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調(diào)研報(bào)告

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-06-26 08:01:42 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編為大家收集的業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告1

  新年伊始,家道汽車城的工作在領(lǐng)導(dǎo)安排下逐步推進(jìn),元月16號南下西安重點(diǎn)考察學(xué)習(xí)汽車各類市場,學(xué)習(xí)市場業(yè)態(tài)規(guī)劃、廣告投放、招商流程、運(yùn)營管理、物業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn),期間本著取其精華,棄之糟耙的理念,為后期我公司汽車城運(yùn)營管理提供建設(shè)性意見,以及拓展外地商戶入駐本地市場,同時(shí)考察學(xué)習(xí)期間對部分商戶進(jìn)行招商信息交流。

  途中計(jì)劃考察行程有變,因此考察期為4天,主要走訪西安汽配城3家,分別為海納汽配城、灃東國際汽車用品廣場和大明宮汽配城;二手車市場主要為天臺七路二手車集中銷售市場和五龍二手車市場;汽車城走訪為西部最大的西部國際汽車城。

  一、考察重點(diǎn)事宜

  1、此次主要針對汽車相關(guān)市場業(yè)態(tài)規(guī)劃,市場運(yùn)營情況、市場布局、廣告投放、汽車城運(yùn)營管理等作為考察學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  二、汽車城考察情況

  1、西部國際汽車城概述

  中國西部國際車城位于西安市三橋西寶疏導(dǎo)線58號,占地約500畝,是20xx年中國(西安)西洽會招商簽約項(xiàng)目。20xx年3月開始建設(shè),西部國際汽車城為西安市規(guī)模最大,經(jīng)營業(yè)態(tài)最全的汽車消費(fèi)市場,經(jīng)過十多年的發(fā)展,西部車城已成為中國西部最大的汽車交易市場,入住車城的經(jīng)銷商達(dá)到200多家。20xx年到20xx年連續(xù)三年汽車年銷售量達(dá)到10萬輛,年銷售額約100億元,每年為國家繳納稅金2億多元,平均每天繳納稅金60多萬元人民幣,為5000多人提供了就業(yè)崗位。

  2、市場業(yè)態(tài)情況說明

  西部國際汽車城建有汽車博覽中心、名車展覽館、4S店集群區(qū)、轎車專營區(qū)、重卡區(qū)、輕卡區(qū),汽車商務(wù)酒店、銀行、綜合辦公樓、還有工商、公安等職能部門為客戶辦照、掛牌、檢測等“一條龍服務(wù)”的相關(guān)業(yè)態(tài)。

  由于前期西部汽車城規(guī)劃整體容量有限,管理公司將部分道路兩旁設(shè)計(jì)成為露天汽車銷售展區(qū)和棚亭銷售戰(zhàn)區(qū)。

  3、廣告投放情況

  西部國際汽車城根據(jù)市場業(yè)態(tài)布局來投放廣告,每個區(qū)域的汽車業(yè)態(tài)都有其獨(dú)立廣告位。在走訪期間,汽車城部分公共區(qū)域設(shè)有有償投放廣告位。

  4、運(yùn)營情況

  西部車城是西安市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,是未央?yún)^(qū)的重點(diǎn)保護(hù)單位。汽車相關(guān)媒體,省、市電視臺等40多家新聞媒體對西部車城進(jìn)行了全方位的宣傳報(bào)道。政府職能部門和媒體先后授予西部車城“中國十大最具影響力汽車交易市場”、“中國最具成長潛力民營企業(yè)”、“全國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級典范單位”、“最值得信賴的汽車商城”、“陜西省質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)AAA企業(yè)”、陜西省、西安市“文明市場”等40多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  西部國際汽車城的建設(shè)帶動了三橋地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)三橋街道辦20xx年的統(tǒng)計(jì),三橋街道轄區(qū)13.8萬人,十年前年生產(chǎn)總值4.4億元,十年后增長為24.3億元,其中汽車產(chǎn)業(yè)占60%,而西部國際車城就占到55%。西部國際汽車城所在的后圍寨村,十年前人均年收入2000元,十年后人均年收入達(dá)到6500元,該村原來的舊村道,如今變成了繁華的商業(yè)一條街,餐飲、娛樂、超市就有200多家。該村適齡勞動力就業(yè)1300多人。

  三、汽車用品、配件城考察情況報(bào)告

  1、灃東國際汽車用品廣場

  (1)相關(guān)業(yè)態(tài)、布局規(guī)劃

  西安灃東國際汽車用品廣場位于西安市三橋疏導(dǎo)線59號(西部國際車城向南500米路西),占地面積80余畝,商鋪面積3.5萬平米,配套設(shè)施有餐飲、辦公住宿、倉儲、物流、銀行等,實(shí)行一站式跨越服務(wù)。市場平面圖如下:

 。2)業(yè)態(tài)情況淺談

  西安市的汽車保有量超百萬,汽車后市場擁有廣闊的發(fā)展前景,同時(shí)汽車行業(yè)不斷市場細(xì)分,灃東汽車用品市場地理位置極其優(yōu)越,商業(yè)優(yōu)勢明顯,周邊設(shè)施完善,物流通暢舒心,交通快捷便利,地鐵一號線直達(dá),多條公交線路穿越而行。西安灃東國際汽車用品廣場將借助西部汽車產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢,創(chuàng)造商機(jī)資源共享,推行科學(xué)管理,打造專業(yè)化、品牌化、合理化的汽車用品市場,營造良好的競爭環(huán)境,推動汽車用品行業(yè)的健康發(fā)展。(3)汽車用品市場管理情況

  灃東國際汽車用品廣場運(yùn)營管理在西安地區(qū)具有明顯的系統(tǒng)管理思路,樹立“用戶至上,顧客第一”的經(jīng)營理念,系統(tǒng)管理流程化,“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,以客戶為中心”提高運(yùn)營管理效率,如《商戶交款操作流程》、《商鋪交接操作流程》、《商鋪裝修操作流程》、《商鋪促銷操作流程》、廣告位管理操作流程》等。在考察期間,灃東國際用品廣場為了市場管理規(guī)范化,維護(hù)市場秩序和公平交易,具有針對性的提出商戶文明誠信公約、商戶“四自一包”責(zé)任書以及商鋪裝修管理規(guī)定等。

 。4)廣告投放

  在進(jìn)入市場門口,灃東國際汽車用品廣場的大字映入眼簾,前行數(shù)步不難看出整體市場業(yè)態(tài)規(guī)劃和廣告投都是有條不紊,在西安汽車行業(yè)市場并不多見。在此著重闡述廣告投放情況,在市場門口的右手邊便是招商處,門口東側(cè)一字排列市場管理相關(guān)流程以及商戶須知等。每棟樓的墻體都有相關(guān)公共廣告區(qū),最為醒目的是灃東國際汽車用品市場平面圖,圖內(nèi)涵蓋市場商戶名稱。

  2、西安海納汽配城

 。1)西安海納汽配城概述

  西安海納汽配市場位于玉祥門盤道西北角,所以海納集團(tuán)子公司,主要經(jīng)營國內(nèi)各類汽車配件、油料、輔料、汽保工具等的專業(yè)市場。市場占地近100多畝,營業(yè)面積xxxxx平方米,年交易總額8億多元,是西北地區(qū)具有影響力的市場之一;同時(shí)也是輻射西北及周邊地區(qū)最大的汽車配件集散地。

  (2)相關(guān)業(yè)態(tài)情況海納汽配城主要業(yè)態(tài)為各類轎車配件,少部分重卡配件、汽車用品、輪胎、汽車裝潢用品、汽車維修工具、汽保設(shè)備、并提供治安、保衛(wèi)、物流信息、工商、稅務(wù)、金融、娛樂等全方位的配套服務(wù)。

  大明宮汽配城定位為重卡機(jī)械配件銷售市場,在此不作說明。

  四、西安二手車市場

  1、五龍二手車市場(五龍汽車城)

  (1)五龍汽車城概述

  西安五龍汽車城有限公司位于陜西省西安市西萬路車管所北院。占地400余畝,建筑面積xxxxx平方米,二手車市場xxxxx平方米。其公司將本著“以人為本、績效理念、團(tuán)隊(duì)精神、追求卓越”的核心理念,目前入駐的二手車公司具備合法的經(jīng)營資格,也是通過工商局驗(yàn)收的合法經(jīng)營機(jī)構(gòu)。為徹底改變過去那種傳統(tǒng)的集市交易模式,五龍汽車城開創(chuàng)了西安市二手車門店經(jīng)營的先河,為西安市二手車交易市場的全面規(guī)范起到了積極促進(jìn)作用。(2)市場相關(guān)業(yè)態(tài)情況

  目前五龍車城除二手車零散商戶和一家連鎖二手車交易公司外,有西安車管所、工商雙生分局、銀行、保險(xiǎn)等為一體的一條龍的管理服務(wù)體系。專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、完善的配套服務(wù),四小時(shí)辦理完入戶、過戶手續(xù),做到了自由出入、無須擔(dān)憂和方便優(yōu)質(zhì)的規(guī)范服務(wù)機(jī)制。

  2、西安魚化二手車市場

 。1)魚化二手車市場概述

  西安市魚化二手車交易市場有限公司(原西安市舊機(jī)動車交易市場)秉承“建立市場產(chǎn)業(yè),帶動地方經(jīng)濟(jì)”的'宗旨,由市工商局牽頭于1992年成立,主要從事二手車交易市場業(yè)務(wù)。隨著汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,市場也在不斷發(fā)展壯大,市場規(guī)模已從當(dāng)初的50畝場地發(fā)展到現(xiàn)在的150余畝,客戶遍及全國各地,是西北地區(qū)二手車交易的主要龍頭集散地。目前市場日上市車輛達(dá)3000余輛,年交易量xxxxx輛,交易額達(dá)25億元,帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)兩萬六千余人。市場連年被評為省市級文明市場及物資系統(tǒng)先進(jìn)單位。

  除魚化二手車市場外,西安各類二手車交易市場大多坐落在天臺七路或附件,形成了西部地區(qū)最大的二手車交易集群區(qū),并且與西部國際汽車城首尾相應(yīng),同時(shí)也成為西部最大、最全的汽車綜合業(yè)態(tài)消費(fèi)市場。

  (2)魚化二手車市場運(yùn)營情況市場現(xiàn)有管理人員60人左右,市場設(shè)有車管、二手車鑒定評估、銀行、保險(xiǎn)、停車、洗車、咨詢、中介、餐飲、住宿等服務(wù)項(xiàng)目,封車業(yè)務(wù)嚴(yán)格保護(hù)交易雙方的合法權(quán)益,治安辦對欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣及場外交易等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并經(jīng)常協(xié)同工商、公安等部門嚴(yán)厲打擊拼裝、假冒、報(bào)廢、走私及手續(xù)不全車輛上市交易,堅(jiān)決維護(hù)正常交易秩序,確?蛻粼谑袌鲑徺I放心車輛。

 。3)魚化、天臺七路二手車市場發(fā)展現(xiàn)狀淺談

  當(dāng)前西安二手車市場出現(xiàn)了一系列的變化,最顯著的就是二手車經(jīng)營主體出現(xiàn)了由單一模式向多元化轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,在部分有實(shí)力、有條件的新車供應(yīng)商的組織帶動下,一批新車經(jīng)銷商紛紛嘗試二手車經(jīng)營業(yè)務(wù)并且在品牌效應(yīng)、連鎖經(jīng)營、售后服務(wù)等更高層面上開始了規(guī);\(yùn)營的嘗試,比如西安大誠二手車交易公司等。一個以二手車交易市場、二手車經(jīng)紀(jì)公司為傳統(tǒng)力量,二手車經(jīng)銷、拍賣等眾多新興主體參與的多元化二手車經(jīng)營格局已經(jīng)形成,初步實(shí)現(xiàn)了二手車經(jīng)營主體由原來的單一模式向多元化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。新車市場與二手車市場的聯(lián)動效應(yīng)更加明顯,兩個市場的互動性進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二手車置換大規(guī)模興起,近年來西安二手車置換業(yè)務(wù)的廣泛開展為新舊汽車兩個市場帶來了生機(jī)與活力,在促進(jìn)了新車銷售的同時(shí),也為二手車市場的擴(kuò)充提供了豐富的經(jīng)營資源。與此同時(shí),品牌二手車業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展,西安部分主要汽車經(jīng)銷商相繼進(jìn)入二手車領(lǐng)域。

 。4)天臺七路二手車市場規(guī)劃情況

  西安各類二手車交易市場分布在未央?yún)^(qū)三橋西戶十字、天臺七路,形成了西部地區(qū)最大的二手車交易集群區(qū),并且與西部國際汽車城首尾相應(yīng),同時(shí)也成為西部最大、最全的汽車綜合業(yè)態(tài)消費(fèi)市場。

  天臺七路二手車市場從東往西走去,窄小的道路兩側(cè)都是各類大小不一的二手車交易市場,以各類不同風(fēng)格的二手車銷售展廳進(jìn)入眼簾,讓人應(yīng)接不暇。最具規(guī)模的要數(shù)西安魚化二手車交易市場,市場布局較為規(guī)范,市場規(guī)劃成為三個區(qū)域,分別為二手轎車銷售展區(qū),二手輕卡銷售展區(qū)以及西北邊的二手重卡銷售展區(qū),市場展區(qū)都以棚亭為主。在展區(qū)邊緣都有相對應(yīng)的商戶辦公室以及配套服務(wù)業(yè)態(tài)。

  家道汽車城聯(lián)系電話:xxxxx

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告2

  高爾基曾經(jīng)說過:“書籍是人類進(jìn)步的階梯!币粋人的生活中沒有書籍,就好似昏暗的夜里沒有光亮。逆水行舟,不進(jìn)則退,假若你的生命里沒有書籍的渲染,那你也不再會原地踏步,而會退步,甚至被整個世界所拋棄。

  讀好書,好讀書,讀書好。讀好書,我們會豁然開朗;好讀書,我們度過的時(shí)光會更有意義;讀書好,會讓我們眼前一亮。本報(bào)告基于科學(xué)的實(shí)地調(diào)查,運(yùn)用專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識而做出的,全文共分為調(diào)查基本情況、調(diào)查結(jié)果分析,存在問題、解決對策等方面分析。

  加強(qiáng)新華書店與讀者的進(jìn)一步交流,使得讀者對新華書店有更進(jìn)一步的認(rèn)識,同時(shí)也借此收集到更多的信息,以更好地了解書店各項(xiàng)經(jīng)營管理。

  新華書店簡介

  新華書店是我國規(guī)模最大的圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)和全國最大的連鎖書店,1937年4月24日成立于延安,當(dāng)時(shí)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的圖書出版、印刷、發(fā)行機(jī)構(gòu)。1951年成立新華書店總店,同年實(shí)行圖書出版、印刷、發(fā)行分工專業(yè)化,改為國家發(fā)行圖書的專業(yè)機(jī)構(gòu),并建立起了全國最大遍布城鄉(xiāng)的圖書發(fā)行網(wǎng)。隸屬于中國出版集團(tuán),是國家官方的書店,也是官方刊物宣傳與發(fā)售之一,全國各地均有其分店,截止到20xx年,共有xxxxx多個發(fā)售網(wǎng)點(diǎn),各省會則有購書中心或書城等名義經(jīng)營;在香港以“新華書城”名義在灣仔經(jīng)營,在澳門則以“珠新圖書公司”名義經(jīng)營。新華書店是中央一級圖書、音像出版物大型批發(fā)企業(yè),隸屬中國出版集團(tuán)。新華書店總店具有豐富的書業(yè)營銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在長期發(fā)展中,構(gòu)筑了全國性的購銷網(wǎng)絡(luò)、倉儲運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),具備集約化、規(guī);(jīng)營條件。近年來,為適應(yīng)圖書市場日益發(fā)展的需要,在圖書發(fā)行業(yè)務(wù)中加大高興科技手段的利用,正在建設(shè)全國出版物信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)。

  書店規(guī)模

  書店總賣場面積達(dá)到400平方米。圖書品種達(dá)到3萬種,原版進(jìn)口的圖書品種占到1萬種。各類音像制品1萬種,其中原版進(jìn)口音像制品達(dá)到5000余種。除了品種繁多,經(jīng)營理念上,外文書店打的是“以外文為主延伸到綜合”的概念。這從樓層的分布就看得出來,一樓是新書暢銷書推薦區(qū)+少兒文教生活旅游+音像制品;二樓是外語教學(xué)+人文科學(xué)+原版圖書+國內(nèi)藝術(shù)類圖書。

  目標(biāo)顧客

  在去書店調(diào)查中。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)小說的書皮比較舊,仿佛被翻了幾百遍,對于大多數(shù)讀者是選擇借閱的方式。這是一個被放在展銷臺上的書,因?yàn)榇蠖鄶?shù)青少年的經(jīng)濟(jì)能力有限,加之書店的老板的經(jīng)營方極為簡單,低價(jià)進(jìn)書擺攤上架,便宜賣出,書的數(shù)量繁多,品種齊全,價(jià)格低廉,所以對于讀者來說就是既用多低的價(jià)值來閱讀書本的知識,老板就是對舊書的一個很好的生意路,老板與讀者都是非常愿意接受的。

  最大銷量的是學(xué)生的工具書和練習(xí)冊,所有年級中,六年級、初三、高三這三個即將畢業(yè)的年級都想在人生的一次“考試”中取得一個好成績,為自己的人生跨下一小步,所以幾個年級對工具書的需求比較大,因?yàn)榱看螅哉劭垡彩窃蕉唷?/p>

  最受歡迎的是英語類工具書,由此可以看出本區(qū)學(xué)英語水平有待提,他們選擇教輔書之時(shí)也不愿更多的給家庭帶來更大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)高。教輔書在學(xué)習(xí)中占重要部分,目前大多數(shù)學(xué)生就喜歡買教材全解,典中點(diǎn),海淀考王等教輔書,合理選擇教輔中的第二教材全解,這個書尤為喜歡,因?yàn)檫@個書既有例題解釋又有大量的題供學(xué)生去做,其題型大多新、精、準(zhǔn),而且還有完全解析,對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大多有所提高,能準(zhǔn)確的做出題的解題步驟,讓學(xué)生知道錯錯在哪里,對哪里對。大多數(shù)青少年讀者在選擇教輔書時(shí)價(jià)格定位為10元至20元之間一本,因?yàn)榉敝貢緝r(jià)格也是他們不想看到的。

  主力商品、經(jīng)營品種

 。ㄒ唬┬聲鴷充N書

  (二)少兒文教

 。ㄈ┥盥糜

  (四)音像制品

 。ㄎ澹┩庹Z教學(xué)

 。┤宋目茖W(xué)

  (七)原版圖書

 。ò耍﹪鴥(nèi)藝術(shù)類圖書

  (九)教輔

  選址和營業(yè)時(shí)間

  營業(yè)時(shí)間:

  8:30——22:30選址:

  1.商業(yè)活動頻度高的地區(qū)這類地區(qū)商業(yè)活動頻繁把商店設(shè)在這樣的地區(qū),營業(yè)額必然高。這就是所謂“寸土寸金"的地方,有實(shí)力的經(jīng)營者一般都會重金以求。相反,如果商店開在人跡罕至的地方,營業(yè)額難以提高租金再便宜也缺乏經(jīng)營價(jià)值。

  2.客流量較多的街道商店處在客流量最高的街道上,受客流量通行速度影響最大。可使多數(shù)人就近買到需要的商品。需要注意的是,客流量指的是步行者而不是那些乘車經(jīng)過者。

  3.人口密度高的地區(qū)。居民聚居、人口集中的地方是適宜開店的。因?yàn)槿丝谝欢啵瑢ι唐泛透黝惙⻊?wù)的需求也大,商業(yè)機(jī)會也就比較多。如果能在這種地方設(shè)置一個能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的零售店,那就會有做不完的生意。而且,這種地方顧客的需求比較穩(wěn)定,銷售額也不會驟起驟落,能夠保證商店的穩(wěn)定經(jīng)營。

  新華書店的特殊擺設(shè)

  “陳列就是商品無聲的推銷”,有效的商品陳列是影響顧客購買決策的重要因素之一。門市圖書的陳列擺放是一門學(xué)問,也是一種藝術(shù),其原則性和方法性都大有文章可做,實(shí)際操作中如果處理得當(dāng),就能夠最大限度地發(fā)揮新華書店圖書的品種優(yōu)勢和數(shù)量優(yōu)勢。當(dāng)讀者踏進(jìn)書店時(shí),首先映入眼簾的是書店的環(huán)境和圖書的陳列。同樣的圖書,擺放的位置不一樣,可能產(chǎn)生不同的銷售效果,良好的圖書陳列,可以突出圖書的特點(diǎn),美化店堂的布局,加速圖書流通,促進(jìn)圖書的銷售。因此,我們在日常工作中,圖書陳列不僅要考慮經(jīng)營者的目標(biāo),更多的是要讓讀者受益,從而起到有效吸引讀者、擴(kuò)大銷售的作用。

  對于我們要做到更合理、科學(xué)、實(shí)用地做好圖書陳列,除了要遵循’類目清楚,標(biāo)志明顯,標(biāo)新立異”的原則外,還應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn):

  一.要利用好賣場中的“黃金位置”。所謂“黃金位置”,一般是指方便讀者光顧,視線容易集中的地方。

  二.應(yīng)重視櫥窗、櫥柜的展示作用。櫥窗櫥柜是書店賣場中向讀者展示、宣傳圖書不可多得的絕佳位置。

  三.圖書封面的作用不可輕視。一本書的封面猶如一個人的'臉面,留給人的第一印象最明顯、直接,除了有明確目的的讀者外,還有相當(dāng)一部分讀者來書店看書選書時(shí),會因?yàn)槭軋D書封面的吸引而產(chǎn)生翻閱或購買的興趣。

  四.圖書陳列要注重人性化關(guān)懷。為讀者提供方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是新華書店一以貫之的宗旨,而具體到圖書陳列上,為讀者提供更加人性化的關(guān)懷服務(wù),也是增進(jìn)門市銷售的有效手段之一。

  五.適時(shí)設(shè)立專架、特架。隨著新華書店經(jīng)營圖書品種的日益增多,讀者的選擇范圍也越來越廣。為了能購買到心儀的圖書,許多讀者不得不在書架前“總理尋書千百度”。

  六.要少設(shè)禁區(qū),多為讀者提供便利。

  促銷手段

  近年來,由于電子書的出現(xiàn),新華書店面臨前所未有的挑戰(zhàn),書籍市場變幻莫測,只有知己知彼方能在市場上立于不敗之地。了解市場的形式,把握市場未來的發(fā)展動態(tài)。了解是單一的定點(diǎn)店鋪銷售模式?還是與其他的銷售方式相結(jié)合。了解新華書店在各種廣告上花費(fèi)的資金與人力。以此引導(dǎo)新華書店的未來方向發(fā)展,新華書店執(zhí)書市之牛耳。

  一:活動形式創(chuàng)新

  注重活動形式的創(chuàng)新,是營銷策劃的重點(diǎn)之一。因?yàn),活動形式直接關(guān)系到活動效果的好壞、效益的大小。為此書店根據(jù)不同的營銷資源,創(chuàng)新更多促銷形式,使其達(dá)到或超過預(yù)期的效果。

  二.宣傳形式創(chuàng)新

  在各類營銷活動中,新華書店主要采用新聞媒體報(bào)道、在電視上大滾動字幕、張貼大小噴繪海報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁等宣傳形式,但隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,新華書店又增加了一些新的形式。

  三.由活動的細(xì)節(jié)入手創(chuàng)新

  細(xì)節(jié)決定成敗。書店?duì)I銷活動的每個細(xì)節(jié)是否到位,決定著營銷活動的成敗,而在簽售活動中,關(guān)注作者、讀者兩者的每個細(xì)節(jié),是取得成效和產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。

  四.網(wǎng)絡(luò)營銷策略

  網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢在于跨越時(shí)空界限,是出版物的銷售范圍大大突破原來的地域,交易的時(shí)間也不再統(tǒng)一,取而代之的是一個無地域限制、全天候交易網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的多媒體信息傳播方式,集視頻、音頻、文字和動畫于一體,有利于讀者充分把握出版物的特征和作用,增強(qiáng)對出版物的感性認(rèn)識。

  書店經(jīng)驗(yàn)存在的問題

  1、圖書價(jià)格高:很多讀者反映,新華書店的圖書價(jià)格相對于其他書店價(jià)格較高,而且較少進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動。

  2、書店環(huán)境一般:書店本要給讀者提供一個安靜選書、購書的環(huán)境,但很多顧客反映書店環(huán)境單調(diào)、嘈雜;部分圖書擺放無序,圖書分類不明晰;圖書指示不明確,導(dǎo)致很多讀者不能快速找到合適的書。

  3、圖書品種不齊全。部分讀者反饋,在新華書店有時(shí)找不到專業(yè)的圖書和老師要求優(yōu)秀的教輔用書,不能完成消費(fèi)者對圖書“一站式”采購方便和需求,導(dǎo)致顧客時(shí)間和人力成本的浪費(fèi)。

  4、服務(wù)質(zhì)量一般。部分讀者反映,一些營業(yè)員服務(wù)態(tài)度冰冷、生硬,導(dǎo)致顧客咨詢得不到滿意的回復(fù);顧客購買大批量的圖書不能提供送貨服務(wù);關(guān)于會員卡,顧客得到的實(shí)際利也較少;圖書的售后服務(wù)滿意跟進(jìn)。書店內(nèi)部管理問題偏多。示不明確,導(dǎo)致很多讀者不能快速找到合適的書。主要便現(xiàn)在:

 。1)營業(yè)員素質(zhì)低服務(wù)質(zhì)量低,缺乏科學(xué)選聘員工的機(jī)制造成員工整體素質(zhì)偏低;

 。2)缺乏有效的激勵措施和獎懲機(jī)制。員工普遍缺乏積極性和責(zé)任心;

 。3)不重視員工的再教育和再培訓(xùn)是造成員工素質(zhì)偏低;

  (4)缺乏營銷管理措施難以刺激讀者的購買欲;

  (5)圖書品種管理方式不合理。

  5.觀念

  新華書店至今還保留著許多傳統(tǒng)的發(fā)行觀念,不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和加入WTO的需要。突出地表現(xiàn)在:一是市場經(jīng)濟(jì)意識薄弱,缺乏主動參與市場競爭的意識。二是因循守舊,固步自封。三是怕失去既得利益,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取

  6.渠道

  長期以來,國營新華書店主要采取批發(fā)、零售、團(tuán)體供貨、流動供應(yīng)銷售模式,相對來說渠道比較單一。

  市場渠道的成長解決對策

  針對調(diào)查中顧客反饋我們書店存在的不足之處,我們根據(jù)書店的實(shí)際和采取科學(xué)的處理原則制定了下列可操作性的解決對策:

  1、關(guān)于解決圖書價(jià)格相對較高問題。我們新華書店是一個非常有社會責(zé)任感和良知的企業(yè),不是以暴利為目的。圖書價(jià)格高,究其原因,在于高成本。而成本是由圖書采購價(jià)格、物流成本、人員成本、行政成本等要素構(gòu)成的。新華書店實(shí)行精兵簡政的工作原則,在人員成本和行政成本上是非常精簡的,因此高成本更多地是出在圖書的采購價(jià)格和物流成本,而在這兩塊,是我們削減成本大有作為的。

  在保證圖書質(zhì)量的前提下減低綜合運(yùn)營成本,我們可以爭取采購的主動權(quán);制定采購的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);建立完善的進(jìn)退銷存貨制度;提高物流電子信息化的效率;通過招標(biāo)、競標(biāo)等手段取得競價(jià)優(yōu)勢;建立以成本績效的各部門責(zé)任制科學(xué)考核機(jī)制。

  2、關(guān)于解決書店環(huán)境一般的問題。由于書店經(jīng)營地點(diǎn)處于鬧區(qū),人流繁多,書店人多聲雜是不可避免的,我們要做的是盡量減少這種不必要的嘈雜:到書店傾聽消費(fèi)者的聲音,關(guān)注消費(fèi)者在書店中所需要的環(huán)境;整頓在書店長時(shí)間席地而坐的行為;規(guī)范賣場內(nèi)的指示、標(biāo)志;播放優(yōu)美的輕音樂;科學(xué)陳列,科學(xué)設(shè)置書店內(nèi)部色彩和合適的溫度。

  3、關(guān)于解決品種不健全問題。為了解決這個問題,可以用以下方法:與讀者進(jìn)行良性互動,了解讀者需要的圖書品種;統(tǒng)計(jì)書店銷售情況,制定每周、每月暢銷書排行版,向讀者推薦;提高上架更新速度;

  4、關(guān)于解決服務(wù)質(zhì)量存在的問題,有如下對策。加強(qiáng)上崗人員培訓(xùn),形成顧客滿意的完整的服務(wù)體系;端正服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真傾聽消費(fèi)者的抱怨和建議,有效改善;設(shè)立讀者信息箱,對提出建設(shè)性的意見進(jìn)行獎勵;對于查超圖書不方便問題,如有條件可以增多導(dǎo)購咨詢?nèi)藛T或安裝電腦自動查詢系統(tǒng);建立服務(wù)投訴相掛鉤的體系,建立健全科學(xué)的績效考核體系。

  5、信息流、物流是商品流通的兩大基本要素,信息系統(tǒng)技術(shù)和物流配送技術(shù)是書業(yè)連鎖的五大核心技術(shù)之一,也是制約新華書店發(fā)展連鎖經(jīng)營的兩大瓶頸,必須下大力氣加以解決,需要加快推廣現(xiàn)代流通方式與技術(shù),提升集約化經(jīng)營水平,引入專業(yè)化的互動的連鎖分銷渠道經(jīng)營、信息化和現(xiàn)代物流系統(tǒng)配送、電子商務(wù)等,鍛造核心競爭力。

  總結(jié)

  現(xiàn)在無論是國營的新華書店,還是上書店都在爭取自己的市場地位,以求得更多的消費(fèi)者購買自家的書籍,使得自己的利潤得到最大化。國內(nèi)的書籍市場依然處于供不應(yīng)求的買方市場。廣闊的市場前景,巨大的利潤空間,令人怦然心動。

  但是如今的書籍市場已經(jīng)不再停留在過去只有紙質(zhì)實(shí)際的時(shí)代,新華書店不僅需要與同行業(yè)的實(shí)質(zhì)商店比拼,更需要時(shí)刻注意變化莫測的電子書市場,好評不斷的網(wǎng)上商城,F(xiàn)在是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時(shí)代,新華書店運(yùn)用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),緊緊抓住機(jī)會,不斷發(fā)展壯大自己。

  新華書店已經(jīng)不是出生的牛犢了,它已經(jīng)在中國書籍市場屹立不倒七十多年了,它之所以能在中國書市上摸爬滾打七十余年,一定有著自己獨(dú)到的見解和堅(jiān)決問題的能力。新華書店能夠居安思危,不斷地改革體制,改變經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,使其在歷史洪潮中不至于淪為別人攀登高峰的墊腳石。

  風(fēng)起云涌的書籍市場,新華書店能在這場沒有硝煙的商戰(zhàn)中堅(jiān)持多久,我們并不知道,我們只能祝愿它愈挫愈涌,一直前進(jìn)下去。希望它能一直帶領(lǐng)我們暢游書海,一直提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一直營造溫馨的環(huán)境。

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告3

  未來中國藥店的十種業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢

  來自:上海市場營銷

  時(shí)間:20xx-12-1

  一、零售業(yè)態(tài)含義及概況

  零售業(yè)態(tài)(Retail formats)是零售企業(yè)向確定的顧客提供確定的商品和服務(wù)的具體經(jīng)營形態(tài)。針對特定消費(fèi)者的特定需求,按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo),有選擇地運(yùn)用商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價(jià)格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營手段,提供銷售和服務(wù)的類型化服務(wù)形態(tài)。

  根據(jù)商務(wù)部20xx年新修訂的中國零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn),由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)起草修訂結(jié)果,我國目前從總體上把零售業(yè)態(tài)可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。

  有店鋪業(yè)態(tài)按照零售業(yè)態(tài)分類原則分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、電話購物等17種零售業(yè)態(tài)。零售業(yè)態(tài)是動態(tài)和發(fā)展的。

  一般認(rèn)為,國民收入和個人可支配收入的發(fā)展是零售業(yè)最重要的市場驅(qū)動力。一般人均GDP在800-20xx美元之間,是連鎖超市誕生時(shí)期;人均GDP達(dá)到4000美元,是便利店、專賣店、專業(yè)店批量發(fā)展時(shí)期;人均GDP超過4000美元,高級專賣店、精品店、奢侈品開始流行。

  數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國相當(dāng)部分城市人均GDP達(dá)到3000美元,北京、上海、廣州人均GDP達(dá)到1萬美元。這也激發(fā)了高端精品超市在上海、廣州開始大量涌現(xiàn)。

  以上這些都是研究一般的零售業(yè)態(tài)的,藥店行業(yè)到底怎樣定義其業(yè)態(tài),促使其各種業(yè)態(tài)百花齊放,形成差異,健康蓬勃發(fā)展呢?

  二、什么因素影響著中國連鎖藥店的業(yè)態(tài)定位

  在上文一般的零售業(yè)態(tài)分類中,藥店只是被認(rèn)定為“專業(yè)店業(yè)態(tài)”(speciality store)中的一種。然而筆者認(rèn)為,藥店業(yè)態(tài)有其特性,它是藥品零售企業(yè)為滿足不同顧客對于疾病預(yù)防、疾病治療、康復(fù)、計(jì)生、保健、美麗、健康教育等需求細(xì)分后,產(chǎn)生的細(xì)分亞態(tài)以滿足細(xì)分需求的。事實(shí)上我們知道,消費(fèi)者選擇藥店購藥的原因與醫(yī)院比起來,無外乎三條:一是便利、二是便宜、三是可自主選擇性多。我們應(yīng)該對藥店的業(yè)態(tài)進(jìn)行深入研究,探討其不同細(xì)分業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),以促進(jìn)藥店業(yè)態(tài)的繁榮和發(fā)展。筆者拋磚引玉,對于藥店業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)分研究,以期引來專家的深入探討。

  導(dǎo)致中國藥店業(yè)態(tài)定位成型的因素主要有以下幾個方面,一是中國開個開放以來高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),人民收入高速增長,使得中國社會出現(xiàn)了三大階級九大階層。

  首先是精英階級,分為四大階層:

 。1)官員階層、

 。2)國有或集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)理人階層

 。3)知識分子階層

  (4)民營企業(yè)主階層都屬于這一階級。

  其次是亞精英階級,分為三個階層:

 。5)國有或集體企業(yè)管理和技術(shù)人員

 。6)外資或民營雇傭管理和技術(shù)人員

 。7)個體工商戶階層都屬于這一階級。

  第三個階級是平民,分為兩大階層:

 。8)國有和集體企業(yè)工人、外資和民營企業(yè)工人

  (9)個體農(nóng)業(yè)勞動者階層都屬于這一階級。

  九大社會階層的出現(xiàn),伴隨著貧富差距的巨大差異和需求的巨大差異和需求的多元化變化,不同階層對醫(yī)藥健康的需求出現(xiàn)不同層次的需求與分化。廣大民眾對藥店的需求,不再僅僅是10多年前簡單的只是購買藥物需求。

  促使中國藥店出現(xiàn)業(yè)態(tài)分化,定位成型的第二個巨大的原因是十五年來中國連鎖飛速發(fā)展帶來藥店間巨大的競爭壓力,藥店行業(yè)可以說是過度競爭。競爭產(chǎn)生重新定位和業(yè)態(tài)盈利模式細(xì)分化。一家連鎖藥店做齊所有藥店業(yè)態(tài),想靠通吃一個消費(fèi)者所有需求和所有消費(fèi)者需求的時(shí)代一去不復(fù)返了。

  促進(jìn)中國藥店業(yè)態(tài)進(jìn)一步分化成型,清晰定位的第三個推動力是新醫(yī)改及其配套政策的逐步落實(shí)到位,新醫(yī)改形成的政府的財(cái)政買單的基層醫(yī)療市場,猛烈的沖擊著目前連鎖藥店的經(jīng)營和定位,促使業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)的進(jìn)一步形成。

  三、十種藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢

  那么,未來中國藥店的業(yè)態(tài)定位究竟是一個什么狀況和趨勢呢?筆者經(jīng)過詳細(xì)走訪各地藥店,深入分析和研究目前現(xiàn)有的藥店業(yè)態(tài)認(rèn)為,未來中國連鎖藥店市場的業(yè)態(tài)定位,無非是以下十種業(yè)態(tài),其各自的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢詳述于下。   1、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)

  業(yè)態(tài)名稱:也可以叫標(biāo)準(zhǔn)藥超、傳統(tǒng)藥店、標(biāo)準(zhǔn)藥店、處方藥店。類似于日本的處方藥調(diào)配藥店。

  商品結(jié)構(gòu):藥品為主,處方藥、OTC產(chǎn)品皆有,有些以處方藥為主,有些以O(shè)TC為主,藥品占比在90%以上,醫(yī)保目錄內(nèi)品種齊全。大多具有醫(yī)保刷卡定點(diǎn)資格。藥品品類品種齊全是其特色。

  經(jīng)營方式:藥品專業(yè)零售。

  目標(biāo)顧客:主要是治療疾病需求的人群。

  服務(wù):以藥學(xué)服務(wù)見長,具有最少一名執(zhí)業(yè)藥師。是居民身邊的保健藥師。主要解決消費(fèi)者購藥需求。以相對中高端顧客為主。

  商圈和面積:非居民區(qū)商圈、二級及三級醫(yī)院周邊。經(jīng)營面積在80-150平方米。

  發(fā)展趨勢:這是前景看好值得大力發(fā)展的一類藥店業(yè)態(tài)。這類藥店一是適應(yīng)了醫(yī)保定點(diǎn)的嚴(yán)格管理,另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)藥分業(yè)的推行,最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價(jià)格趨勢是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價(jià)格帶。

  核心競爭力:必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時(shí)這類藥店必須快速實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。

  2、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)

  業(yè)態(tài)名稱:社區(qū)藥店、社區(qū)便利型藥店。便利店。

  商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、各種生活快消品、日雜品皆有,藥品銷售占比低于60%以上,非藥品品類品種齊全是其產(chǎn)品特色。經(jīng)營方式:便利品集客,藥品贏利。以方便為主。目標(biāo)顧客:社區(qū)居民為主、面積寫字樓區(qū)域的白領(lǐng)一族。服務(wù):以各種便捷服務(wù)、快速服務(wù)見長,包括送藥上門、代客熬藥、延長服務(wù)時(shí)間、代收各種費(fèi)用等為主?旖葜艿降姆⻊(wù)也是其特色之一。

  商圈和面積:各種居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以及寫字樓集中的區(qū)域,以布點(diǎn)密集,商圈小為特色。經(jīng)營面積在80平方米以內(nèi)。

  發(fā)展趨勢:常見慢性病用藥、基本藥物和醫(yī)保目錄內(nèi)藥品銷售,在這類店內(nèi)將逐步不成為主流。而適合本社區(qū)居民的新的健康、美麗、健康的品類會將慢慢發(fā)展起來。另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)藥分業(yè)的推行,最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價(jià)格趨勢是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價(jià)格帶。

  核心競爭力:必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時(shí)這類藥店必須快速實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。

  3、藥診店業(yè)態(tài)

  業(yè)態(tài)名稱:藥診店、診所藥店、國醫(yī)館、坐堂醫(yī)店等。商品結(jié)構(gòu):處方藥、和中藥飲片、中成藥為主。OTC藥品為輔、配以醫(yī)療器械等。中藥銷售占比高于50%。其中國醫(yī)館尤其是中藥、高檔滋補(bǔ)類參茸產(chǎn)品、養(yǎng)生類產(chǎn)品為特色。經(jīng)營方式:具有處方權(quán)的坐堂醫(yī)生處方本店藥物為主。目標(biāo)顧客:中老年疾病人群、藥店附近較大范圍的疾病居民為主。

  服務(wù):以聯(lián)絡(luò)和召集到各地的退休及民間名老中醫(yī),通過高水平坐堂醫(yī)的看病處方,代客煎藥和醫(yī)學(xué)指導(dǎo)服務(wù)見長,包括送藥上門、代客熬藥。

  商圈和面積:各種商圈,主要集中在次繁華商圈,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大(1-5公里范圍)為特色。經(jīng)營面積在200平方米以上。有明確的坐堂診室。

  發(fā)展趨勢:國家政策已經(jīng)允許注意坐堂,隨著新醫(yī)改醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的開禁,下一步必將允許執(zhí)業(yè)醫(yī)生(西醫(yī)坐堂)。這類藥店建立居民疾病檔案,成為居民的家庭保健醫(yī)生只這也業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。

  核心競爭力:坐堂醫(yī)資源和坐堂醫(yī)經(jīng)營資格是其核心競爭力所在。

  4、藥妝店

  業(yè)態(tài)名稱:藥妝店、個人護(hù)理品店等。

  商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、各種特殊功能化妝品、日;瘖y品、各種個人清潔及護(hù)理用品、健美器材。藥品銷售占比低于40%,藥妝品最少占到銷售30%以上,藥妝品齊全是其特色。經(jīng)營方式:藥品和一般日化品集客,藥妝品和個人護(hù)理品贏利。

  目標(biāo)顧客:20-40歲最求美麗的.女性為主,他們是高級白領(lǐng)女士、年輕女士族群、大中專學(xué)生族群等。

  服務(wù):以各種皮膚護(hù)理美容咨詢、問題皮膚解決咨詢講座和化妝品知識的專業(yè)服務(wù)見長。

  商圈和面積:各種鬧市商業(yè)區(qū)、寫字樓、文教區(qū)、高檔住宅區(qū)。經(jīng)營面積在100-200平方米以內(nèi)。

  發(fā)展趨勢:隨著新醫(yī)改的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,下一個階段最有前景的藥店業(yè)態(tài)就是藥妝店。獨(dú)特的差異化藥妝品類和銷售技巧是必須培養(yǎng)的。

  核心競爭力:專業(yè)美容師護(hù)理師是核心競爭力。對問題皮膚的解決、美妝顧問的專業(yè)指導(dǎo)和美容指導(dǎo)咨詢服務(wù)、對藥妝產(chǎn)品的把握和銷售能力。

  5、平價(jià)健康大賣場

  業(yè)態(tài)名稱:平價(jià)藥品超市、平價(jià)健康大賣場、大健康型藥店商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、處方藥、保健品、醫(yī)療器械、各種個人護(hù)理及生活類快消品,藥品銷售占比高于60%,保健品和便攜式家用器械是其特征。產(chǎn)品品類齊全,SKU在8000-xxxxx個之間。經(jīng)營方式:依靠大健康概念和消費(fèi)者健康管理的相關(guān)服務(wù)爭取顧客,以藥學(xué)的關(guān)聯(lián)銷售、健康產(chǎn)品體驗(yàn)等為特征。目標(biāo)顧客:中老年顧客為主。城市社區(qū)居民為主。服務(wù):產(chǎn)品種類多,可選擇性強(qiáng)、有藥師、營養(yǎng)師、健康管理醫(yī)師為患者提供顧問式服務(wù)。健康講座吸引顧客。

  商圈和面積:各種居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大為特色。經(jīng)營面積在800-1500平方米。發(fā)展趨勢:大健康管理、居民的家庭保健顧問、疾病康復(fù)的指導(dǎo)醫(yī)生。

  核心競爭力:藥師、醫(yī)師、營養(yǎng)師的高水平的藥學(xué)服務(wù)和健康康復(fù)保健指導(dǎo)是其核心競爭力。

  6、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)

  業(yè)態(tài)名稱:醫(yī)保店、醫(yī)保定點(diǎn)店、處方藥調(diào)配藥店。商品結(jié)構(gòu):各種基藥目錄、醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、處方藥、其他藥品。無非藥品。

  經(jīng)營方式:依靠城市居民的醫(yī)保刷卡消費(fèi)來經(jīng)營

  目標(biāo)顧客:中老年顧客為主。城市企事業(yè)單位職工、公務(wù)員、社區(qū)參保居民為主。治療人群為主。服務(wù):刷卡的便利,藥學(xué)服務(wù)見長。

  商圈和面積:各種高密度居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大為特色。經(jīng)營面積在100-200平方米。發(fā)展趨勢:專業(yè)藥店,承接以后醫(yī)藥分開后的處方藥調(diào)配。核心競爭力:獲得醫(yī)保定點(diǎn)資格的政府公關(guān)能力,遵守醫(yī)保刷卡規(guī)定和高水平藥學(xué)服務(wù)。

  其所以把醫(yī)保定點(diǎn)藥店專門提出來說,是因?yàn)樵谥袊t(yī)保定點(diǎn)藥店管理不規(guī)范,準(zhǔn)入資格也不規(guī)范,盈利模式是靠醫(yī)保刷卡的不規(guī)范,也許最終國家會取消醫(yī)保定點(diǎn)藥店,或者嚴(yán)令非藥品在這樣的藥店銷售。20xx年12月,云南昆明就準(zhǔn)備把非藥品趕出醫(yī)保定點(diǎn)藥店。

  7、超市店中店業(yè)態(tài)

  業(yè)態(tài)名稱:店中店、參茸專賣店。

  商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、藥妝品、化妝品、保健品、各類參茸等滋補(bǔ)品。產(chǎn)品的檔次一般就高;瘖y品和保健品類占到50%以上的營業(yè)額。

  經(jīng)營方式:商超集客,高端醫(yī)藥產(chǎn)品賣貨盈利。

  目標(biāo)顧客:全城光顧該商超的18-50歲的顧客。沒有忠誠度。

  服務(wù):以促銷活動吸引商超的顧客群為主。

  商圈和面積:商超的顧客群體,因此商圈非常大,有些接近全城。面積100-200平方米。

  發(fā)展趨勢:以后幾乎每個商超都有一個店中店。核心競爭力:獨(dú)特的吸引消費(fèi)者的品類。

  8、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)

  業(yè)態(tài)名稱:廣播廣告藥品店、報(bào)紙廣告產(chǎn)品店等。商品結(jié)構(gòu):OTC藥品、各種特殊功能化妝品、日;瘖y品、食字號、醫(yī)療器械、消字號產(chǎn)品、民族藥。健美器材。短期炒作型產(chǎn)品最少占到銷售40%以上。

  經(jīng)營方式:通過當(dāng)?shù)氐膹V播熱線和大規(guī)模廣告熱線運(yùn)作引導(dǎo)顧客進(jìn)店按照流程消費(fèi),通過當(dāng)?shù)卮笃矫婷襟w廣告,炒作一些藥品和非藥品。吸引顧客按照流程服藥。目標(biāo)顧客:35-65歲的慢性疾病。

  服務(wù):廣播熱線、廣播講座、地面熱線咨詢、大幅度買贈活動。

  商圈和面積:一個城區(qū)或者全城交通方便地點(diǎn),也有選擇在車站和商超內(nèi)的藥店。經(jīng)營面積在200-500平方米以內(nèi)。

  發(fā)展趨勢:國家慢慢會規(guī)范這類產(chǎn)品的廣告行為。這類產(chǎn)品會越來越少。

  核心競爭力:不斷尋找有效的各類產(chǎn)品。進(jìn)行全面包裝和炒作;壟斷和具有媒體資源;具有廣播熱線醫(yī)生的資源。

  9、?扑幍

  業(yè)態(tài)名稱:糖尿病?扑幍辍⒏文懖?扑幍、腫瘤?扑幍辍人護(hù)理品店專業(yè)店等等等等。

  商品結(jié)構(gòu):某類疾病藥品齊全,配以該類疾病的保健治療預(yù)防用的保健品、食品、外用藥、器械等。

  經(jīng)營方式:以?扑廄R全吸引較大商圈顧客光顧的方式來經(jīng)營。按照療程和大包裝,以會員制方式盈利。目標(biāo)顧客:慢性疾病的患者為主要人群。

  服務(wù):以各種?萍膊♂t(yī)學(xué)和藥學(xué)指導(dǎo)為基本服務(wù)。以關(guān)懷消費(fèi)者為突破口。

  商圈和面積:交通便利的地方。各種鬧市商業(yè)區(qū)、寫字樓。經(jīng)營面積在150平方米左右。

  發(fā)展趨勢:隨著人們對疾病認(rèn)識的深刻,聯(lián)合用藥也越來越受到關(guān)注和應(yīng)用,該類藥店有一定的需求和發(fā)展。藥店應(yīng)該有效利用專科的專業(yè)特點(diǎn),聯(lián)合專科醫(yī)生進(jìn)行?萍膊〉闹笇(dǎo)和培訓(xùn)互動。

  核心競爭力:?飘a(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢。以專業(yè)人士指導(dǎo)該類疾病的治療、聯(lián)合用藥、康復(fù)指導(dǎo)見長。

  10、網(wǎng)上藥店

  屬于無店鋪藥店,目前崇尚1+N模式,一個落地旗艦店,其余為當(dāng)?shù)氐募用说。另一種網(wǎng)上藥店是各連鎖藥店的銷售補(bǔ)充。業(yè)態(tài)名稱:網(wǎng)上藥店。

  商品結(jié)構(gòu):高檔OTC藥品、特殊功能化妝品、保健品、健美器材。一般都推薦價(jià)格最貴的商品。

  經(jīng)營方式:呼叫中心和接線生服務(wù),線下就進(jìn)藥店配送模式。

  目標(biāo)顧客:特忙性白領(lǐng)人士、遠(yuǎn)程顧客、夜間緊急需求顧客。服務(wù):網(wǎng)絡(luò)相關(guān)服務(wù),送貨上門服務(wù)。

  商圈和面積:無需地面?zhèn)鹘y(tǒng)意義上的商圈,全程都是的商圈內(nèi)顧客。

  發(fā)展趨勢:由于地面交通的擁塞,步行的不便,以及網(wǎng)絡(luò)一族的發(fā)展,中國已有4.3億網(wǎng)民,購藥需求逐步在網(wǎng)絡(luò)上形成。市場必將穩(wěn)步增大。

  核心競爭力:獨(dú)特的產(chǎn)品群,快速配送的能力、電子商務(wù)的快捷配送模式。

  連鎖藥店的業(yè)態(tài)是發(fā)展變化的,目前正處于一個分化、成型、模式固定的過程中。

  隨著居民生活居住半徑和商圈變化、居民收入水平、新醫(yī)改的推進(jìn)、居民健康觀念和需求的變化等的影響,藥店業(yè)態(tài)必將適應(yīng)新消費(fèi)群體、新需求而不段變化升級。比如湖南民生堂在長沙開出的品牌藥專賣店。

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告4

  廣州大學(xué)城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū),是國家一流的大學(xué)園區(qū),華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和交流的中心,學(xué)、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),面向21世紀(jì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學(xué)園區(qū)。進(jìn)駐十所高校,分別是:中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東藥學(xué)院、廣東工業(yè)大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院、星海音樂學(xué)院。

  面積17.9平方公里,計(jì)劃入駐20萬大學(xué)生,規(guī)劃城市人口約35萬人,相當(dāng)于一個中等規(guī)模的城市,總投資規(guī)模約300億元。

  定位

  為中國一流的大學(xué)園區(qū),華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和交流的中心,學(xué)、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的'大學(xué)園區(qū)。分成四大功能區(qū):教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、公共設(shè)施共享和其他的區(qū)域,保留村落和文化商業(yè)設(shè)施。教學(xué)區(qū)設(shè)置在外環(huán)與中環(huán)之間,生活區(qū)設(shè)置在中環(huán)與內(nèi)環(huán)之間,整個公共資源共享區(qū)就在內(nèi)環(huán)路里面,沿著主要的中軸線是地鐵、商業(yè)、金融、居住用地。

  交通狀況

  作為東部生態(tài)軸的重要節(jié)點(diǎn),廣州大學(xué)城已形成完備的立體交通網(wǎng)絡(luò)。

  公交:20余條公交線路。2地鐵:4號線地鐵,7號線地鐵,12號線地鐵。3.南沙港快速4.京港澳(京珠)高速延長線。目前還有幾期在建和規(guī)劃的隧道。

  商圈情況

  廣州大學(xué)城按照環(huán)形放射網(wǎng)狀規(guī)劃設(shè)計(jì),內(nèi)環(huán)、中環(huán)、外環(huán)三個半徑不同的同心圓環(huán)形路把大學(xué)城分隔成中心休閑區(qū)、生活區(qū)和教學(xué)區(qū)。各高校的大學(xué)生課余的生活起居集中在中環(huán)與內(nèi)環(huán)之間,人口密度相當(dāng)大,消費(fèi)的需求也十分旺盛。獨(dú)特的地理環(huán)境和特定的消費(fèi)人群使得大學(xué)城多個商業(yè)中心呈現(xiàn)出不平衡的發(fā)展趨勢,緊鄰生活區(qū)的廣大商業(yè)中心和貝崗商業(yè)區(qū)游人如織,處于大學(xué)城外環(huán)的北亭廣場門可羅雀,地鐵上蓋的商業(yè)服務(wù)區(qū)南區(qū)和北區(qū)也門店冷清。

  目前廣州大學(xué)商業(yè)中心位處廣州大學(xué)生活區(qū),總經(jīng)營面積達(dá)7萬平方米,是廣州大學(xué)城第二期規(guī)劃中最大的商業(yè)城,同時(shí)也是最早具規(guī)模的商業(yè)中心。由于廣大商業(yè)區(qū)位置便利,商品檔次符合大學(xué)生消費(fèi)水平,它成為大學(xué)城內(nèi)最成熟、最具人氣的綜合商業(yè)中心。從交通方面來說,廣大商業(yè)中心有多條城內(nèi)及出城公交線路,是大學(xué)城商圈中交通最為便利的商業(yè)區(qū)。

  優(yōu)勢:

  按照廣州大學(xué)城的體量,相當(dāng)于一個中型城市,現(xiàn)在大學(xué)城的商業(yè)發(fā)展規(guī)模還有限,一些中高端的樓盤社區(qū)還在逐漸形成,未來商業(yè)發(fā)展前景可期。此外,以大學(xué)生為主要消費(fèi)群體,定位明確。劣勢:大學(xué)生為主的消費(fèi)群體,消費(fèi)水平有限,也將在一定程度上影響項(xiàng)目輻射力。而且大學(xué)生的時(shí)間作息,也與一般商業(yè)區(qū)的購物中心大相徑庭,需要區(qū)別對待。

  房產(chǎn)市場價(jià)格

  目前房產(chǎn)價(jià)格出售價(jià)格區(qū)間為9000—20xx每平米。出租價(jià)格單身公寓一房價(jià)格在1600—2200左右。二房為2700—3000.三房價(jià)格為3000—3800.商鋪價(jià)格出租為150—300,商鋪價(jià)格在3萬—8萬,也有掛出12萬每平的價(jià)格。按房產(chǎn)網(wǎng)上分析,目前廣州大學(xué)城商業(yè)業(yè)態(tài)分布的不合理和軟環(huán)境的一些因素的制約,商鋪招商外圍的經(jīng)營不是很成功,有些大集團(tuán)已經(jīng)退租退鋪,目前將會在大學(xué)城二期得到改善。

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告5

  北京有幾個大學(xué)城,但真正成規(guī)模的是xx區(qū)沙河鎮(zhèn)的沙河大學(xué)城,北起六環(huán)路,南至沙河衛(wèi)星城北環(huán)北路,西起東沙河,東至回昌路,其中高教園區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地面積733.63公頃。沙河是北京市規(guī)劃中14個衛(wèi)星城之一園區(qū)規(guī)模

  大學(xué)城建筑面積超過500萬平方米,可容納20萬余人的綜合型園區(qū),包括10多萬學(xué)生,2萬教職員工。本區(qū)空氣質(zhì)量列全市第一,宜居指數(shù)無可比擬。她憑借大學(xué)獨(dú)特的人文氛圍、得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢。100萬平方米景觀綠地、120萬平方米城市規(guī)模配套設(shè)施、134萬平方米大學(xué)教育設(shè)施、74萬平方米商業(yè)金融、20萬平方米文化娛樂、5.5萬平方米的中小學(xué)托幼、16萬平方米體育健身、10萬平方米三甲綜合醫(yī)院。

  目前,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京師范大學(xué)和外交學(xué)院已陸續(xù)入住園區(qū)。園區(qū)內(nèi)由北向南分布中央財(cái)大、北師大、北郵,往西是外交學(xué)院和北航。高教園區(qū)入駐規(guī)模為學(xué)生10萬人,教職工2萬人,將有近50個院系、約120余個專業(yè)入駐。園區(qū)將構(gòu)成以理工類學(xué)科為主,兼有文科、財(cái)經(jīng)、外語、師范類學(xué)科的合理辦學(xué)結(jié)構(gòu)。五所高校進(jìn)駐園區(qū)將以高知識、高技能人才的大量聚集奠定了雄厚的人力資源基礎(chǔ);與多所"211工程"重點(diǎn)大學(xué)建立全方位的教育合作,提供教育國際化的平臺;多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、多種機(jī)遇創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間。大學(xué)城將成為一個擁有各類綜合教學(xué)樓、科研實(shí)驗(yàn)樓、計(jì)算機(jī)中心、校園互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖書資料信息中心、各種體育運(yùn)動中心、文化宮、大禮堂、文化廣場以及學(xué)生公寓、教師公寓、書店、健身、商業(yè)、餐飲、醫(yī)院、交通、保安、清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施為一體的大型科技教育園區(qū)。

  園區(qū)特色

  沙河大學(xué)城特有的理想和氣質(zhì),將與世界及國內(nèi)著名企業(yè)和高校展開合作,特別是在人力資源開發(fā)、培訓(xùn)、出版、建筑、商業(yè)服務(wù)、投資等各方面,共同創(chuàng)建有特色的教育試驗(yàn)區(qū)。大學(xué)城的發(fā)展定位于以高科技制造業(yè)為基礎(chǔ),推動科學(xué)技術(shù)研究和開發(fā)應(yīng)用,以形成科學(xué)研究綜合體為目標(biāo),培育創(chuàng)新環(huán)境,促進(jìn)廣州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而發(fā)展成為一座具有高質(zhì)量生態(tài)環(huán)境、完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施、高效益的投資管理軟環(huán)境、以產(chǎn)、學(xué)、研為主、輔以少量高級住宅的多功能現(xiàn)代新型城區(qū),北航、北郵、北師大、北京外事學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大、外交學(xué)院等學(xué)府的進(jìn)駐,文理結(jié)合,兼收并蓄,構(gòu)建了大學(xué)城全面而系統(tǒng)的高等教育框架和濃厚的文化氛圍。每所大學(xué)自主管理,辦學(xué)相對獨(dú)立,各具特色,各有優(yōu)勢;資源充分共享,各種生活配套設(shè)施一應(yīng)俱全,實(shí)現(xiàn)后勤社會化管理,構(gòu)成了理工類、文法類、財(cái)經(jīng)類、外語類、師范類等多個學(xué)科復(fù)合的合理辦學(xué)結(jié)構(gòu)。生活交通配套園區(qū)生活配備逐步完善現(xiàn)有部分高檔別墅,如玫瑰園別墅以北美風(fēng)格為主的大型高檔別墅區(qū)以北美風(fēng)格為主的大型高檔別墅區(qū)面積262平米到1499平米不等,戶戶門前小溪流水、戶戶立體式庭院設(shè)計(jì)。

  此外交通十分便利,京昌高速12出口東行直達(dá)高教園,東鄰規(guī)劃之回昌路貫穿回龍觀、xx,與城市主干路相接;規(guī)劃市郊輕軌(西直門-xx新城)穿高教園區(qū)而行,30分鐘直達(dá)西直門;公交820路、345路、345路支線、919路、小20路、小21路經(jīng)過,復(fù)合式的便捷交通網(wǎng),順暢通達(dá)京城各地。城區(qū)現(xiàn)狀xx地區(qū)的農(nóng)村人口眾多,收入較低;城鎮(zhèn)居民收入相對市區(qū)居民收入差距較大,收入較低。xx區(qū)域因較靠近市區(qū),部分高收入(有車族)購物通常選擇在市區(qū),所以xx縣城內(nèi)的`商業(yè)產(chǎn)品是以中低檔為主,主要面對中低收入者,即為xx主流消費(fèi)群為主,且商業(yè)設(shè)施的生活配套性明顯強(qiáng)于其服務(wù)享受功能。在集中性商業(yè)中市場類的水屯市場就是完全面對郊區(qū)農(nóng)民,硬件各方面條件很差,很像二三級城市的集貿(mào)市場,而縣城內(nèi)鑫隆市場生意非常火,主要原因是其定位服務(wù)于xx區(qū)域主流的消費(fèi)群,其產(chǎn)品也多為中低檔,但市場的硬件同樣很差,其產(chǎn)品也多為中低檔,但市場的硬件同樣很差,因其地理位置較理想,且規(guī)模大,總商戶約1000個,特形成了一個相對具有規(guī)模性的消費(fèi)中心。在xx的商場類業(yè)態(tài)中以新世紀(jì)和陽光較為突出,其產(chǎn)品均以中檔,但其商場的硬件和軟件設(shè)施與市區(qū)的商場無法相比;新近開業(yè)的國泰百貨硬件設(shè)施較好,貨品比前兩者略上一個檔次,有望成為xx新的購物中心。

  房地產(chǎn)市場價(jià)格

  目前網(wǎng)上掛價(jià)在xxx—xx每平米之間,個別品質(zhì)精裝樓盤在xx每平。出租價(jià)格為一房在1800—20xx左右,兩房在2300左右,三房在2800—3000左右。商鋪?zhàn)馐郏?00—200之間,地鐵口的貴點(diǎn)。出售價(jià)格在3萬5至5萬左右。以前所有租售價(jià)格均來自搜房和58同城網(wǎng)。

業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告6

  上海大學(xué)城一共有7個大學(xué)城,分別為松江大學(xué)城、南匯大學(xué)城、閔行大學(xué)城、奉賢大學(xué)城、金橋大學(xué)園區(qū)、楊浦大學(xué)園區(qū)、臨港大學(xué)園區(qū)。

  其中松江大學(xué)城為上海最大,是現(xiàn)為止中國規(guī)模較大的大學(xué)園區(qū)。松江大學(xué)城內(nèi)含上海外國語大學(xué)、上海對外貿(mào)易學(xué)院、上海立信會計(jì)學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。

  松江大學(xué)園區(qū)位于上海市西南的松江區(qū),東至方松公路,西臨沈涇塘,北起張家浜河,南達(dá)文翔路。松江大學(xué)園區(qū)總面積近8000畝,規(guī)劃總建筑面積約208萬平方米,其中教學(xué)區(qū)建筑面積62.45萬平方米,生活區(qū)建筑面積45.6萬平方米,共享教學(xué)資源區(qū)建筑面積6.5萬平方米。松江大學(xué)園區(qū)建設(shè)總投資約53.3億元。人口接近50萬人。

  校園區(qū)特色:

  松江大學(xué)城是一座沒有圍墻的大學(xué)園區(qū),校與校之間沒有圍墻,只是用綠化帶或河流來劃分邊線,在大學(xué)城內(nèi)各類資源可以共享。

  大學(xué)城內(nèi)的師生實(shí)現(xiàn)“一卡通”,各校的后勤服務(wù)統(tǒng)一達(dá)到社會化,共享地帶的后勤工作,各校師資可以相互聘用,高素質(zhì)的教師可以輪流在幾所大學(xué)執(zhí)教,促進(jìn)教師不斷提高教學(xué)水平;學(xué)生可以各取所需,走進(jìn)任何一所大學(xué)的課堂選修課程,所修的學(xué)分在各校之間都予以承認(rèn)。

  功能定位:

  依托新城優(yōu)越的文化、交通、生態(tài)和第二產(chǎn)業(yè)資源,融文化娛樂、商業(yè)服務(wù)、生活居住等功能于一體的復(fù)合型綜合城區(qū)。松江大學(xué)城是我國首座由多所大學(xué)抱團(tuán)組成的高校園區(qū)。是一所具有現(xiàn)代建設(shè)理念的開放式的新型大學(xué)群組合,既具有環(huán)境優(yōu)美、格調(diào)高雅、一校一貌、資源共享、舒適實(shí)用的特色;又兼具有歐、澳建筑風(fēng)格的松江城區(qū)一大景觀。

  交通狀況:

  北臨佘山國家旅游渡假區(qū),南倚歷史文化名鎮(zhèn)—松江,有良好的歷史文化氛圍和優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。松江大學(xué)園區(qū)距上海市中心30公里,距虹橋國際機(jī)場25公里。周圍滬杭高速公路、318國道等道路縱橫交錯,交通便捷。已開通的軌道交通9號線已與市區(qū)連接,并直通世紀(jì)大道,橫穿上海東西兩側(cè)。九號軌道交通線沿經(jīng)的都是近年來開發(fā)的大型房產(chǎn)區(qū)域。

  松江大學(xué)城商圈分析

  隨著松江大學(xué)城的不斷完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,擁有“學(xué)生第一街”美譽(yù)的文匯路商圈也紅紅火火的蓬勃發(fā)展起來。松江大學(xué)城的商圈主要是一條直線的.縱向發(fā)展。商鋪主要分布在文匯路的北側(cè)。文匯路全長2.5公里,占地13萬平方米,總建筑面積8萬平方米,按規(guī)劃共分成11個地塊,近300個商鋪。學(xué)生街位于大學(xué)城中部,是大學(xué)城生活園區(qū)內(nèi)的重要配套工程,集餐飲、購物、娛樂、休閑、體育、文化交流活動為一體的綜合性服務(wù)區(qū)域,為師生提供休閑、文化旅游、購物等一條龍的后勤保障服務(wù)。學(xué)生街的建筑線條清晰,顏色明亮,以古典主義與新古典主義風(fēng)格為主。根據(jù)學(xué)生的生活環(huán)境設(shè)計(jì)了大面積的綠地廣場,還布置了不少小品、雕塑、噴泉構(gòu)架等。以學(xué)生河為紐帶,學(xué)生公寓為背景,形成一條獨(dú)特視點(diǎn)。大學(xué)城商圈劃分確定整個文匯路直線商圈以后,將從版塊和層次來對商圈進(jìn)行劃分。 2.2大學(xué)城商圈劃分確定整個文匯路直線商圈以后,將從版塊和層次來對商圈進(jìn)行劃分。按板塊來劃分根據(jù)大學(xué)城學(xué)生公寓開發(fā)的時(shí)間順序,可以把大學(xué)城商圈板塊分為一期板塊,二期板塊,三期板塊和四期板塊。作為上海松江大學(xué)城后勤產(chǎn)業(yè)的代表和大學(xué)城旅游景觀的標(biāo)志性建筑,有近300個商鋪,小商鋪的面積在60到100m2左右,通過大學(xué)城商圈業(yè)態(tài)調(diào)查,飲食業(yè)態(tài)占到34%,成為大學(xué)城商業(yè)的最主要業(yè)態(tài),第二業(yè)態(tài)為娛樂18%。超市便利店為第三業(yè)態(tài)占16%。

  房產(chǎn)市場價(jià)格

  自從9號線開通以及萬達(dá)等幾家大型商場落戶大學(xué)城以后,這里房價(jià)開始漲了許多,價(jià)格按板塊位置不同來劃分,平均下來,均價(jià)大概有1.3~1.8萬/平米。房租價(jià)格一房在20xx左右,兩房在3000左右,依次類推。商鋪出租價(jià)格從40元到240元的每平價(jià)格不等。商鋪出售價(jià)格在2萬5到6萬5不等。

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