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個(gè)人銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)
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個(gè)人銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)【1】
業(yè)績(jī)承諾書(shū)姓名:____________ 經(jīng)理姓名:____________ 職務(wù):____________ 頭銜: 地址:____________
周期: 期望的產(chǎn)出結(jié)果:投入活動(dòng): 希望給予的支持: 業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名: 日期:_______________
上月工作總結(jié) 日期: 工作時(shí)間: 工作收獲不足與問(wèn)題 改進(jìn)的具體可行性措施: 本月工作計(jì)劃 日期:____________
本月工作時(shí)間: 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo):本月我得行動(dòng)計(jì)劃: 對(duì)自己的希望和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望和建議 承諾之言 上月工作總結(jié) 工作時(shí)間: 改進(jìn)的具體可行性措施 本月工作計(jì)劃日期: 本月工作時(shí)間: 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo) 本月的行動(dòng)計(jì)劃方案 第一周: 第二周: 第三周: 第四周: 對(duì)自己的希望 和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望 和建議 對(duì)公司的希望 和建議 承諾之言: 承諾人簽字: 所屬部門(mén): 日期:
個(gè)人銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)【2】
姓名蔡新人力資源部崗位評(píng)價(jià)期間工作來(lái)源權(quán)重(%)衡量標(biāo)準(zhǔn)配合人/部門(mén)自評(píng)得分部長(zhǎng)評(píng)分1職能部門(mén)工作分析第一批數(shù)據(jù)分析和整理， 以及第二批準(zhǔn)備、 宣傳工作部門(mén)戰(zhàn)略20%第一批數(shù)據(jù)分析完成， 并完成方案中文件修訂， 并和第一批涉及部門(mén)負(fù)責(zé)溝通完成涉及部門(mén)202員工晉升通道方案設(shè)計(jì)工作計(jì)劃30%出初稿，
提交部長(zhǎng);形成項(xiàng)目小組并分形成任務(wù)分配表;銷售類方案與銷售部達(dá)成一致并報(bào)關(guān)總朱潔琳龍妮妮陳金進(jìn)183人力資源部員工晉升實(shí)施方案工作計(jì)劃10%方案通過(guò)， 并套進(jìn)新的薪酬體系黃紅梅54VIP人才招聘與儲(chǔ)備崗位職責(zé)10%按領(lǐng)導(dǎo)要求儲(chǔ)備生產(chǎn)類和研發(fā)類， 并提供儲(chǔ)備名單; 安排一輪面試(3人以上)黃、 關(guān)05日常招聘組織與實(shí)施崗位職責(zé)15%財(cái)務(wù)類崗位和HR(總部和生產(chǎn))
人員定人到崗劉利新106高效會(huì)議技巧培訓(xùn)項(xiàng)目組織工作計(jì)劃10%方案通過(guò)， 組織實(shí)施朱潔琳57領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作工作計(jì)劃5%領(lǐng)導(dǎo)滿意度黃5未出完整方案， 但已出晉升通道設(shè)計(jì)稿提交部長(zhǎng)， 因薪酬改革推后未套進(jìn);未完成財(cái)務(wù)類崗位重新組織一輪研究生學(xué)歷面試， 因其他原因未錄用; 生產(chǎn)中心人力資源專員到崗方案通過(guò)審批，
但老師時(shí)間調(diào)整， 推后5月14日因陳興離職， 開(kāi)始與陳興交接， 并完成了如下工作:1、 指導(dǎo)新入職績(jī)效專員徐坤鰲相關(guān)崗位職責(zé)熟悉與輔導(dǎo);2、 完成了所有職能部門(mén)員工績(jī)效考核部門(mén)負(fù)責(zé)人與S、 C、 D級(jí)員工訪談;3、 對(duì)經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)績(jī)效一季度和4月份績(jī)效反饋工作完成了10個(gè)單位數(shù)據(jù)提取與核對(duì)。
20xx年5月 員工工作績(jī)效承諾書(shū)主要工作完成情況部門(mén)5/1——5/31人力資源部和辦公室數(shù)據(jù)分析已完成， 并多次與相關(guān)崗位人員和部門(mén)溝通， 進(jìn)入最后修訂文件， 并與第二階段的中藥所、 財(cái)務(wù)部、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)人作了充分溝通;未出整體初稿， 只討論整體思路;和朱潔琳一起與銷售部陳總進(jìn)行了溝通， 思路統(tǒng)一， 并撰寫(xiě)了初稿第 1 頁(yè)， 共 2 頁(yè) 100% 部長(zhǎng)審批:時(shí)間:63 部長(zhǎng)簽字: 時(shí)間:部長(zhǎng)月 度工作點(diǎn)評(píng)20xx-4-30 承諾人簽字: 蔡新 時(shí)間:20xx
個(gè)人銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)【3】
業(yè)績(jī)承諾書(shū) 姓名: ____________ 經(jīng)理姓名: ____________ 職務(wù): ____________ 頭銜: ____________ 地址: ____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果: 投入活動(dòng): 希望給予的支持: 業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名: _____________________ _____________________ 日期: _______________
上月工作總結(jié)
日期:
工作時(shí)間: 月 日 至 月 日 工作收獲 不足與問(wèn)題 改進(jìn)的具體可行性措施: 本月工作計(jì)劃
日期: ____________ 本月工作時(shí)間: 月 日 至 月 日 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo):
本月我得行動(dòng)計(jì)劃: 對(duì)自己的希望和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望和建議 承諾之言 上月工作總結(jié) 工作時(shí)間: 月 日 至 月 日 1、 2、 工作收獲: 3、 1、 2、 不足與問(wèn)題 3、 1、 2、 改進(jìn)的具體可行性措施 3、 本月工作計(jì)劃 日期: 本月工作時(shí)間: 月 日至 月 日 1、 2、 本月 工作想要達(dá)成的目標(biāo) 3、 第一周: 第二周: 第三周: 本月 的 行動(dòng)計(jì)劃方案 第四周: 對(duì)自 己 的 希望和建議 對(duì)團(tuán)隊(duì)的希望和建議 對(duì)公司的希望和建議 承諾之言: 承諾人簽字: 所屬部門(mén): 日期:
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