采礦車間有關(guān)砸傷事故調(diào)查報告

　　20**年3月16日9時20分左右，**公司采礦車間650水平發(fā)生一起排險掉塊砸傷事故。經(jīng)公司事故調(diào)查組對事故現(xiàn)場及作業(yè)人員進行調(diào)查分析，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

　　一、事故經(jīng)過

　　20**年3月16日8點班，跟班經(jīng)理張**組織召開班前會，會后跟班經(jīng)理張**和跟班主任彭*同員工一起下井作業(yè)。

　　大約9時左右，出料組帶班長張*和趙*、候*來到650水平22-23穿作業(yè)地點。同時跟班主任彭*到達此處查看礦料，并對張*說：“料不錯，先把險排好，好好出料�！睅О嚅L張*對作業(yè)地點CO濃度進行檢測，在彭*的監(jiān)護下開始從第一裝運巷口至漏斗作業(yè)面檢查頂幫排除險情，又從作業(yè)面向外檢查排除。9時10分左右，該作業(yè)面險情排完，并填寫了準(zhǔn)入簽證單，準(zhǔn)備開始出料作業(yè)。

　　彭*監(jiān)護排完險先后，就和代料工趙*一起去領(lǐng)鉆桿。張*和候*出去拿工具，在回作業(yè)面時從第二裝運巷口進入，路上張**發(fā)現(xiàn)穿巷口頂部上有一處小險。于是張**將工具放到作業(yè)面后，就獨自拿排險桿去處理，在排除小塊險石時，傍邊的一大塊碴石脫落，將風(fēng)管、水管和電纜線一起砸下，張*下意識的往后退了一兩步，有部分碴石砸在其雙腿上。

　　9時20分左右，彭*返回到22穿溜井處與張*、張*相遇，張*突然聽到“哎吆”一聲，看見下盤鑿巖巷口有人被砸倒。于是三人立即往過跑，看見張**的雙腿被一大塊碴石壓住（約1.3*0.8*0.3M），三人立即組織其他人員將石塊抬開，并找來排椅，將傷者張**抬到排椅上平躺下。

　　張*立即跑去向跟班經(jīng)理張*匯報事故，張*接到報告后，立即安排安安全組長張***等人用井下送人車輛將張**送至地表，并向馬*經(jīng)理匯報。同時將傷者張**被送往東崖底醫(yī)院進行了初步處理，后轉(zhuǎn)送往長治市第二人民醫(yī)院治療。

　　二、傷者情況

　　1、傷者：張**，男，現(xiàn)年41歲，系黎城*村人，現(xiàn)任一分公司采礦車間出料班組帶班長。

　　2、受傷情況:

　�、匍_放性左脛骨平骨骨折伴腓骨總神經(jīng)挫傷；②右股骨下段骨折；③左恥骨下支骨折。

　　三、事故類型

　　排除巷道頂部活石時，一大片離層碴石冒落發(fā)生砸傷事故，屬于冒頂事故。

　　四、事故性質(zhì)

　　事故發(fā)生是操作不當(dāng)造成，屬于責(zé)任事故。

　　五、事故原因分析

　　1、直接原因：張**在排除頂部活石時，旁邊大塊碴石脫落砸傷雙腿，是事故的直接原因。

　　2、間接原因：

　�、購�**在排險前沒有認(rèn)真觀察確認(rèn)險情周圍的安全情況，排除險情時站位不安全，是事故的主要原因。

　�、� 張**安全意識不強，處理險情時不能單獨作業(yè)，在沒有監(jiān)護人的情況下冒險盲目作業(yè)，是造成事故的重要原因。

　�、郯嗲皺z查存在漏洞，沒有對作業(yè)面周圍及安全通道的頂幫進行全面排查。發(fā)生事故的地點是22穿第二裝運巷口，也是作業(yè)人員出入的安全通道，但班前只是對車輛和人員出入的第一裝運巷至1號漏斗的頂幫進行排查處理，導(dǎo)致張**和侯雪波拿工具從第二裝運巷進入時發(fā)現(xiàn)險情，而在無監(jiān)護下冒險作業(yè)，也是事故的一個原因。

　　六、事故責(zé)任及處理建議

　　按照事故處理“四不放過”的原則，根據(jù)公司2014年《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》及有關(guān)安全管理制度，對本次事故相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任認(rèn)定并提出處理意見：

　　1、一分公司經(jīng)理馬*是分公司安全第一責(zé)任人，對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其罰款5000元。

　　2、當(dāng)班跟班副經(jīng)理張*（兼采礦車間主任）是當(dāng)班安全負(fù)責(zé)人，對本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議罰款4000元。

　�。�、跟班副主任彭*是當(dāng)班車間安全責(zé)任人，對職工教育不夠，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，對本次事故負(fù)有現(xiàn)場安全管理責(zé)任，建議罰款4000元。

　　4、帶班長張**是班組安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，安全意識不強，盲目違規(guī)排險作業(yè)，對事故負(fù)有直接責(zé)任，鑒于本人嚴(yán)重受傷，建議對其罰款500元。

　　5、根據(jù)簽訂的《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》規(guī)定，企管部扣除*采礦車間3月份全部安全工資。

　　七、防范措施

　　1、一分公司要開展事故反思討論，認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，汲取教訓(xùn)，深刻反思，做好今后的安全生產(chǎn)工作。

　　2、強化安全意識教育，提高員工安全素質(zhì)。通過安全生產(chǎn)會、班前會等形式開展安全意識、事故案例、崗位危險因素分析教育，班前會要重點強調(diào)當(dāng)班作業(yè)地點的安全注意事項，提醒、警示作業(yè)人員班前中班班后注意安全，提升基層管理人員和員工的安全責(zé)任意識。

　　3、加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實帶班長作業(yè)簽證制度。班前必須認(rèn)真進行安全隱患排查，對頂、幫存在的隱患必須在有監(jiān)護的情況下安全排除，杜絕違規(guī)排險、盲目排險，防止排險過程中發(fā)生事故。

　　4、強化危險地段的安全監(jiān)督檢查，特別是對巖層結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的礦房、裝運巷、漏斗等的頂幫要多檢查，多排除，同時要采取必要的支護措施保證安全。嚴(yán)處發(fā)現(xiàn)隱患不落實、不整改的負(fù)責(zé)人，確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患。

　　5、分公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻高度重視安全工作，時刻把安全工作抓在手上，放在心上。采取強硬的管理措施，落實好各級安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任，強化生產(chǎn)與安全兩手都要硬的思想意識，把安全工作做到位，落實到實處。

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