員工辭職報告【精】

　　隨著社會不斷地進步，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的員工辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的總經理、各位領導：

　　從去年5月進入nes計算機公司到現在，我在這一年感謝各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。今年的工作對我很有幫助，學到了很多東西，與公司同事的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，今年5月的工作結束后，我將離開公司。我個人很難做出這個決定。作為公司的中層干部，我相信離開會給公司帶來一定的損失，尤其是一些正在進行的項目。我會盡力在剩下的工作時間內完成工作，并在離職前移交手頭的工作，以盡量減少或避免這些損失。

　　nes是一家非常有前途的公司。從我進入nes到現在，公司承擔的項目越來越多，規(guī)模也在一天天擴大。雖然公司內部有一些問題，但和國內其他軟件公司一樣，它們是發(fā)展中不可避免的問題。我相信，隨著時間的推移，這些問題將得到合理和完善的解決。公司副總經理xxx、項目經理xxx等待認真負責的工作態(tài)度和勤奮無私的工作精神給我留下了深刻的印象�？梢哉f，公司的發(fā)展離不開他們的努力。所以我的辭職不是出于對公司制度或個人的不滿，而是出于我個人的意愿。

　　既然我已經做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場，對nes提出一些意見和建議，希望能對nes未來的發(fā)展有所幫助，供各位領導參考。

　　一、建立績效考核標準。對于任何一家公司來說，不斷激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情都是非常重要的，軟件公司也不例外。要建立良好的制度，確保和鼓勵優(yōu)秀員工多勞多得。項目獎金和年終獎金是許多公司采用的一種激勵方式。此外，對項目中表現突出的員工給予一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要低估精神獎勵，有時一個頭銜會極大地激發(fā)員工的工作熱情。我們公司在這一點上做得相當不夠。要建立這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套衡量和評價工作成績的標準。制定這樣的標準非常重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但優(yōu)秀的國際軟件公司管理經驗和相關技術文件（如cmm軟件成熟度評價標準）可以為公司制定這樣一套標準提供詳細的信息。只要公司愿意組織人力物力資源，開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考核標準，不僅能使公司的業(yè)務更上一層樓，而且為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　二、對員工的培訓。計算機及相關技術的發(fā)展速度有目共睹，因此軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信公司的高層領導早就意識到了這一點，但公司的培訓制度并不盡如人意。原因可以說是多方面的，但關鍵是要過于注重內部資源的幫助。事實上，公司可以為員工提供各種外部培訓機構和培訓課程的相關信息，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給予一定的合作。至于培訓費用，員工可以先承擔。如果金額不大，考試合格后可以報銷。對于數額較大的，考試合格后，公司可以先保存發(fā)票，員工為公司工作一段時間后再報銷。如果員工能獲得一些對公司發(fā)展非常有利的證書，也可以在工資水平上做出相應的調整，具體情況由公司掌握。我相信，如果我們能采取這樣的措施，我們將極大地促進整個公司員工的培訓熱情和專業(yè)素質。

此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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