項(xiàng)目經(jīng)理辭職申請(qǐng)

時(shí)間：2022-10-07 09:42:31 辭職報(bào)告申請(qǐng)書我要投稿

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　　項(xiàng)目經(jīng)理辭職申請(qǐng)【1】

項(xiàng)目經(jīng)理辭職申請(qǐng)

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　自20xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。

　　希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辭職。

　　如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。

　　最后，衷心的說：“對(duì)不起”與“謝謝”。

　　祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

　　望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：

　　時(shí)間：x年x月x日

　　項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告【2】

　　本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級(jí)工程師(詳情簡(jiǎn)歷)XX年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。

　　任項(xiàng)目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。

　　天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。

　　原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。

　　但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實(shí)的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國(guó)內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力。

　　“公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

　　沒文化沒品位的公司是可怕的。

　　領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對(duì)無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤(rùn)是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有太大的關(guān)系。

　　這種種看法都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

　　公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍，整個(gè)公司沒有意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。

　　管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理，激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。

　　業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。

　　由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性。

　　“遠(yuǎn)航”需要得到大力支持。

　　領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。

　　推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。

　　只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。

　　協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。

　　協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。

　　對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。

　　一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

　　如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。