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老師誰(shuí)來(lái)證明您生命的燃燒教育調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查對(duì)象:
成都**中學(xué)高中部教師
二、調(diào)查報(bào)告題目:
老師,誰(shuí)來(lái)證明您生命的燃燒——中學(xué)教師工作現(xiàn)狀淺觀
三、調(diào)查時(shí)間:
20xx年10月12日——20xx年10月24日
調(diào)查地點(diǎn):成都**中學(xué)(高中部)
四、調(diào)查構(gòu)想:
初為人師,以初入局內(nèi)人的身份切實(shí)感受高中教師的工作現(xiàn)狀,從換位之后所產(chǎn)生的心靈震感再現(xiàn)當(dāng)前中學(xué)教師的工作現(xiàn)狀,以期獲得學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)教師的理解和支持,初步改變中學(xué)教師當(dāng)前工作現(xiàn)狀。
五、調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法
六、調(diào)查步驟:
調(diào)查構(gòu)想——調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)——征詢指導(dǎo)老師意見(jiàn)——調(diào)查問(wèn)卷的出爐——問(wèn)卷調(diào)查的開(kāi)展——數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析——調(diào)查報(bào)告的呈現(xiàn)
七、調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
老師,誰(shuí)來(lái)證明您生命的燃燒——中學(xué)教師工作現(xiàn)狀淺觀
我于20xx年10月12日至20xx年10月24日對(duì)成都**中學(xué)高中部教師進(jìn)行了為期13天(從調(diào)查構(gòu)想到調(diào)查報(bào)告呈現(xiàn))的問(wèn)卷調(diào)查,主要內(nèi)容涉及中學(xué)教師在工作中來(lái)自各方面的壓力問(wèn)題,對(duì)于當(dāng)前中學(xué)教師工作現(xiàn)狀,初步反應(yīng)情況如下:
。ㄒ唬、教學(xué)任務(wù)繁重
在所調(diào)查的語(yǔ)、數(shù)、外、物、化、生、政、史、地等各科任課老師中,67.8%的老師每周實(shí)際課程數(shù)為21—25課時(shí),晚自習(xí)輔導(dǎo),周六補(bǔ)課,為趕上教育進(jìn)度見(jiàn)縫插針的自習(xí)補(bǔ)課,在很大程度上加重了老師的工作負(fù)擔(dān),而與此同時(shí),50%的老師平均每天不得不處理100—150份作業(yè),9.1%的老師每天不得不處理150—200份作業(yè),而每天不得不處理200份以上作業(yè)的老師竟也占9.1%,若再加上備課時(shí)間,老師幾乎沒(méi)有空閑參與其他的活動(dòng)或做自己想做的事情,若是畢業(yè)班,教師的工作量會(huì)更大,任務(wù)會(huì)更重。
另外,除了日常工作繁忙外,來(lái)自升學(xué)率的壓力,同事之間工作的競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)在極大程度上增加教師工作負(fù)擔(dān)。某種程度上,教師就如同旋轉(zhuǎn)著的機(jī)器,既要保證產(chǎn)品的合格輸出,又要保證自身性能條件的完好無(wú)損,卻難以尋找到喘息和自我維護(hù)的機(jī)會(huì)。
。ǘ、屬于個(gè)人可支配時(shí)間較少
在調(diào)查中,有50%的老師是班主任,77.3%的老師組建了家庭,而除了日常教學(xué)工作繁重之外,有50%的老師約有1/10的學(xué)生不得不花費(fèi)他除了正常教學(xué)外的時(shí)間進(jìn)行課程或心理的輔導(dǎo),27.3%的老師這樣的學(xué)生占1/5,另有22.7%的老師,這樣的學(xué)生所占比例大于1/5。額外的輔導(dǎo)往往不得不花費(fèi)教師更多的心血和精力,因此而身心疲憊者數(shù)不勝數(shù)。
如此下來(lái),在工作期間,36.4%的老師平均每天只有1小時(shí)以內(nèi)的時(shí)間陪在家人身邊,27.3%的老師可以有1—2小時(shí),另有22.7%的老師能保證時(shí)間為2—3小時(shí)。更多的人欣羨教師有兩個(gè)較長(zhǎng)的寒暑假,同時(shí)可以每周享受雙休日的待遇,然而,調(diào)查結(jié)果顯示,所有的老師均不能保證自己的雙休日和寒暑假能完全自主支配,都在很大程度上扯進(jìn)了與教育工作相關(guān)的各項(xiàng)事宜,令人頭疼不已。
(三)、付出與回報(bào)不相當(dāng)
在問(wèn)及“您認(rèn)為您在工作上的付出與回報(bào)”情況時(shí),90.9%的老師選擇了“不相當(dāng)”,另有9.1%的老師選擇了“大體相當(dāng)”。且不說(shuō)老師嘔心瀝血之后,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的不理解,但就工資一項(xiàng),在老師自己所熟悉的從事其他行業(yè)的人中間,95.5%的教師工資屬于中下層。一位從事20多年教育工作的老師,對(duì)于一套價(jià)值十幾萬(wàn)、二十幾萬(wàn)的住房,也只能望洋興嘆,在商業(yè)社會(huì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),何其令人悲哀!故而便有在9.1%的老師選擇棄權(quán)的同時(shí),81.8%的老師表示如果還有一次機(jī)會(huì),不會(huì)再選擇從事教師這個(gè)職業(yè),因?yàn)樘,因(yàn)樘o張,因?yàn)樨?fù)擔(dān)重而收入低,養(yǎng)家都困難,還因?yàn)樵诟冻雠c收獲不成正比的同時(shí),教師的體力、心境均承受著過(guò)多的壓力。
。ㄋ模、來(lái)自教學(xué)工作之外的壓力
在教學(xué)工作中,不時(shí)會(huì)發(fā)生教師與學(xué)生發(fā)生嚴(yán)重沖突,家長(zhǎng)毆打教師,甚至學(xué)生毆打教師的情況,也有過(guò)教師把畢生的精力投入到工作中,勞累過(guò)度,甚至付出生命的代價(jià)的事例,調(diào)查顯示,對(duì)于以上情況,除部分老師不了解外,45.5%的老師認(rèn)為其所占比例為1/100,31.8%的老師認(rèn)為其所占比例大于1/50,這對(duì)在職教學(xué)工作的老師無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生很大的影響。而同時(shí),有9.1%的老師家人不滿其所從事的工作,22.7%的老師家人表示雖然不滿,但理解。如此一來(lái),教師就不得不承受除了升學(xué)率,日常繁重的教學(xué)工作,清貧的生活,同事之間的競(jìng)爭(zhēng),學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的不理解之外,還將不得不承受來(lái)自職業(yè)危險(xiǎn)的壓力,以及自己最親的人不理解自己的痛苦,何其艱難!
據(jù)了解,以上教師的工作現(xiàn)狀其實(shí)不盡然只是高中,對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的教育狀況來(lái)說(shuō),中學(xué)教師的工作現(xiàn)狀普遍如此。
淺析造成以上教師工作現(xiàn)狀的原因:
。ㄒ唬(yīng)試教育的束縛
國(guó)家提倡素質(zhì)教育,但就目前中國(guó)教育現(xiàn)狀而言,素質(zhì)教育并未全面、全方位地落實(shí),人們?nèi)粤?xí)慣于用升學(xué)率、分?jǐn)?shù)的高低來(lái)衡量學(xué)校和教師的優(yōu)劣。在學(xué)校,升學(xué)率與普通教師的工資、獎(jiǎng)金掛鉤,加之繁重的日常教學(xué)任務(wù),教師不得不為了學(xué)生的前途,為了自己的生活而殫精竭慮。其實(shí)教師的職業(yè)價(jià)值,除了升學(xué)率外,還應(yīng)體現(xiàn)在其他諸多方面,如工資、社會(huì)的理解和支持、學(xué)生和家長(zhǎng)的理解,以及知識(shí)的傳承等。
。ǘ⑸鐣(huì)與家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)的偏頗
應(yīng)試制度下,老師用辛勤的汗水澆灌出來(lái)的高分學(xué)生被人稱為“低能”,有良好品質(zhì)的學(xué)生被人忽略,一旦出現(xiàn)一個(gè)品行稍差的,大多會(huì)認(rèn)為老師有不可推卸的責(zé)任,而事實(shí)上,誰(shuí)能看到老師一度苦口婆心的諄諄教誨,又有誰(shuí)能理解當(dāng)這種付出得不到學(xué)生的理解與接受時(shí),老師心靈所受的傷害,甚至流過(guò)的眼淚?
教師為人師表,必須“德高為師,身正為范”,在精神上要是個(gè)完人;在物質(zhì)上,允許社會(huì)上靠山吃山,教師盡管清貧一生,兩袖清風(fēng)方才能稱得上有師德;在學(xué)識(shí)上,教師必須要時(shí)刻充實(shí)自我,至少在自己所教的科目上要是個(gè)全能之士。作為與社會(huì)上每一個(gè)單個(gè)的個(gè)體人一樣,老師也被上帝賦予了自由的權(quán)利,在現(xiàn)行制度下,卻只能在夾縫中生存,不知其者的人羨慕不已,知其者的人只能表示嘆息與悲哀。
而身為學(xué)生父母的家長(zhǎng),多有把學(xué)生送到學(xué)校就萬(wàn)事大吉的想法,教師除了日常教學(xué)、管理外,還必須得負(fù)責(zé)學(xué)生的成長(zhǎng)、思想、教育、安全等情況,傳道、授業(yè)、解惑的老師,在不知不覺(jué)當(dāng)中成了學(xué)生的保姆,而家長(zhǎng)反而成了閑散的看客。與此同時(shí),很多家長(zhǎng)不注重學(xué)生的品格培養(yǎng),沒(méi)有以身作則不說(shuō),很多家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子亦只是一味的嬌慣、縱容,反過(guò)來(lái),卻認(rèn)為老師沒(méi)有能力教好學(xué)生。
。ㄈ┙逃龑(duì)象的日趨復(fù)雜
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,生活節(jié)奏的加快,物質(zhì)與精神的價(jià)值取向發(fā)生了激烈的碰撞,一些不良社會(huì)現(xiàn)象在校園悄然滋生,學(xué)生中的拜金主義、享樂(lè)主義比比皆是。父母離異給孩子帶來(lái)的創(chuàng)傷,家長(zhǎng)對(duì)孩子心理教育的漠視,學(xué)校對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的關(guān)注多于對(duì)學(xué)生的人格、品質(zhì)的培養(yǎng),使得學(xué)生的個(gè)性趨于復(fù)雜化,直接加重了教師的工作難度。
(四)、教育界你方唱罷我登臺(tái)
教育家們對(duì)于自己所提出的各種方案與指示深信不疑,并要求第一線的教師跟隨他們的步法緊步跟上,稍有差遲,一大堆的批評(píng)與呼吁就會(huì)接踵而至。但就如同減負(fù),要求減負(fù)的人不能取消考試,結(jié)果每一個(gè)教師既要忙著學(xué)生能力素質(zhì)的培養(yǎng),又要應(yīng)付難度一點(diǎn)不減的考試,結(jié)果學(xué)生非但沒(méi)有減負(fù),反而增加了學(xué)生對(duì)提高個(gè)人素質(zhì)無(wú)所適從的煩惱。同時(shí)對(duì)教師新的要求接連增加,從教案的書(shū)寫(xiě)要求到職稱評(píng)判規(guī)定,從課堂教學(xué)花樣翻新到所謂“愉快教學(xué)”、“鼓勵(lì)教學(xué)”,無(wú)端增加了教師的工作任務(wù),加重了教師的工作負(fù)擔(dān)。
。ㄎ澹、職業(yè)危機(jī)感
一方面教師的待遇與教師的工作強(qiáng)度不成正比。另一方面,競(jìng)爭(zhēng)上崗所產(chǎn)生的擇優(yōu)錄用原則,使教師普遍感受到了危機(jī)。新形勢(shì)下,教育思想和教育觀念,教育課程和內(nèi)容,教學(xué)方法和手段的不斷革新,基礎(chǔ)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施都對(duì)教師提出了更高的要求,新的計(jì)算機(jī)技術(shù),更高的學(xué)歷要求,職稱的評(píng)估,使不少教師在工作之余感到力不從心。
淺析改變中學(xué)教師工作現(xiàn)狀的對(duì)策:
(一)、提高教師地位
教師的地位還有待提高,地位的提高主要反應(yīng)在經(jīng)濟(jì)地位上,而并不是單靠空洞的口頭贊揚(yáng),應(yīng)落在實(shí)處。政府部門(mén)應(yīng)制定切實(shí)可行的政策,增加教育投入,改善教師工資收入、住房、醫(yī)療等物質(zhì)待遇,提高教師的社會(huì)地位。同時(shí),對(duì)于與社會(huì)上的其它職業(yè)相比,相對(duì)封閉、缺乏社會(huì)交往,與社會(huì)聯(lián)系較少,參與種種決策的機(jī)會(huì)也很少的教師群體,社會(huì)并不是完全了解教師的工作性質(zhì)和工作難度,甚至有些人對(duì)教師的認(rèn)識(shí)還存在誤區(qū),如認(rèn)為教師工作輕松,靠嘴就能掙錢(qián)等觀念,學(xué)校及相關(guān)部門(mén)有必要在學(xué)校、社區(qū)、社會(huì)形成對(duì)教師的支持系統(tǒng),加強(qiáng)教師們與周圍環(huán)境的溝通,努力在全社會(huì)范圍內(nèi)營(yíng)造了解老師、尊重老師的好風(fēng)氣,提高教師地位。
(二)、減輕教師負(fù)擔(dān)
努力改變中學(xué)教師工作項(xiàng)目繁多、工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)狀,取消或改革傳統(tǒng)教育中束縛教師的條條框框,爭(zhēng)取能讓教師以盡可能少的時(shí)間做更有效的工作。并能考慮從逐步降低高考難度做起,改革已趨畸形的教育體制,落實(shí)素質(zhì)教育,切實(shí)保證教師雙休日、節(jié)假日、寒暑假和補(bǔ)充知識(shí)的時(shí)間。
(三)、改善社會(huì)期許
我國(guó)傳統(tǒng)尊師重教,社會(huì)對(duì)于教師的社會(huì)期望過(guò)高,在無(wú)形之中給教師群體施加了巨大的壓力,長(zhǎng)期以來(lái),教師就必須是智慧、品質(zhì)、人格完美的化身,教師一旦犯錯(cuò)往往會(huì)引起巨大的公憤,自身的含辛茹苦,熱心奉獻(xiàn)都被人忽視,不被理解。人無(wú)完人,教師實(shí)質(zhì)上并不需要如此高標(biāo)準(zhǔn)的人文關(guān)懷,不需要被束縛而失去一個(gè)自然人最基本的自由。對(duì)于社會(huì)對(duì)教師期望過(guò)高的觀念,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該制定相應(yīng)措施,進(jìn)行相對(duì)的改善。
。ㄋ模、營(yíng)造寬松的工作環(huán)境
學(xué)校應(yīng)實(shí)行開(kāi)放式的民主管理,賦予教師更多的專業(yè)自主權(quán)和更大的自由度,樹(shù)立以人為本的思想,在管理過(guò)程中人性地對(duì)待老師,理解并尊重他們,關(guān)注教師的工作和生活,深入了解教師的需要,盡可能創(chuàng)造條件滿足他們的合理要求。倡導(dǎo)教師之間交流與溝通,加強(qiáng)教師之間的合作,減少教師在工作中不得不面對(duì)的一些繁瑣性事物。
。ㄎ澹、發(fā)展高級(jí)需要
據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人的需要的多個(gè)層次,不同的人有不同的需要水平。教師不僅有衣食住行、安全、健康、交往、友誼、參加社會(huì)活動(dòng)需要,最重要的是對(duì)精神的需要。有關(guān)部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既要關(guān)心教師的普通需要,又要為拓展教師的高級(jí)需要積極創(chuàng)設(shè)條件,如提供機(jī)會(huì)外出進(jìn)修,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)等。
。、政策落到實(shí)處
國(guó)家、政府部門(mén)在加大對(duì)教育的投入的同時(shí),能切實(shí)保證各項(xiàng)政策與第一線教師密切掛鉤,保證他們的工作待遇、工作環(huán)境,并能切實(shí)加大力度,改變當(dāng)前中學(xué)教師的工作現(xiàn)狀,保證出臺(tái)的教育政策能順利實(shí)施,并能真正落到實(shí)處。
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