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策劃書

活動(dòng)策劃

時(shí)間:2024-03-10 09:11:40 策劃書 我要投稿

活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃 篇1

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)簡(jiǎn)介及其作用:

活動(dòng)策劃

  團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是一項(xiàng)具有鍛煉團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)的項(xiàng)目,旨在提高團(tuán)隊(duì)成員之間的默契與團(tuán)隊(duì)成員成員之間彼此的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中能更加具有凝聚力,同時(shí)也可以磨練團(tuán)隊(duì)成員的意志力。其次在真?zhèn)活動(dòng)過程中團(tuán)隊(duì)成員之間除了同心協(xié)力共同合作之外還要有成員之間和團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這樣才能更好的激發(fā)出每個(gè)成員的潛力,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在呈現(xiàn)逐一中蓬勃向上的活力,培育出屬于自己的團(tuán)隊(duì)文化,同時(shí)讓這種團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)文化去影響每一個(gè)成員,讓每個(gè)成員在工作與學(xué)習(xí)中能夠更加的協(xié)調(diào),更加默契,讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出最佳的團(tuán)隊(duì)組織績(jī)效。

  活動(dòng)目標(biāo):

  激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員士氣,營(yíng)造組織氛圍。

  深化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)愿景。

  此次活動(dòng)具體方案:

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx-3-26 星期五 下午6:00

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  三、活動(dòng)參加者:北華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院英語(yǔ)學(xué)會(huì)全體成員

  四、活動(dòng)目的:

  1、讓所有組織機(jī)構(gòu)成員積極參與,共同迎接挑戰(zhàn)。

  2、建立小組成員之間的信任感與小組之間的協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  3、讓組織成成員能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,少數(shù)害羞忸怩

  的心理。

  4、在愉快的環(huán)境下改善組織機(jī)構(gòu)成員在合作等方面的態(tài)度。

  5、最大限度的增進(jìn)組織機(jī)構(gòu)成員之間的溝通,加強(qiáng)人際關(guān)系。

  6、改善態(tài)度,改善行為,增強(qiáng)員工榮譽(yù)感。

  五,主要負(fù)責(zé)人:

  總裁判兼記錄員:

  裁判兼記錄員:

  六、具體活動(dòng):

  首先將全部隊(duì)員平均分為數(shù)組,每隊(duì)選處以為隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)帶大家,為了能夠向大家傳遞信息和工作人員交涉。

  1.組數(shù)字:任意定義男女所代表的數(shù)字,例如男1女2,裁判報(bào)一個(gè)數(shù)字,例如球拍托著球倒一指定位置,在跑回來(lái)傳給自己的下一個(gè)隊(duì)員,5就需要立即有2女1男環(huán)抱,或者1女3男,如此類推直到場(chǎng)上人數(shù)所剩不多。

  2.拉圈反轉(zhuǎn):男女相隔相對(duì)拉成一個(gè)大圈,張開后要求手不能斷開連接地進(jìn)行圓圈翻轉(zhuǎn),最終成為每個(gè)人都是相背的一個(gè)圈。鍛煉團(tuán)隊(duì)的配合和默契

  3.分秒逼真:人手模仿時(shí)鐘分秒時(shí)指針的指針刻度,各隊(duì)選派三位代表代表三根指針。裁判進(jìn)行報(bào)時(shí),要求立即以手臂表達(dá)指針刻度顯示,開始背對(duì)觀眾比較容易,而后要求面對(duì)觀眾,裁判報(bào)出的時(shí)間需讓觀眾猜測(cè)時(shí)間,即需要快速水平翻轉(zhuǎn)刻度即為準(zhǔn)確。

  4頂針傳遞:道具吸管每人一個(gè),頂針一個(gè)(可以用戒指代替)

  每個(gè)隊(duì)員用吸管傳遞戒指,時(shí)間少者為勝,戒指掉地上撿起重新來(lái)。

  5看手勢(shì)猜字游戲:道具有具體寫明代表某個(gè)事物的卡片數(shù)張,再有本隊(duì)隊(duì)

  員組成小組,一個(gè)不能說話用手勢(shì)比劃,另一個(gè)看隊(duì)友手勢(shì)說出事物,在最短時(shí)

  間內(nèi)說出最多者獲勝,違規(guī)說話者淘汰。

  6用不同的走路方式走過一段路,每個(gè)用過的步伐不能再重復(fù)用,誰(shuí)走不過去受懲罰。

  7接歌比賽:各隊(duì)一每對(duì)的'歌曲的最后一個(gè)字為另一對(duì)所接歌曲的首字,顯示為五秒,超時(shí)者懲罰。

  8托球游戲:道具:乒乓球三個(gè) 乒乓球拍三個(gè)

  每個(gè)隊(duì)用一個(gè)乒乓球,一個(gè)球拍,用一用時(shí)最短隊(duì)獲勝。

  9每個(gè)隊(duì)員熟記所在組的每個(gè)成員的姓名,每組隨機(jī)抽出一名成員來(lái)給自己組員點(diǎn)名,顛倒著要答到,各組勇士最短準(zhǔn)確點(diǎn)完名者獲勝。

  注意事項(xiàng):

  1一切行動(dòng)聽指揮,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范,正確使用道具與器材,謹(jǐn)防安全事故的發(fā)生。

  2認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)則,了解活動(dòng)秩序。

  3做好充足的心理準(zhǔn)備,迎接挑戰(zhàn)。

  4衣著為叫寬松的運(yùn)動(dòng)服,鞋為耐磨運(yùn)動(dòng)鞋。

  注:所有部員除了比較特殊的情況之外嚴(yán)禁請(qǐng)假。

  組織部 20xx年3月20日

活動(dòng)策劃 篇2

  一、 活動(dòng)背景 時(shí)光荏苒,一年一度的協(xié)會(huì)換屆就要到來(lái)了。一年下來(lái),干事在工作中不斷得到鍛煉,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。新一屆的到來(lái),我們需要補(bǔ)充新的能源,注入新的活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)管理,促進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展,保證協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為協(xié)會(huì)的.工作注入新的血液,我協(xié)將決定開展海報(bào)展活動(dòng),考驗(yàn)各個(gè)干事各方面的能力,在眾優(yōu)秀的干事中挑選出更適合擔(dān)任下屆各部門的部長(zhǎng)人選。

  二、 活動(dòng)主題

  薪火相傳,協(xié)會(huì)遠(yuǎn)航

  三、 活動(dòng)目的及意義

  通過海報(bào)展,增強(qiáng)干事之間對(duì)彼此的了解和凝聚力,并且為其提供一個(gè)充分展現(xiàn)自己、展現(xiàn)勇氣的舞臺(tái)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),從而從眾多的優(yōu)秀干事中選出更優(yōu)秀的人才留任,為協(xié)助協(xié)會(huì)帶領(lǐng)下一屆新生力量大步向前走。

  四、 活動(dòng)安排

 。ㄒ唬⿻r(shí)間

  活動(dòng)擺攤時(shí)間:

  20xx年5月27—28日

  活動(dòng)舉行時(shí)間:

  20xx年5月27—28日

  (二)地點(diǎn)

  廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院一號(hào)飯?zhí)盟嘏?/p>

 。ㄈ﹨⑴c人員

  廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院藍(lán)天義工協(xié)會(huì)干事

  五、 活動(dòng)流程

 。ㄒ唬┗顒(dòng)籌備階段

  1、前期宣傳:

  ①?gòu)堎N活動(dòng)海報(bào)以做好前期宣傳。

 、谟盟{(lán)天官方微博、微信宣傳活動(dòng)。

 、墼谝惶(hào)飯?zhí)盟嘏詳[攤宣傳。

  2、前期籌備與分工:

 、5月19日前將競(jìng)選的名單進(jìn)行分組畫海報(bào),組數(shù)人 數(shù)選視人數(shù)而定,并要求每組成員要在5月27 日 前將海報(bào)完成。

 、诮M織部負(fù)責(zé)策劃書的撰寫與審批及微博、微信更新。

 、勖貢控(fù)責(zé)申請(qǐng)場(chǎng)地及人員安排。

 、軓V告創(chuàng)藝部負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與攤位布置。

 、葚(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)物資的購(gòu)買。

  ⑥人事部負(fù)責(zé)通知會(huì)員活動(dòng)詳情。

 。ǘ┗顒(dòng)舉辦階段

  1、8:00-12:15,13:15--17:05在一飯水池邊擺攤開展 海報(bào)展,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票。

  2、除現(xiàn)場(chǎng)投票外,還進(jìn)行微博投票。

 。ㄈ┗顒(dòng)后續(xù)階段

  1、全部學(xué)生組織成員都要留下來(lái)進(jìn)行最后的收尾工作。

  2、負(fù)責(zé)音響設(shè)備的收放,注意用電的安全。

  3、清點(diǎn)工作臺(tái)、工作椅的數(shù)量,歸還原處。

  4、回收有用的道具,以便日后的再利用。

  5、清理活動(dòng)場(chǎng)地遺留垃圾。

活動(dòng)策劃 篇3

  一.活動(dòng)名稱

  圣誕狂歡夜晚會(huì)活動(dòng)

  二.活動(dòng)目的:

  豐富我班同學(xué)的文娛生活,為之提供展現(xiàn)自我的風(fēng)采的舞臺(tái),加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部同學(xué)的團(tuán)結(jié)進(jìn)取心與責(zé)任感。同時(shí),讓大家在圣誕夜體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情,活躍校園氣氛。

  三.活動(dòng)時(shí)間:

  12月24日晚6:30

  四.活動(dòng)地點(diǎn):

  文理學(xué)院四棟四零三

  五.策劃主辦單位:

  會(huì)專5112班班委會(huì),團(tuán)委會(huì)

  六.活動(dòng)對(duì)象:

  會(huì)專5112班全體同學(xué)

  七.相關(guān)安排:

  第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

  組長(zhǎng):施慶

  任務(wù):

  a 完成節(jié)目收集,篩選及后期排練,彩排工作(包括收集互動(dòng)游戲)

  b 主持人的`選擇,形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核:

  c 負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

  d 準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的一切服裝道具:

  第二項(xiàng)目組:宣傳組

  組長(zhǎng):王焱

  任務(wù):

  a 負(fù)責(zé)圣誕晚會(huì)的宣傳如板報(bào),海報(bào),橫幅等。

  第三項(xiàng)目組:采購(gòu)組

  組長(zhǎng):施慶

  副組長(zhǎng):王焱

  任務(wù):

  a 負(fù)責(zé)采購(gòu)?fù)頃?huì)現(xiàn)場(chǎng)布置物品及用品和食品

  b 保管好采購(gòu)清單

  第四項(xiàng)目組:舞臺(tái)布置組

  組長(zhǎng):李苗

  組員:班委

  任務(wù):

  a 晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與裝飾

  b 確保演出當(dāng)天舞臺(tái)裝飾的完整性

  c 負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的桌椅配備

  第五項(xiàng)目組:紀(jì)律組

  組長(zhǎng):聶柯

  任務(wù):

  a 負(fù)責(zé)維持晚會(huì)期間的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

  b 負(fù)責(zé)晚會(huì)的后勤工作

  第六項(xiàng)目組:拍攝組

  組長(zhǎng):陳晗

  任務(wù):

  a 確保晚會(huì)期間拍攝工作的正常進(jìn)行

  b 負(fù)責(zé)晚會(huì)的采集圖片工作和拍攝工作

  八:晚會(huì)流程:

  (1) 6:30同學(xué)入場(chǎng)完畢,會(huì)場(chǎng)工作準(zhǔn)備完畢

  (2) 主持人宣布晚會(huì)開幕

 。3) 晚會(huì)正式開始

 。4) 唱歌

 。5) 圣誕老人幫同學(xué)實(shí)現(xiàn)愿望

 。6) 三個(gè)節(jié)目

 。7) 跳舞

 。8) 主持人和大家玩游戲

 。9) 剩余節(jié)目

 。10)主持人全體演員上臺(tái)頒獎(jiǎng)

 。11)晚會(huì)閉幕-----主持人演員上臺(tái)合影留念

  九:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  圣誕樹一棵:20元

  熒光棒:2*12元=24元

  假樹葉:10*1元=10元

  閃光燈:20元

  氣球:20元

  噴霧:10*2.5元=25元

  禮花炮:2*5元=10元

  大毛條:15元

  彩帶:4*2.5元=8元

  租音響:80元

  合計(jì):232元

  會(huì)專5112班

  xx年12月8日

活動(dòng)策劃 篇4

  一、20xx年春節(jié)活動(dòng)背景:

  20xx年即將過去,在新的一年里,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺,回顧20xx年,我們****有限分公司已成立有x年的歷史了,在這段時(shí)間我們成功的開出了5家分店,并通過特價(jià)讓利促銷、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷活動(dòng)和公益性的活動(dòng),不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績(jī)、樹立**超市的品牌形象。屆時(shí)!新的一年里,我們將會(huì)以大型的促銷活動(dòng)來(lái)回報(bào)顧客,使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺,新的'實(shí)惠、新的收獲!

  二、20xx年春節(jié)活動(dòng)主題:

  1)春節(jié)賀歲禮送新春

  2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)

  3)情人節(jié)感受溫馨浪漫

  三、20xx年春節(jié)活動(dòng)時(shí)間:

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  四、20xx年春節(jié)活動(dòng)布置策劃:

(時(shí)間要求請(qǐng)見附表)

  賣場(chǎng)內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

  1.場(chǎng)外布置:

  1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。

  2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。

  3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。

  4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系).

  5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。

  6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營(yíng)銷科統(tǒng)一制作).

  2.場(chǎng)內(nèi)布置:

  1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí),海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字。

  2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

  3)賣場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價(jià)信息,活動(dòng)內(nèi)容等。

  4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營(yíng)銷科統(tǒng)一制作)。

  5)制作吉祥門,按商場(chǎng)的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見附圖)。

活動(dòng)策劃 篇5

  為切實(shí)開展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng);強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),威海配送中心特制定本活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。

  一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)

  以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題,強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全;鞏固“我要安全”活動(dòng),提高全員安全意識(shí),消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┏闪ⅰ鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下:

  組 長(zhǎng):孫燕妮

  副組長(zhǎng):邵東軍 寧生奎

  成員:畢國(guó)權(quán) 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君

 。ǘ┲饕I(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極參與。布置要到位,檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。充分調(diào)動(dòng)員工積極性,使本次活動(dòng)確實(shí)能夠收到實(shí)效,避免走過場(chǎng)。

  定點(diǎn)班組如下:孫燕妮主任定點(diǎn)調(diào)運(yùn)、潤(rùn)滑油班組管理;

  邵東軍主管定點(diǎn)數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理;

  寧生奎主管定點(diǎn)安全設(shè)備組管理。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 。家唬尽⑿麄鲃(dòng)員階段

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:10月27日至11月17日

 。ǘ、活動(dòng)目的:通過宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)開展本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”人人參與的濃厚氛圍,以確;顒(dòng)開展的扎實(shí)有效。

  (三)、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、召開宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì),傳達(dá)上級(jí)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神。公布配送中心競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、制作以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語(yǔ),利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)、看法整理成書面材料,利用員工大會(huì)進(jìn)行交流。

 。级、活動(dòng)開展階段

  (一)、活動(dòng)時(shí)間:11月17日至20xx年2月4日

 。ǘ、活動(dòng)目的:在“我要安全”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,提高員工的安全意識(shí)和操作技能,消除個(gè)人的不安全行為,樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍,堅(jiān)決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

  (三)、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)

  一是采取班組活動(dòng)和配送中心集體組織的形式,繼續(xù)開展對(duì)安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過問卷考試、現(xiàn)場(chǎng)提問的形式檢查掌握情況,對(duì)達(dá)不到要求者,責(zé)令停崗學(xué)習(xí),并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款,給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  二是通過不間斷的檢查考核,嚴(yán)格貫徹落實(shí),確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。

  2、 開展“安全六個(gè)一”活動(dòng),提高安全意識(shí),消除事故隱患

  一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點(diǎn),開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動(dòng)。二是展開自查、整改活動(dòng),查找事故隱患、個(gè)人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。努力提高員工安全意識(shí),消除麻痹思想。

  三是發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極開展安全合理化建議征集活動(dòng),提高本部門安全管理整體水平。

  3、落實(shí)崗位責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的責(zé)任管理。認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強(qiáng)接卸、發(fā)貨、入庫(kù)等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報(bào)》堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  4、落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患

  一是組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查,堅(jiān)持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。二是對(duì)《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任,掌握防范措施,嚴(yán)防死守。三是對(duì)照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容,立即對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),完善臺(tái)帳管理,查漏補(bǔ)缺,以迎接省公司年終的`安全設(shè)備考評(píng)。

  5、落實(shí)防范措施,做好冬季安全工作

  組織全員進(jìn)行一次冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處,不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門;對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確;顒(dòng)靈活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。二是對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強(qiáng)辦公室、宿舍用電管理,組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查,對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用,嚴(yán)禁私拉電源,防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

  6、完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力

  一是正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡(jiǎn)化工作要及時(shí)完成,并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。二是針對(duì)冬季安全生產(chǎn)及氣候特點(diǎn),組織進(jìn)行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,力求達(dá)到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。

 。既尽⒖偨Y(jié)階段

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月5日至2月28日

  各班組對(duì)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),有那些成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、先進(jìn)事跡及存在的不足,形成文字材料上報(bào),收集上繳活動(dòng)資料。配送中心根據(jù)各班組活動(dòng)開展情況以及對(duì)班組的檢查、考評(píng)以結(jié)合省年終安全設(shè)備考評(píng)情況,排出名次,對(duì)表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。推廣典型經(jīng)驗(yàn),鞏固活動(dòng)成果,建立配送中心安全長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)配送中心安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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