生鮮超市開業(yè)活動營銷策劃

生鮮超市開業(yè)活動營銷策劃1

　　一、市場背景分析：

　　1.人口基數、經濟指數：

　　青墩鎮(zhèn)人口數在5.8萬，中老幼指數居中，俱在潛在的消費力。青墩店所能輻射的人口數在2.8萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，沖動性消費占比8%。而青墩鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚集地，工業(yè)經濟較少，工薪層工作點多半在市區(qū)，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層占比75%，具潛在消費能力，2.競爭力：

　　新優(yōu)購青墩店所競爭的范圍有：青墩農工商，青墩街道零散批發(fā)部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、KA賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是，青墩現有的競爭業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在青墩，而且乘車不方便等等。

　　3.聯合營銷的目的性：

　　現新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè)，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要，現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩(wěn)定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外，參與聯合促銷的有：(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產區(qū)、肉類區(qū)、廠家內外廠促銷等)。

　　二、1006001期DM促銷方案

　　(新優(yōu)購青墩店20xx年01期)(開業(yè)專刊)

　　1.活動主題：盛裝開幕，或隆重開業(yè)

　　2.活動時間：20xx年6月6日——20xx年6月10日

　　3.活動地點：新優(yōu)購購物中心青墩店

　　4.活動內容：

　　活動主題：火爆開業(yè)三重禮

　　準備部門：營運部、企劃部、業(yè)務部

　　一重禮：開業(yè)免費送現金

　　活動細則：凡開業(yè)當天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天(或每天)送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。

　　二重禮：開心購物抽大獎

　　活動細則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，備注事項：此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

　　三重禮：你來我就送，免費領牙刷

　　活動細則：凡活動期間，所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。

　　三、DM單頁(秒殺驚爆價)

　　A4銅版紙2P(105G)8000份營運部、業(yè)務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據DM分數和地區(qū)消費而設定。

　　四、DM海報(專柜和店內版)

　　DM海報：A3銅版紙(合訂本)8P(105G)15000份營運部、企劃部、業(yè)務部

　　DM海報(預計特價商品數)

　　的捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數不可變動太大，詳細落實請以實際情況而協定，上DM商品一小部分可做店內特價(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數量為所陳列地堆商品數量的1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專柜區(qū)活動必須上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果，從而達到最終目的。

　　五、活動所需的配套設施：

　　1.過街橫幅：懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)

　　2.外墻條幅：懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)

　　3.賀幅、巨幅：懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)

　　4.氣拱門：安放于主出入口的外立地面。

　　5.紅地毯：從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)

　　6.活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)

　　7.慶典剪彩舞臺：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)

　　8.宣傳車兩輛：向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)

　　9.外場四小棚：廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)

　　10.店內吊旗：主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)

　　11.通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)

　　12.店內彩氣球：擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。

　　13.入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。

　　14.主題POP書寫：KT板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)

　　15.收銀員胸巾：收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的`光臨)。

　　16.專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動主題展示。

　　17.透明抽獎箱：雅克利透明材(25x25x25)。(標語待定)

　　六、促銷活動所配套的部門、人員：

　　1.收銀員：8名

　　職權范圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考核，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問題報知主管解決，不準與顧客發(fā)生沖突。

　　2.收銀助手：8名

　　職權范圍要求：協助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)現問題時報知收銀主管處理。

　　3.收銀處治安員：2-4名

　　職權范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發(fā)事件，協調收銀部與其他相關部門的連接問題，主理治安、協調�；顒悠陂g直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防范偷盜、跑單等人群)

　　4.管換零錢人手：1名

　　職權范圍要求：準備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現金量，活動期間由活動經理管理，遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。(盡可能用信賴的人)

　　5.營業(yè)員(理貨員)：18名

　　職權范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知采購部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，服務顧客，處理突發(fā)事件，防范偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。

　　6.營業(yè)員助手：4-6名

　　職權范圍要求：任命于活動主管、經理之下，協助內場營業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業(yè)員理貨，加補堆頭商品，應急處理顧客損壞商品，應急處理衛(wèi)生等，此項人員流動性較強，為臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。

　　7.內保治安：6名，外保治安：6名

　　職權范圍要求：內外保治安員主要操控，協調整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應急處理等事項，協調各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動，活動期間由活動經理統一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經理共同調解。

　　8.收貨、貨運員：2名

　　職權范圍要求：活動期間主理收發(fā)貨源，聽命于采購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

　　9.倉管員：2名

　　職權范圍要求：活動期間主要受理于賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協調賣場日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

　　10.活動主管：2名

　　職權范圍要求：任命于活動經理之下，安排并解決經理所下命令，協調各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問題，發(fā)生問題時與經理第一時間協商解決，有效完成職權工作。

　　11.活動經理：1名

　　職權范圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具，統一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理，任命于本店活動的操盤手。

　　12.辦公室管理員：1-2名

　　職權范圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協調其他部門等，任命于活動經理、主管之下。

生鮮超市開業(yè)活動營銷策劃2

　　超市開業(yè)促銷方案——主題

　　美好生活共同擁有——十店同日慶新張六重福禮送到家

　　超市開業(yè)促銷方案——時間

　　快訊時間：快訊16天；

　　超市開業(yè)促銷方案——執(zhí)行門店

　　超市開業(yè)促銷方案——活動內容

　　超市開業(yè)促銷方案福禮一：開業(yè)大家喜來就送福禮

　　每天超市購物前200位顧客、便利店購物前50名顧客，可憑當日購物小票在超市總臺領取價值2元的開業(yè)紀念品一份；

　　采購負責開業(yè)紀念品的準備，于20xx年7月3日前到位，至配送中心；

　　配送中心根據發(fā)展部提供配送比例，每晚10點前配送至各門店客服部或便利店店長；

　　門店負責統計和發(fā)放贈品，并每日進行贈品統計報營運部；

　　營運部負責整體活動的實施和監(jiān)督工作；

　　發(fā)展部負責活動策劃和贈品配比及活動解釋；

　　贈品采購明細：

　　大店；2元x200份/天x4店x10天=16000元(8000份)

　　便利店：2元x50份/天x6店x10天=6000元(3000份)

　　合計：11000份x2元=22000元

　　贈品配送明細：

　　大店：20xx份/店合計：8000份

　　便利店：500份/店合計：3000份

　　費用預算；

　　贈品費用：22000元

　　超市開業(yè)促銷方案福禮二：同“�！庇芯壢艘簧�伴幸福

　　顧客姓名中如帶有“福”字者，憑當日購物小票(金額16元以上)和本人身份證明，送價值10元的“中國電信+xx同賀開業(yè)”手機長途卡一張(20xx張送完為止)；活動期間每人每店限送一張；

　　門店負責贈品的'登記和發(fā)放工作；注意小票加該“贈品以領”章；

　　營運部負責活動的整體發(fā)放登記實施和監(jiān)督工作，負責活動總結；

　　發(fā)展部負責落實卡到位，并于7月5日之前到位交付營運部發(fā)放；

　　門店做好贈送卡的登記工作；

　　費用預算：

　　10元面值卡x20xx份=20000元

　　備注：中國電信提供；

　　門店配送比例：

　　大店：350張x4店=1400張

　　便利店：100張x6店=600張

　　合計：20xx張；

　　福禮三：購物送晚報日久見人心

　　各店購物金額滿66元以上者，憑當日購物小票獲贈20xx年任意一季度《xx晚報》一份(價值34.50元)購物滿106元以上者，憑當日購物小票獲贈20xx年半年期《xx晚報》一份(價值69元)；各店購物金額滿166元以上者，憑購物小票獲贈20xx年全年《xx晚報》一份(價值138元)；

　　發(fā)展部負責報紙派送流程培訓及報社征訂配合工作；負責媒體宣傳及活動解釋；

　　營運部負責活動具體實施和監(jiān)督，并做好總結分析；

　　超市開業(yè)促銷方案福禮四：數百低價品捧出萊福心

　　連鎖店100多種半價品、數百種低價品任顧客選擇；

　　超市僅有低價品項不夠，連鎖超市真誠承諾：有質量問題商品包退換，不滿意可再次銷售商品包退換；

　　采購部快訊促銷商品組織；

　　店面負責快訊商品具體售賣及宣傳工作；

　　發(fā)展部負責快訊制作及商品報紙宣傳。

生鮮超市開業(yè)活動營銷策劃3

　　為繼續(xù)深入貫徹落實《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》（以下簡稱《條例》）、《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》和《河北省人民政府關于大力整頓奶業(yè)秩序促進奶業(yè)健康發(fā)展的意見》（冀政〔xxx〕91號）精神，進一步加強生鮮乳質量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購銷活動,嚴厲打擊無證照經營和收購、銷售生鮮乳的違法違規(guī)行為，重點解決流動攤點在居民生活區(qū)銷售生鮮乳的問題，消除生鮮乳質量安全隱患。決定在全市范圍內組織開展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動，特制訂本行動方案。

　　一、整治行動范圍

　　城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場（小區(qū)、戶）、奶站。

　　二、整治行動內容

　�。ㄒ唬﹫詻Q取締散養(yǎng)奶牛�！稐l例》規(guī)定：“設立奶牛養(yǎng)殖場應當符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模�！卑凑帐≌�府[xxx]91號文件和市政府《關于進一步加強生鮮乳生產收購監(jiān)管工作的實施意見》（石政發(fā)〔xxx〕63號）文件要求，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達到300頭以上，實際存欄要達到150頭以上。石家莊市于xxx年6月底前全部實現了奶牛入區(qū)飼養(yǎng)，在全省率先實現了奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖。針對目前個別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）要對本轄區(qū)認真進行排查，務必于7月30日前引導所有散養(yǎng)奶牛（無論產奶還是不產奶的），全部進入和奶站一體化建設的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）進行飼養(yǎng)。

　�。ǘ�）聯合執(zhí)法，依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動攤點零售生鮮乳的現象，經初步調查了解，這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質量安全隱患，屬于非法經營。一是零售生鮮乳的經營者沒有人員健康證明和《營業(yè)執(zhí)照》等有效證照，由衛(wèi)生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產的未經檢疫檢測的質量沒有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明，儲存容器不符合冷藏要求等均違反了《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》的有關規(guī)定，畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門要依據有關法律法規(guī)的規(guī)定，按照各自權限，全面清理居民生活區(qū)內銷售生鮮乳的違法流動攤點，依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。

　�。ㄈ�）強化奶站監(jiān)管，確保生鮮乳質量安全。畜牧部門要加強對本轄區(qū)內現有奶站的監(jiān)管力度，嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的`“三項記錄”、做好乳品企業(yè)檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執(zhí)行休藥期的有關規(guī)定，嚴禁超范圍收購生鮮乳，奶牛養(yǎng)殖場和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內的奶農不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳，確保生鮮乳質量安全。

　　三、整治行動步驟

　　本次專項整治行動自xxx年7月5日始，至7月30日結束，為期一個月左右，分三個階段進行：

　�。ㄒ唬┱{查摸底階段（xxx年7月5日-10日）：各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）及街道辦事處要對轄區(qū)內所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進行拉網式排查，詳細掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關情況，并做好登記。

　　（二）宣傳發(fā)動階段（xxx年7月10日-15日）：一是以市政府名義發(fā)布通告，在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場（小區(qū)、戶）和奶站等場所進行張貼，宣傳有關法律法規(guī)；二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”，宣傳零售生鮮乳存在的質量安全隱患，引導居民樹立正確的乳品消費觀念。

　　（三）清理整頓階段（xxx年7月16日-30日）：嚴格按照上級文件要求，多措并舉，堅決引導散養(yǎng)奶牛（無論產奶還是不產奶的），進入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng)；聯合執(zhí)法，依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動攤販，嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為；深化奶站監(jiān)管工作，嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理的有關要求，對不合格奶站要限期整改，整改無望的要堅決予以取締。

　　四、工作要求

　　（一）加強組織領導。市政府成立以主管副市長為組長，畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動領導小組，下設領導小組辦公室，辦公室設在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）也要成立相應機構，責任落實到人。

　�。ǘ�）明確工作責任，搞好協調配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）負責本轄區(qū)內城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等部門密切配合，加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度，嚴肅查處一批違法案件，對構成犯罪的移交司法機關，追究刑事責任。

　�。ㄈ�）廣泛發(fā)動群眾。在活動期間要設立舉報電話，并向社會公開，方便廣大群眾對違法行為進行監(jiān)督舉報。舉報電話：市衛(wèi)生局0311—821019x、市畜牧局0311—8xxx762、市工商局0311—8x12662。

　　（四）加強信息溝通�；顒悠陂g，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）和有關部門要在每個階段結束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局（居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治辦公室）。

生鮮超市開業(yè)活動營銷策劃4

　　一、超市開業(yè)慶典促銷方案；

　　[目的]營造開業(yè)氣氛，為開業(yè)聚集人潮，本著超市的“新鮮、干凈、豐富、便宜”的'宗旨；宣傳新百盛超市的“購物到新百盛，歡樂帶回家”的購物理念。為新百盛超市在臨淄樹立一種全新的超市形象。

　　本文來自

　　[主題]熱烈慶祝新百盛超市臨淄店5.1日隆重開業(yè)[天天平價，人人會員；激情享受，“價”樂翻天]

　　二、瑞澤超市內促銷安排：

　　1．抽獎活動

　　時間：5月1-5月5日

　　內容：抓住機遇，抓住歡樂

　　凡在新百盛超市購物滿40元都有機會抽獎；

　�。ㄗⅲ盒∑辈环纸猓�

　　獎品：

　　一等獎：mp3一臺；

　　二等獎：猴王卷煙一盒；

　　三等獎：康師傅飲料四等獎；

　　四等獎:綠箭口香糖一盒；

　　特等獎;wp3一個;

生鮮超市開業(yè)活動營銷策劃5

　　活動時間：門店開業(yè)前三天

　　活動目的：擴大宣傳告知新老顧客超市新店開業(yè)，讓顧客在參與公司活動的過程中了解、熟知超市進而使周邊小區(qū)的居民到我們超市固定消費，通過對老會員的回饋吸引新顧客辦理會員卡。

　　活動方案：

　　1.貴賓卡回娘家

　　目的：通過對老會員的反饋活動，吸引新顧客主動了解我們公司的會員卡辦理，為公司帶來更多的會員。

　　操作流程：凡持有公司會員卡來本超市消費任意金額均可憑電腦小票在指定位置(可在超市門口空地處)領取小禮品一份，活動期間每張會員卡限領一份。

　　活動禮品可設置為金額較小的剛需物品例如：香皂。

　　活動費用：香皂(進價3元左右)×300份(每天)×3天=2700元

　　2.開業(yè)光顧“來就贈”

　　目的：提高周邊市民對超市的認知度，提升公司的品牌形象，增加活動人氣、營造熱鬧的購物氛圍。

　　操作流程：超市開業(yè)前三天進行DM單頁的宣傳，為超市開業(yè)預熱。超市開業(yè)活動期間50歲以上的顧客憑借DM宣傳單來門店減角領取5個雞蛋每天限額200份先到先得;50歲以下顧客轉發(fā)固定宣傳語和圖片到朋友圈即可獲得瓶裝飲料一瓶，每天限額200份先到先得。

　　活動費用：雞蛋(三元)×200×3=1800元;瓶裝飲料(2.5元)×200×3=1500元。

　　3.開心紅包大派送

　　目的：引導顧客進行消費，提高客單價，誘導顧客二次消費，產生營業(yè)額。

　　操作流程：凡到店顧客消費滿38元即可參加抽獎活動�；顒悠陂g每天2元獎卷500個，10元獎卷10個，30元獎卷3個，50元獎卷1個。獎卷在第二次消費時可抵現金使用，獎卷不兌現不找零，一次性消費完。每位顧客活動期間只可參加一次。

　　活動費用：1240(每天)×3=3720元

　　4.儲值卡充值活動

　　目的：留住固定的消費群，產生持續(xù)的消費，在短時間內獲得較大的流動資金。

　　操作流程：在顧客消費結賬時向顧客進行儲值卡推銷，讓顧客來接辦理儲值卡的好處，并向顧客講解活動力度大，機會難得，鼓勵顧客辦理儲值卡。儲值卡檔位暫定為儲值200送20、儲值500送50、儲值1000送100，即時到賬。

　　5.換購活動(此活動可長期做)

　　目的：通過購物之后的.換購活動，讓顧客二次消費，消減較大庫存的商品，滿足顧客占便宜的心理，讓顧客產生經常光顧的心理。

　　操作流程：顧客進店購物滿38元，即可在收銀臺出xx元換購指定的商品(為剛需商品)，換購額金額可為該商品的進價，活動時間可為每周五、周六、周日每周活動商品不同，每間隔一到兩周可推出低于進價1到2元的日化商品，讓顧客有不同的新鮮感和驚喜感，誘導顧客經常光顧，養(yǎng)成到本店購買的習慣。

生鮮超市開業(yè)活動營銷策劃6

　　一、超市開業(yè)慶典；

　　[目的]營造開業(yè)氣氛，為開業(yè)聚集人潮，本著超市的“新鮮、干凈、豐富、便宜”的宗旨；宣傳新百盛超市的“購物到新百盛，歡樂帶回家”的'購物理念。為新百盛超市在臨淄樹立一種全新的超市形象。

　　[主題]熱烈慶祝新百盛超市臨淄店5.1日隆重開業(yè)[天天平價，人人會員；激情享受，“價”樂翻天]

　　二、瑞澤超市內促銷安排：

　　1．抽獎活動

　　時間：5月1—5月5日

　　內容：抓住機遇，抓住歡樂

　　凡在新百盛超市購物滿40元都有機會抽獎；

　�。ㄗⅲ盒∑辈环纸猓�

　　獎品：

　　一等獎：mp3一臺；

　　二等獎：猴王卷煙一盒；

　　三等獎：康師傅飲料四等獎；

　　四等獎：綠箭口香糖一盒；

　　特等獎；wp3一個；

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