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事故類調(diào)查報(bào)告怎么寫
很多考生寫一篇關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、基層社會(huì)治理或者新型城鎮(zhèn)化等主題的調(diào)研報(bào)告還能下筆如有神，但是對(duì)于事故類調(diào)查報(bào)告則會(huì)束手無(wú)策。下面是小編整理的事故類調(diào)查報(bào)告怎么寫的相關(guān)內(nèi)容，歡迎瀏覽。
怎樣寫好事故類調(diào)查報(bào)告【1】
一、宏觀·構(gòu)架科學(xué)
首先，考生對(duì)于事故類調(diào)查報(bào)告整體謀篇布局上要心中有數(shù)。
一般來(lái)講，事故類調(diào)查報(bào)告分為幾個(gè)部分：
第一，事故基本情況，主要對(duì)事故發(fā)生過(guò)程進(jìn)行全方位的、實(shí)事求是的描述;
第二，救援過(guò)程，主要對(duì)事故發(fā)生后政府及當(dāng)?shù)厝罕娨约肮俦⑨t(yī)療、消防、交通等相關(guān)部門的搶救或者救援情況進(jìn)行闡述;
第三，傷亡情況，這要精確到人數(shù)，不能估計(jì)加統(tǒng)計(jì);
第四，原因認(rèn)定，主要是對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行主客觀兩方面進(jìn)行分析;
第五，性質(zhì)認(rèn)定，主要是對(duì)事故屬于天災(zāi)還是人禍、責(zé)任屬于哪一方等進(jìn)行科學(xué)判定;
第六，工作建議，主要對(duì)事故處置結(jié)束后，應(yīng)該從哪些方面吸取教訓(xùn)，從哪些方面應(yīng)該加強(qiáng)防范等等提出一攬子建議。
大家看看，過(guò)去公選王網(wǎng)站在遴選一對(duì)一培訓(xùn)時(shí)，講過(guò)一般性題材調(diào)研報(bào)告的寫法，與事故類調(diào)查報(bào)告不完全一樣吧?所以，請(qǐng)大家一定要記住這六個(gè)必須撰寫的部分，否則，調(diào)查報(bào)告就會(huì)成為肢體不全的“殘疾”報(bào)告。
二、格式·符合要求
事故類調(diào)查報(bào)告的格式，除了上述宏觀構(gòu)架之外，還有三個(gè)要點(diǎn)：一是必須有一個(gè)主標(biāo)題，比如《關(guān)于XXXXX事故的調(diào)查報(bào)告》，開(kāi)門見(jiàn)山，不繞圈子。
二是六個(gè)部分缺一不可。
三是結(jié)尾要落款什么調(diào)查組及日期，比如“‘7·23’東北虎致游客傷亡事故調(diào)查組”。
三、情況·實(shí)事求是
對(duì)于事故基本情況這一部分，考生務(wù)必見(jiàn)此實(shí)事求是、客觀公正的原則，切不可戴著有色眼鏡，更不可偏向哪一方。
一定要緊扣所給材料和事故實(shí)際，把事故發(fā)生的地點(diǎn)、人物、時(shí)間和事情的來(lái)龍去脈寫得清清楚楚，不要出現(xiàn)“好像”、“差不多”、“似乎”、“應(yīng)該是”、“據(jù)說(shuō)”、“左右”之類的模糊語(yǔ)言。
比如“7·23”東北虎致游客傷亡事故調(diào)查報(bào)告中，就把事發(fā)時(shí)間精確到秒甚至毫秒。
四、定性·合法合規(guī)
考生一定要在政策上把握準(zhǔn)確。
因?yàn)槭鹿暑愓{(diào)查報(bào)告?zhèn)涫苌鐣?huì)關(guān)注，而且直接關(guān)系到事故發(fā)生相關(guān)當(dāng)事人的切身利益，比如八達(dá)嶺老虎咬人事件，社會(huì)關(guān)注度極高，各種觀點(diǎn)鋪天蓋地，急需權(quán)威的調(diào)查結(jié)果以正視聽(tīng)。
所以，考生對(duì)于事故的定性務(wù)必做到嚴(yán)格依法依規(guī)，千萬(wàn)不要想當(dāng)然。
比如“7·23”東北虎致游客傷亡事故調(diào)查報(bào)告中稱：結(jié)合原因分析，調(diào)查組認(rèn)定“7·23”東北虎致游客傷亡事件不屬于生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
五、建議·切實(shí)可行
調(diào)查報(bào)告的最后一部分，是結(jié)合事故本身，舉一反三，防止重蹈覆轍。
因此，所提出的建議要長(zhǎng)短結(jié)合，既考慮當(dāng)前怎么辦?也考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)怎么辦?要把對(duì)事故的處理意見(jiàn)，比如當(dāng)事人、責(zé)任人和責(zé)任單位怎么處置要一二三四寫清楚，對(duì)今后怎么加強(qiáng)管理一二三四提出對(duì)策。
六、措辭·精當(dāng)無(wú)誤
事故類調(diào)查報(bào)告，從頭到尾語(yǔ)言表達(dá)要精準(zhǔn)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)密的邏輯關(guān)系，盡可能做到語(yǔ)言精練、思路清晰、措辭得當(dāng)、滴水不漏。
這就要求考生平時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，考試時(shí)才能做到措辭精當(dāng)無(wú)誤。
事故類調(diào)查報(bào)告范文【2】
鎳冶煉廠劉惠瑛機(jī)械傷害事故報(bào)告
一、序言
20XX年6月28日9時(shí)35分左右，高锍磨浮車間綜合班質(zhì)檢崗位員工劉惠瑛在二期磨浮廠房Ⅱ系統(tǒng)磨礦崗位取一次合金樣時(shí)，取樣桶不慎脫手落入合金螺旋運(yùn)輸機(jī)，劉惠瑛直接用左手去抓取樣桶時(shí)，左前臂被螺旋輸送機(jī)卷入，造成劉惠瑛左前臂離斷傷。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的由來(lái)：鎳冶煉廠是集火法與濕法冶煉為一體的公司鎳產(chǎn)品的最終生產(chǎn)單位，全廠現(xiàn)有員工3546人;安全專職管理人員54人，其中全國(guó)注冊(cè)安全工程師5人，全廠包括9個(gè)職能管理室，9個(gè)車間，全廠現(xiàn)有62個(gè)班組。
全廠現(xiàn)有各類設(shè)備A類設(shè)備35臺(tái);B類設(shè)備341臺(tái);C類設(shè)備3881臺(tái)(除AB類以外的槽、罐、釜、泵等)。
其中：大型冶金爐窯16座，中頻電爐2臺(tái);電解槽1162個(gè)。
擁有特種設(shè)備通用起重機(jī)械221臺(tái)，冶金起重機(jī)械9臺(tái)，電梯3臺(tái);壓力容器210臺(tái)，其中加壓釜7臺(tái)，余熱鍋爐11臺(tái)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：鎳冶煉廠是金川集團(tuán)股份有限公司下屬的二級(jí)單位。
3、經(jīng)營(yíng)管理方式：鎳冶煉廠在金川集團(tuán)股份有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織火法和濕法冶金生產(chǎn)，高锍磨浮車間是鎳冶煉廠下屬的生產(chǎn)車間。
4、持證情況：廠長(zhǎng)和主要安全生產(chǎn)管理人員均持有《安全生產(chǎn)資格證書(shū)》。
5、安全生產(chǎn)管理情況：鎳冶煉廠按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和金川集團(tuán)股份有限公司安全管理制度，設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全管理人員，負(fù)責(zé)全廠日常的安全生產(chǎn)管理工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全管理制度和安全操作規(guī)程健全。
6、事故發(fā)生時(shí)政府和部門管理情況：金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局每年都有安全工作的布置和監(jiān)督檢查，集團(tuán)公司安全環(huán)保部每月定期或不定期進(jìn)行綜合檢查、�；瘷z查和督查管理。
7、發(fā)生事故時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的狀態(tài)：發(fā)生事故時(shí)，高锍磨浮車間正常組織生產(chǎn)。
三、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)與搶救過(guò)程
20XX年6月28日，高锍磨浮車間綜合班質(zhì)檢崗位員工劉惠瑛、屈秀麗按正常工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)磨浮二期Ⅱ系統(tǒng)進(jìn)行流程考察的取樣工作。
按工作內(nèi)容要求，從早8時(shí)30分開(kāi)始，每小時(shí)取樣一次，共取8次樣。
8時(shí)30分屈秀麗采磨礦樣，劉惠瑛采浮選樣，采樣完成后兩人先后回到現(xiàn)場(chǎng)休息室等待下次采樣。
9時(shí)30分開(kāi)始第二次采樣，劉惠瑛采磨礦樣，屈秀麗采浮選樣，9時(shí)35分左右，劉惠瑛在用采樣桶采Ⅱ系統(tǒng)一次合金樣時(shí)，采樣桶不慎脫手落入合金螺旋運(yùn)輸機(jī)內(nèi)，劉惠瑛用手去抓樣桶時(shí)，左臂被卷入運(yùn)轉(zhuǎn)的螺旋運(yùn)輸機(jī)，劉惠瑛奮力擺脫了螺旋運(yùn)輸機(jī)后，自行跑到浮選崗位求救，當(dāng)班浮選工朱宏偉發(fā)現(xiàn)后迅速幫其止血，車間安全員李華穆等人員相繼到達(dá)后，共同幫助劉惠瑛進(jìn)一步止血和救治。
磨浮當(dāng)班班長(zhǎng)毛廣坤和磨礦崗位員工邱勇杰將劉惠瑛上臂殘肢從螺旋運(yùn)輸機(jī)中取出。
磨礦工樊英立即打電話匯報(bào)車間調(diào)度室，聯(lián)系救護(hù)車。
車間調(diào)度室和廠生產(chǎn)室、安全環(huán)保室接到報(bào)告后，按事故報(bào)告程序向上級(jí)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)廠調(diào)度室立即聯(lián)系了“120”救護(hù)車。
10時(shí)10分，救護(hù)車到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，將劉惠瑛送往公司醫(yī)院進(jìn)行救治。
經(jīng)診斷為左上臂離斷傷，并于當(dāng)日中午實(shí)施了清肢截肢術(shù)。
四、事故發(fā)生時(shí)間 20XX年6月28日9時(shí)35分左右
五、事故發(fā)生地點(diǎn) 高锍磨浮車間二期Ⅱ系統(tǒng)磨礦螺旋運(yùn)輸機(jī)崗位
六、事故類別 機(jī)械傷害事故
七、事故傷亡人員情況
劉惠瑛，女，19XX年8月出生，高中文化，質(zhì)檢崗位，本工種工齡12年，19XX年12月參加工作，受過(guò)三級(jí)安全教育。
八、直接經(jīng)濟(jì)損失
九、事故性質(zhì) 責(zé)任事故
十、事故原因
事故發(fā)生后，廠領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保室、生產(chǎn)室、高锍磨浮車間相關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和取證，并對(duì)事故原因進(jìn)行了初步調(diào)查。
當(dāng)天下午由主管廠長(zhǎng)組織技術(shù)質(zhì)量室、機(jī)動(dòng)能源室、安全環(huán)保室、生產(chǎn)室、黨委工作室、工會(huì)、高锍磨浮車間相關(guān)人員召開(kāi)了事故分析會(huì)，事故原因如下：
1、車間各級(jí)管理人員日常檢查不到位，對(duì)磨礦崗位一次合金螺旋運(yùn)輸機(jī)人機(jī)隔離設(shè)施移位和取樣人員習(xí)慣性違章行為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，是事故發(fā)生的主要原因。
2、日常工作中，質(zhì)檢崗位人員在取一次合金樣時(shí)，嫌麻煩、圖省事，直接用取樣桶取樣，表現(xiàn)出崗位員工安全意識(shí)淡薄、規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。
螺旋運(yùn)輸機(jī)崗位雖然設(shè)置了隔離防護(hù)欄桿，但隔離防護(hù)欄桿未固定且偏離了防護(hù)區(qū)域。
螺旋運(yùn)輸機(jī)隔離防護(hù)欄桿缺失和崗位人員習(xí)慣性違章，是造成事故發(fā)生的重要原因。
3、劉惠瑛取一次合金樣時(shí)，用采樣桶代替采樣勺采合金樣，樣桶脫手掉入運(yùn)轉(zhuǎn)的螺旋運(yùn)輸機(jī)內(nèi)，劉惠瑛在未停機(jī)情況下直接用手撈取樣桶，導(dǎo)致左臂被絞入螺旋運(yùn)輸機(jī)中，是事故發(fā)生的直接原因。
4、事故發(fā)生的間接原因有以下幾方面：
(1)綜合班班長(zhǎng)賈偉未嚴(yán)格履行班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。
班前未進(jìn)行安全注意事項(xiàng)交待(安排)和“五項(xiàng)準(zhǔn)入”;對(duì)本班質(zhì)檢工習(xí)慣性違章行為從沒(méi)有制止并糾正;班中未按要求進(jìn)行檢查。
(2)二生產(chǎn)工序丙班班長(zhǎng)毛廣坤、磨礦工邱勇杰當(dāng)班檢查不認(rèn)真，對(duì)螺旋運(yùn)輸機(jī)隔離防護(hù)欄桿移位的隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。
(3)車間疏于對(duì)綜合班的日常安全管理，綜合班安全管理工作不到位。
(4)高锍磨浮車間《質(zhì)檢崗位安全操作規(guī)程》第三項(xiàng)“崗位操作中禁止的安全行為及注意事項(xiàng)”中第四條只提到“采樣時(shí)避免樣勺攪進(jìn)旋轉(zhuǎn)設(shè)備中，以免發(fā)生設(shè)備和人身事故”，對(duì)發(fā)生取樣勺或取樣桶掉入運(yùn)轉(zhuǎn)部位時(shí)的處置措施沒(méi)有規(guī)定。
十一、事故責(zé)任
1、高锍磨浮車間對(duì)綜合班日常安全管理工作疏于管理，車間日常監(jiān)督檢查不到位，制度規(guī)定存在缺陷。
車間行政主任賀景洲、綜合班責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)左力、二生產(chǎn)工序責(zé)任區(qū)主任曹鍇、設(shè)備設(shè)施專業(yè)化管理主任徐欣、取樣試驗(yàn)專業(yè)化主任孫發(fā)昭負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間安全組及安全員督導(dǎo)不利，安全監(jiān)管失察，職責(zé)履行缺位，對(duì)本次事故負(fù)有重要管理責(zé)任。
2、綜合班班長(zhǎng)賈偉未履行班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)，班前安全注意事項(xiàng)交待(安排)、崗前安全確認(rèn)、“五項(xiàng)準(zhǔn)入”工作流于形式，對(duì)取樣人員的習(xí)慣性違章行為視而不見(jiàn)，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任，對(duì)本次事故負(fù)有重要責(zé)任。
3、二工序工序長(zhǎng)朱智翔、曾建軍及丙班班長(zhǎng)毛廣坤、磨礦工邱勇杰安全檢查流于形式，對(duì)螺旋運(yùn)輸機(jī)隔離防護(hù)欄桿移位的隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)本次事故負(fù)有間接責(zé)任。
4、劉惠瑛違反《質(zhì)檢崗位安全操作規(guī)程》第三項(xiàng)“崗位操作中禁止的安全行為及注意事項(xiàng)”第四款中“采樣時(shí)避免樣勺攪進(jìn)旋轉(zhuǎn)設(shè)備中，以免發(fā)生設(shè)備和人身事故”的規(guī)定，沒(méi)有用采樣勺采樣，導(dǎo)致樣桶脫手掉入運(yùn)轉(zhuǎn)中的一次合金螺旋運(yùn)輸機(jī)內(nèi)，又在未停機(jī)的情況下用手撈取樣桶，導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)本次事故負(fù)有直接責(zé)任。
5、責(zé)任區(qū)、綜合班及二生產(chǎn)工序相關(guān)人員日常安全監(jiān)管不到位，安全互保、聯(lián)保不到位，對(duì)本次事故負(fù)有間接責(zé)任。
十二、防范措施
1、將本次事故在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，在全廠開(kāi)展違章違紀(jì)自糾自查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查督導(dǎo)，及時(shí)糾偏，落實(shí)“三違”人員過(guò)關(guān)教育，從嚴(yán)考核。
2、各車間要立即對(duì)所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的防護(hù)裝置、人機(jī)隔離情況開(kāi)展全面排查，防止類似事故發(fā)生。
嚴(yán)格做到有輪必有罩、有軸必有套、有井必有蓋、有臺(tái)必有欄的防護(hù)要求。
3、各車間要特別加強(qiáng)綜合班這一類作業(yè)人員的安全管理，如現(xiàn)場(chǎng)取樣、清掃衛(wèi)生等非主要生產(chǎn)崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)準(zhǔn)入”、崗前安全注意事項(xiàng)交待、安全確認(rèn)等鎳冶煉廠相關(guān)安全管理制度。
4、各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全管理制度，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，進(jìn)一步落實(shí)、強(qiáng)化保證安全生產(chǎn)的措施，細(xì)化安全管理，完善崗位安全職責(zé)，及時(shí)消除事故隱患。
5、高锍磨浮車間要對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)所有合金螺旋運(yùn)輸機(jī)頂部加裝防護(hù)隔離罩，將運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行完全隔離。
6、高锍磨浮車間要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。
崗位人員要熟知安規(guī)，明了現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施，按章操作。
班組長(zhǎng)要提高責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行班組長(zhǎng)安全管理責(zé)任，要善于發(fā)現(xiàn)員工思想和行為上存在的問(wèn)題，設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，查隱患、堵漏洞。
責(zé)任區(qū)管理人員，要經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)研究“四安全”問(wèn)題，提高本質(zhì)化安全水平。
通過(guò)培訓(xùn)提高各層級(jí)人員的安全意識(shí)、安全技能，推動(dòng)車間整體安全管理工作穩(wěn)步提升。
7、高锍磨浮車間要進(jìn)一步修訂《質(zhì)檢崗位安全操作規(guī)程》和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，完善《質(zhì)檢崗位員工安全手冊(cè)》，明確取樣作業(yè)時(shí)具體要求及異常情況時(shí)的處置措施。
8、廠安全環(huán)保室派工作組入駐高锍磨浮車間進(jìn)行行為糾偏，隱患排查和安全評(píng)價(jià)工作，制定相應(yīng)的整改措施，促進(jìn)車間提高安全管理水平。
十三、責(zé)任追究
(一)對(duì)車間的考核
依據(jù)《鎳冶煉廠安全、環(huán)保、消防專項(xiàng)考核辦法》，本起事故高锍車間應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)處罰為97028元。
但高锍車間在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩起事故，且第二起上升為重傷事故，事故發(fā)生頻度高、數(shù)量多、性質(zhì)惡劣，影響很壞，暴露出層級(jí)管理不到位，員工自律不嚴(yán)格、現(xiàn)場(chǎng)管理松懈等諸多問(wèn)題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，就本起事故對(duì)高锍車間從嚴(yán)加重考核，考核車間總計(jì)181890元，根據(jù)個(gè)人在本次事故中的責(zé)任大小，進(jìn)行責(zé)任追究，其中：
1、車間主任賀景洲作為車間安全第一責(zé)任人，日常管理松懈，基礎(chǔ)工作薄弱，職責(zé)履行不力，對(duì)本起事故負(fù)主要管理責(zé)任，考核14202元;支部書(shū)記左力日常安全監(jiān)管失察，綜合班責(zé)任區(qū)管理失責(zé)，對(duì)本起事故負(fù)重要管理責(zé)任，考核9640元;生產(chǎn)副主任曹楷，具體負(fù)責(zé)車間安全工作，執(zhí)行工作不力，落實(shí)措施不當(dāng)，考核9135元;設(shè)備副主任徐欣，人機(jī)隔離措施落實(shí)不徹底，安全防護(hù)措施運(yùn)行情況維護(hù)檢查不到位，對(duì)本起事故負(fù)重要管理責(zé)任，考核9135元;技術(shù)主任副孫發(fā)昭，對(duì)本車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查監(jiān)督不力，使違背技術(shù)規(guī)程的行為長(zhǎng)期放任，對(duì)本起事故負(fù)重要管理責(zé)任，考核9135元。
2、考核綜合班班長(zhǎng)賈偉3600元，撤銷其綜合班班長(zhǎng)職務(wù)，調(diào)離綜合班，另行安排到生產(chǎn)崗位工作。
3、考核事故直接責(zé)任人劉蕙英24000元。
4、考核二工序工序長(zhǎng)朱智翔、曾建軍各1500元，二期丙班班長(zhǎng)毛廣坤600元，磨礦工邱勇杰400元。
5、考核車間安全組組長(zhǎng)李華穆、設(shè)備組組長(zhǎng)李才、工藝技術(shù)組組長(zhǎng)班允濤、調(diào)度長(zhǎng)閆維平各1000元。
6、車間其他人員按責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，車間將處理結(jié)果報(bào)安全環(huán)保室審核備案。
(二)對(duì)機(jī)關(guān)科室的考核
1、安全環(huán)保室作為安全業(yè)務(wù)主管室，承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任，考核安環(huán)室3000元，其中考核主任500元、副主任300元。
2、機(jī)動(dòng)能源室對(duì)車間安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)情況檢查督導(dǎo)不到位，承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任，考核主任400元、主管設(shè)備副主任300元、主管材料副主任200元。
3、技術(shù)室對(duì)取樣過(guò)程中存在的違規(guī)行為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，考核主任300元、副主任200元。
4、生產(chǎn)室對(duì)車間日常生產(chǎn)組織過(guò)程調(diào)研指導(dǎo)不足，承擔(dān)一定專業(yè)化管理責(zé)任，考核主任300元、副主任200元。
5、機(jī)關(guān)其他室主任和副主任考核200元/人，管理及技術(shù)人員考核100元/人。
(三)本起事故集團(tuán)公司考核鎳冶煉廠499000元，為警示他人，進(jìn)一步改進(jìn)安全管理方法，提升安全管理績(jī)效，提高員工個(gè)體防范意識(shí)，全廠其他車間人均考核96元。
(四)執(zhí)行集團(tuán)公司考核決定，否決廠領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)。
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