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調(diào)研報告

完善老年福利機(jī)構(gòu)建設(shè)的調(diào)研報告

時間:2024-10-30 07:24:08 調(diào)研報告 我要投稿
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完善老年福利機(jī)構(gòu)建設(shè)的調(diào)研報告范文

  隨著人口老齡化、高齡化和家庭小型化的發(fā)展,老年人福利問題對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。下面是YJBYS小編為大家搜索整理的一篇關(guān)于完善老年福利機(jī)構(gòu)建設(shè)的調(diào)研報告范文,歡迎參考閱讀,希望您喜歡!

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  一、**市老年人口發(fā)展趨勢及老年福利機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來,**市人口老齡化和高齡化發(fā)展迅速。全市現(xiàn)有60歲以上老年人口684552人,占總?cè)丝诘?3.14%,超出全國2.14%,略低于全省1.66%左右,并正以每年1.9%的速度急劇增長。老年人口內(nèi)部年齡結(jié)構(gòu)也日益高齡化,據(jù)統(tǒng)計,我市65歲以上老年人口417731人,占總?cè)丝?.02%,到2050年,全市老年人口比重老年人口比重將超過四分之一。由于老人生活能力的下降和疾病增多,需要為老人提供的醫(yī)療服務(wù)和生活服務(wù)將大大增加,但由于我國自70年末開始在全國城鄉(xiāng)推行獨(dú)生子女政策。到2000年,“獨(dú)生子女”們開始進(jìn)入婚育年齡,現(xiàn)家庭結(jié)構(gòu)已呈現(xiàn)出“4-2-1”模式,即一對夫婦,贍養(yǎng)照顧四位老人、撫養(yǎng)一個孩子,從此可以看出,每對夫婦生活壓力非常大,在贍養(yǎng)問題上牽制了大量的精力,影響了生活和工作。隨著我市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,人民生活質(zhì)量的不斷提高,醫(yī)療條件的不斷改善,人均壽命也將隨之增長,家庭結(jié)構(gòu)很可能出現(xiàn)“4(或8)-2-1”模式,當(dāng)一位或多位老人遇到生病或癱瘓時,急需依靠政府和社會力量進(jìn)行援助,必須通過社會老年福利機(jī)構(gòu)來補(bǔ)充。

  我市的老年福利機(jī)構(gòu)主要有敬老院、福利院、老年公寓、托老所等幾種形式。其中敬老院為主要形式,它的服務(wù)對象主要是針對全市22065個五保老人。2005年,省政府為改善經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)農(nóng)村敬老院的條件,擴(kuò)大敬老院的規(guī)模,提高農(nóng)村五保戶的集中供養(yǎng)率,決定在蘇北地區(qū)實(shí)施“關(guān)愛工程”。“關(guān)愛工程”實(shí)施以來,省民政廳、財政廳先后批準(zhǔn)我市71個敬老院建設(shè)項目,補(bǔ)助改造資金1864萬元,核定新增床位3843張。2006年,又有64個農(nóng)村敬老院列入全省第二批建設(shè)項目,省補(bǔ)資金2206萬元,將新增床位3788張。在省、市各級的大力支持下,全市“關(guān)愛工程”建設(shè)項目在2005年9月全部進(jìn)入施工階段,目前,除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)因征地、拆遷等問題在建外,其余項目已經(jīng)全面完工。此外,全市還建有老年公寓16所,其中公辦老年公寓(社會福利院)3所,主要收住孤老對象,相關(guān)經(jīng)費(fèi)由各地財政支出。目前,共有床位136張,入住98人,入住率72%。民辦老年公寓(托老所)16所,主要是經(jīng)營者通過收購醫(yī)院和自家空閑房改造而成,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為全自理老人每人每月400-500元,半自理老人每人每月550-650元,完全不能自理老人每人每月700-800元。目前,民辦老年公寓共有床位747張,入住576人,入住率為77%。

  二、**市老年福利機(jī)構(gòu)發(fā)展中存在的主要問題

  一是傳統(tǒng)觀念制約市場需求。

  在近一個月的調(diào)研時間內(nèi),我們采訪了20余位老人,他們的觀念根深蒂固。對于老年福利機(jī)構(gòu)的真正的認(rèn)識,僅僅停留在敬老院的概念。認(rèn)為凡是進(jìn)到那里的便是無兒無女的,或者認(rèn)為到了那里便意味著已經(jīng)到了等死的地方?熏到了那里等于替自己數(shù)日子。調(diào)研中接觸過一些中年人,大多都表示不會將家里老人送到老年福利機(jī)構(gòu),怕受到左鄰右舍及親朋好友的非議,怕被扣上不孝子孫的罪名。

  二是日益增長的老年福利服務(wù)需求與老年社會福利事業(yè)供給不足的矛盾。

  據(jù)統(tǒng)計,我市現(xiàn)有老年福利機(jī)構(gòu)床位(7686張)與老年人口之比只有100?押1.12,低于全國平均率和全省平均率,而且上述床位中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院占了88.51%(6803張)。據(jù)調(diào)查,目前全市共有獨(dú)居老人51392人,其中有許多老人要求入住老年福利機(jī)構(gòu)供養(yǎng)。為此,我市老年社會福利事業(yè)供需矛盾十分突出。

  三是公辦老年福利機(jī)構(gòu)舉步維艱。

  目前,全市111所敬老院全部為公辦,大多是七、八十年代為農(nóng)村孤寡老人和軍烈屬老人而建的,建設(shè)資金大多依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,故建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,規(guī)劃設(shè)計極不合理,床位數(shù)明顯不夠,且許多已成危房。入院五保老人的每人每年僅有1800-2200元的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),這是每所敬老院的全部運(yùn)作經(jīng)費(fèi),扣除伙食費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)外,還要發(fā)放工作(服務(wù))人員的工資,其它正常開支就顯得捉襟見肘,工資的發(fā)放渠道只有靠入院老人的集中供養(yǎng)經(jīng)費(fèi),因此公辦敬老院運(yùn)作困難,舉步維艱。

  四是社會成員參與老年福利事業(yè)積極性不高。

  老年社會事業(yè)是一項投入資金大、收效慢的公益性福利事業(yè),對投資者來說,既要考慮市場回報率,又要考慮經(jīng)營成本,所以參與積極性不高。通過幾年來的努力,全市完全由社會力量投資興辦的老年福利事業(yè)只有16家,每家平均每月盈利也只有1000元-2000元左右。

  三、實(shí)施老年社會福利社會化幾點(diǎn)對策

  (一)增強(qiáng)緊迫感,作出新規(guī)劃。

  各級政府要根據(jù)本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會化養(yǎng)老的需求狀況,科學(xué)制定養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,采取有效措施,重點(diǎn)鼓勵和扶持民辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,要將加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)列入為民辦實(shí)事項目,實(shí)施目標(biāo)管理。確保“十一五”期間,全市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量有較大幅度增長。各縣(區(qū))城區(qū)內(nèi)應(yīng)分別建成核定床位在100張以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不少于2所,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)分別建成核定床位在50張以上的民辦老年公寓不少于1所。

  (二)落實(shí)扶助政策,形成新的機(jī)制。

  民政部門作為民辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的行政主管部門,負(fù)責(zé)對民辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的審批管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。規(guī)劃部門在編制、制定城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)規(guī)劃時,要按照國家《城市居民區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》和省、市關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。對納入建設(shè)規(guī)劃的民辦養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施項目,國土資源部門要優(yōu)先安排建設(shè)用地,列入年度用地計劃。按照法律、法規(guī)應(yīng)當(dāng)采用劃撥方式供地的應(yīng)予劃撥供地;應(yīng)當(dāng)采用有償方式供地的,有償使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按省最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各級發(fā)改、財政、稅務(wù)、物價、建設(shè)、規(guī)劃、衛(wèi)生、公安、勞動和社會保障等部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),制定優(yōu)惠政策,積極支持和促進(jìn)民辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

  (三)沖破舊的傳統(tǒng),加快社會化步伐。

  各級政府要盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)有的閑置資源,按照不改變服務(wù)對象和服務(wù)宗旨的原則,采取房屋產(chǎn)權(quán)和使用性質(zhì)不變、內(nèi)部設(shè)施公開轉(zhuǎn)讓,實(shí)行經(jīng)營主體轉(zhuǎn)制,由社會組織或個人租賃、承包經(jīng)營等形式,實(shí)行市場化運(yùn)作,逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院“公辦民營”或“一院兩制”。對自愿離鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院并自愿入住民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)的“五保供養(yǎng)”對象,在報當(dāng)?shù)孛裾颗鷾?zhǔn)后方可入住,入住后視同集中供養(yǎng)。所需供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按照“費(fèi)隨人走,責(zé)隨人轉(zhuǎn)”的原則,由當(dāng)?shù)刎斦块T按年度劃入民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。各地、各部門、各單位吸納市外資金興辦的核定床位在50張以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),可以按引進(jìn)招商引資工業(yè)項目考核。各級財政要安排專項資金,用于鼓勵和扶持民辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相應(yīng)加大投入。

  (四)創(chuàng)新形式,借助外力,積極爭取上級關(guān)注支持,主動策應(yīng)南北掛鉤幫扶。

  要積極發(fā)揮市老齡委的作用,加強(qiáng)與省老齡委的工作聯(lián)系與溝通,爭取省委省政府的重視與關(guān)心,不僅僅把眼光定位在爭取資金上,也要在政策扶持與項目建設(shè)上積極開動腦筋。如一些省級的老年福利機(jī)構(gòu)建設(shè)項目和老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目,條件成熟的,完全可以爭取來**落戶建設(shè)。要充分利用蘇州市與我市結(jié)對幫扶的有利時機(jī),努力擴(kuò)大南北掛鉤扶持的成果。近年來,蘇州市已累計幫扶我市社會福利中心項目建設(shè)資金160余萬元。今年,我們以現(xiàn)有民政資源為依托開展招商引資,成功引進(jìn)常州虹楓集團(tuán)合作經(jīng)營市社會福利中心、合作開發(fā)馬陵公園北線工程。虹楓集團(tuán)投資300多萬元對市社會福利中心進(jìn)行了實(shí)施配套,常、宿兩地“動態(tài)養(yǎng)老”工程已經(jīng)啟動。馬陵公園北線工程規(guī)劃土地面積1.6萬平方米,總投資1.4億元,目前已經(jīng)開始拆遷。這些成功的事例啟示我們,一定要創(chuàng)新合作形式,擴(kuò)大合作范圍,在更大的領(lǐng)域和空間內(nèi)廣泛尋求“雙贏”的效果。

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