企業(yè)員工言行舉止的調(diào)查報告范文

　　針對公司近一段時候呈現(xiàn)的不文明行動和不粗魯活動，為了塑造公司精良的社會形象和典范員工個人形象，杜絕華侈華侈、亂扔亂吐亂停亂放、拖沓渙散等不良民風(fēng)和風(fēng)俗，公司辦公室展開了一次問卷查看。此次調(diào)查問卷共發(fā)放102份，抽樣率為28.3%，收回84份，采納率為82.4%。查看發(fā)覺， 在廣泛環(huán)境較好的同時，也存在著隱憂。

　　1、 說話交換雷同障礙較小

　　平凡話是我們進(jìn)行交換雷同的通暢證，根本上都能聽懂。查看結(jié)果表明：凡是用平凡話

　�。�72例）與同事交換的人近九成，偶爾也用平凡話

　�。�11例）交換的占一成。也便是說，說話障礙根本上不存在，這就為進(jìn)一步深切展開工作奠定了精良的根本。

　　我們既然來自全國各地，說話、風(fēng)俗天然有差別，并且大家綜合本質(zhì)也亂七八糟，造成工作中、進(jìn)修上壓力過大�？墒牵�其實(shí)不是這一狀況不能變化，我們只有沖破地區(qū)邊界，沖破說話障礙，用心去發(fā)覺題目，竭力地多與人交換雷同，長于進(jìn)修總結(jié)，連續(xù)更新，不恥下問，并與大家互助分享工作的高興，才華更好地融入這個團(tuán)隊中，并為之竭力搏斗，才華互助兌現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。

　　是以，平常在思維上的雷同交換，糊口生涯中的彼此救助，工作中的彼此贊成互助，說話身分尤其緊張。在全廠范疇內(nèi)推行平凡話勢在必行。

　　2、 個人形象與企業(yè)形象精密相聯(lián)

　　有85.72%的同事覺得個人行動對公司形象帶來感化，9.52% 不會感化，4.76%沒思慮。同時，有86.9%的員工會自動提醒別的同事注意個人形象如衣衫不整，有7.14%的人置之不睬，3.57%的人發(fā)起應(yīng)當(dāng)責(zé)怪教誨，只有1例覺得本身不會注意個人這方面的題目。

　　企業(yè)形象是指企業(yè)在大家心目中的職位處所和總的評價，它緊張從佳譽(yù)度、馳名度兩個指標(biāo)來衡量。大家不可是外部大家，如顧客、當(dāng)局、媒體等，并且另有內(nèi)部大家如股東、員工。企業(yè)形象的好壞，直接干系到企業(yè)的成長命運(yùn)。

　　而我們大家作為企業(yè)這個團(tuán)隊的一分子，就必須把塑造我們的個人形象與構(gòu)成團(tuán)隊集體形象精密關(guān)聯(lián)起來，必須把加強(qiáng)內(nèi)部凝集力，對外塑造精良企業(yè)形象作為我們工作的竭力方向。

　　個人形象，不可是表現(xiàn)外在儀容儀表、行動活動，更加緊張的是表現(xiàn)內(nèi)涵品格和綜合本質(zhì)。只要我們平常多留心查看，更加竭力地為兌現(xiàn)互助目標(biāo)而搏斗，都奉獻(xiàn)出愛心來倍加庇護(hù)，都用大局觀和全局觀來思慮，經(jīng)心全意打造“隆中人”形象。

　　為此，我們一方面在抓出產(chǎn)的同時，另外一方面自動加強(qiáng)員工的本質(zhì)教誨和培訓(xùn)，供給再次進(jìn)修的平臺，利用多種式樣鼓勵全員參加，互助構(gòu)筑企業(yè)文化，竭力營建一種和諧、向上、聯(lián)合、進(jìn)步的團(tuán)隊。

　　3、 能自發(fā)禁止不良風(fēng)俗

　　上班吃零售、穿拖鞋、抽煙、亂丟亂停亂放等不良現(xiàn)象在某些企業(yè)里可以看到，它緊張感化了員工的工作自動性，并對安定出產(chǎn)埋下隱患，同時，也很簡單養(yǎng)成拖沓懶惰的工作風(fēng)格，辦事效果低下，毀壞公司形象。此次對在廠區(qū)抽煙、吃零售、穿拖鞋、亂扔果皮紙屑等不良風(fēng)俗進(jìn)行問卷，別離為100%、91.6%、90.48%、66.67%覺得不可以大略絕對制止這些不文明風(fēng)俗。別的，別離有85.72%、90.48%的員工會自發(fā)禁止并自動改正這些不良風(fēng)俗。這一結(jié)果表明，我們的員工絕大大都能意想到這些不文明的行動活動。

　　“近朱者赤，近墨者黑。”固然表明白外在身分的感化效用，但卻不是決議身分，題目的關(guān)鍵在于我們要富裕意想到內(nèi)涵身分的緊張性。它不是外力強(qiáng)加的，而是在連續(xù)地實(shí)踐和竭力中漸漸積聚起來的。馬克思辨證唯物主義覺得：內(nèi)因決議外因，外因經(jīng)過議定內(nèi)因起效用，并反效用于內(nèi)因。我們長期地堅定養(yǎng)成精良的風(fēng)俗，將會畢生受益。甚么是不大略？便是將大略的事變反復(fù)做上不計其數(shù)遍而不出過錯便是不大略；甚么是不簡單？便是將簡單的事變反復(fù)做上不計其數(shù)遍而不出過錯便是不簡單！

　　在全廠范疇內(nèi)，應(yīng)凡是展開責(zé)怪與自我責(zé)怪評論辯論，連續(xù)地與不良民風(fēng)作斗爭。“有則改之，無則加勉”，“懲前毖后，治病救人”，在連續(xù)改革中養(yǎng)成精良風(fēng)俗。

　　4、 服從公司規(guī)章軌制

　　無以規(guī)矩，不以成方圓。公司的規(guī)章軌制是我們從事工作活動的行動標(biāo)準(zhǔn)和綱領(lǐng)，同時，“軌制至上，服從為本”是我們的企業(yè)理念。

　　查看結(jié)果發(fā)覺，在軌制的履行進(jìn)程中，有近10%和8.3%的員工對違背公司軌制的行動別離持贊成和中立立場。固然，不管是故意贊成還是保存中立，不管是偶然參加還是漫不經(jīng)心，起碼可以闡明，懶惰煩躁已經(jīng)深深感化了軌制的效用在這部分員工心中的職位處所�？墒俏覀兊闹髁魇呛玫�，絕大大都的員工能自發(fā)服從這些軌制并能發(fā)起改進(jìn)定見。

　　軌制應(yīng)以工錢本，關(guān)鍵在履行，并能經(jīng)過議定實(shí)踐而連續(xù)地調(diào)整和典范。記得在《隆中人》第3、四期報紙上登載的兩篇文章《淺談軌制至上》和《淺談服從為本》，就詳細(xì)講述二者在當(dāng)代化出產(chǎn)中的實(shí)際教導(dǎo)意義。

　　查看中，大家對我們的廠區(qū)范疇不是很明白，它應(yīng)包括：車間、辦公場合、食堂、活動室、集會室、廠內(nèi)綠地、衛(wèi)生間等。

　　此次查看，很多員工對我們的工作發(fā)起了發(fā)起和要求，這正闡明白這個團(tuán)隊能連續(xù)進(jìn)步，深切展開務(wù)實(shí)的精神，同時，也為我們注入了新的活力。這些定見和發(fā)起概括有以下幾點(diǎn)：

　　1、 展開建立進(jìn)修型構(gòu)造，鼓勵進(jìn)修和立異，并構(gòu)造各種培訓(xùn)和評論辯論，聯(lián)合思維；

　　2、 黨政工團(tuán)婦等構(gòu)造要加強(qiáng)思維操行本質(zhì)教誨，聯(lián)合思維政治工作，互助各車間各部離展開塑造“隆中人”形象活動；

　　3、 反對華侈華侈，厲行節(jié)省。在全公司范疇內(nèi)展開少開一盞燈，空調(diào)進(jìn)步一度等節(jié)電節(jié)水活動；

　　4、 公司帶領(lǐng)應(yīng)以身作則，起榜樣前鋒效用，領(lǐng)先做好榜樣。

　　5、 嚴(yán)把雇用關(guān)，連續(xù)進(jìn)步公司綜合本質(zhì)；并連續(xù)加強(qiáng)與員工交換雷同，竭力把握員工思維動態(tài)，裁減人員滾動性；

　　6、 加強(qiáng)儀容儀表廠容廠貌監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部料理料理，對違背軌制的行動活動進(jìn)行暴光。

　　7、 自動展開充裕多彩的文娛體育活動，開辟活動場地，加強(qiáng)凝集力；

　　固然，查看中反應(yīng)出來的題目我們不能忽略。我們應(yīng)更自動自動地服從和辦事于企業(yè)成長計謀，內(nèi)求聯(lián)合鞏固，外塑精良形象，從點(diǎn)滴中發(fā)覺并辦理工作中碰到的題目。清朝王國維在《人世詞話》中關(guān)于三種地步的提煉言簡意賅：第一層，“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡海角路�！保òl(fā)奮，建立宏大目標(biāo)。）第二層，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人干癟�！保�摸索，連續(xù)竭力追求。）第三層，“眾里尋她千百度，驀地回顧，那人卻在，燈火闌珊處�！保ǜ娉桑�最終兌現(xiàn)目標(biāo)。）我們不管做甚么事，都應(yīng)以到達(dá)這三層地步為最高目標(biāo)，如許就可以連續(xù)地獲得新的動力，以獲得新的成績。

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