公司活動(dòng)策劃

時(shí)間：2023-07-01 15:49:20 策劃書我要投稿

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有關(guān)公司活動(dòng)策劃范文八篇

公司活動(dòng)策劃篇1

　　五月五，是端陽。門插艾，香滿堂。吃粽子，撒白糖。龍舟下水喜洋洋。”這首童謠生動(dòng)描述了中國(guó)人喜慶端午的熱鬧場(chǎng)景。每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節(jié)日里不可或缺的。

有關(guān)公司活動(dòng)策劃范文八篇

　　在端午節(jié)來臨之際，雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)將舉行端午怡情·綠色假期活動(dòng)，為市民提供一個(gè)綠色環(huán)保的端午假期。

　　端午節(jié)，咱去雙泉農(nóng)莊包粽子。

　　小粽子，大創(chuàng)意，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎(jiǎng)等著你。

　　在雙泉過端午，除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境，市民還能參加趣味比賽，如:創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽、端午攀巖爭(zhēng)霸賽、端午釣王爭(zhēng)霸賽等。如果您只想去散散心，也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇，活動(dòng)當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的'綠色民俗假期。

　　1. 活動(dòng)主題:雙泉端午·綠色假期

　　2. 主辦單位:雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

　　3. 活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月8日

　　4. 活動(dòng)地點(diǎn):XX區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

　　5. 比賽內(nèi)容:

　　5.1 創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽

　　5.1.1 比賽內(nèi)容:

　　包粽子比賽的參賽者，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料，按照自己的配方，做成風(fēng)味獨(dú)特、滋味萬千的粽子。

　　5.1.2 比賽分區(qū):

　　5.1.2.1 原料自助區(qū):供參賽者領(lǐng)取所需原料。

　　5.1.2.2 粽子制作區(qū):供參賽者制作粽子的場(chǎng)地。

　　5.1.2.3 粽子加工區(qū):雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟。

　　5.1.2.4 比賽評(píng)判區(qū):評(píng)委對(duì)參賽粽子進(jìn)行打分。

　　5.1.3 比賽規(guī)則:

　　6、參賽者

　　2人一組進(jìn)行比賽;

　　2、參賽者在原料區(qū)選擇原料后，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后，送至加工區(qū)加工成熟，評(píng)委團(tuán)給參賽粽子打分;

　　3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈(zèng)送的紀(jì)念獎(jiǎng);

　　4、參賽作品分值超過8分的參賽者，即可獲得××;

　　5、參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者，，即可獲得××。

　　6.1.4 評(píng)委陣容:邀請(qǐng)專業(yè)人士組成評(píng)委團(tuán)，對(duì)參賽者的粽子進(jìn)行綜合評(píng)定

　　6.1.5 比賽時(shí)間:6月8日上午9點(diǎn) – 12點(diǎn)

　　6.1.6 比賽地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)

　　6.1.7 比賽獎(jiǎng)品:待定

　　6.2 端午攀巖爭(zhēng)霸賽:

　　6.2.1 比賽內(nèi)容:參賽者2人一組，帶著一個(gè)端午節(jié)的問題登頂，首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝。

　　6.2.2 比賽時(shí)間:6月8日上午9點(diǎn) – 11點(diǎn)

　　6.2.3 比賽地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)

　　6.2.4 比賽獎(jiǎng)品:待定

　　6.3 端午釣王爭(zhēng)霸賽:

　　6.3.1 比賽內(nèi)容:參賽者可在比賽時(shí)間內(nèi)參賽，只要規(guī)定時(shí)間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭(zhēng)霸賽冠軍。

　　6.3.2 比賽規(guī)則:

　　1、參賽者可以在比賽時(shí)間內(nèi)隨時(shí)到場(chǎng)參加比賽;

　　2、參賽者比賽時(shí)間為1小時(shí)，超時(shí)即為作廢;

　　3、參賽者自帶漁具可免費(fèi)參賽;

　　4、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照參賽者釣到魚的實(shí)際重量評(píng)獎(jiǎng);

　　6.3.3 比賽時(shí)間:6月8日上午9點(diǎn) – 16點(diǎn)

　　6.3.4 比賽地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)

　　6.3.5 比賽獎(jiǎng)品:待定

　　7. 餐飲活動(dòng)

　　7.1 千人粽子宴:

　　7.1.1 活動(dòng)時(shí)間:6月8日12點(diǎn)

　　7.1.2 活動(dòng)地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊餐廳

　　7.1.3 活動(dòng)內(nèi)容:雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個(gè)。

　　7.2 燒烤party:

　　7.2.1 活動(dòng)時(shí)間:6月8日10點(diǎn) – 16點(diǎn)

　　7.2.2 活動(dòng)地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)

　　7.2.3 活動(dòng)內(nèi)容:凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(fèi)，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場(chǎng)演出活躍氣氛。

　　8. 入園有禮·香囊相贈(zèng)

　　8.1 活動(dòng)內(nèi)容:凡來到雙泉農(nóng)莊的市民，均可獲得端午香囊一個(gè)。

公司活動(dòng)策劃篇2

　　公司從成立以來已經(jīng)慢慢走向正軌，在傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際，通過舉辦公司年會(huì)，總結(jié)一年來的成績(jī)與不足，在年會(huì)上向員工傳達(dá)下一年的工作目標(biāo)及戰(zhàn)略思想。通過年會(huì)的活動(dòng)，為員工提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，拉近上下級(jí)之間的溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成。

　　一、尾牙活動(dòng)地點(diǎn)：_____________________________________;

　　尾牙活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月x日____:__——____:__時(shí);

　　其中：晚宴時(shí)間：____:__——____:__時(shí);

　　晚會(huì)時(shí)間：____:__——____:__時(shí)。

　　二、尾牙活動(dòng)工作安排：

　　1、總指揮：

　　2、特邀嘉賓:

　　3、副總指揮：

　　4、尾牙晚宴組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)監(jiān)督及實(shí)施尾牙晚宴相關(guān)準(zhǔn)備工作;

　　5、晚會(huì)節(jié)目組組長(zhǎng)：__________，負(fù)責(zé)組織及準(zhǔn)備聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目相關(guān)工作;

　　6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)組組長(zhǎng)：__________，負(fù)責(zé)策劃及準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)活動(dòng)相關(guān)工作;

　　7、現(xiàn)場(chǎng)布置組組長(zhǎng)：__________，負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建及現(xiàn)場(chǎng)布景相關(guān)工作;

　　8、嘉賓接待組組長(zhǎng)：__________，負(fù)責(zé)尾牙活動(dòng)時(shí)廠商的接待工作;

　　9、后勤服務(wù)組組長(zhǎng)：__________，負(fù)責(zé)尾牙活動(dòng)的所有后勤準(zhǔn)備及后勤服務(wù)工作。

　　三、尾牙晚宴組負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、晚宴菜肴的準(zhǔn)備：

　　①、確定外包或廚房自備;

　�、�、外包金額預(yù)訂為：約_________元/桌，共計(jì)____菜+____湯(___葷___素);

　�、�、參照20xx年人數(shù)比例(預(yù)計(jì)年底人數(shù)為450人，減少1/6請(qǐng)假人數(shù)的比例)，預(yù)計(jì)今年尾牙活動(dòng)參予人數(shù)約360人~400人，供應(yīng)商及佳賓預(yù)計(jì)約30人，共計(jì)預(yù)訂約40桌至45桌(以10人/桌為標(biāo)準(zhǔn));

　　2、飲料、糖果的準(zhǔn)備:

　�、�、每桌準(zhǔn)備兩瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;

　�、凇茨猩壤�(目前男生比例為總?cè)藬?shù)的65%)每人訂購(gòu)1瓶啤酒，預(yù)計(jì)待購(gòu)280瓶，且另備120瓶備用。

　　3、晚宴人數(shù)的統(tǒng)計(jì)：

　�、�、目前預(yù)估人數(shù)為380人~420人，準(zhǔn)確人數(shù)由人事課于尾牙活動(dòng)時(shí)間提前10天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應(yīng)商人員);

　　②、準(zhǔn)確人數(shù)由人事課即時(shí)通知其他各

　　組負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。

　　4、人員座位的安排;

　�、佟⒏鶕�(jù)部門人員集中、干部員工穿插、男女人數(shù)協(xié)調(diào)的原則安排人員座位;

　　②、每桌選取一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)抽取桌號(hào)、協(xié)調(diào)飲酒量、帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。

　　四、晚會(huì)節(jié)目組負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、晚會(huì)節(jié)目的準(zhǔn)備：

　�、�、節(jié)目征集日期：12月1日至12月10日————由人事課協(xié)助通知、匯簽聯(lián)絡(luò)單;

　�、凇⒐�(jié)目篩選日期：12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進(jìn)行篩選;

　�、�、節(jié)目編排日期：12月16日至12月20日———節(jié)目單編排;

　�、�、初次排練日期：元月5日——————————初次簡(jiǎn)易排練;

　　⑤、再次彩排日期：元月日——————————第二次正式性著裝彩排。

　　2、晚會(huì)主持人：

　�、佟⑼頃�(huì)主持人：________、________、________、________;

　�、�、主持人須負(fù)責(zé)開幕詞、畢幕詞的準(zhǔn)備，以及晚會(huì)氣氛的烘托、時(shí)間的控制、節(jié)目的協(xié)調(diào)等。

　　3、節(jié)目篩選與編排的要點(diǎn)：

　�、�、節(jié)目篩選的原則：積極健康、喜慶歡快、內(nèi)涵豐富;

　�、凇⒐�(jié)目編排的原則：節(jié)目、游戲、抽獎(jiǎng)三項(xiàng)活動(dòng)有秩序地進(jìn)行，演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;

　　4、道具的準(zhǔn)備：

　�、�、初次排練后，由節(jié)目組統(tǒng)計(jì)各節(jié)目道具的需求，并填寫《請(qǐng)購(gòu)單》遞交資材課總務(wù)采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)或租借;

　�、凇⑺型赓�(gòu)道具由節(jié)目組妥善保管及記錄，尾牙活動(dòng)后移交總務(wù)倉(cāng)保管。

　　5、晚會(huì)化妝：

　�、佟⒐�(jié)目組需自行組織2~4名化妝人員，于晚會(huì)當(dāng)晚為演出者化妝;

　�、�、所需化妝品須提前開據(jù)清單填寫《請(qǐng)購(gòu)單》交由資材課進(jìn)行采購(gòu)。

　　五、抽獎(jiǎng)活動(dòng)組負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金贊助的聯(lián)絡(luò)：由資材課協(xié)助進(jìn)行，于元月初發(fā)出邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)公司供應(yīng)商進(jìn)行贊助，并電話聯(lián)絡(luò)及時(shí)跟催。

　　2、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)：

　　①、由行政部協(xié)助進(jìn)行，凡收到的贊助獎(jiǎng)金暫存于財(cái)務(wù)課，收到的贊助獎(jiǎng)品由行政助理統(tǒng)一保管、編號(hào)、記錄;

　�、凇⑽惭阑顒�(dòng)當(dāng)日下午由后勤組協(xié)助運(yùn)送至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，置放于舞臺(tái)前方。

　　3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的策劃

　�、佟⒊楠�(jiǎng)的方式：抽獎(jiǎng)活動(dòng)穿插與聯(lián)歡晚會(huì)內(nèi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)抽取正卷并公布號(hào)碼，中獎(jiǎng)人員憑副卷上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(詳細(xì)參照20xx年尾牙活

　　動(dòng)抽獎(jiǎng)方式)。

　�、�、抽獎(jiǎng)的秩序：抽獎(jiǎng)由小獎(jiǎng)至大獎(jiǎng)進(jìn)行抽取;

　�、�、獎(jiǎng)品等級(jí)的設(shè)置：獎(jiǎng)品的收編截止于尾牙活動(dòng)前三天，由抽獎(jiǎng)組根據(jù)獎(jiǎng)

　　品的預(yù)估金額進(jìn)行等級(jí)的劃分，并插入現(xiàn)金獎(jiǎng)的設(shè)置。

　　4、抽獎(jiǎng)箱及獎(jiǎng)卷的準(zhǔn)備：

　�、�、抽獎(jiǎng)箱延用去年獎(jiǎng)箱;

　　②、獎(jiǎng)卷延用去年格式，分正卷、副卷，加蓋人事章;

　�、�、獎(jiǎng)卷副卷于尾牙活動(dòng)前一天經(jīng)各部門主管公證后發(fā)放，正卷于尾牙活動(dòng)當(dāng)日下午由抽獎(jiǎng)組組織各部門人員進(jìn)行公證后封入抽獎(jiǎng)箱，保存至總經(jīng)理辦公室。

　　5、紅包的統(tǒng)計(jì)及準(zhǔn)備：

　�、佟⒔y(tǒng)計(jì)紅包的數(shù)量，包括獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人員紅包);

　�、凇㈤_據(jù)聯(lián)絡(luò)單經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，于尾牙活動(dòng)當(dāng)日由財(cái)務(wù)課即時(shí)準(zhǔn)備。

　　六、現(xiàn)場(chǎng)布置組負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、晚會(huì)舞臺(tái)的搭建：

　�、�、協(xié)商舞臺(tái)搭建的相關(guān)事宜，確定廠內(nèi)自行搭建或聯(lián)絡(luò)廠外專業(yè)人員搭建;

　�、凇⒆⒁庖粝浼跋嚓P(guān)設(shè)備的位置與效果。

　　2、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置：于晚會(huì)當(dāng)日中午前作好所有現(xiàn)場(chǎng)布置的準(zhǔn)備，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的布置烘托出尾牙活動(dòng)喜慶、歡快的`氣氛。

　　七、嘉賓接待組負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、嘉賓禮品的準(zhǔn)備：

　　①、根據(jù)資材課預(yù)估將前來參予晚會(huì)的嘉賓人數(shù)，準(zhǔn)備相應(yīng)的禮品，可選擇精美且具有價(jià)值意義的禮品。

　�、�、嘉賓禮品于嘉賓離場(chǎng)時(shí)發(fā)放，并登記簽字。

　　2、嘉賓的接待工作：

　�、�、由人事課訂制嘉賓迎接牌，置放于迎接處;

　�、�、由采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)收貨人員組織為嘉賓接待組，于尾牙活動(dòng)當(dāng)晚負(fù)責(zé)嘉賓的迎接、陪同等接待工作。

　　八、后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置組做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，確保活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、舒適。

　　2、晚會(huì)的后勤服務(wù)：

　　①、負(fù)責(zé)尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動(dòng)前糖果的發(fā)放工作;

　　②、負(fù)責(zé)尾牙晚會(huì)后及聯(lián)歡晚會(huì)前的現(xiàn)場(chǎng)清潔工作;

　　③、負(fù)責(zé)晚會(huì)結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

　　九、其它工作事項(xiàng)安排：

　　1、第一次尾牙活動(dòng)會(huì)議議程：12月1日上午9：00時(shí)召開第一次尾牙活動(dòng)會(huì)議，會(huì)集主管級(jí)以上人員及其它相關(guān)人員參加，安排各項(xiàng)尾牙活動(dòng)工作職責(zé)。

　　2、第二次尾牙活動(dòng)會(huì)議議程：元月6日上午9：00時(shí)招開第二次尾牙活動(dòng)會(huì)議，會(huì)集各小組組組長(zhǎng)及其它相關(guān)人員參加，由各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)尾牙活動(dòng)準(zhǔn)備情況。

公司活動(dòng)策劃篇3

　　激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動(dòng)，使組織成員更多的增強(qiáng)了解，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。

　　一、活動(dòng)名稱：

　　xxxxxxx

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　待定（推薦20xx年xx月xx日星期六或xx月xx日星期六）

　　三、參加人員：

　　總公司及分公司全體員

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xxxxxxx

　　五、活動(dòng)項(xiàng)目

　　1、團(tuán)體游戲時(shí)間

　　1）趣味競(jìng)技游戲：木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹與松鼠、信任背摔，2）野戰(zhàn)對(duì)抗，

　　3）跑跑卡丁車；4）快樂滑草；

　　2、美味燒烤活動(dòng)（可進(jìn)行自由活動(dòng)）：

　　1）釣魚、2）打牌、3）休閑散步等；

　　3、合影留念。

　　六、活動(dòng)內(nèi)容說明：

　　1）趣味競(jìng)技游戲：

　�。�1）木牛流馬：

　　項(xiàng)目特征：團(tuán)隊(duì)競(jìng)技項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：這是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)默契配合的團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目，全體成員將以組為單位構(gòu)建一條“模擬坦克覆帶”每位組員負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)袋中的輪子一起讓覆帶在平地上快速前進(jìn)。本項(xiàng)目的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)集中于：①這個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在哪里？②團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的智慧嗎？

　�。�2）兩人三足接力賽：

　　項(xiàng)目特征：團(tuán)隊(duì)競(jìng)技項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：將各小組的成員以每?jī)扇艘恍〗M并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當(dāng)裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走向?qū)γ娴倪x手，交接棒后對(duì)面的選手開始出發(fā)，依次類推項(xiàng)目意義：培養(yǎng)員工的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。

　�。�3）大樹與松鼠：

　　項(xiàng)目特征：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

　�、偈孪确纸M，三人一組。二人扮大樹，面對(duì)對(duì)方，伸出雙手搭成一個(gè)圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；培訓(xùn)師或其它沒成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

　�、诓门袉T喊“松鼠”，大樹不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；裁判員或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

　�、鄄门袉T喊“大樹”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹，并圈住松鼠，裁判員或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

　�、懿门袉T喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，裁判員或插其他沒成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中，落單的'人表演節(jié)目。

　　項(xiàng)目意義：本項(xiàng)目著重培養(yǎng)員工的反應(yīng)能力，及激發(fā)員工的潛力。

　　（4）信任背摔：

　　項(xiàng)目特征：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組成員依次自1。5米的平臺(tái)上，背對(duì)下方保護(hù)隊(duì)友筆直向后倒去，小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實(shí)的網(wǎng)。

　　項(xiàng)目意義：信任與責(zé)任：信任同伴是自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在自己面對(duì)困難的時(shí)候會(huì)給自己強(qiáng)有力的支持；感受團(tuán)隊(duì)力量：背摔是團(tuán)隊(duì)任務(wù)，只有每個(gè)人以真誠(chéng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做，才能獲得成功；信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。

　　2）野戰(zhàn)對(duì)抗：

　　項(xiàng)目特征：團(tuán)隊(duì)合作競(jìng)技項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔，激光槍，全身武裝。將全體員工劃分為兩組進(jìn)行野戰(zhàn)對(duì)抗，兩組各選出一名指揮員，由指揮員帶領(lǐng)隊(duì)員攻占對(duì)方戰(zhàn)地并將對(duì)方隊(duì)員全部殲滅的一方獲勝。

　　項(xiàng)目意義：考驗(yàn)個(gè)人敏捷程度、偵察能力、反應(yīng)速度、槍法準(zhǔn)確度及小隊(duì)合作技巧和正確選擇進(jìn)攻路線的能力及移動(dòng)速度，以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神及默契。

　　3）跑跑卡丁車：

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：個(gè)人娛樂休閑項(xiàng)目

　　項(xiàng)目意義：

　　4）快樂滑草：

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：個(gè)人娛樂休閑項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：滑草的靈感就來自于滑雪，其動(dòng)作、技巧也與滑雪基本相同，本項(xiàng)目以員工自愿為前提，參加滑草項(xiàng)目的員工首先要穿上滑草鞋，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的簡(jiǎn)單滑草培訓(xùn)和練習(xí)，再進(jìn)行滑草娛樂。項(xiàng)目意義：培養(yǎng)員工的冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)精神，豐富員工的娛樂休閑活動(dòng)。

　　5）美味燒烤：

　　項(xiàng)目特征：團(tuán)體娛樂活動(dòng)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：以全員燒烤作為公司戶外活動(dòng)的午餐內(nèi)容，自己動(dòng)手，豐衣足食。

　　項(xiàng)目的意義：增進(jìn)員工之間的溝通與交流，培養(yǎng)大家的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　8）自由活動(dòng)：

　　項(xiàng)目特征：個(gè)人或個(gè)人與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：根據(jù)個(gè)人意愿自行活動(dòng)，可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動(dòng)。項(xiàng)目意義：豐富員工的業(yè)余生活，釋放員工的快樂情緒，放松員工身心。

　　七、行程安排

　　1、8：30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā)；

　　2、9：30抵達(dá)xxxx；

　　3、9：30—10：30趣味競(jìng)技游戲；

　　4、10：30–12：00野戰(zhàn)對(duì)抗賽；

　　5、12：00—13：00午餐時(shí)間；

　　6、13：30–14：30快樂滑草；

　　7、14：30–15：30跑跑卡丁車

　　8、15：30–18：30美味燒烤（包括自由活動(dòng)時(shí)間）；

　　10、18：40集隊(duì)合影，全員原路返回。

　　八、費(fèi)用預(yù)算：

　　1）汽油費(fèi)：公司車輛的加油費(fèi)用，每輛加汽油元；

　　2）娛樂套票：良鳳江公園娛樂套票85元/人，公司人參加，共計(jì)

　　3）燒烤用費(fèi)：

　　4）總計(jì)：

　　九、注意事項(xiàng)：

　　1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外；

　　2、車輛抵達(dá)場(chǎng)地后，在活動(dòng)前先清點(diǎn)人數(shù)；

　　3、在活動(dòng)期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動(dòng)；

　　4、在活動(dòng)中，若員工身體如有不適，要及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　5、在活動(dòng)中，所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾；

　　6、活動(dòng)結(jié)束后，全員參與清理活動(dòng)垃圾，愛護(hù)自然xxx元；

公司活動(dòng)策劃篇4

　　活動(dòng)主題：

　　“海上生明月，天涯共此時(shí)”

　　——**與您共賞明月，共品佳釀，共度中秋

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　公司籃球場(chǎng)

　　主辦單位：

　　**服務(wù)有限公司總部

　　參與對(duì)象：

　　公司總部及各分店員工

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年09月**日(具體待定)19：00——24：00

　　【活動(dòng)目的及意義】

　　1、中秋將至，為答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，公司將在20xx年09月12日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)。

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

　　3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

　　【活動(dòng)籌備】

　　一、籌備日程表

　　前期籌備： 8月20日——9月5日

　　節(jié)目單制作： 9月6日 (具體待定)

　　道具采購(gòu)：活動(dòng)舉辦前五天

　　場(chǎng)地布置： 9月12日上午

　　二、晚會(huì)籌備部門

　　公司總部負(fù)責(zé)人：

　　各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人：

　　第一組：節(jié)目策劃組

　　負(fù)責(zé)部門：人力資源部及各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人

　　任務(wù)： a、9月**日完成節(jié)目篩選工作;

　　b、9月6日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?

　　第二組：禮儀組

　　負(fù)責(zé)人員：辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員

　　任務(wù)： a、晚會(huì)開始前座椅的擺放，各座位的`落實(shí)。

　　b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

　　c、場(chǎng)地裝飾、道具準(zhǔn)備等

　　d、舞臺(tái)前方，擺放現(xiàn)場(chǎng)水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。

　　e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。

　　第三組：道具設(shè)備組

　　負(fù)責(zé)人員： ***(組長(zhǎng))、***、***

　　任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

　　b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

　　c、完成舞臺(tái)搭建第四組：后勤組

　　負(fù)責(zé)人員：***(組長(zhǎng))、***、***、***、***

　　任務(wù)： b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。

　　c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況，

　　d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓滿成功。

　　【晚會(huì)內(nèi)容】

　　一、節(jié)目征集

　　1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

　　2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排

　　3、9月**日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

　　4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

　　5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

　　6、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

　　(通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳勇氣獎(jiǎng)，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)

　　二、自助燒烤

　　三、活動(dòng)流程(暫定)

　　19：30——入場(chǎng)

　　20：00——主持人開場(chǎng)

　　20：05——領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　20：10——公司總部女生歌舞表演《明月幾時(shí)有》

　　20：20——分店節(jié)目

　　20：40——互動(dòng)游戲

　　21：00——分店節(jié)目

　　21：40——幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

　　22：00——分店節(jié)目

　　22：20——互動(dòng)游戲

　　22：40——分店節(jié)目

　　23：00——現(xiàn)場(chǎng)猜燈謎(開始燒烤活動(dòng))

　　23：45——嘉賓節(jié)目表演

公司活動(dòng)策劃篇5

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月12日-------8月13日

　　二、競(jìng)賽方法：

　　1、個(gè)人自主找稱心的PK對(duì)手，2人競(jìng)比。

　　2、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)诟?jìng)賽期內(nèi)成功量排名在全公司前7的，可參與驚喜抽獎(jiǎng)。

　　3、在12—13日完成規(guī)定營(yíng)銷量可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、競(jìng)賽獎(jiǎng)懲公司七夕節(jié)活動(dòng)策劃1、在12號(hào)當(dāng)天成功量達(dá)到77個(gè)的，13號(hào)可以享受七夕節(jié)當(dāng)天只工作7小時(shí)，提前1小時(shí)下班的“奇趣禮遇”。

　　2、在12號(hào)當(dāng)天成功量達(dá)到88個(gè)的`，13號(hào)可以享受七夕節(jié)當(dāng)天只工作6.5小時(shí)，提前1.5小時(shí)下班的“福芭禮遇”。

　　3、在12號(hào)當(dāng)天成功量達(dá)到99個(gè)的，13號(hào)可以享受七夕節(jié)當(dāng)天只工作6小時(shí)，提前2小時(shí)下班的“尊金禮遇”。

　　4、從12號(hào)至13號(hào)成功量累積在全公司排名前7名的伙伴可以參與抽獎(jiǎng)。(不設(shè)空獎(jiǎng))，前2名伙伴抽獎(jiǎng)有優(yōu)先選擇權(quán)。

　　5、在競(jìng)賽中排名最后7名的需要向前7名伙伴“獻(xiàn)藝”(在8月份入職的新人不做排名)。前7名伙伴決定需要的“獻(xiàn)藝內(nèi)容”，選擇如下：

　　A.親手制作的七夕賀卡

　　B.手編花

　　C.完成她們的一個(gè)心愿

　　D.達(dá)成她們的一個(gè)小小的要求(要求要適當(dāng)，不要有妄想噢)

　　四、競(jìng)賽形式

　　1、在12號(hào)周一晨會(huì)上，由各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員宣誓各隊(duì)口號(hào)，正式拉開競(jìng)賽序幕。

　　2、在16號(hào)周五大晨會(huì)上，宣布競(jìng)賽結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)懲儀式，前七名伙伴發(fā)表獲獎(jiǎng)感言及抽獎(jiǎng)。

　　3、后七名的伙伴需要向前七名的伙伴一對(duì)一的“獻(xiàn)藝”。

公司活動(dòng)策劃篇6

　　一、活動(dòng)目的

　　時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年度年度年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，。在此新年來臨之際，為了豐富職工生活、放松職工心情、增強(qiáng)職工凝聚力，特此策劃的元旦節(jié)，迎新年的晚會(huì)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　12月30日15：00--18：00

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx大酒店

　　四、參加人員

　　預(yù)計(jì)200人，其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長(zhǎng)和優(yōu)秀員工。具體名單，請(qǐng)?jiān)旈喐郊弧队禄顒?dòng)參加人員》。

　　五、活動(dòng)形式

　　1.節(jié)目表演：由員工自編自演；

　　2.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)；

　　3.互動(dòng)游戲；

　　4.家屬答謝。

　�。�1）公司報(bào)到：活動(dòng)當(dāng)天上午14：00優(yōu)秀員工家屬抵達(dá)公司，到二樓會(huì)議室簽到；

　�。�2）廠區(qū)參觀；

　�。�3）參加聯(lián)歡：15：00到酒店，參加公司迎新聯(lián)歡會(huì)。

　�。�4）晚餐答謝：元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐

　　六、活動(dòng)環(huán)節(jié)

　　1.主持人開場(chǎng)白；

　　2.總經(jīng)理致辭；

　　3.表演節(jié)目、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)與互動(dòng)游戲穿插進(jìn)行。

　　4.x總致辭；

　　5.為優(yōu)秀員工家屬贈(zèng)送禮品酒。

　　6.所有參賽演員和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

　　七、游戲內(nèi)容

　　1.大風(fēng)吹

　�。�1）活動(dòng)目標(biāo)：體驗(yàn)緊張與興奮的感覺，集中注意力。

　�。�2）活動(dòng)流程：

　　a.全體伙伴圍坐成一圈，抽出一位伙伴站在圓圈中；

　　b.中間的伙伴喊出大風(fēng)吹時(shí)，所有的伙伴齊聲問：吹什么，中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個(gè)特征：戴眼鏡的、穿花襪子的、長(zhǎng)頭發(fā)的等；

　　c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動(dòng)，具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的'座位，站在中間的伙伴趁機(jī)找一個(gè)空位坐下；

　　d沒有座位的，站到圈心，繼續(xù)游戲。

　　2.盲人抹東西，道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組，每組輪番蒙眼摸抓布偶，游戲中可以錯(cuò)誤指導(dǎo)對(duì)方，看哪個(gè)隊(duì)伍布偶多就獲勝。

　　3.搶凳子，為了增加難度，可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半，根據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的繼續(xù)游戲，最后留下的人獲勝。

　　4.吃蛋糕，道具就是準(zhǔn)備許許多多的小蛋糕，玩家比賽吃蛋糕，在指定時(shí)間內(nèi)吃得最多的人獲勝。

　　八、獎(jiǎng)品

　　一等獎(jiǎng)：5個(gè)

　　300元左右=1500元

　　二等獎(jiǎng)：15個(gè)

　　180元左右=2700元

　　鼓勵(lì)獎(jiǎng)：70個(gè)

　　80元左右=5600元及家屬的禮品酒（22瓶）

公司活動(dòng)策劃篇7

　　為了更有效的搞好公司各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，按照國(guó)資委和集團(tuán)公司對(duì)管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本方案。

　　一、總體思路

　　圍繞一個(gè)主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，

　　二、工作目標(biāo)

　　思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動(dòng)，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運(yùn)營(yíng)管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

　　——綜合績(jī)效明顯改善。市場(chǎng)份額、收入利潤(rùn)率、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平；重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制；管理提升對(duì)公司提升差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的支撐水平。

　　——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使

　　用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　為全面落實(shí)管理提升活動(dòng)的工作目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作：

　　1. 找準(zhǔn)管理短板，重點(diǎn)突破。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的'基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實(shí)，確保短板消缺和瓶頸突破。

　　2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理等方面入手，加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。

　　3. 開展專項(xiàng)提升，全面整改。各單位要圍繞國(guó)資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購(gòu)管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對(duì)策、落實(shí)整

　　改舉措，加快提升公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平、投資效益水平、財(cái)務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

　　4. 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，固化成果�？茖W(xué)評(píng)價(jià)管理提升活動(dòng)的效果，及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動(dòng)，并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制，不斷促成新的管理提升。

　　三、工作安排

　　為實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)，原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間從20xx年5月至20xx年2月。

　�。ㄒ唬┤鎲�(dòng)、自我診斷階段

　　時(shí)間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

　　1. 動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學(xué)習(xí)國(guó)資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，動(dòng)員開展管理提升活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國(guó)聯(lián)通開展管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》，并貫徹執(zhí)行。

　　2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報(bào)告。

　　（1）診斷問題的主要方面：圍繞國(guó)資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，從經(jīng)營(yíng)服務(wù)、投資效益、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

　�、俳�(jīng)營(yíng)服務(wù)：圍繞如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展速度、營(yíng)銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場(chǎng)營(yíng)銷資源合理配置和經(jīng)營(yíng)行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營(yíng)銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�、谕顿Y效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�、圬�(cái)務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評(píng)價(jià)管理應(yīng)用，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動(dòng)態(tài)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入、利潤(rùn)的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�、苋肆︐Y源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動(dòng)薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�、莨芾硇畔⒒簢@如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的作用，推動(dòng)IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移，

　　為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　　⑥基礎(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制；如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對(duì)采購(gòu)、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會(huì)責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　　⑦風(fēng)險(xiǎn)管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計(jì)、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　　（2）對(duì)標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。

　　①對(duì)標(biāo)對(duì)象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對(duì)標(biāo)；

　�、趯�(duì)標(biāo)維度：每個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評(píng)價(jià)，要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場(chǎng)份額等發(fā)展性指標(biāo)，更要有收入利潤(rùn)率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。

　　（3）聚焦問題：在對(duì)標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。