有關(guān)事業(yè)單位的辭職申請(qǐng)書
事業(yè)單位是以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。它參與社會(huì)事物管理，履行管理和服務(wù)職能，宗旨是為社會(huì)服務(wù)，主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)。下面是YJBYS小編收集的有關(guān)事業(yè)單位的辭職申請(qǐng)書，希望可以幫到你!
有關(guān)事業(yè)單位的辭職申請(qǐng)書范文一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中看我的辭職申請(qǐng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，現(xiàn)在因家里有事，不得不辭職。
我于1xx9年從某化工學(xué)院畢業(yè)后分配到本所，現(xiàn)在第五研究室工作。因家中父親年老多病需人照料，又因我與愛人長期兩地生活等實(shí)際困難，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)。
由于父親現(xiàn)年五十三歲，于1xx9年患半身不遂病，衣食不能自理。我于2005年結(jié)婚，愛人在家務(wù)農(nóng)，現(xiàn)有個(gè)兒子，由于我在外地工作，家中照顧老人、教養(yǎng)子女和其它輕重家務(wù)勞動(dòng)都由愛人一人擔(dān)負(fù)，她長期操勞，累得難以支持了。
對(duì)于我現(xiàn)在手頭上的研發(fā)工作，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快安排人員進(jìn)行交接工作。我也希望研究所領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的.辭職。
辭職申請(qǐng)人：xxx
年月日
有關(guān)事業(yè)單位的辭職申請(qǐng)書范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。
主要原因：個(gè)人原因，本人參加自考，需要大量的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，與公司班務(wù)沖突很大，特向公司提出辭職，即可生效。
本人希望借此機(jī)會(huì)想各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)、表達(dá)本人及大多數(shù)人的想法。
一、 員工對(duì)班務(wù)的問題。對(duì)班務(wù)的問題主要體現(xiàn)在工作時(shí)常加班，工作時(shí)長方面的問題。經(jīng)本人了解，大多數(shù)的員工對(duì)公司的上班時(shí)長表示不滿或?qū)ζ浔硎緹o奈，加班時(shí)間長，更沒有得到相應(yīng)的加班工資;加班時(shí)長的確定取決于加班單子的多少、當(dāng)時(shí)系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)的速度和所受理業(yè)務(wù)的難易程度，通常都較為長時(shí);加班周期性的不確定性，嚴(yán)重影響到了個(gè)人作息時(shí)間的安排，很不合理;公司對(duì)營業(yè)員聲稱是半天班和隔兩天一次的營銷班務(wù)，所以才會(huì)沒有休息(因行業(yè)性質(zhì)而定)，但實(shí)際的總工作時(shí)長基本在55個(gè)小時(shí)左右/周，或者更多。晨會(huì)為必開會(huì)議，合情合理，但是夕會(huì)的設(shè)立使得原本勞累的營業(yè)員及工作人員無形中增加了工作時(shí)長，而對(duì)于夕會(huì)所要達(dá)到的效果，對(duì)所要理解的內(nèi)容，員工對(duì)其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時(shí)長方面的問題對(duì)員工有很深的影響。
二、 員工對(duì)工作壓力的問題。雙面的壓力問題(壓力)，大多來自于客戶。例，當(dāng)系統(tǒng)工單不能正常完成時(shí)，營業(yè)員需留單辦理以減少因客戶積壓、等候時(shí)間過長所造成的客戶投訴，但留單辦理運(yùn)用的只有是下班后的時(shí)間，則被視為加班。當(dāng)月底留單時(shí)費(fèi)用極有可能產(chǎn)生問題，一旦費(fèi)用問題發(fā)生會(huì)引起客戶投訴，而費(fèi)用問題的.本身公司則認(rèn)為營業(yè)員自行承擔(dān)。當(dāng)此類問題產(chǎn)生時(shí)，公司對(duì)員工的績效考核，對(duì)營業(yè)員來說是加以另外一方面的內(nèi)部壓力，此考核對(duì)今后的星級(jí)評(píng)定有所影響，直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務(wù)時(shí)長過長造成用戶等候時(shí)長過長會(huì)引起客戶投訴，更在絕大多數(shù)的等候時(shí)長過長的問題產(chǎn)生時(shí)，其本質(zhì)在于系統(tǒng)問題。因此原因所產(chǎn)生的投訴，會(huì)使?fàn)I業(yè)員心里不平衡。營業(yè)員咦方面承受來自客戶的壓力，另一方面承受著來自公司考核的內(nèi)部壓力。
三、 員工對(duì)公司下發(fā)任務(wù)的問題。對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行推銷和推廣是每位在職員工的職責(zé)。任務(wù)的下發(fā)，我們感到更多的是性質(zhì)上的問題——強(qiáng)迫。當(dāng)推銷(營銷)的多，我們的獎(jiǎng)勵(lì)制度是：一天的休息(完成任務(wù)的前三名)和那按績效算出的分值乘以零點(diǎn)幾元的獎(jiǎng)金。而對(duì)于績效考核中考慮到了業(yè)務(wù)量的問題，誰又會(huì)舒心的選擇休息。當(dāng)任務(wù)未完成時(shí)，除了對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)重的績效考核，還會(huì)罰營銷班務(wù)，在沒有雙休(休息日)、本身上班時(shí)長就很長的情況下，繼續(xù)延長工作時(shí)長，雖在形式上進(jìn)行了處罰，但效果卻不明顯或沒有顯現(xiàn)，更有之員工會(huì)產(chǎn)生逆反心里及負(fù)面作用。對(duì)于下發(fā)任務(wù)的強(qiáng)迫性，所有員工表示無奈。以133、153的任務(wù)為例：辦一個(gè)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)30元，而未完成一個(gè)任務(wù)從上到下的罰款共加是150元整，如此推算誰都希望辦出號(hào)碼、推銷成功以此來增加個(gè)人收入。
但是，當(dāng)使用客戶有限，辦理客戶數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)營業(yè)員出售的價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，下發(fā)的任務(wù)極有可能或根本無法完成。在營業(yè)員看來或者可以說全體職工看來，此任務(wù)完成時(shí)盡可能減少自身損失的方式是選擇自己購買，這便可以在有限的條件下將損失降至最低，從而滿足公司的要求——所謂的任務(wù)。如此類問題所見，員工對(duì)任務(wù)、獎(jiǎng)罰制度感到質(zhì)疑。
此致
敬禮
辭職員：
20xx年x月x日
有關(guān)事業(yè)單位的辭職申請(qǐng)書范文三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的.疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思，主要原因有以下幾點(diǎn)：
一、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。
二、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。
三、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。
四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。
五、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。
六、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。
七、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)
此致
敬禮!
辭職人：XXX
xxxx/xx/xx
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