【精華】大型活動(dòng)策劃四篇

大型活動(dòng)策劃 篇1

　　一、活動(dòng)背景：

　　低碳環(huán)保是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的環(huán)保模式，是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。低碳環(huán)保的實(shí)質(zhì)是低消耗、低污染、高質(zhì)量�！暗吞辑h(huán)�！碧岢龅拇蟊尘埃�是全球氣候變暖對(duì)人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著全球人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，能源使用帶來的環(huán)境問題及其誘因不斷地為人們所認(rèn)識(shí)，不止是煙霧、光化學(xué)煙霧和酸雨等的危害，大氣中二氧化碳（CO2）濃度升高帶來的全球氣候變化業(yè)已被確認(rèn)為不爭(zhēng)的事實(shí)。在此背景下，“碳足跡”、“低碳經(jīng)濟(jì)”、“低碳技術(shù)”、“低碳發(fā)展”、“低碳生活方式”、“低碳社會(huì)”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策應(yīng)運(yùn)而生。而能源與經(jīng)濟(jì)以至價(jià)值觀實(shí)行大變革的'結(jié)果，可能將為逐步邁向生態(tài)文明走出一條新路，即，摒棄20世紀(jì)的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式，直接應(yīng)用新世紀(jì)的創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新機(jī)制，通過低碳經(jīng)濟(jì)模式與低碳生活方式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

　　大學(xué)生作為社會(huì)的新生力量，在大學(xué)生當(dāng)中宣傳“低碳環(huán)�！被顒�(dòng)，能更好的把這一理念深深植入他們的內(nèi)心，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奠下基石，同時(shí)大學(xué)生作為一個(gè)龐大的群體，也能在日常生活中影響親人好友，把這一理念帶入尋常百姓家。

　　二、活動(dòng)目的：

　　本次“低碳環(huán)�！被顒�(dòng)，主要通過低碳宣傳、低碳創(chuàng)意設(shè)計(jì)等方式，向在校大學(xué)生介紹低碳的概念，宣傳節(jié)約能源、阻止氣候變化，顯示中國(guó)青年積極應(yīng)對(duì)氣候變化的決心和行動(dòng)。同時(shí)，也展現(xiàn)青年志愿者的愛心和奉獻(xiàn)精神。為環(huán)保知識(shí)的普及做些貢獻(xiàn)。讓環(huán)保行動(dòng)成為自覺行為，鼓勵(lì)大家從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)地球。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、活動(dòng)時(shí)間：20xx-11-10上午9：00至下午13：30

　　2、地點(diǎn)：AB區(qū)食堂前

　　3、主辦單位：安徽建筑工業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

　　4、總負(fù)責(zé)人：黃勁松

　　四、活動(dòng)開展：

　　1、活動(dòng)前安排

　�、�11月7日，聯(lián)系外聯(lián)部拉贊助

　�、�11月7日，聯(lián)系宣傳部出海報(bào)、展報(bào)（初步介紹本次活動(dòng)）

　　③11月7日，策劃制作好宣傳單，條幅；

　�、�11月9日，聯(lián)系社管會(huì)借桌椅、帳篷

　�、�11月9日，聯(lián)系財(cái)務(wù)部拿協(xié)會(huì)帽子、會(huì)旗、工作證去辦公部拿攝像機(jī)；

　�、�11月9日，準(zhǔn)備活動(dòng)登記表、紙筆；

　　⑦11月2日，通知會(huì)員報(bào)名參加活動(dòng)（把活動(dòng)內(nèi)容用飛信通知）

　　⑧11月9日晚9點(diǎn)在1506召開活動(dòng)會(huì)議，向活動(dòng)參與人員介紹本次活動(dòng)，和注意事項(xiàng)。

　　2、活動(dòng)中：

　�、�11月10日，10:00——10：30在食堂前布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，11點(diǎn)活動(dòng)正式開始；

　�、诟鲿r(shí)間段負(fù)責(zé)人按照實(shí)際人數(shù)分為兩組，一組負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單，一組負(fù)責(zé)低碳小技巧收集，并安排一人負(fù)責(zé)照相（記錄本次活動(dòng)），一人負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)活動(dòng)報(bào)名，活動(dòng)期間需佩戴工作帽和工作證；

　　3、活動(dòng)人員安排：

　　10:00——11:308人

　　11:30——13:3012人

　　①負(fù)責(zé)人做好活動(dòng)參與人員的簽到工作；

　　②11月10日13點(diǎn)30活動(dòng)正式結(jié)束，歸還所借物品，并且將條幅和展板根據(jù)需要等及時(shí)收回，以免丟失，辦公部在三天之內(nèi)寫好活動(dòng)總結(jié)，交給青協(xié)負(fù)責(zé)人和社團(tuán)管理委員會(huì)。

　　4、活動(dòng)后：

　�、�11月4日，聯(lián)系辦公部完成活動(dòng)總結(jié)

　　②負(fù)責(zé)人制作活動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)財(cái)務(wù)部報(bào)銷本次活動(dòng)花銷。

　　五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　海報(bào)（兩張）：10元、宣傳單（50份）：50元，共60元。

　　六、活動(dòng)注意：

　　1、注意安全和天氣變化，并靈活的調(diào)動(dòng)活動(dòng)時(shí)間；

　　2、注意人員工作的分配；

　　3、注意活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

大型活動(dòng)策劃 篇2

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

　　只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的'商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價(jià)值

　　商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡(jiǎn)介：

　　包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團(tuán)隊(duì)：

　　描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

　　六、財(cái)務(wù)分析：

　　確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計(jì)劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場(chǎng)分析

　　第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷

　　第六章、投資說明

　　第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

　　第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分 摘要

　　一、公司簡(jiǎn)單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢(shì)說明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會(huì)

　　2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

　　第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 研究與開發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

　　第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

　　一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

　　七、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

　　八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

　　九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤(rùn)率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤(rùn)率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

　　A、資產(chǎn)負(fù)債率

　　B、流動(dòng)比率

　　C、流動(dòng)比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

　　3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

　　4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說明

　　5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6、注冊(cè)商標(biāo)

　　7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

　　9、場(chǎng)地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場(chǎng)調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

大型活動(dòng)策劃 篇3

　　一、活動(dòng)前言：

　　當(dāng)代大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體，很多同學(xué)在其成長(zhǎng)過程中缺乏“自我營(yíng)銷”意識(shí)的培養(yǎng)。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)強(qiáng)大的的就業(yè)壓力，作為勞動(dòng)力商品的當(dāng)代大學(xué)生，需要樹立自我營(yíng)銷意識(shí)，在審視自我、認(rèn)知專業(yè)的前提下進(jìn)行初步的職業(yè)定向，塑造良好的“個(gè)人品牌”形象。同時(shí)，營(yíng)銷人員作為市場(chǎng)中的精英式人才，對(duì)其自身素質(zhì)能力的要求也日益提高，這種形式也為營(yíng)銷方面人才帶來了美好的前景展望。

　　營(yíng)銷研習(xí)協(xié)會(huì)為豐富社團(tuán)文化和同學(xué)的業(yè)余生活，也為讓當(dāng)代大學(xué)生對(duì)“營(yíng)銷”具有更深一層的了解與認(rèn)識(shí)，提高營(yíng)銷實(shí)踐能力，為大學(xué)生以后在個(gè)人奮斗道路上能更好的發(fā)展，為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉自己交際能力的平臺(tái)，通過營(yíng)銷精英大賽這樣一個(gè)渠道提升個(gè)人能力；同時(shí)引導(dǎo)在營(yíng)銷方面有極大興趣的興趣的各個(gè)專業(yè)的大學(xué)生對(duì)理論做一個(gè)初步的探討。為此，特面向全校學(xué)生開展為期一個(gè)月的“營(yíng)銷精英大賽”。

　　二、活動(dòng)背景：

　　當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給很多營(yíng)銷員提供了機(jī)遇，同時(shí)給很多的營(yíng)銷員帶來了挑戰(zhàn)，因而過硬的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)便自然而然地受到了更多企業(yè)的重視。我社團(tuán)突出社團(tuán)特色，豐富校園文化，特舉辦此次“營(yíng)銷精英大賽”，為廣大同學(xué)提供更好的鍛煉平臺(tái)。

　　三、活動(dòng)宗旨：

　　1、豐富社團(tuán)文化和同學(xué)的業(yè)余生活；

　　2、提高同學(xué)們的`語(yǔ)言表達(dá)能力和交際能力，實(shí)踐能力，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多營(yíng)銷知識(shí)與營(yíng)銷技巧；

　　3、為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我、聯(lián)系理論與實(shí)際的平臺(tái)；

　　4、讓同學(xué)們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有一個(gè)更加充分的了解和認(rèn)識(shí)，為以后的就業(yè)及相關(guān)方面的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　四、大賽：

　　“為社會(huì)輸送營(yíng)銷精英，我們一直在努力！”“營(yíng)銷精英就是我！”

　　五、報(bào)名對(duì)象：

　　信陽(yáng)師范學(xué)院全體學(xué)生

　　六、參加形式：

　　小組形式（3-5人不限，自由組合，不限專業(yè)，也可個(gè)人報(bào)名，特別優(yōu)秀者，可以到?jīng)Q賽環(huán)節(jié)的，理事會(huì)根據(jù)具體情況適當(dāng)分組）

　　七、報(bào)名地點(diǎn)：

　　八餐廣場(chǎng)

　　八、活動(dòng)組織

　　主辦方：信陽(yáng)師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支

　　策劃承辦方：信陽(yáng)師范學(xué)院營(yíng)銷研習(xí)協(xié)會(huì)

　　協(xié)辦方：經(jīng)管學(xué)院協(xié)會(huì)、經(jīng)管學(xué)院旅游協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)

　　贊助商：信陽(yáng)OPPO公司、172校園活動(dòng)網(wǎng)、合肥旅行社、大學(xué)生精英論壇

　　九、活動(dòng)時(shí)間：

　　10月27日-11月3日?qǐng)?bào)名，11月4、5日初賽，11月12、13日復(fù)賽，11月27日決賽

　　十、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、理論部寫好相關(guān)策劃，做好理論準(zhǔn)備工作。

　　2、在報(bào)名前一周，由宣傳部做好宣傳工作；宣傳方式要有：海報(bào)宣傳、條幅宣傳、展板宣傳、廣播電臺(tái)、網(wǎng)頁(yè)等新聞媒體宣傳，發(fā)動(dòng)會(huì)員在同學(xué)中的宣傳以及邀請(qǐng)各系學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)同學(xué)參賽等宣傳。

　　3、在報(bào)名時(shí)，由組織部成員做好值班分配工作，包括向前來報(bào)名學(xué)生講解此次比賽的目的意義及比賽流程等。

　　4、外聯(lián)部和公關(guān)禮儀部主要負(fù)責(zé)與OPPO公司一方的意見交流，外出拉贊助及準(zhǔn)備相關(guān)后勤物品，包括邀請(qǐng)函（60張左右）、入場(chǎng)券（800張左右）營(yíng)銷員的服裝（可以借用），條幅數(shù)條（看雙方意見）以及一些物質(zhì)上和經(jīng)費(fèi)上的資助.此工作必須在11月7日前完成。

　　5、由理事會(huì)帶領(lǐng)公關(guān)禮儀部和理論策劃部負(fù)責(zé)選手的培訓(xùn)，與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工作及賽前的彩排工作；

　　6、理論部負(fù)責(zé)制作比賽中所需相關(guān)比賽流程簡(jiǎn)表、評(píng)分細(xì)則及主持人主持卡片等。

　　7、由組織部和宣傳部負(fù)責(zé)決賽前會(huì)場(chǎng)的布置工作和賽后會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。

　　8、由會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng)和組織部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓評(píng)委的工作

　　9、由公關(guān)禮儀部負(fù)責(zé)確定決賽主持人、選擇禮儀小姐四名和檢票人員數(shù)名，并進(jìn)行后期一段時(shí)間的培訓(xùn)；

　　10、由外聯(lián)實(shí)踐部選擇兩名同學(xué)負(fù)責(zé)決賽時(shí)舞臺(tái)的布置工作；

　　11、由辦公室完成各項(xiàng)比賽后的活動(dòng)檔案以及此次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作；

　　12、分別由副會(huì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)各分管部門的工作，做到提前準(zhǔn)備及時(shí)匯報(bào)；

　　13、由宣傳部人員聯(lián)系學(xué)生會(huì)宣傳部、廣播電臺(tái)等各種傳媒方式，做好各項(xiàng)比賽后的宣傳工作。做好前期與評(píng)委老師的交流工作，并與外聯(lián)部合作做好院系老師與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工。

　　注：

　　1、如有個(gè)別部門需要其他部門的幫助，可以同部長(zhǎng)聯(lián)系，希望大家做好各自工作的同時(shí)也要相互幫助，做好各個(gè)部門間的交流和合作。

　　2、此次宣傳活動(dòng)尤為重要，要突破去年大賽的局限性，盡可能的邀請(qǐng)其他院的學(xué)生參加，實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)的影響力。

大型活動(dòng)策劃 篇4

　　一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對(duì)往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘開心購(gòu)物的人群……

　　白色的圣誕節(jié)——屬于我們童話般的節(jié)日如愿而至!平安夜，別靜靜的呆在家里發(fā)霉了，出來和我們一起狂歡吧……

　　想要圣誕禮物嗎?不要急，帶雙漂亮點(diǎn)的長(zhǎng)襪子來吧，我們的圣誕老人將攜同漂亮的圣誕MM們?cè)谖缫箷r(shí)分，把愛的禮物一份一份捎給大家，滿滿的心意，一百分的禮物，還有星星點(diǎn)點(diǎn)的快樂一同送給你!當(dāng)晚，我們還有精彩的節(jié)目奉送，假面舞會(huì)、同臺(tái)獻(xiàn)藝、妙趣橫生的互動(dòng)小游戲用來活動(dòng)你的手腳、拉近彼此的距離。其次，非常男女對(duì)對(duì)碰，挑選關(guān)鍵的時(shí)候，讓大家碰出無(wú)限火花，碰出無(wú)限歡樂!別怕會(huì)難堪，假如你心動(dòng)于誰(shuí)，我們給你制造機(jī)會(huì)，來一次圣誕節(jié)最甜蜜、最自然的真情告白，還怕誰(shuí)會(huì)打動(dòng)不了誰(shuí)的芳心呢?想讓自己在整晚中發(fā)光發(fā)亮嗎?想讓更多的帥GG靚MM們對(duì)你另眼相看嗎?別躲在人群后面，上臺(tái)亮亮相，展露一下自己特別的造型吧!怎么可以白白浪費(fèi)圣誕節(jié)這么好的化裝機(jī)會(huì)呢?來點(diǎn)信心，加點(diǎn)用心，為自己化個(gè)靚靚裝，來點(diǎn)電，燃燒一下全場(chǎng)的氣氛，看看誰(shuí)將成為狂歡夜最幸運(yùn)最快樂的一對(duì)?

　　非同凡響圣誕狂歡夜

　　愉快的記憶，溫情的聚集，浪漫的時(shí)刻，愛情的升華，誓言的許諾，友情的傳遞，長(zhǎng)輩的關(guān)愛，人間的親情…所有有關(guān)于愛的情感，都將在這里沉淀。

　　一樣的圣誕節(jié)，不一樣的快樂，圣誕年年有，情感大不同，快樂情感為你制造不一樣的快樂。為你的親人，朋友、家人要送上不一樣的祝福, 讓我們把祝福珍藏在心中，讓我們把禮物緊握在手中，讓我們親身感受圣誕給您帶來的這非同凡響的一刻!!!

　　豐富大家的業(yè)余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情，相會(huì)舊友、結(jié)識(shí)新朋!

　　本次活動(dòng)由 與 聯(lián)辦，網(wǎng)友自發(fā)參與。費(fèi)用AA，進(jìn)入的景區(qū)門票由雨臺(tái)山風(fēng)景管委會(huì)承擔(dān)，自備車的朋友希望在南門山集合統(tǒng)一出發(fā)，以便統(tǒng)一計(jì)算人數(shù)和免門票。其余人員由 統(tǒng)一包車前往。

　　本次活動(dòng)啤酒贊助商：盡情暢飲*啤酒。

　　活動(dòng)費(fèi)用：男80元，女60元、兒童30元.

　　費(fèi)用組成：餐費(fèi)每人30元，往返包車費(fèi)、活動(dòng)道具、面具及場(chǎng)地?zé)艄庖繇懙取?/p>

　　時(shí) 間: 年 月 日

　　活動(dòng)地點(diǎn)： 生態(tài)公園

　　集合地點(diǎn): 商場(chǎng)門口

　　具體行程: 12月24日17點(diǎn)30分--18點(diǎn)00分(集合)

　　12月24日18點(diǎn)(出發(fā))—19點(diǎn)山頂集合

　　12月24日19點(diǎn)—19點(diǎn)55分(用餐)

　　12月24日20點(diǎn)00分(活動(dòng)正式啟動(dòng))

　　尋找搭檔(20：00~20：20)

　　現(xiàn)場(chǎng)播放《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等音樂

　　進(jìn)入雨臺(tái)山之前，每人領(lǐng)取撲克牌半張

　　(1)大家戴上假面在規(guī)定區(qū)域內(nèi)自由活動(dòng)(裝作互不認(rèn)識(shí)，時(shí)不時(shí)嚇嚇路人，時(shí)不時(shí)合影留念。)

　　(2)大家利用半小時(shí)時(shí)間找出可以和自己手中的半張撲克合成一張完整撲克牌的朋友(只能尋找異性)

　　(3)凡是手中撲克可以拼成一整張的'兩個(gè)人成為當(dāng)晚的臨時(shí)排檔完成游戲

　　(4)尋找到搭檔之后，請(qǐng)到XXX集合

　　假面舞會(huì)(20:20~22：00)

　　圍著熊熊燃燒的篝火,現(xiàn)場(chǎng)的DJ自由發(fā)揮，放比較JAZZ或者BLUS的音樂，讓逐漸進(jìn)入舞會(huì)前的狀態(tài)，舞會(huì)通過艷麗夸張的自我表演、激情冷酷的音樂，絢麗變幻的燈光在流光溢彩中投射出讓人者迷的魅力。各組人手持圣誕飛雪向天空中噴灑出漫天的雪花，現(xiàn)場(chǎng)一片大雪紛飛的景象，眾人手舞充氣玩具，將活動(dòng)氣氛帶到高潮。

　　互動(dòng)游戲(22：00~23：00)

　　愛心傳遞

　　備注：凡本著自愿誠(chéng)信報(bào)名參加活動(dòng)的朋友，我們尊重您，相信您，也希望您值得我們尊重，更值得我們信任，請(qǐng)報(bào)名時(shí)慎重考慮好個(gè)人的時(shí)間及相關(guān)事宜，如報(bào)名后，無(wú)故不參加活動(dòng)者且有沒有正式說明，將被拉入缺席，將不歡迎參加活動(dòng)。本次活動(dòng)屬網(wǎng)友自發(fā)AA制，本次活動(dòng)的安全及家庭問題與主辦方無(wú)關(guān)，由于參加活動(dòng)所導(dǎo)致的家庭問題及糾紛與組織者無(wú)關(guān)。

　　本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸*所有

　　以上為本次活動(dòng)的詳細(xì)方案，活動(dòng)大楷控制在500人左右，人員來自各大企事業(yè)單位和個(gè)人的成功人士及有識(shí)之士，現(xiàn)尋求酒水合作贊助商，針對(duì) 啤酒作以下方案。

　　一：本次活動(dòng)的啤酒贊助： 啤酒100件1200瓶。

　　二：贊助本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元。

　　為*啤酒帶來的回報(bào)

　　一： 啤酒負(fù)責(zé)人可以在晚會(huì)活動(dòng)當(dāng)晚發(fā)言，公司的員工可以免費(fèi)進(jìn)入舞會(huì)現(xiàn)場(chǎng)狂歡娛樂。(吃飯另按30元一人計(jì)費(fèi))

　　二：晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大型背景圖片，冠名為 杯。廣告用語(yǔ)等等。如下圖;

　　三. 企業(yè)風(fēng)采及商家推薦推廣半年， 年免費(fèi)發(fā)布 啤酒企業(yè)文化推廣及新聞20條。

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