項目經理承諾書

時間：2021-12-01 13:54:47 承諾書我要投稿

項目經理承諾書

　　在學習、工作生活中，接觸并使用承諾書的人越來越多，承諾書如經合同認可,可以作為合同的一部分一同履行。承諾書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的項目經理承諾書，希望對大家有所幫助。

項目經理承諾書

項目經理承諾書1

　　本人任鵬利南華商業(yè)廣場工程（二標段）項目經理，保證工程施工期間到崗到位，履行項目經理職責。

　　煙建集團有限公司

　　施工單位項目經理（承諾人）：xx

　　建設單位負責人（見證人）：xx

　　監(jiān)理單位項目總監(jiān)（見證人）：xx

　　項目總監(jiān)在崗在位履行職責承諾書

項目經理承諾書2

循化縣住房建設和環(huán)境保護局：

　　我方在此聲明，我方擬派往循化縣20xx年農村環(huán)境連片整治示范項目一標段（以下簡稱“本工程”）的項目經理賈劍峰現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

　　我方保證上述信息的事實和準確，否則愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

　　我方承諾項目經理及項目機構的其他人員因特殊原因必需更換項時，需經發(fā)包人同意后方可更換，否則發(fā)包人可以終止合同。

　　施工過程中招標人若有充分的理由證明項目經理不能勝任該項目的施工時，招標人有權提出更換。

　　特此承諾！

　　投標人：xxxxxxxxxxxxx科技有限公司（蓋單位章）

　　法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

　　日期：

項目經理承諾書3

　　中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目部經理部為保證“工程優(yōu)質干部優(yōu)秀”，特承諾如下：

　　一、項目部所屬的工作人員要嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律和黨風廉政建設有關規(guī)定，重點落實中紀委“五個不準”、“三個不得”和局紀委規(guī)定的工程項目班子“十八個不準”，嚴于利己，不以權謀私。

　　二、項目部嚴格執(zhí)行《建筑法》，嚴禁工程轉包和違法分包，堅持公開、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。

　　三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。

　　四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業(yè)務往來，不得接受分包方和材料供應商的禮金，有價證券、貴重禮品，不得在分包方報銷任何應由個人支付的費用。

　　五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務有影響的宴請和營業(yè)性高檔消費。

　　六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。

　　以上承諾予以公開，歡迎監(jiān)督，如有違反，請向局紀委、監(jiān)察部門舉報。

　　中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目經理部

　　20xx年10月9日

項目經理承諾書4

　　為了確保***工程項目施工生產安全，我作為***公司安全生產第一責任人，對本項目安全生產組織實施承諾如下：

　　一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產責任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落實。

　　二、加強項目部建設和管理，按照工程規(guī)模、施工技術難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標和職責，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地揚塵治理工作。

　　三、加強對項目管理班子安全生產履職情況的監(jiān)督，確保該項目經理每月在施工現場時間不低于日歷天數80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉正常，項目安全管理工作扎實有效開展。

　　四、健全三級安全教育培訓制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。

　　五、健全企業(yè)技術管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

　　六、健全企業(yè)機械設備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設備、設施實施嚴格管理，確保安拆、使用安全。

　　七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實企業(yè)負責人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。

　　八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。

　　九、健全該項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。

　　十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產管理體系，成立項目安全生產標準化自評機構，建立本項目安全文明施工目標標準，督促項目實施安全生產標準化工作，并定期組織企業(yè)安全生產管理機構對該項目進行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。

　　十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認真落實到位。

　　十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好險情處置和事故救援、現場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關責任人員進行嚴肅處理。

　　以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機構各執(zhí)一份。

　　承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：

　　單位（蓋章）：

項目經理承諾書5

　　施工單位：

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　本人經法定代表人授權為該工程施工項目經理，承擔相關質量終身責任，現鄭重承諾：

　　1、在取得施工許可證后進行施工。

　　2、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范及標準。

　　3、嚴格按規(guī)定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

　　4、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格的工程設計文件及合同約定的質量標準精心組織施工。

　　5、施工中采用合格的建筑材料、建筑構配件和設備等，并嚴格按規(guī)定執(zhí)行見證取樣制度。

　　6、建立、健全質量檢查、驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程質量的檢查和記錄。

　　7、對施工中出現的質量問題，及時進行整改。嚴格依法依規(guī)履行義務。

　　8、履行相關工程質量檢查、驗收及事故處理等職責

　　9、履行其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。

　　施工項目經理（簽字）：

　　年月日

項目經理承諾書6

　　2、企業(yè)法人或被授權人變更，需重新簽署本授權書；

　　3、本授權書所填寫聯(lián)系電話變更時，需向當地建設行政主管部門備案。

　　建設工程施工單位項目負責人質量

　　終身責任承諾書

　　注：1、提交本承諾書時，應同時提交項目負責人身份證復印件； 2、項目負責人發(fā)生變更時，應重新簽署本承諾書；

　　3、本承諾書1-2條為必須承諾事項，可根據工程具體情況，增加相應承諾事項；

項目經理承諾書7

　　項目經理無在建項目的承諾書（招標人名稱）：

　　我方在此聲明，我方擬派往的項目經理現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

　　我方保證上述信息的真實和準確，并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

　　特此承諾

　　投標人：（蓋單位公章）

　　法定代表人或其委托代理人：（蓋章）

　　20xx 年 X 月 X 日

項目經理承諾書8

xx公司：

　　本人在安山天然氣門前綠化工程中任項目經理一職期間，服從上級領導安排為個案項目加強工程項目管理，保證我公司在中標后嚴格履行與業(yè)主簽定的工程建設承包合同，圓滿的完成項目工程，我愿就此做出以下承諾；

　　1．在公司在委派本人為工程項目經理時堅持公司的管理條例，必須嚴格承擔公司保密義務，在施工人員調配時嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定，在工程管理上及時多和業(yè)主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創(chuàng)造效益。

　　2．在工程管理中如果出現了重大工程質量和工程延期問題時公司可以根據相關規(guī)定對本人給予處罰。

　　3．本人作為公司項目經理，我保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止，自始至終全過程常駐工地現場，代表我公司全面負責工程現場組織，指揮，管理，協(xié)調，簽單，驗收結算等工作。

　　承諾人：

　　年月日

項目經理承諾書9

循化縣住房建設和環(huán)境保護局：

　　我方保證上述信息的事實和準確，否則愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

　　我方承諾項目經理及項目機構的其他人員因特殊原因必需更換項時，需經發(fā)包人同意后方可更換，否則發(fā)包人可以終止合同。施工過程中招標人若有充分的理由證明項目經理不能勝任該項目的施工時，招標人有權提出更換。

　　特此承諾

　　投標人：（蓋單位章）

　　法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

項目經理承諾書10

　　中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目部經理部為保證“工程優(yōu)質干部優(yōu)秀”，特承諾如下：

　　一、項目部所屬的工作人員要嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律和黨風廉政建設有關規(guī)定，重點落實中紀委“五個不準”、“三個不得”和局紀委規(guī)定的工程項目班子“十八個不準”，嚴于利己，不。

　　二、項目部嚴格執(zhí)行《建筑法》，嚴禁工程轉包和違法分包，堅持公開、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。

　　三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。

　　五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務有影響的宴請和營業(yè)性高檔消費。

　　六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。

　　以上承諾予以公開，歡迎監(jiān)督，如有違反，請向局紀委、監(jiān)察部門舉報。

　　xxx有限公司

　　xxx經理部

　　20x年10月9日

項目經理承諾書11

　　授權單位：法定代表人：單位地址：被授權人：職務：

　　聯(lián)系電話：身份證號碼：

　　茲授權我單位擔任工程項目的項目負責人，以我方名義履行，對該工程項目實施組織管理，依據國家有關法律法規(guī)及標準規(guī)范履行職責，并依法對設計使用年限內的工程質量承擔相應終身責任。其法律后果由授權方承擔。授權期限：。

　　本授權書自授權之日起生效。

　　附件1．法定代表人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)

　　2．被授權人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)

　　授權單位：(蓋章) 法定代表人：(簽名)

　　被授權人：(簽名)

　　授權日期：年月日

　　注：本授權書一式四份，企業(yè)、監(jiān)督機構、建設單位、城建檔案各一份。

　　建設單位項目負責人質量終身責任承諾書

　　施工單位項目負責人質量終身責任承諾書

　　監(jiān)理單位項目負責人質量責任承諾書

　　勘察單位項目負責人

　　質量終身責任承諾書

項目經理承諾書12

　　一、建設單位：

　　二、項目名稱：

　　三、施工地點

　　四、工程合同造價：

　　五、承諾人

　　以上工程項目由我為第一責任人。我向xx公司鄭重承諾，完成做好以下工作，否則接受公司的一切處罰，并承擔相關法律責任：

　　1.做好安全文明生產。

　　2.根據建設方的要求，按時、按質、按量完成工程項目。

　　3.處理好甲方和地方的各種關系。

　　4.給所有的干部職工購買工傷保險，保險單交公司存檔。

　　5.給所有的'干部職工簽訂勞務用工合同，簽訂的合同交公司存檔。

　　6.要按時發(fā)放職工的工資，工資單由本人簽字按手印不弄虛作假，然后交公司存檔。如不按時發(fā)放，我愿意以家庭財產折抵。

　　7.根據工程進度逐項做好，本工程項目的賬目處理，并交公司財務存檔。

　　8.及時向公司匯報工程項目的施工情況。

　　9.簽訂施工合同時，要經公司審批后蓋合同章，并把建設方蓋章后的合同原件交公司一份。

　　10.完全遵守執(zhí)行公司的其他各項規(guī)定。

　　承諾人：身份證號碼：家庭住址：現住址：

　　年月日

項目經理承諾書13

　　經公司領導研究決定，關于中牟富士康人才限價房建設項目的實施與管理，授予王增順為項目經理，李玉州為取樣員。

　　特此通知！

　　河南省中基建筑安裝工程有限公司

　　年月日

　　項目經理聘任書

　　茲聘請同志擔任項目的項目經理，聘任日期為年月日起至年月日止。

　　該同志在上述聘任期內應根據公司授權范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面的管理，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格履行《項目管理與勞務分包合同書》規(guī)定的條款，兌現項目經理承諾書的一切內容，圓滿完成該工程。

　　特此聘任

　　拉薩市兵兵勞務有限責任公司

　　負責人：

　　年月日

項目經理承諾書14

　　項目經理無在建項目的承諾書（招標人名稱）：

　　我方在此聲明，我方擬派往（以下簡稱“本工程”）的項目經理（項目經理姓名）身份證號碼：注冊證書號碼：現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

　　我方保證上述信息的真實和準確，并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

　　特此承諾

　　申請人：（蓋單位章）

　　法定代表人或其委托代理人：（簽字）

　　20xx 年X 月 X 日

項目經理承諾書15

　　本人受單位（法定代表人）授權，擔任

　　工程項目的施工項目負責人，對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下：

　　1、依照國家和本市有關建設工程施工安全法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設標準進行施工，對所承建的建設工程施工安全負責。

　　2、建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進入施工現場前，經安全文明施工教育培訓，且合格。

　　3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實安全文明施工責任制。

　　4、按照國家規(guī)定的標準和范圍提取、使用施工安全費用，�？顚Ｓ谩�

　　5、為施工人員提供符合標準的生活、生產工具和個人勞動保護用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術措施符合建設工程強制性標準，使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。

　　6、施工現場符合綠色施工要求，地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠。

　　7、根據工程規(guī)模和技術要求，按照國家有關規(guī)定配備相應數量的專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關負責人對工程項目實施現場檢查，確保每月檢查不少于一次。中標項目經理在施工期間實行現場帶班，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查。

　　8、項目經理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區(qū)域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設備、設施不得使用。

　　9、實施生產安全事故和環(huán)境破壞事件零目標管理，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產條件，符合條件的下達作業(yè)指導書。對操作人員進行安全技術交底，施工中設專人巡查，發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實行旁站監(jiān)控。

　　10、項目施工安全管理資料與建設工程進度同步記錄，并保證真實、準確和完整。

　　11、對國家規(guī)定的危險性較大分部分項工程，開工前進行辨識，并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證，并由本單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實施。

　　12、對于國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，在重大風險點位施工前，本單位技術負責人參與建設單位組織的重大風險點位施工條件驗收；施工中，本單位負責人現場帶班，參與有關問題的協(xié)調解決；施工結束后，參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監(jiān)督管理機構。

　　13、對危險性較大的分部分項工程施工進行視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應當保存至工程驗收合格。

　　承諾人簽字：

　　身份證號：

　　簽字日期：年月日

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