年終總結(jié)大會策劃書

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的年終總結(jié)大會策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　會議地點：教7棟101

　　會議時間：20xx年1月3日14:00

　　一、會議目的：

　　總結(jié)本學(xué)期的工作，增強企業(yè)管理協(xié)會全體會員的凝聚力，使會員堅定留在協(xié)會的決心。

　　二、會議流程：

　　1、會員入場

　　2、會議開始

　　3、書記上臺。匯報一下本學(xué)期協(xié)會會員的思想狀況，糾正會員的錯誤思想，勉勵會員在來年努力工作，爭取進步。

　　4、會長上臺作工作總結(jié)

　　5、各部部長作工作總結(jié)

　　6、部員代表作工作總結(jié)。

　　7、組長代表作工作總結(jié)。

　　8、會員代表對協(xié)會本年度工作提出意見和建議

　　9、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽證書及獎品

　　10、大會結(jié)束，各部部長可以開小會。秘書財務(wù)部會員打掃會場。

　　三、會前安排：

　　書記、會長及各部部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責(zé)人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。

　　1、組織管理部：

　　負責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負責(zé)人提出申請并要求其蓋章，租用會議所需要用到的無線麥克風(fēng)，檢查會議所需設(shè)備；

　　2、人力資源部：

　　歸納每個部門的新會員，統(tǒng)計到會新會員。3、策劃宣傳部：

　　設(shè)計好邀請函，準備相機或攝像機。制作協(xié)會迎新大會所需PPT，以及做好會場布置。

　　4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個人在門口引導(dǎo)會員入場。5、秘書財務(wù)部：

　　準備會議資料，為會議做好記錄。四、工作人員安排：

　　a、人力資源部安排人員準備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時聯(lián)系缺席會員。

　　b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

　　c、外聯(lián)信息部安排控場人員，前后場各2人，后場負責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。

　　d、策劃宣傳部根據(jù)流程準備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。四、會議尾聲：

　　1、主持人宣布會議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會場。2、會后秘書財務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔

　　3、人力資源部在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。六：財務(wù)預(yù)算項目礦泉水打復(fù)印費榮譽證書獎品總計：161元

　　七：突發(fā)狀況及應(yīng)對方案：

　　1、突發(fā)狀況：有人在會議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會干部

　　解決方案：現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時勸阻，勸阻不成可以請他（她）出去。

　　2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況

　　解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場秩序人員的姓名做曠會處理，必要時由會長宣布可當(dāng)場開除。

　　3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場會員心存不滿不發(fā)言。

　　解決方案：協(xié)會組長及組長以上干部應(yīng)努力緩解氣氛，以會議圓滿為大局。

　　單價（元）131、5數(shù)量212020總價（元）215060

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