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道歉信

公司之間的道歉信

時間:2022-10-08 20:48:36 道歉信 我要投稿
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公司之間的道歉信

  公司之間的道歉信怎么寫?下面就是小編整理推薦的公司之間的道歉信范文,歡迎大家閱讀!

公司之間的道歉信

  公司之間的道歉信一

  親愛的HH的員工們:

  你們好!

  從20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的博客一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。

  我曾經對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種健康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成就一個品牌",為了這個目標我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實到你們每個人的心里。

  當?shù)昀锍霈F(xiàn)問題的時候我埋怨過你們不動腦子,訓斥過你們不長記性。

  可是冷靜下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責任?我有沒有告訴你們正確的產品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經足夠?經過對自己的反問,我發(fā)現(xiàn),我的員工們真的是很可愛。

  因為開店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統(tǒng)的培訓,就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點可憐的產品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負起了帶新員工的責任。

  而在這個過程中我沒有關心過你們心里的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認為合理的要求——我潛意識里認為都是成年人了,該有自己的思維了,這么簡單的工作看都應該看會了。

  殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。

  所以在這里我向你們道歉——我是一個不稱職的老板,我一直在督促你們戰(zhàn)斗,卻沒在你們上戰(zhàn)場之前發(fā)給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正安慰過你們,這是我的錯誤。

  我曾經為這個錯誤找過無數(shù)的理由,比如忙,沒有資金,沒有合適的人選等等。

  但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強過沒有去做。

  "所以我在這里借這篇博文向廣大的員工致歉,同時呼吁大家積極參與到公司即將開展的員工培活動里來,把內心的困惑提出來,把平日的經驗講出來,讓我們的集體溫暖起來。

  讓你們終有一天不再舍得離開這個家園。

  祝大家一切愉快!我愛你們!

  此致

  敬禮!

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  20xx年x月x日

  公司之間的道歉信二

  各位同事:

  首先向各位誠摯的表示歉意,4月份的工資因為現(xiàn)金的問題拖延了10天左右,英衛(wèi)教育成立以來首次出現(xiàn)這樣的狀況,當然希望這是最后一次。

  在此,我也向各位同事表示歉意。

  我作為校長,有責任保證英衛(wèi)教育能夠有足夠的資金開展各項業(yè)務,去實現(xiàn)我們的抱負、理念,去實踐我們的價值觀。

  但是英衛(wèi)教育要發(fā)展下去,必須自身要有強大的造血功能,就是說我們的業(yè)務收入能夠讓我們有著健康的現(xiàn)金流。

  這需要我們所有同事共同努力才能實現(xiàn)。

  所以,我希望各位同事為了最基本的——工資準時發(fā)放,我們共同努力做好每個人該做好的本職工作,通過團隊的力量讓英衛(wèi)教育擁有健康的現(xiàn)金流,當然這也是實現(xiàn)我們的抱負、理念和價值觀的基本前提,同時這也是各位同事自身的職業(yè)發(fā)展的需要。

  這里我也要深深感謝tina、蔡陽用自己的“私房錢”去補貼英衛(wèi)教育緊急支出的同事,我們不會辜負你們的未來。

  讓我們?yōu)橛⑿l(wèi)和自己的明天共同努力。

  最后,再次向各位表示深深的歉意。

  此致

  敬禮!

  http://xcreativ.com/

  20xx年x月x日

  公司之間的道歉信篇三

  親愛的全國經銷商朋友你們好!首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到現(xiàn)在二十幾年的過程中對中意糖果的一貫支持與厚愛,并伴隨著中意糖果走過了多年的風風雨雨,我們借此機會向你們表示由衷的感謝!在20**年7月29號的“中意糖果20**年戰(zhàn)略研討會”上,中意糖果與先行品牌策略機構的“聯(lián)姻”和新產品“獵濃”與“醒力”的推出,得到了經銷商朋友們的深度認同。

  研討會后的經銷商朋友訂貨積極勇躍,總訂單額達到了1.6億元。

  20**年8月單月銷量比去年同期銷量增長了289%,2008年結止到8月份的累計銷量比去年同期銷量187.6%。

  因為銷量的增長率較多的原因,對中意糖果集團的生產能力產生了壓力,不能及時發(fā)貨給經銷商朋友,8月份公司采取了控貨措施。

  對此中意糖果集團在全國專業(yè)的媒體雜志上對全國的經銷商朋友表示真誠的謙意。

  中意公司董事會就生產量和發(fā)貨量不匹配的問題在8月初召開了緊急的董事會議。

  決定及時上馬新生產線4條,并與全球500強的德國BOSS機械簽定協(xié)議對原有生產線進行全方位改造從而提高自動化生產效率,經過一個半月的生產線安裝和調試,產能已由以前的日產單品20噸提高為50噸!中意公司在經過上述的生產設備改進后,現(xiàn)已完全可滿足經銷商朋友的發(fā)貨需求,并將8月和9月的所欠的貨品已及時發(fā)出。

  對此給經銷商朋友們造成的不便再次深表歉意,相信各位經銷商朋友會和中意糖果集團一起走得更遠!

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