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典型經(jīng)驗調查報告范文
例文一 典型經(jīng)驗調查報告
關于邯鄲鋼鐵總廠管理經(jīng)驗的調查報告
�。▏医�(jīng)貿(mào)委、冶金部 一九xx年十二月二十日）
河北省邯鄲鋼鐵總廠（以下簡稱邯鋼）是1958年建設的老廠。1990年，邯鋼廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升、外部市場疲軟的雙重壓力，經(jīng)濟效益大面積滑坡……（略），為此邯鋼從1991年開始推行了以“模擬市場核算、實行成本否決”為核心的企業(yè)內(nèi)部改革，……加強了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，5年來實現(xiàn)了效益和鋼產(chǎn)量超過了前32年的總和，邯鋼由過去一個一般的地方中型鋼鐵企業(yè)躍居全國11家特大型鋼鐵企業(yè)行列。
一、抓住“成本”這個“牛鼻子”不松手，抓住“成本否決”這個關鍵不留情，抓住“效益”這個中心不動搖，是邯鋼管理經(jīng)驗的關鍵所在。
�。ㄒ唬╆P于“模擬市場核算”的具體做法。（略）
�。ǘ╆P于“實行成本否決”的具體做法。（略）
�。ㄈ┱{整內(nèi)部機構設置，保障內(nèi)部管理新機制的高效運轉。（略）
二、有效推進了企業(yè)經(jīng)營機制和增長方式的轉變，大幅度提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，是邯鋼管理經(jīng)驗的成效所在。
�。ㄒ唬┩七M了由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉變。（略）
�。ǘ┩七M了增長方式由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉變。（略）
�。ㄈ┐龠M了企業(yè)內(nèi)部管理工作。（略）
邯鋼的實踐證明，國有企業(yè)適應建立社會主義社會市場經(jīng)濟要求，必須在轉換經(jīng)營機制的基礎上轉換經(jīng)營方式，切實轉變經(jīng)濟增長方式，這樣才能充分挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的整體素質和市場競爭力。邯鋼的做法為國有企業(yè)實行從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制、從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營兩個具有全局意義的根本轉變提供了借鑒經(jīng)驗。
例文二 揭露問題調查報告
虧損，是怎樣造成的？
——××省10家虧損大戶的調查
企業(yè)虧損，是近年中國經(jīng)濟發(fā)展中著力解決的主要問題，虧損是怎樣造成的呢？
一塌糊涂的管理
物資管理：倉庫多年不清點，物資丟失浪費嚴重。（略）
成本管理：消耗無定額，不搞成本核算。（略）
財務管理：幾年不清賬、盈虧、收支都是糊涂賬。（略）
生產(chǎn)管理：勞動紀律松弛，不按工藝操作，蠻干亂干。
誰對虧損負責？
沒有人對國有資產(chǎn)負責。（略）
沒有人對技術改造失敗負責。（略）
企業(yè)弄虛作假成風，潛虧嚴重，而且不受制裁。（略）
從我們調查的情況看，××省國有大中型企業(yè)虧損嚴重的首要原因，不是設備老、裝備差、技術落后，投入少，而是管理和經(jīng)營機制存在嚴重問題，是人的問題而不是物的問題。一些有識之士指出：要解決××省虧損大戶虧損日益嚴重的問題，必須眼睛向內(nèi)，從加強企業(yè)內(nèi)部管理入手，深化改革，加大改革力度，加快轉換經(jīng)營機制，加強企業(yè)領導班子建設，特別是配備好兩個一把手，同時嚴肅法紀、政紀，加強廉政
上海精神文明建設的
經(jīng)驗及我們的工作設想和建議
——省級宣傳文化系統(tǒng)赴滬學習考察報告
在上海學習考察期間，我們強烈地感受到幾年來上海所發(fā)生的巨變。鄧小平同志要求上�！啊暌粋�樣、三年大變樣”，在上海已成為現(xiàn)實。改革的深化、開放的擴大、經(jīng)濟的發(fā)展、城市建設的勃興這些有形的變化使上海“長高了、變新了”，而群眾性精神文明建設活動的蓬勃開展、文化事業(yè)的繁榮興旺以及所帶來的市民素質和城市文明程度的提高使上�！案懒恕保@些看似無形的變化同樣是實實在在的，感覺得到的。作為宣傳文化部門，學習了解上海社會主義精神文明建設的成效和經(jīng)驗是重中之重。我們認為，上海抓精神文明建設象抓經(jīng)濟建設一樣，做到了“真真實實地抓、全民動員地抓、一把手親自抓、一步一個臺階地抓，毫不放松，代代相傳”。上海的經(jīng)驗十分豐富，我們感受和體會最深的是以下幾個方面（詳見附件—）：
記者問楊定文醫(yī)生：“去年4月2日 你為什么不按外科常規(guī)給楊華做透視檢查？”楊定文回答：“那天，我用血管鉗、探針探查了楊華的傷口，沒有發(fā)現(xiàn)異物存留，因此當時認為沒有必要做透視檢查�，F(xiàn)在看來，我這樣處理是責任心不強。如果病人是我的親友，我處理得會好一些。”
記者問外科門診組長李植醫(yī)生：“你那天看了透視結果，為什么還要開‘痢特靈’呢？”李植回答：“楊華腹內(nèi)有金屬異物的透視報告，我是看到的。我主觀上以為金屬異物在臀部肌肉內(nèi)，可以先不去管它�。ò矗和饪漆t(yī)生發(fā)現(xiàn)透視有異物就應拍片定位，“不管”是錯誤的）因此作出了一系列錯誤診斷與處理。楊華問題我應負完全責任。這幾年，黨給我落實了知識分子政策，但我物質文明想得多，精神文明想得少，政治學習、自我改造放松了，沒有樹立起全心全意為病人服務的思想，看病只突出一個快字，沒有考慮醫(yī)療質量�！�
記者問楊淑珍醫(yī)生：“在楊華母子倆拿來透視結果，并向你認真轉達了放射科醫(yī)生的建議后，你為什么要講那么一番話？”楊淑珍回()答：“今年7月20日，病人來的主要目的是要求取出金屬異物的。由于我不負責任，既沒有翻閱病歷又沒有請示上級醫(yī)生，就主觀地認為，楊華母子要求拍片住院開刀是無理要求，因此說了一些毫無道理的話，把病人打發(fā)走了。我這樣做是犯罪！”
為什么虹橋衛(wèi)生院能在很短的對間里為楊華取出了肚子里的斷刀，解除了他的病痛呢？記者又專訪了吳昌學醫(yī)生，他說：“這不是我們有什么高明！我們不過是按一個外科醫(yī)生的基本要求去做罷了。楊華的病癥確診容易，手術也不復雜。對我們醫(yī)生來說，病人來求治，就是把生命托付給醫(yī)生了，這是一種很大的信任，我們不能辜負這種信任�！�
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