營銷活動策劃與實施細則范文

　　第一章總則

　　第1條

　　為規(guī)范項目的營銷活動策劃，保證活動的有效性，控制項目營銷成本，特制定本細則。

　　第2條

　　企業(yè)營銷策劃人員在策劃營銷活動時必須遵守本細則的相關(guān)規(guī)定。遇有特殊情況，應(yīng)匯報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時處理。

　　第二章營銷活動策劃應(yīng)遵循的原則

　　第3條活動要有目的性

　　在進行活動策劃之前，策劃人員應(yīng)思考以下問題：為什么要做活動，做什么樣的活動，做活動能解決什么問題等，這些問題的答案一定要清晰，以使營銷活動不盲從。

　　第4條活動要有其必要性

　　營銷活動應(yīng)是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人員參與的公關(guān)、推廣活動，會涉及大量的人力、精力、財力和時間。因此，在策劃活動前，策劃人員應(yīng)思考一下還有沒有更有效的解決問題的方法。

　　第5條活動的可行性

　　對于活動策劃案，策劃人員首先要初步判斷其可行性，盤點一下活動可能涉及的重要方面，如果核心問題基本無法解決，就必須另想其他方法。

　　第6條活動切忌流程繁復(fù)、過多

　　（1）一個項目的營銷策劃案，不宜開展過多的活動，活動內(nèi)容和主題要相符，否則容易造成參加活動的人很多，但參與的目標消費群少，或者是拿了禮品就走人的現(xiàn)象，產(chǎn)生不必要的浪費。

　�。�2）在一次策劃中，若開展太多活動，不僅要投入更多的人力、物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終致使策劃失敗。

　　第三章活動實施的規(guī)范要求

　　第7條所策劃活動在執(zhí)行時，策劃人員要做好突發(fā)事件的預(yù)防和處理準備。事先想好可能發(fā)生的一些意外情況，準備好對策，以備不時之需。

　　第8條在活動執(zhí)行前，可組建應(yīng)急事務(wù)處理小組，及時處理突發(fā)的意外事件。

　　第9條在活動執(zhí)行過程中，工作人員還要注意以下細節(jié)。

　�。�1）導(dǎo)視系統(tǒng)要完善，方向、地點要明確。

　�。�2）接待流程分多個層次，讓客戶體會到尊崇感。

　�。�3）對于有重要客人到訪的活動，要設(shè)置一對一的接待程序。

　�。�4）媒體到訪要有專人招呼，最好提前備好禮金。

　�。�5）停車位要充足。

　�。�6）工作人員的自身后勤要安排好（用水、用餐、換班等），不能影響工作情緒。

　　（7）開展戶外活動時，天氣情況要提前調(diào)查。

　�。�8）提前對服裝進行規(guī)劃，能充分體現(xiàn)企業(yè)的整體形象。

　　第四章附則

　　第10條本細則由營銷管理部制定，經(jīng)營銷總監(jiān)審批后實行。

　　編制日期審核日期批準日期

　　修改標記修改處數(shù)修改日期

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