- 完成銷售任務(wù)承諾書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
任務(wù)完成承諾書
現(xiàn)如今,承諾書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,承諾書如經(jīng)合同認可,可以作為合同的一部分一同履行。那么,怎么去寫承諾書呢?下面是小編為大家整理的任務(wù)完成承諾書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
任務(wù)完成承諾書1
業(yè)績完成承諾書針對公司總部回訪滿意度成績與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不合格的情況,我w點專門組織回訪有問題的人員召開分析與檢討會議,確保下一步取得更好的成績,為此我公司作出以下承諾:
1.維修人員上門服務(wù)必須嚴格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,要在顧客心目中建立一個良好的服務(wù)形象,盡可能避免由服務(wù)人員的經(jīng)驗動作而帶來用戶的不滿。服務(wù)結(jié)束后向用戶發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡并向用戶說明服務(wù)監(jiān)督項目,如因個人原因未解釋到位,導(dǎo)致總部回訪用戶未發(fā)卡的單據(jù),維修人員應(yīng)自覺遵守上級下達的處分通報。
2.確保用戶滿意的關(guān)鍵人物:任何一位有機會同客服打交道的的人尤其上門服務(wù)的人員是最佳關(guān)鍵。用戶評價上門服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個方面:
、、技術(shù)水平②、工作效率③、相關(guān)知識
、堋⒐ぷ鹘(jīng)驗、⑤處理事務(wù)的能力。以上幾個方面我司工作人員務(wù)必嚴格遵守,因自身服務(wù)原因?qū)е掠脩舨粷M的自愿承擔(dān)上級下達的處分。3.我公司保證,為了提高滿意度標(biāo)準(zhǔn)化成績制定一下方案:
。1)建立健全各項規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度,確保各項流程能貫徹執(zhí)行;
。2)抓好各項服務(wù)流程的建設(shè),提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。不僅包括為顧客提供咨限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司
。ㄒ唬┕韭氊(zé)1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的.功能,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
。ǘ┞毠ぢ氊(zé)
忠誠有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定并呈報審批后組織實施所負責(zé)部門的工作計劃。
3.依據(jù)公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。
5.市場部負責(zé)人為本部總經(jīng)理,負責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是組織實施本績效目標(biāo)的
二、有限公司市場部職工業(yè)績目標(biāo)承諾:時間段為2 0 年 ,承諾業(yè)績目標(biāo)為 萬元,其中, 元,超額部分提成為 % ;完成全年銷售目標(biāo),獎勵人民幣 元,超額部分提成為 % 。
三、其他約定
本協(xié)議有效期內(nèi),如果公司市場部人員,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。2.若市場部總經(jīng)理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提。
3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書,雙方可根據(jù)實際情況另行確認。
4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,市場部職工簽字后后生效。
6.本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。
授權(quán)代表人(簽名):日期: 20xx年x月x日 市場部職工(簽名):日期:20xx年x月x日
任務(wù)完成承諾書2
為保證按質(zhì)按量完成工程,我司將承諾如下:
1、對合同條件的承諾:承認并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束;
2、工期承諾:如果中標(biāo),我司保證在接到開工通知后,在規(guī)定時間內(nèi)開工,并保證按合同工期、節(jié)點要求完成全部工程施工;
3、工程質(zhì)量承諾:保證按照招標(biāo)文件的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進行施工,確保工程驗收合格并達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn);
4、安全文明施工承諾:嚴格遵守安全生產(chǎn)許可證條例,確保安全完成工程,達到安全文明施工工地;
5、提交結(jié)算資料的承諾:在工程正式移交后 日內(nèi),一次性提交完整有效的結(jié)算資料;
6、支付民工工資承諾:建立民工名冊,每月按時公示民工工資發(fā)放情況,接受勞動保障部門及貴司的`監(jiān)督核查,確保民工工資能夠按時足額發(fā)放;
7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負責(zé)并按合同約定及時履行保修義務(wù)。
承諾單位: 法定代表人: 日 期: 年 月 日
【任務(wù)完成承諾書】相關(guān)文章:
任務(wù)沒完成的檢討書04-11
任務(wù)未完成檢討書05-30
沒有完成工作任務(wù)檢討書04-28
未及時完成任務(wù)檢討書05-25
沒有完成工作任務(wù)檢討書09-28
銷售任務(wù)未完成的檢討書12-13
未完成任務(wù)檢討書01-14
銷售任務(wù)未完成檢討書08-25
任務(wù)未完成檢討書范文02-17