,賬面余額xx萬元。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告13

  一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、會計(jì)核算三級6分二級8分評審內(nèi)容

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會制度,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

 。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

  關(guān)鍵點(diǎn):嚴(yán)重違反紀(jì)律造成重大影響和損失的,財(cái)務(wù)評審取消。 參考上一年內(nèi)部或外部審計(jì)意見的整改情況

  三方面主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)制度、人員和分工要求、會計(jì)核算(一)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、執(zhí)行

  建立和完善科學(xué)的財(cái)務(wù)制度,必須把握的重要原則合法性原則

  全面性和重要性兼顧的原則

  有效性原則

  可操作性原則

  如何建立

  (可以參考xx年衛(wèi)生廳文件浙衛(wèi)發(fā)[]28號)未建立各項(xiàng)制度扣3分;建立不完整,缺一項(xiàng)制度扣0.5分,執(zhí)行不嚴(yán)一項(xiàng)扣0.5分。

 。ǘ┴(cái)務(wù)人員和人員分工要求

  評審內(nèi)容

  獨(dú)立設(shè)立會計(jì)機(jī)構(gòu),職稱結(jié)構(gòu)合理,分工明確。建立崗位責(zé)任(職責(zé))及崗位分工制度檢查方法和評審方法

  崗位職責(zé)不明,分工不規(guī)范扣1分。對不相容的崗位進(jìn)行分離會計(jì)崗位缺會計(jì)證1人扣1分。

  中級職稱占財(cái)務(wù)人員比例:

  三級醫(yī)院<20%,二級醫(yī)院<15%扣0.5分

 。ㄈ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

  評審內(nèi)容

  (1)按照《會計(jì)法》和《醫(yī)院會計(jì)制度》,正確建立會計(jì)帳冊,正確設(shè)置和使用會計(jì)科目。

  (2)建立嚴(yán)密的原始憑證傳遞程序,明確原始記錄填制人審核人的責(zé)任。

  (3)建立帳務(wù)處理程序制度,各項(xiàng)會計(jì)事務(wù)按規(guī)定及時辦理手續(xù),進(jìn)行會計(jì)核算.

  (4)各類憑證內(nèi)容完整手續(xù)齊備,登記會計(jì)帳簿符合要求,會計(jì)報(bào)表內(nèi)容齊全,報(bào)送及時,做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表相符。

  檢查方法和評審方法:

  隨機(jī)抽查帳本、憑證、報(bào)表及實(shí)物,并實(shí)地查看。未建立帳冊扣3分,會計(jì)科目運(yùn)用錯誤每例0.5分。未建立原始憑證傳遞程序扣1分,不規(guī)范扣0.5分。未建立帳務(wù)處理程序制度扣0.5分,執(zhí)行不嚴(yán)扣0.5分。憑證內(nèi)容不完整、不規(guī)范扣0.5分,會計(jì)帳簿不符合要求扣0.5,帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表不符,扣0.5分(每發(fā)現(xiàn)一例扣分,可累計(jì))

 。ㄈ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

  會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化:

  對憑證、報(bào)表、實(shí)物管理等方面的'要求。例如,財(cái)務(wù)“收支兩條線”的執(zhí)行情況

  例如,原始憑證的審核內(nèi)容:真實(shí)、合法、合理、完整、正確財(cái)務(wù)付款手續(xù)、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。內(nèi)控制度

  二、預(yù)決算分析管理共6分

  主要包括兩個方面:

  預(yù)算管理工作3分

  建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度3分

  評審內(nèi)容

  1)按零基預(yù)算編制方法,編制年度預(yù)算表;如遇調(diào)整,應(yīng)編制預(yù)算調(diào)整方案,并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。

  2)正確執(zhí)行預(yù)算,按季分析預(yù)算執(zhí)行情況,預(yù)算執(zhí)行符合率達(dá)90%以上,二級醫(yī)院達(dá)80%以上。(按金額)檢查方法和評審方法:

  查預(yù)算及年度計(jì)劃表,預(yù)算執(zhí)行分析。

  查預(yù)算詳細(xì)清單及基建、設(shè)備可行性論證。

  無預(yù)算扣3分。無詳細(xì)清單扣2分。

  未經(jīng)論證扣2分。未分析扣1.5分,分析不規(guī)范扣1分。

  符合率未達(dá)標(biāo)的,每下降10%扣1分(未滿10%以10%計(jì)算)

  (一)預(yù)算管理工作

 。ǘ┙⒇(cái)務(wù)報(bào)告制度

  評審內(nèi)容

  1)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。每季進(jìn)行專題分析,每半年進(jìn)行全面分析。

  2)三甲醫(yī)院期中、年末財(cái)務(wù)報(bào)告必須附有會計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)狀況說明書和財(cái)務(wù)分析。分析中必須具有相關(guān)指標(biāo)的分析

  3)二級醫(yī)院結(jié)合相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、評價(jià)財(cái)務(wù)管理成效,為醫(yī)院決策提供信息,并能用來指導(dǎo)實(shí)踐。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告14

  隨著社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在我國的整體經(jīng)濟(jì)體中有著重要的地位。對于醫(yī)院而言,醫(yī)院在這個市場上是一種特殊的存在形式,隨著經(jīng)濟(jì)的改革,醫(yī)院財(cái)務(wù)問題越來越重要,也要成為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系,為了保證醫(yī)院的長久發(fā)展,就要足夠地認(rèn)識到醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告重要地位。首先醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是根據(jù)日常工作的匯總形成的一個完整的書面性報(bào)告,它反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營成果,是一項(xiàng)重要內(nèi)容。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。

  一、財(cái)務(wù)報(bào)告在醫(yī)院管理中的重要作用

  有人對財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生質(zhì)疑,認(rèn)為編制財(cái)務(wù)報(bào)告不僅麻煩而且沒什么大用處,其實(shí)在則不然,編制財(cái)務(wù)報(bào)告的主要的目的就是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運(yùn)營現(xiàn)狀以及社會效益等, 為醫(yī)院的經(jīng)營管理者更好的決策出醫(yī)院的經(jīng)營方法。在日常工作中, 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,需要對財(cái)務(wù)資料進(jìn)行定期的整理,因?yàn)橥ㄟ^財(cái)務(wù)報(bào)告, 能反映出醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。其主要作用有:

 。ㄒ唬┹^好的管理財(cái)務(wù)對醫(yī)院來說是有利無害的。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在醫(yī)院中不可或缺,因?yàn)檫@個部門在醫(yī)院的運(yùn)營當(dāng)中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道,各個方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體,其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里,醫(yī)院主要的日常工作就是治療,并沒有高度重視醫(yī)院財(cái)務(wù)部門,這就很有可能影響醫(yī)院的整體運(yùn)營。社會在快速發(fā)展,各個醫(yī)院之間存在各種激烈的競爭,而競爭的關(guān)鍵就在于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的能力,因?yàn)獒t(yī)院只有靠財(cái)務(wù)部門才能獲得經(jīng)濟(jì)支持,才能使醫(yī)院的各個每個部門能夠運(yùn)轉(zhuǎn),也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。

  在對醫(yī)院進(jìn)行管理的過程中,就需要經(jīng)濟(jì)的支持,自然而然就醫(yī)院財(cái)務(wù)部門就能提供很大幫助,才能保證醫(yī)院管理工作的順利進(jìn)行,維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)部門也能幫助醫(yī)院的對外工作,總體而言,如果醫(yī)院沒有較好的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,那么醫(yī)院也不可能進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。有效的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理無論從哪些方面,都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡(luò),不斷提醫(yī)院運(yùn)營能力。

  (二)醫(yī)院財(cái)務(wù)是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里,當(dāng)病人進(jìn)入到醫(yī)院首先要掛號,這就牽扯到了醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門。掛完號后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導(dǎo)病人做檢查,病人是先要去交錢,需要支付費(fèi)用。在病人檢查完之后,醫(yī)生給其開藥方,病人還是要去財(cái)務(wù)人員那里先交清醫(yī)生所開藥方的藥錢,然后在去拿藥。不管怎么說醫(yī)院的財(cái)務(wù)部雖然沒有醫(yī)務(wù)的工作,卻保證了醫(yī)院的正常運(yùn)行。理所當(dāng)然醫(yī)院財(cái)務(wù)為醫(yī)院提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),那么醫(yī)院才能更好的進(jìn)行對外工作。比如為了保證醫(yī)院對外采購藥物工作的順利進(jìn)行,就需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門先對其進(jìn)行良好的計(jì)劃。同時,醫(yī)院的其他工作,比如內(nèi)部人員培訓(xùn)、進(jìn)修、調(diào)研等都是在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門所提供的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下才得以運(yùn)作。所以醫(yī)院財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院其他各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門不可小視。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)管理和的競爭力。就目前而言,隨著社會的發(fā)展,醫(yī)院行業(yè)的興起,有不少大大小小小的醫(yī)院爭鋒涌起,致使各種大小醫(yī)院之間開始了競爭,都希望能夠順利長遠(yuǎn)發(fā)展。此時,競爭更需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部可用資源,通過各種合理渠道來提升自身的競爭力,使醫(yī)院能夠在這強(qiáng)烈的競爭當(dāng)中立足。例如有較好的財(cái)力可以引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,這就是一個很大的提升。

  二、財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的一些問題

 。ㄒ唬┽t(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告沒有突出重點(diǎn)。主要體現(xiàn)于堆砌數(shù)據(jù),面面俱到,這樣的財(cái)務(wù)報(bào)告太過于詳細(xì),抓不住主要的問題,沒有辦法總結(jié)成績,解決不了醫(yī)院在運(yùn)營當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題,致使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析失去了意義。

  (二)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析不深入。在財(cái)務(wù)分析的過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,但是找不到問題的原因所在,沒有辦法繼續(xù)深入挖掘。

 。ㄈ┽t(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告資料不完整。財(cái)務(wù)報(bào)告上只有本年的數(shù)據(jù),沒有歷年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,只有本醫(yī)院的數(shù)據(jù),沒有其他院的數(shù)據(jù),不能做到揚(yáng)長避短。整理財(cái)務(wù)報(bào)告的同時,需要保證報(bào)告中的數(shù)據(jù)計(jì)算無誤,如果出現(xiàn)失誤,那么有可能會給醫(yī)院帶來極其重大的損失。

  三、對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議

 。ㄒ唬⿵乃枷肷先胧。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來工作,因?yàn)獒t(yī)院是一直發(fā)展的,傳統(tǒng)的工作方式與可能會跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步,在財(cái)務(wù)管理方面可能會出現(xiàn)各種差錯。所以,工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維,改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新思維,使他們善于思考,善于觀察,勇于創(chuàng)新。引導(dǎo)他們找到適合自身的表象,使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。

 。ǘ⿵亩喾N渠道對財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。醫(yī)院的財(cái)務(wù)不能只分析醫(yī)院的`收支和結(jié)余情況,也可進(jìn)行到醫(yī)院的管理、決策、預(yù)算、項(xiàng)目和人力資源等等。特別是像現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)時代,醫(yī)院競爭的不僅僅是實(shí)物資源,還包括那些在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才。知識是改變?nèi)祟惖闹匾蛩兀詫τ谌瞬诺南嚓P(guān)信息必定會被醫(yī)院進(jìn)行投資效益分析。

  (三)完善財(cái)務(wù)管理制度。無規(guī)矩不成方圓,所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)建立并完善財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合醫(yī)院各種情況對醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的相關(guān)細(xì)則進(jìn)行完善。更好地推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度強(qiáng)有力的執(zhí)行。

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院的發(fā)展過程中,難免會遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素,可能會阻礙醫(yī)院的發(fā)展,這就需要醫(yī)提高風(fēng)險(xiǎn)控制的能動性,主要措施就是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,還要利用好各種資源,提升風(fēng)險(xiǎn)控制的能動性,這樣一來就能在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前做好防護(hù)措施,使醫(yī)院的損失降到最小。

  結(jié)束語

  對于現(xiàn)在這個發(fā)展情形而言,各個大大小小醫(yī)院之間激烈的競爭,能夠?qū)Ω偁幜μ嵘峁┳畲髱椭牟块T自然就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中起到極其重要的作用,沒有一個較好的財(cái)務(wù)管理部門,醫(yī)院也不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而財(cái)務(wù)分析不應(yīng)該只從某個單一的角度進(jìn)行分析評估,要用創(chuàng)新的思維方式分析財(cái)務(wù)的各個角度,這樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,在有經(jīng)濟(jì)的情況下醫(yī)院才能長久的發(fā)展下去。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告15

  一.會計(jì)之門

  會計(jì)這道門,是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時,本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè),因?yàn)閷茖W(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了。

  大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學(xué)會計(jì),那時的想法是:會計(jì)還用學(xué)?會計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣。

  搞得后來差點(diǎn)沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個遍,這才體會會計(jì)些許真昧,對會計(jì)有所感覺。

  那段自學(xué)的時光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r不受外界干擾,所有的時間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時間意識已然遲鈍,懵然中時光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺得大學(xué)里時間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時候時間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論:時空是相對的。

  想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時,它也最偏私,給所有的人都不是24小時。你要頑強(qiáng)和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑,它就對你很認(rèn)真了。

  由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同!安坏貌弧笔窍拗疲钊司o張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

  是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)會計(jì)年度工作總結(jié)體會這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對今天的人,明天會對你微笑,丟失了今天的人,明天會給你煩惱。作為一名會計(jì),在對公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學(xué)習(xí)。

  在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。

  志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺,日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡單而忽視但其實(shí)不會的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。

  對待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,所以言語要謹(jǐn)慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機(jī)。

  二.人生之路

  會計(jì)原理很簡單,但正因?yàn)楹唵危拗戚^少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡單。入了會計(jì)門,在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計(jì)對這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類的諾言來加大自己的責(zé)任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

  這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

  還有很多很多?傮w來說,經(jīng)營人生是我們永遠(yuǎn)不變的'項(xiàng)目,時間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動資金,知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。

  三.理想之橋

  理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認(rèn)識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

  究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

  為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來實(shí)現(xiàn)的,是靠干來實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級,不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。

  四.管理之道

  今年二月份來京新龍時,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。

  一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟

  知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

  這道瓶頸的意義非常重大,從會計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會計(jì)另一層次,我一直為此努力。

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