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創(chuàng)業(yè)計劃書

母嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-10-26 09:52:26 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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母嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書

  導(dǎo)語:歡迎閱讀母嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書!

  1、全新的公司:

母嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書

  擬建的“XXX”母嬰護理中心是一個以“以人為本、服務(wù)至上,科學(xué)護理”為宗旨;以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”為使命,為廣大孕婦、產(chǎn)婦等提供咨詢、集中護理、產(chǎn)婦形體恢復(fù)、營養(yǎng)膳食搭配、產(chǎn)后心理疏導(dǎo)預(yù)防、以及外派月子護理等服務(wù)。中心將依靠先進的護理理念、先進的設(shè)備、科學(xué)的護理方法、合理的營養(yǎng)膳食搭配,為產(chǎn)婦和嬰兒提供優(yōu)質(zhì)和科學(xué)的服務(wù)。

  2、優(yōu)秀的團隊:

  本中心創(chuàng)業(yè)團隊均來自XX工業(yè)大學(xué)。同時均為學(xué)生干部,有著一定的管理經(jīng)驗和不同的特長。

  創(chuàng)業(yè)團隊

  組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力

  公關(guān)能力、交際能力

  策劃能力、營銷能力

  應(yīng)對能力

  中心還將邀請和聘任XX工業(yè)大學(xué)相關(guān)教授和有關(guān)醫(yī)科高校教授擔(dān)任管理和醫(yī)學(xué)顧問。。

  3、專業(yè)的服務(wù):

  本中心為產(chǎn)婦和嬰兒提供全方位、針對性、專業(yè)化服務(wù),如母嬰營養(yǎng)調(diào)配、產(chǎn)婦孕婦的產(chǎn)前產(chǎn)后咨詢診斷、產(chǎn)后形體恢復(fù)、產(chǎn)后日常護理等專業(yè)服務(wù)。根據(jù)顧客的不同要求,分集中護理和外派護理。中心將營造溫馨、舒適的護理環(huán)境,給產(chǎn)婦、嬰兒及其家人以家的感覺。服務(wù)是中心的生命,質(zhì)量中心的靈魂,中心的目標(biāo)是讓每一個顧客期盼而來,滿意而去。

  4、龐大的市場:

  中國有將近13億人口,按照現(xiàn)階段1.38%的出生率可以得出,這個每年有將近170萬嬰兒出生,也就是說,中國每年有將近170萬婦女將經(jīng)歷坐月子這一人生的特殊經(jīng)歷。假使每位婦女坐月子期間平均花費2000元,那么中國每年在坐月子這一產(chǎn)業(yè)上將消費170萬*2000=340億元的市場。然而,傳統(tǒng)的坐月子是雖重視但不科學(xué),傳統(tǒng)的坐月子由于產(chǎn)婦和護理人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗不夠,往往造成產(chǎn)婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學(xué)的地方,為產(chǎn)婦以后的生活和嬰兒的發(fā)育、成長造成不良影響。

  “XXX”母嬰護理中心正是抓住在這一傳統(tǒng)不足作為切入口,通過科學(xué)的護理和育兒方法來贏取廣大顧客,為產(chǎn)婦和嬰兒提供專業(yè)、特色,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,新型的月子護理中心作為一個新興產(chǎn)業(yè),市場潛力非常巨大。

  5、高效的管理:

  中心將根據(jù)發(fā)展階段的不同,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),使中心的組織機構(gòu)趨向于戰(zhàn)略性和動態(tài)化。在管理過程中中心將以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),實行網(wǎng)絡(luò)化管理,由此實現(xiàn)中心各部門的有效聯(lián)結(jié);充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立一條完整的服務(wù)信息鏈;建立人才招牌和人力資源評價體系,發(fā)掘人才、挖掘人才、留住人才。同時,中心還將建立學(xué)習(xí)型和激勵型組織,培養(yǎng)員工的企業(yè)價值觀和歸屬感。

  6、市場競爭:

  作為有別于傳統(tǒng)月子護理的新興行業(yè),中心面對競爭的策略是“立足于專業(yè)、完善于競爭”。本中心依靠超前的理念、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格、以及獨特高效的營銷模式和管理模式等內(nèi)部優(yōu)勢來弱化外部威脅,從而適應(yīng)時代的發(fā)展要求,快速成長,健康發(fā)展,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  7、財務(wù)、風(fēng)險分析:

  中心注冊資本:750萬。權(quán)益100%、債務(wù)0%。

  資金來源:創(chuàng)業(yè)團隊自籌200萬元,風(fēng)險投資550萬元。

  股權(quán)機構(gòu)為:創(chuàng)業(yè)團隊40%(其中以勞務(wù)和技術(shù)入股13%)、風(fēng)險投資60%

  本中心屬新興產(chǎn)業(yè),機遇大于風(fēng)險,利潤空間大,但由于跟進速度快,存在一定的潛在風(fēng)險。中心將通過優(yōu)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、加大品牌宣傳來防范市場風(fēng)險。

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