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工業(yè)項目建設(shè)調(diào)研報告范文
為加大對已提供土地指標(biāo)工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤,加快推進(jìn)該類項目的開工建設(shè),日前,我委會同區(qū)經(jīng)委、招商辦赴5個區(qū)級工業(yè)區(qū),對該類項目進(jìn)行檢查。
一、基本情況
年下半年共安排工業(yè)建設(shè)項目58個,占地面積2474畝,其中5個區(qū)級工業(yè)區(qū)落實土地指標(biāo)共有32個項目,占地面積為1023畝。其中已動工的項目有14個,占總數(shù)的41%;正進(jìn)行施工圖設(shè)計的項目有15個,占項目總數(shù)的46.9%,其中近半數(shù)的項目4月份前可開工建設(shè)。各工業(yè)區(qū)項目個數(shù)及建設(shè)簡要情況如下表所示(見附表)。
注:工業(yè)區(qū)由于道路規(guī)劃、動遷的影響,去年落實指標(biāo)的項目啟動較慢,13個項目不計入內(nèi).
二、項目建設(shè)推進(jìn)中存在的問題及主要原因
從總體上看,我區(qū)“1+5”工業(yè)區(qū)的項目推進(jìn)速度較快,實際開工項目數(shù)約50%,這些項目的開工建設(shè)將對今明兩年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的作用。但是尚有不少項目沒有開工,究其原因,這既有審批手續(xù)程序周期的因素,但更多的是外部因素,從調(diào)查情況看,影響項目建設(shè)進(jìn)度的外部主要因素有:
1、土地“農(nóng)轉(zhuǎn)用”手續(xù)辦理速度較慢。目前我區(qū)上報市房地局的新建工業(yè)項目,大部分尚未獲得市房地局的土地正式批文,因此有些項目建設(shè)單位,特別是外資企業(yè)心存顧慮,覺得項目建設(shè)程序不規(guī)范,在辦理完區(qū)各職能部門的審批手續(xù)后還不愿開工建設(shè)。
2、動拆遷已成為項目推進(jìn)的制約瓶頸。從項目總量上看,動遷“釘子戶”影響工程建設(shè)進(jìn)度的項目所占比重較大,而且由于其完成動遷時間的不確定性(實際操作中工業(yè)項目動遷不鼓勵強拆),對具體項目建設(shè)進(jìn)度的影響不容小覷。
3、部分項目選址不屬法定的規(guī)劃范圍。去年宏觀調(diào)控后,我區(qū)各工業(yè)園區(qū)也相應(yīng)核減了面積,在去年上報的項目中,有2個項目的建設(shè)地塊不在核減面積后的規(guī)劃范圍內(nèi),已被市房地局退回。經(jīng)去年項目評估協(xié)調(diào)小組審批、目前正辦理手續(xù)的30多個項目中,也有可能還會出現(xiàn)類似情況。
三、工作建議
工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展,必須遵循國家與市宏觀調(diào)控的政策要求,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展的道路。當(dāng)前,要以“嚴(yán)格設(shè)置準(zhǔn)入條件,認(rèn)真篩選建設(shè)項目,合理分配用地面積,盡量縮短建設(shè)周期”為工作重心,根據(jù)項目質(zhì)量繼續(xù)統(tǒng)籌安排我區(qū)的工業(yè)用地指標(biāo),進(jìn)一步提升我區(qū)工業(yè)區(qū)的整體能級。
1、規(guī)范項目審批程序,確定日常辦事機構(gòu)
要進(jìn)一步規(guī)范項目審批程序,建議項目評估協(xié)調(diào)小組每月召開一次例會,按照“批項目、核土地”的原則,對各工業(yè)區(qū)申報的新引進(jìn)項目進(jìn)行評審與篩選,并對評審?fù)ㄟ^的項目按質(zhì)量(產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、投資強度、土地出讓價格、環(huán)保評價等)進(jìn)行排序,投資規(guī)模大、科技含量高、生產(chǎn)能耗低的項目實行優(yōu)先供地,并以文件形式下發(fā)給各審批職能部門。項目方可據(jù)此辦理各項審批手續(xù),待市房地局土地指標(biāo)下達(dá)后,按排序先后辦理用地申報手續(xù);其它需協(xié)調(diào)處理的難事、急事,各工業(yè)區(qū)可向日常辦事機構(gòu)提出申請,以“一事一議”的方式處理。
2、建立項目長效管理機制,做好園區(qū)配套服務(wù)工作
為加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,形成項目長效管理機制,建議成立項目專管員例會制度,及時了解項目建設(shè)的最新動態(tài),在此基礎(chǔ)上加強監(jiān)督與管理,并積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促使項目縮短建設(shè)周期。同時,各職能部門要強化服務(wù)的意識,幫助工業(yè)區(qū)解決用電、用水、環(huán)保設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施方面的難題;對有利于工業(yè)區(qū)發(fā)展的問題,如工業(yè)區(qū)自建標(biāo)準(zhǔn)廠房項目,可經(jīng)區(qū)項目評估審批領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn),在項目審批環(huán)節(jié)設(shè)立“綠色通道”,加快項目建設(shè)進(jìn)程,并在財政貼息、貸款及其它相關(guān)政策等方面提供特殊支持。
3、完善園區(qū)招商制度建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
針對工業(yè)區(qū)面臨的土地瓶頸問題,各工業(yè)園區(qū)要從招商的源頭抓起,對招入項目的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境保護(hù)、用地規(guī)模等方面加強管理,設(shè)置一定的項目準(zhǔn)入門檻,努力提升項目質(zhì)量。同時對動拆遷等工作的各個環(huán)節(jié),制定相關(guān)的政策措施,引導(dǎo)與督促企業(yè)縮短建設(shè)周期,提高園區(qū)項目引進(jìn)工作整體效率,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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