亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

校園超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-08-21 08:38:42 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

校園超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,人們使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的機(jī)會(huì)逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。到底應(yīng)如何擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?以下是小編收集整理的校園超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家分享。

校園超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  校園超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、項(xiàng)目描述

  1、選址方面:食堂樓下,面對(duì)全院學(xué)生,食堂是學(xué)生流量較大的地方。

  2、行業(yè)類型:零售。

  3、校園市場環(huán)境:校園經(jīng)濟(jì)市場有很廣的發(fā)展空間,消費(fèi)者相對(duì)于外部市場競爭小,個(gè)體經(jīng)營單純,投資小資金流動(dòng)快,服務(wù)廣大教師和在校生,更多地吸引學(xué)生眼球,營銷途徑多樣化。

  二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

  1、人員制度

  店長,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,督促員工工作,接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查。

  服務(wù)員,要有靈活的頭腦,牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置,服從店長的指揮,并配合店長的工作。

  保潔員,清理超市和門口的衛(wèi)生,隨時(shí)接受檢查,做到衛(wèi)生整潔,給客人留下好印象;并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,超過保質(zhì)期的及時(shí)處理,即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員。

  進(jìn)貨員,勤懇誠實(shí),要求會(huì)開車,了解店內(nèi)商品的流量,配合服務(wù)員做

  到店內(nèi)商品充足,無斷貨、缺貨現(xiàn)象,對(duì)保質(zhì)期短的食品,如水果、面包等,做到每日進(jìn)貨,確保食品的新鮮。

  2、管理團(tuán)隊(duì)

  尊重服務(wù)業(yè)人員的.人格;互相監(jiān)督,管理者監(jiān)督員工的工作,員工也可以向上級(jí)提出意見,共同改進(jìn);營造和諧的團(tuán)隊(duì),既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為;公平對(duì)待,一視同仁,各司其職,發(fā)揮才干。

  三、競爭與合作

  作為超市的經(jīng)營者,要了解學(xué)生日常所需,結(jié)合我校的實(shí)際情況,為學(xué)生提供最大化的方便,深入比較與分析學(xué)校內(nèi)外各個(gè)超市,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,

  決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),一定要掌握第一手資料,雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力較低,但群體數(shù)量大,產(chǎn)生的利益也是很大的;而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,及時(shí)促銷贏得消費(fèi)者好感,提高服務(wù)質(zhì)量,讓學(xué)生買的開心放心。

  隨著生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證學(xué)生的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  四、營銷手段

  1、價(jià)格粗略

  本著薄利多銷的原則,價(jià)格不宜過高,否則會(huì)失去部分消費(fèi)者,當(dāng)然也不能過低,價(jià)格要與市場基本一致。

  根據(jù)消費(fèi)心理,把同類商品有意識(shí)的放在一起,但要排出價(jià)格檔次,讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。

  2、促銷策略

  每周推出一款促銷產(chǎn)品,既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,等同于做了一些免費(fèi)廣告。

  對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),即將超期的產(chǎn)品,及時(shí)促銷,促銷不成及時(shí)處理,確保食品的衛(wèi)生安全,要做好質(zhì)量保證。

  五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過是顧客滿意,最終達(dá)到本超市的經(jīng)營理念的推廣。

  開店前,一定要做好宣傳工作,發(fā)放問卷,根據(jù)消費(fèi)者需求,完善產(chǎn)品種。

  推出會(huì)員卡,吸引顧客,多買多送。

  六、融資計(jì)劃

  實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)貨價(jià),收貨價(jià),人員工資,經(jīng)營項(xiàng)目費(fèi),水電費(fèi),員工福利等

  每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),每日核對(duì)入賬。

  店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走。

  每月結(jié)算后,一部分作為將近發(fā)放員工,一邊提高員工工作積極性。

  對(duì)于賬目,要做到事無巨細(xì)一律入賬,這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析

  1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

  超市是一個(gè)服務(wù)類行業(yè),嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴,超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡單,管理比較松懈,健全管理體制與模式,是十分必要的。

  2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

  雖然每日的食品流量較大,但是還存在一部分商品滯銷的問題,這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好,滯銷問題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,所以要認(rèn)清市場對(duì)各個(gè)商品的需求量,這樣有利于超市的長期發(fā)展。而且,在食品的選擇上要有一定專業(yè)的眼光,這樣才能采購到新鮮,無污染的綠色食品。

  校園超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、市場調(diào)研

  經(jīng)過對(duì)校園周圍的零售商店的”走訪”以及對(duì)于買賣的商品進(jìn)行了分析。本人覺得在校園內(nèi)開超市具有較大的潛力。主要表現(xiàn):

  1、早上七點(diǎn)至八點(diǎn)之間:學(xué)生買賣食品及飲料居多,客流處于高峰期。

  2、在9:50---10:10之間:也是學(xué)生買賣的高峰期。交易中食品居多。

  3、在12:00――14:00階段:也是學(xué)生的高峰期,只有個(gè)別的附近居民。大多數(shù)人是購買學(xué)習(xí)用具。

  4、其他時(shí)間:只是陸陸續(xù)續(xù),購買學(xué)習(xí)用品居多。

  根據(jù)以上表現(xiàn),本人認(rèn)為在校園內(nèi)開辦超市具有較大的商業(yè)潛力。

  二、商店的基本情況

  1、商店名稱:墨竹超市

  2、商店位置:位于唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院東院內(nèi)

  3、顧客組成:主要面向?qū)W生及學(xué)校員工

  三、商店特點(diǎn):

  超市主要采用自營零售,商店是一種以開架自選形式為顧客提供低價(jià)日常生活用品的零售商店。顧客自己挑選商品,商店的商品以顧客的需求而調(diào)整,不滿意便退錢,樹立良好的口碑。用滿意的質(zhì)量、明確的詞語和親切的態(tài)度來盛情待客,贏得顧客的忠實(shí)度。

  四、商品結(jié)構(gòu)分析

  由于顧客以學(xué)生為主,所以商品限制較多。主要有以下類別商品:

  1、學(xué)生用品:各種鉛筆、圓珠筆、中性筆、鋼筆等及其配套用具各種本、紙類等與學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的`商品

  2、日用品:壺膽、香皂、洗衣粉、潤膚霜、手套、套袖等與學(xué)生生活相關(guān)的商品

  3、食品及飲料:糕點(diǎn)(餅干、面包、蛋糕)、糖果、碳酸飲料、汽水、酸梅湯、礦泉飲料等等

  4、其他:飾品、手機(jī)膜等等

  五、超市規(guī)模及商品擺放方式

  1、超市規(guī)模:90

  2、商店內(nèi)部布置:見圖商店內(nèi)部布置平面圖

  六、經(jīng)營目的

  商店以服務(wù)學(xué)生為目標(biāo),并實(shí)施以鍛煉學(xué)生與幫助學(xué)生實(shí)踐相結(jié)合,適時(shí)接收個(gè)別學(xué)生勤工助學(xué)。

  七、經(jīng)營策略及服務(wù)態(tài)度:

  視顧客為朋友,快樂積極主動(dòng),少賺多銷。我們的宗旨是讓顧客滿意并追求超出顧客的期望。我們工作的目的是通過對(duì)商品品項(xiàng)及品質(zhì)的選擇,提供最佳的價(jià)格,來滿足顧客的需求。我們會(huì)用“以客為尊”的服務(wù)態(tài)度來服務(wù)。

  八、投資分析

  學(xué)校屬于集中消費(fèi)地,在校學(xué)生又是純粹的消費(fèi)者,消費(fèi)潛力較好。雖然商品受到很大限制,但是由于學(xué)生人數(shù)較多、消費(fèi)集中,還是會(huì)給超市帶來較好的效益。

  九、商店配套設(shè)施及價(jià)格

  1、貨架:5個(gè)5*200=1000元

  2、欄桿:10米10*5=50元

  3、人員費(fèi)用:雇傭倆名2*800=1600元

  4、水電費(fèi):每月400元

  5、電腦一臺(tái)4000元

  6、監(jiān)控系統(tǒng):500元

  7、收銀機(jī):2000元

  十、商店裝修費(fèi)用

  1、室內(nèi):包括屋頂、墻、地面500元

  2、室外:超市牌子200元

  十一、進(jìn)貨渠道及方式

  從批發(fā)商環(huán)節(jié)進(jìn)貨,采用批發(fā)商統(tǒng)一配貨,并實(shí)行先發(fā)貨后付款(即:第二次配貨時(shí)支付第一次的貨款)

  十二、運(yùn)營方案:

  超市運(yùn)營分倆個(gè)經(jīng)營期――初步經(jīng)營期和正規(guī)經(jīng)營期。

  1、初步經(jīng)營期:以三個(gè)月為限,采用打折的方式銷售商品

  2、正規(guī)經(jīng)營期:采用價(jià)格相對(duì)較低但商品質(zhì)量不變的銷售方式進(jìn)行銷售

  3、指導(dǎo)商店使命的原則是:視顧客為朋友,超出期望的服務(wù),快樂積極的服務(wù),為顧客精打細(xì)算的低價(jià),逐漸規(guī)范的商品

  十三、員工要求

  員工是商店重要的資源之一,所以我要求員工正直、誠實(shí)、快樂、積極。每一個(gè)員工應(yīng)具有勇于負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)互助的工作態(tài)度,具有強(qiáng)烈的意識(shí)。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為商店的整體利益而努力。(以商店為榮,以服務(wù)樂。)

  十四、經(jīng)營理念

  我們要時(shí)刻意識(shí)到這樣一個(gè)簡單的真理。那就是為了在競爭中取得優(yōu)勢,我們必須最大限度地使用和發(fā)揮我們的所有資源。

  十五、“外交協(xié)調(diào)”

  我們需要協(xié)調(diào)與批發(fā)商之間的關(guān)系,爭取其長期供貨并在保證質(zhì)量的同時(shí)降低價(jià)格,爭取商店利潤最大化。

【校園超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】相關(guān)文章:

校園超市的計(jì)劃書12-02

小型超市的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書09-30

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書超市范文09-26

校園花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12-01

校園快遞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12-07

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書06-29

校園服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12-02

西餅屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書04-01

超市計(jì)劃書06-22