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生態(tài)公園調(diào)查報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的生態(tài)公園調(diào)查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大城市主干路、生態(tài)公園及關(guān)鍵地區(qū)的日常生活住宅小區(qū)做為大城市的對(duì)話框，意味著著大城市的品牌形象，路面及園林綠化基本建設(shè)、保養(yǎng)管理能力的多少立即體現(xiàn)了一個(gè)大城市的級(jí)別和水準(zhǔn)，近日，市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)大城市主干路、一部分生態(tài)公園、日常生活住宅小區(qū)開(kāi)展了調(diào)查，現(xiàn)將相關(guān)調(diào)查情況報(bào)告以下：
一、基本情況
本次調(diào)查的目標(biāo)為聯(lián)接各個(gè)區(qū)的主干路、生態(tài)公園、生態(tài)公園、日常生活住宅小區(qū)。城區(qū)主干路包含路二路共10條路面，總長(zhǎng)八萬(wàn)米，油道總面積189萬(wàn)平方，人行橫道總面積45.9萬(wàn)平方，綠化占地面積為348萬(wàn)平方。這10條路面組成了市關(guān)鍵公路交通互聯(lián)網(wǎng)。
（一）關(guān)鍵路面基本建設(shè)、保養(yǎng)、管理方法狀況
現(xiàn)階段，這10條路面的設(shè)計(jì)方案及基本建設(shè)都由各界段隸屬的主管機(jī)構(gòu)承擔(dān)。日常保養(yǎng)、大城市防洪及冬天掃雪地面防滑等管理方法崗位職責(zé)均按屬地原則各自由市直單位、高區(qū)、經(jīng)區(qū)、道路單位及環(huán)翠區(qū)孫家疃鎮(zhèn)等部門(mén)管理制度，由市政工程處管理方法的路面有山、路、二路；由高區(qū)市政工程處管理方法的路面有二路、；由經(jīng)區(qū)市政工程處管理方法的路面有山、路、；由環(huán)翠區(qū)公路局管理方法的有；由環(huán)翠區(qū)孫家疃鎮(zhèn)管理方法的路面有、。
�。ǘ╆P(guān)鍵路面兩邊道路綠化基本建設(shè)、保養(yǎng)、管理方法狀況
10條關(guān)鍵路面除路三條街道綠化為市園林景觀主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案、統(tǒng)一基本建設(shè)外，別的各個(gè)街道綠化均為按段園林綠化基本建設(shè)，保養(yǎng)管理方法和建設(shè)工程更新改造均依照屬地的標(biāo)準(zhǔn)由各個(gè)區(qū)各自承擔(dān)�，F(xiàn)階段，由市園林景觀管理處立即管理方法的路面有山北段、路北段、南段、北環(huán)路、南段、北環(huán)路、北環(huán)路、北環(huán)路、二路北環(huán)路，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)開(kāi)區(qū)綠化園林管理處管理方法的路面有山南段、路南段、經(jīng)路段，由環(huán)翠區(qū)園林景觀處管理方法的路面有環(huán)翠區(qū)段，由高新科技經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)市政工程處管理方法的路面有西段、高路段、西段、西段、西段、二路西段，由孫家疃鎮(zhèn)政府管理方法的路面有北段、北段。市園林景觀管理處承擔(dān)的綠化保養(yǎng)花費(fèi)的核準(zhǔn)，依據(jù)各個(gè)路面綠化苗木種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)、總數(shù)不一樣而各有不同，以上路面兩邊道路綠化保養(yǎng)花費(fèi)約4元/平米；經(jīng)區(qū)園林局承擔(dān)的路面綠化保養(yǎng)花費(fèi)XX年至XX年為1.9元/平米，XX年保養(yǎng)花費(fèi)在原來(lái)基本上翻了一番；環(huán)翠區(qū)園林景觀處承擔(dān)的園林養(yǎng)護(hù)花費(fèi)為1.5元/平米；高區(qū)市政工程處園林養(yǎng)護(hù)花費(fèi)未開(kāi)展詳盡區(qū)別，年養(yǎng)護(hù)費(fèi)為400萬(wàn)元，保養(yǎng)總面積為316萬(wàn)平方，園林綠化花費(fèi)為1.27元/平米；孫家疃鎮(zhèn)政府、統(tǒng)一東路由隆興物業(yè)管理承擔(dān)，園林養(yǎng)護(hù)僅僅在其中一項(xiàng)內(nèi)容，沒(méi)法明確實(shí)際資金分配。
�。ㄈ┮徊糠稚鷳B(tài)公園、日常生活住宅小區(qū)的園林綠化基本建設(shè)保養(yǎng)管理方法狀況
1、生態(tài)公園，由港集團(tuán)公司項(xiàng)目投資修建，占地4.36公畝，XX年完工，XX年港集團(tuán)公司對(duì)生態(tài)公園開(kāi)展了更新改造，XX年填補(bǔ)種植了紫薇花、紅心圖片柳等灌木。生態(tài)公園現(xiàn)階段由港集團(tuán)公司世昌物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展保養(yǎng)管理方法，其內(nèi)部職工承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)（工作人員為4-5名），園林養(yǎng)護(hù)推行業(yè)務(wù)外包，由市永達(dá)園藝花卉有限責(zé)任公司開(kāi)展工程分包管理方法。
2、生態(tài)公園，由電力公司項(xiàng)目投資修建，占地10公畝，XX年完工。生態(tài)公園現(xiàn)階段由市電力公司開(kāi)展保養(yǎng)管理方法，管理方法較為粗放型，一共有4人從業(yè)生態(tài)公園保養(yǎng)，大部分只派發(fā)工作人員薪水，生態(tài)公園年資金投入五萬(wàn)元。
3、日常生活住宅小區(qū)，由行政機(jī)關(guān)事務(wù)管理管理處屬下的行政機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)管理中心開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)，包含路兩邊園林綠化、路北端開(kāi)放小區(qū)、路北端封閉式別墅樓盤(pán)、小水利樞紐附近，綠化覆蓋率約三萬(wàn)平米，園林養(yǎng)護(hù)僅僅物業(yè)管理服務(wù)工作中在其中一項(xiàng)，保養(yǎng)工作人員6-7名，僅僅從業(yè)簡(jiǎn)易的園林養(yǎng)護(hù)工作。
二、存有的缺點(diǎn)
現(xiàn)階段，城區(qū)關(guān)鍵路面及兩邊園林綠化欠缺統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，存有著一條路幾個(gè)主管機(jī)構(gòu)的情況。
1.同一條路面設(shè)計(jì)風(fēng)格不一致。因?yàn)槁访婧途G化園林推行屬地，各個(gè)區(qū)均依照自身的必須和愛(ài)好挑選需更新改造的路面和方案設(shè)計(jì)，依據(jù)自身的資產(chǎn)和技術(shù)性能量開(kāi)展保養(yǎng)管理方法，導(dǎo)致同一條路面有的管轄區(qū)年年更新改造、有的管轄區(qū)年年沒(méi)動(dòng)，有的管轄區(qū)那樣改、有的管轄區(qū)那般改，日積月累造成同一條公路設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)風(fēng)格徹底不一樣；另外因?yàn)楦鱾�(gè)區(qū)保養(yǎng)對(duì)策各不相同，如路面檢修市區(qū)與各個(gè)區(qū)不同歩，導(dǎo)致同一條路面長(zhǎng)期總會(huì)有損壞狀況；道路綠化澆灌、上肥及剪修技術(shù)性等不一樣造成綠色植物返青時(shí)間不一樣，生長(zhǎng)發(fā)育勢(shì)不一樣，外型表達(dá)形式不一樣（花草樹(shù)木剪修有的以放為主導(dǎo)，有的以壓為主導(dǎo)），促使有的管轄區(qū)植物的生長(zhǎng)健碩優(yōu)美環(huán)境、有的管轄區(qū)綠色植物漲勢(shì)弱危害園林景觀，管理能力差異非常大，最后造成管轄區(qū)交界線兩邊園林綠化設(shè)計(jì)風(fēng)格和管理能力相去甚遠(yuǎn)。
2.保養(yǎng)管理能力良莠不齊�，F(xiàn)階段并未有統(tǒng)一的路面、園林養(yǎng)護(hù)花費(fèi)核準(zhǔn)規(guī)范，各個(gè)區(qū)財(cái)政局對(duì)園林景觀園林養(yǎng)護(hù)管理方法資產(chǎn)具備主動(dòng)權(quán)，各個(gè)區(qū)均依據(jù)自身的規(guī)范核準(zhǔn)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，造成各個(gè)區(qū)路面、園林養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算差別非常大。怎樣用以園林養(yǎng)護(hù)管理方法的資產(chǎn)不一樣，造成各個(gè)區(qū)在工作人員、設(shè)備配置、保養(yǎng)管理方法精細(xì)化管理水平層面存有非常大差別，園林養(yǎng)護(hù)管理能力多少不一樣；生態(tài)公園、生態(tài)公園、日常生活住宅小區(qū)、孫家疃鎮(zhèn)政府管理方法的、的保養(yǎng)管理方法均由物業(yè)管理公司開(kāi)展保養(yǎng)管理方法，技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力比較有限，工作人員、資金分配匱乏，沒(méi)有技術(shù)專(zhuān)業(yè)的工業(yè)設(shè)備，僅僅從業(yè)簡(jiǎn)易的園林養(yǎng)護(hù)管理方法工作，保養(yǎng)管理能力相對(duì)性較低。
3.領(lǐng)域督查奏效并不大。市園林景觀管理處自創(chuàng)立至今，就擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)域管理的職能，承擔(dān)對(duì)城區(qū)綠化園林開(kāi)展全方位監(jiān)督。每月市園林景觀管理處都機(jī)構(gòu)各個(gè)區(qū)開(kāi)展綠化園林查驗(yàn)考評(píng)，并下達(dá)查驗(yàn)考核通報(bào)，強(qiáng)調(diào)存在的不足和下月工作重點(diǎn)，對(duì)各個(gè)區(qū)的綠化園林管理方面具有了一定的督查功效。但因?yàn)楦鱾�(gè)區(qū)獨(dú)立操縱綠化養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)、市園林局又沒(méi)法開(kāi)展資產(chǎn)適用，各個(gè)區(qū)只有在比較有限的資產(chǎn)范疇內(nèi)開(kāi)展整頓和保養(yǎng)管理方面，許多工作中僅僅滯留在表層，如僅僅對(duì)于發(fā)覺(jué)的難題開(kāi)展部分整頓，不可以依照植物的生長(zhǎng)必須開(kāi)展保養(yǎng)管理方法，造成難題反復(fù)發(fā)生，管理能力不可以從源頭上得到提升。
4.害蟲(chóng)防治難度系數(shù)大。地域園林景觀病害的產(chǎn)生基本上在同一個(gè)時(shí)間范圍，這就規(guī)定對(duì)園林景觀病害的預(yù)防務(wù)必統(tǒng)一，群防共治，尤其是美國(guó)白蛾、黃楊樹(shù)絹野螟、黑松盆景干枝病等散播和感染性強(qiáng)的病害，更必須統(tǒng)一預(yù)防，才可以做到優(yōu)良的防效。但因?yàn)椴『ο到y(tǒng)分區(qū)預(yù)防，預(yù)防時(shí)間不一樣，通常非常容易產(chǎn)生這一區(qū)預(yù)防了，另一個(gè)區(qū)還未開(kāi)展預(yù)防，未預(yù)防地區(qū)的病害向已預(yù)防地區(qū)散播，造成預(yù)防區(qū)防效降低，即便反復(fù)預(yù)防也達(dá)不上預(yù)期目標(biāo)。
5.工程施工質(zhì)量沒(méi)法確保�，F(xiàn)階段路面及兩邊園林綠化工程基本建設(shè)和更新改造均由各個(gè)區(qū)、各物業(yè)管理自主開(kāi)展設(shè)計(jì)方案、工程施工，沒(méi)有統(tǒng)一的品質(zhì)監(jiān)管單位，沒(méi)法從設(shè)計(jì)方案、基土、施工工序、施工質(zhì)量、綠化苗木品質(zhì)等層面開(kāi)展監(jiān)督，綠化園林工程施工質(zhì)量良莠不齊。尤其是近年來(lái)大的建筑項(xiàng)目均創(chuàng)立新項(xiàng)目總指揮部，全部設(shè)計(jì)方案、工程施工及工程施工期內(nèi)的保養(yǎng)都由總指揮部立即管理方法，園林綠化養(yǎng)護(hù)單位非常少能參加管理方法，對(duì)許多大中型前期工作基本建設(shè)掌握非常少，即便中后期轉(zhuǎn)交給園林綠化養(yǎng)護(hù)單位開(kāi)展管理方法，因?yàn)楹芏鄸|西不了解狀況，沒(méi)法追本溯源，只有是“生搬硬套，顧此失彼”，壓根不可以從事實(shí)上解決困難，造成中后期保養(yǎng)管理方法中發(fā)生眾多難題。
三、防范措施及提議
本市的城市建設(shè)管理方法做為政府部門(mén)行政管理學(xué)的構(gòu)成部分，是隨著著大城市的發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)改革開(kāi)放的必須和行政部門(mén)深化改革而逐步完善的。尤其是大城市市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)與維護(hù)保養(yǎng)、綠化園林等層面與市、區(qū)二級(jí)財(cái)權(quán)、事權(quán)的區(qū)劃和調(diào)節(jié)密切聯(lián)系在一起。在都市區(qū)，行政部門(mén)事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其地區(qū)稅務(wù)總局收益關(guān)鍵集中化在地市級(jí)財(cái)政局，因而，都市區(qū)的市政道路、生態(tài)公園、綠化、道路路燈等市政工程公共設(shè)施基本建設(shè)與維護(hù)保養(yǎng)關(guān)鍵由地市級(jí)財(cái)政局項(xiàng)目投資，由地市級(jí)基本建設(shè)行政部門(mén)主管機(jī)構(gòu)以及屬下工作部門(mén)承擔(dān)建設(shè)管理。在高區(qū)、經(jīng)區(qū)、環(huán)翠區(qū)，因?yàn)橥菩邢鄬?duì)性的封閉式管理機(jī)制，各個(gè)區(qū)推行單獨(dú)的財(cái)政收入管理方法，全方位執(zhí)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理方法的崗位職責(zé)，因而，市委市政府、市人民政府將道路設(shè)施、綠化園林、道路路燈以及他大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基本建設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、管理員權(quán)限和基建項(xiàng)目、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、勘察等城市建設(shè)領(lǐng)域管理職責(zé)一并下放進(jìn)各個(gè)區(qū)，展現(xiàn)了責(zé)任統(tǒng)一、精減高效率的標(biāo)準(zhǔn)。由于之上要素，大家覺(jué)得，在地市級(jí)與各人民政府（管委會(huì)）中間的行政部門(mén)管理機(jī)制架構(gòu)不會(huì)改變及當(dāng)今城區(qū)的城市建設(shè)管理機(jī)制不會(huì)改變的狀況下，當(dāng)今，應(yīng)關(guān)鍵對(duì)城市建設(shè)管理方法運(yùn)作中存在的不足和薄弱點(diǎn)，在體制機(jī)制創(chuàng)新上科學(xué)研究明確提出整改措施和方法。今年，市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委將以上10條關(guān)鍵路面破挖審核列入統(tǒng)一管理方法，為探尋新式城市規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)制具有了非常好的示范點(diǎn)功效。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)地市級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理單位對(duì)各個(gè)區(qū)基本建設(shè)管理方面的具體指導(dǎo)融洽職責(zé)。一是將各個(gè)區(qū)本年度城市規(guī)劃建設(shè)方案列入城區(qū)總體年度工作計(jì)劃管理方法，由市基本建設(shè)行政部門(mén)主管機(jī)構(gòu)以及各個(gè)部門(mén)對(duì)各個(gè)區(qū)的年度工作計(jì)劃開(kāi)展審批、均衡，報(bào)市人民政府科學(xué)研究準(zhǔn)許后發(fā)布執(zhí)行，并由基本建設(shè)行政部門(mén)主管機(jī)構(gòu)承擔(dān)日常的工作中具體指導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度。二是市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委以及屬下的市政工程處、園林局等單位依據(jù)業(yè)務(wù)流程職責(zé)分工，科學(xué)研究制訂提升行業(yè)規(guī)范的實(shí)施方案和具體辦法，頒布有關(guān)的管理方案，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各個(gè)區(qū)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)管理方法的監(jiān)管定期檢查業(yè)務(wù)流程具體指導(dǎo)，并根據(jù)創(chuàng)建科學(xué)研究健全的評(píng)定規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制和工程施工保養(yǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，推動(dòng)各個(gè)區(qū)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)上檔升級(jí)。市政工程處、園林局要全過(guò)程參加城區(qū)新創(chuàng)建路面、綠化、關(guān)鍵建筑項(xiàng)目及小區(qū)園林綠化基本建設(shè)。從早期的設(shè)計(jì)方案論述到中后期的工程施工基本建設(shè)、綜合性工程驗(yàn)收等各個(gè)領(lǐng)域全方位監(jiān)督，保證工程施工質(zhì)量。
�。ǘ┓e極推進(jìn)大城市精益化管理�，F(xiàn)階段城區(qū)城管執(zhí)法中存有著難題，一是高度重視水平、思想意識(shí)不及時(shí)；二是欠缺統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)和監(jiān)管；三是資金資金投入資金投入不夠；四是管理方式粗放型。因此，市委市政府、市人民政府作出了全力推動(dòng)大城市精益化管理的決策部署，它是盡早更改城區(qū)城管執(zhí)法外貌，提高城市文化的重中之重。精益化管理中包括了市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)保養(yǎng)等層面的管理方法內(nèi)容，執(zhí)行精益化管理是處理市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作管理方法難題的必需方式和重要途徑。將大城市道路設(shè)施、綠化園林、道路照明、容顏紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、道路交通等城管執(zhí)法內(nèi)容一并列入地市級(jí)服務(wù)平臺(tái)，產(chǎn)生統(tǒng)一指揮、集中化監(jiān)管、分類(lèi)管理、所在地承擔(dān)的城管執(zhí)法管理機(jī)制，真真正正搭建“二級(jí)政府部門(mén)、三級(jí)管理方法、四級(jí)互聯(lián)網(wǎng)”的城管執(zhí)法新體系。
�。ㄈ┨嶙h對(duì)一部分城市建設(shè)管理方法崗位職責(zé)開(kāi)展適度調(diào)節(jié)。為了更好地保證市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)管理的統(tǒng)一高效率，提議進(jìn)一步調(diào)節(jié)一部分城市道路和綠化園林基本建設(shè)的責(zé)任分工。即由地市級(jí)市政工程、園林景觀單位各自對(duì)跨地區(qū)的關(guān)鍵路面及兩邊的綠化園林、一部分生態(tài)公園、日常生活住宅小區(qū)統(tǒng)一基本建設(shè)和管理方法。假如執(zhí)行之上調(diào)節(jié)建議，則必須對(duì)市、區(qū)二級(jí)的有關(guān)城市建設(shè)財(cái)政局項(xiàng)目投資及維護(hù)保養(yǎng)管理方法經(jīng)費(fèi)支出等層面的體制開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)和理清。
1.將圍繞各個(gè)區(qū)的10條主干路及生態(tài)公園、生態(tài)公園、日常生活住宅小區(qū)列入統(tǒng)一管理方法。由財(cái)政局給予資產(chǎn)適用，由市市政工程處和市園林景觀管理處承擔(dān)統(tǒng)一更新改造、統(tǒng)一保養(yǎng)、統(tǒng)一管理方法。
2.給與市政工程處、園林局一定的資產(chǎn)適用。由財(cái)政局帶頭，融洽各個(gè)區(qū)財(cái)政局，依照市政工程處、園林局的管理方法規(guī)范明確圍繞各個(gè)區(qū)的主干路、關(guān)鍵的生態(tài)公園、住宅小區(qū)的基本建設(shè)和保養(yǎng)資產(chǎn)，由市財(cái)政局對(duì)資產(chǎn)開(kāi)展統(tǒng)一操縱，并對(duì)建設(shè)工程和保養(yǎng)管理方法開(kāi)展全過(guò)程監(jiān)管考評(píng)，工程項(xiàng)目和保養(yǎng)品質(zhì)達(dá)標(biāo)則全額的撥款資產(chǎn)，如達(dá)不上規(guī)范規(guī)定，則由市政工程處、市園林局機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展整頓，整頓花費(fèi)從保養(yǎng)資產(chǎn)中扣減。
3.適度提升市政工程、園林綠化養(yǎng)護(hù)人員構(gòu)成�，F(xiàn)階段市政工程處肩負(fù)著都市區(qū)新創(chuàng)建路面基本建設(shè)及已完工的139條公路養(yǎng)護(hù)及發(fā)掘管理方法等工作中，管理方法范疇調(diào)節(jié)后，保養(yǎng)總面積將提升80%，園林局不僅承擔(dān)這種路面兩邊道路綠化的保養(yǎng)與管理方法，還肩負(fù)著城區(qū)5處大中型生態(tài)公園的管理方法。而2個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程部門(mén)人員構(gòu)成各自僅有4人和三人，管理者顯著不足。若這10條路面及一部分生態(tài)公園列入市直單位管理方法后，因?yàn)楣芾矸椒ǚ懂犨M(jìn)一步擴(kuò)展，不管從日常巡視、保養(yǎng)管理方法，或是檢修方案的定編執(zhí)行，都難以實(shí)現(xiàn)非常好的實(shí)際效果，因而，必須提升市政工程處、園林景觀單位的人員構(gòu)成。
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