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app網(wǎng)絡(luò)推廣策劃書
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo)，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。那么你會(huì)寫策劃書嗎？以下是小編收集整理的app網(wǎng)絡(luò)推廣策劃書，希望對(duì)大家有所幫助。
app網(wǎng)絡(luò)推廣策劃書1
一、App運(yùn)營(yíng)推廣概念
引用百度百科的概念：對(duì)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個(gè)角度來講，運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。細(xì)細(xì)思考下，其實(shí)，APP運(yùn)營(yíng)推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。
任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo)：擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類進(jìn)行細(xì)分，運(yùn)營(yíng)可以分為：
1.基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)：維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
2.用戶運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)用戶的維護(hù)，擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營(yíng)，有利于通過他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)：對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。
4.活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng)，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)，從而達(dá)到提升KPI，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。
5.渠道運(yùn)營(yíng)：通過商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。通過市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
二、App產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣要做哪些事情？
前期的準(zhǔn)備工作：
1.保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
2.明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
4.確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用
2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
3.上線初期的推廣策略
后期的日常工作：
1.產(chǎn)品的更新
2.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
3.活動(dòng)策劃
4.用戶運(yùn)營(yíng)
5.數(shù)據(jù)分析
6.意見反饋
如何為你的App定制合適的推廣渠道和方式？
第一考慮：產(chǎn)品定位 第二考慮：目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮：公司資源
三、運(yùn)營(yíng)推廣過程中需要重點(diǎn)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)
在APP運(yùn)營(yíng)推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢？下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核，也是改進(jìn)優(yōu)化工作的.一個(gè)依據(jù)。
當(dāng)然，產(chǎn)品階段的不同，我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。例如APP初期，我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運(yùn)營(yíng)階段的不同，我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
目前，市場(chǎng)上的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計(jì)、谷歌統(tǒng)計(jì)、talkingdata等
相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時(shí)期獲得的用戶流失的情況，分析這個(gè)結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
APP獲得一定用戶以后，剛開始用戶會(huì)比較多，隨著時(shí)間的推移會(huì)不斷有用戶流失，留存率隨時(shí)間推移逐步下降，一般在3~5個(gè)月后達(dá)到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應(yīng)用，在4個(gè)月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。 留存率提高了，才會(huì)有更多的用戶留下來，真正使用APP的用戶才會(huì)越來越多。
次日留存：因?yàn)槎际切掠脩簦越Y(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計(jì)和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個(gè)數(shù)字如果達(dá)到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個(gè)時(shí)間段里，用戶通常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)完整的使用和體驗(yàn)周期，如果在這個(gè)階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠(chéng)度較高的用戶。
渠道留存：因?yàn)榍纴碓床灰唬脩糍|(zhì)量也會(huì)有差別，所以有必要針對(duì)渠道用戶進(jìn)行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會(huì)不斷新增，也會(huì)不斷流失，如果單獨(dú)只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會(huì)結(jié)合活躍率和整個(gè)APP的生命周期來看。
活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個(gè)比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時(shí)間周期的加長(zhǎng)，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)生命周期（3個(gè)月或半年）的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個(gè)非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當(dāng)然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點(diǎn)來看。
3、付費(fèi)率
指一個(gè)app付費(fèi)用戶相對(duì)總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊(cè)人數(shù) *100%
注冊(cè)用戶付費(fèi)率 = 總注冊(cè)/APA
平均在線付費(fèi)率 = ACU/APA
活躍用戶付費(fèi)率 = UV/APA
總結(jié)：
一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)首先要從產(chǎn)品出發(fā)，要明確產(chǎn)品的定位，其次是明確用戶群的定位。接下來才是進(jìn)行推廣，經(jīng)過合理對(duì)推廣運(yùn)營(yíng)從而達(dá)到留住用戶的目的。最后通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以印證自己推廣是切實(shí)有效的。正如上面所說的任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶”展開，最終目的就是讓用戶留下來；
一個(gè)App從開始運(yùn)營(yíng)到結(jié)束，要做的事情：
運(yùn)營(yíng)階段
定位
2.1 定義APP所屬關(guān)鍵詞
2.2 組織對(duì)會(huì)員（廠家企業(yè)）有價(jià)值的內(nèi)容或是服務(wù)
2.3APP會(huì)員（廠家）賣點(diǎn)
啟動(dòng)（20xx年10月-20xx年11月）
3.1人員配制
3.2收集潛在會(huì)員、廠家資料
3.3進(jìn)行線下的推廣營(yíng)銷
3.4 APP編輯的工作
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1-2個(gè)月）
推廣（從產(chǎn)品正式版開始，大規(guī)模推廣從A輪融資開始）
5.1行業(yè)APP廣告交換
5.3產(chǎn)品關(guān)建詞競(jìng)價(jià)排名
5.4行業(yè)網(wǎng)站廣告直投
5.5軟文宣傳
5.6長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞優(yōu)化
5.7效果分析，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5.8流量分析
盈利（A輪到B輪要開始考慮盈利）
6.1 通知組織活動(dòng)來搞人氣
6.2 通過會(huì)員費(fèi)或是增值服務(wù)
6.3 展會(huì)服務(wù)、廣告代理
6.4 B2B
6.5 APP廣告
7. 執(zhí)行計(jì)劃表
8. 軟文推廣說明
8.1 軟文推廣的作用
8.2 軟文寫作參考標(biāo)準(zhǔn)
一）、標(biāo)題
二）、主題
三）、內(nèi)容
9. 論壇推廣說明
9.1 何為論壇推廣
9.2 論壇推廣的效用
9.3論壇營(yíng)銷推廣四步
10.網(wǎng)絡(luò)廣告說明
10.1 網(wǎng)絡(luò)廣告概述
10.2 網(wǎng)絡(luò)廣告媒體選擇策略
10.3 媒體選擇范圍
10.4 廣告形式確定策略
11. EDM營(yíng)銷推廣說明
11.1 郵件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析
11.2 APP郵件的注意事項(xiàng)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
總則：結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源，一切以吸引行業(yè)相關(guān)企業(yè)作為行網(wǎng)會(huì)員為目的。
APP運(yùn)營(yíng)階段
APP定位->APP啟動(dòng)–>APP宣傳->APP建設(shè) ->APP贏利
APP定位
1、定義APP所屬關(guān)鍵詞
跟行業(yè)相關(guān)，跟產(chǎn)品相關(guān)的，寫出10個(gè)以上（例如：上游產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)等），長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞跟以后編輯文章以及做SEO優(yōu)化、ASO優(yōu)化、線上廣告推廣有密切關(guān)系，同時(shí)需要考慮主營(yíng)業(yè)務(wù)、APP內(nèi)容、以及受眾、和搜索量。關(guān)鍵是盡可能多的寫出多一些，到時(shí)可以做一些篩選。
2、組織對(duì)會(huì)員（廠家企業(yè)）有價(jià)值的內(nèi)容或是服務(wù)
選出方向和賣點(diǎn)：每一個(gè)APP都有主要的運(yùn)營(yíng)方向和定位。前期不建議定太多的方向和服務(wù)，以防以后精力受限做不好等于不做。所以建議前期先擇一到二個(gè)服務(wù)方去做，內(nèi)容的話如果有精力和資源可以都放一些，如果沒有精力的話也是選突破一到二個(gè)方向。
前期也可以做一些了解，那些目標(biāo)會(huì)員或是客戶希望得到哪些資料和內(nèi)容，針對(duì)性去做這樣會(huì)好一點(diǎn)。
3、APP會(huì)員（廠家）賣點(diǎn)
這是核心問題，把之前的事情做完了，就需要把特產(chǎn)行業(yè)了解一下，把那些優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)形成書面資料或是廣告資料或是電話腳本。這樣子就可以去做下一步的事情了。
APP啟動(dòng)
1.人員配制
�。ㄒ幻庉嫞┚庉嬕螅航�(jīng)常上APP，會(huì)使用Office，會(huì)對(duì)HTML進(jìn)行排版編輯，有一定的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，有一定的文筆。
編輯：主要負(fù)責(zé)APP內(nèi)容維護(hù)及線上推廣工作；
2.收集潛在會(huì)員、廠家資料
收集行業(yè)相關(guān)的企業(yè)（配套行業(yè)、行業(yè)、）等資料：
1.（客戶資料，包括但不限于郵箱、電話、傳真、具體地位）
2.通過線下關(guān)系收集
3.通過阿里巴巴企業(yè)庫(kù)
4.通過搜索引擎
5.收集郵件是有專門的，可以讓它不斷在網(wǎng)上找，然后收集起來。
6.通過騰訊qq空間，微信，微博，客戶端等超大流量社交網(wǎng)站進(jìn)行資料采集。
3.進(jìn)行線下的推廣營(yíng)銷
前期主要是吸引廠家加盟，這時(shí)需要列出所以針對(duì)廠家加盟的賣點(diǎn)，然后進(jìn)行會(huì)員廣告的銷售！最好是寫出電話營(yíng)銷腳本或是宣傳單頁。
a）先將有一定關(guān)系的廠家或是經(jīng)銷商拉進(jìn)來，然后通過客服人員進(jìn)行線上或是線下營(yíng)銷將大量相關(guān)廠家拉進(jìn)來。因?yàn)閺S家是免費(fèi)加盟的，可以盡可能多的拉一些，對(duì)于重點(diǎn)廠家可以贈(zèng)送一些門戶廣告位。
b）主要是吸引會(huì)員加盟，前期可以是免費(fèi)的，主要將一些網(wǎng)站會(huì)員的賣點(diǎn)價(jià)值提高一下，對(duì)潛在客戶進(jìn)行宣傳，方式可以有：電話、傳真，Email，紙制宣傳單信件手段來做，同時(shí)統(tǒng)計(jì)一下每一種宣傳效果，選出一種最有效的宣專方式，然后就可以大量以這種方式去操作，給客服人員每日做出量化考核。評(píng)估工作效率。
編輯的工作
1）圍繞APP關(guān)鍵詞收集相關(guān)，或是從線下渠道收集資料發(fā)布在行業(yè)網(wǎng)站上，要注意突出關(guān)鍵詞以及產(chǎn)品。
2）互聯(lián)網(wǎng)一直是以內(nèi)容為王，如何吸引用戶還是以優(yōu)秀的內(nèi)容為主，所以盡可能的能發(fā)布一些實(shí)用的，有價(jià)值的行業(yè)文章。保持更新，每天每個(gè)欄目都能得到新發(fā)布的文章。
3）關(guān)鍵詞優(yōu)化，盡可在內(nèi)文能突出關(guān)鍵詞，做好錨點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在原有基本上添加一名客服和項(xiàng)目經(jīng)理；
分工明確，責(zé)權(quán)落實(shí)
人員考評(píng)，盡可能的科學(xué)，公平，合理
根據(jù)業(yè)務(wù)需要增配人員，工作量加大時(shí)需要及時(shí)補(bǔ)充人員
提升相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，人員素質(zhì)
app網(wǎng)絡(luò)推廣策劃書2
一、前言
xx于20xx年8月xx日正式在xx發(fā)布。
xx應(yīng)用商場(chǎng)（MobileMarket簡(jiǎn)稱xxMM）是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂、視頻和閱讀），滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。
MobileMarket百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái)，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想，打造一套基于xx互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
xx學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是xx的用戶，有77。6%的用戶不了解xxMM。
為了配合xxMM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院xx團(tuán)隊(duì)成立了。
本團(tuán)隊(duì)力求從xxMM的定位著手，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高xxMM在xx學(xué)院的知名度。
二、背景分析
（一）行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢，讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：
“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來在xx互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式�！�
自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機(jī)廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。
而在這一領(lǐng)域，顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的身影。
而像xx、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力，能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。
智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。
一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體，形成規(guī)�；�(yīng)，提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。
根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過20萬；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過30萬。
低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起，非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案，其中一個(gè)很的就是斯凱平臺(tái)。
針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái)，不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。
盡管低端手機(jī)還無法運(yùn)行復(fù)雜的xx應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸，成為xx應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。
（二）消費(fèi)者分析中國(guó)有2。18億8—19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。
他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。
而如今，越來越多的人開始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。
不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。
而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng)，同時(shí)接受能力強(qiáng)。
追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)分析截止20xx年11月，我國(guó)xx用戶數(shù)已有6。3億，其中xx的用戶數(shù)就有4。4億，占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。
xx網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99。86%，網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98。24%。
而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái)，智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。
目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過600款，堪稱目前市場(chǎng)上包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。
三、推廣目標(biāo)
1、推廣對(duì)象：xx學(xué)院在校大學(xué)生
2、推廣目標(biāo)
xx學(xué)院學(xué)生都有手機(jī)，其中80%的學(xué)生都是xx用戶，但有77。6%的用戶不了解xxMM。
本方案旨在使xxMM的知名度由22。4%提高到40%。
四、校園推廣策略：整合推廣策略
�。ㄒ唬┲黝}“xxMM，你值得擁有！”
�。ǘ┱贤茝V策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找xxMM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用，以便全方位提高xxMM的展露度和知名度。
五、活動(dòng)方案
（一）廣告
�。�1）海報(bào)廣告：（時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日）
她有游戲，她有音樂，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是xxMM！
費(fèi)用：50cm*100cm，20元/張*5=100元（2）廣播廣告xxMM不屈服天生的高度，xxMM不滿足昨天的難度，xxMM不重復(fù)自己的角度，xxMM高于別人的速度，xxMM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有xxMM就可以挑戰(zhàn)每一度，xxMM勇敢做自己。
�。〞r(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀）
費(fèi)用：免費(fèi)
（3）橫幅廣告
不一樣的平臺(tái)，不一樣的感受，盡享xxMM！
體驗(yàn)全方位，xxMM，你的不二選擇！成功的加油站，請(qǐng)鎖定xxMM！（五天換一份）費(fèi)用：6元/米*12=72元（4）黑板報(bào)廣告xxMM創(chuàng)造未來！蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃，無力的渴望由MM的.支持放飛。
如果幸福不在路上，那么一定就在xxMM。
（時(shí)間20xx年3月30日——4月16日）
費(fèi)用：免費(fèi)
�。�5）贈(zèng)送優(yōu)惠券（與xx公司聯(lián)合推廣促銷）
xxMM驚喜無限！
凡在xxMM平臺(tái)上注冊(cè)（見附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受xx公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：
1。滿10元打九折，滿20元打8。5折。
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并送貨上門。
傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。
費(fèi)用：500份150元總計(jì)：322元
�。ǘ┵澲顒�(dòng)
1、贊助xx學(xué)院商務(wù)禮儀大賽
�。�1）時(shí)間：3月30日～5月5日
�。�2）地點(diǎn)：xx學(xué)院
�。�3）廣告語：xxMM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功！
�。�4）費(fèi)用：贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元
2、贊助七彩大周末
�。�1）時(shí)間：20xx年4月15日
（2）地點(diǎn)：xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院
�。�3）廣告語：xxMM，七彩周末，七彩人生！
�。�4）費(fèi)用
橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0。1元/張*1200=120元合計(jì)：292元
3、贊助xx學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽
�。�1）時(shí)間：4月初至5月初
�。�2）地點(diǎn)：xx學(xué)院
�。�3）廣告語：xxMM，型動(dòng)創(chuàng)造未來！
�。�4）費(fèi)用：贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元
�。ㄈ⿲ふ襵xMM
1、時(shí)間：20xx年3月30日——4月16日
2、地點(diǎn)：xx學(xué)院
3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注xxMM。
尋人啟事
xxMM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長(zhǎng)睫毛。
她攜有音樂、電子書、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。
望知其下落者速與xx聯(lián)系。
聯(lián)系電話x。
（四）有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用xxMM，有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的xxMM平臺(tái)上，把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到xxMM上。
與更多的人分享。
發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)�盡興。
同時(shí)即有可能獲得5元紅包。
�。ㄎ澹┙�(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用：3262元
六、結(jié)束語
經(jīng)過近一個(gè)月的時(shí)間，我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)，完成了內(nèi)部分工，市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“xxMM校園推廣方案”。
關(guān)于這套方案，我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用，更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。
我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開校園市場(chǎng)，僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。
好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。
校園市場(chǎng)充滿巨大潛力，它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。
只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。
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