《領導力》讀后感

　　當細細地品讀完一本名著后，你有什么領悟呢？現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編幫大家整理的《領導力》讀后感，歡迎大家分享。

　　我以前并不喜歡讀書，由于自己學歷淺，所以對書不是很感興趣。走向銷售崗位，已經(jīng)快四十歲的人了，通過自己努力，做到區(qū)域經(jīng)理職位。但從我來到哈金，加入金新農(nóng)銷售團隊，我看到了自己的不足，和其他經(jīng)理管理團隊的差距。當老總給我開發(fā)組長的職位時，我深刻明白了自己的重任。

　　我現(xiàn)在面臨一個很重要的任務——打造團隊凝聚力。這也是促使我看這本書的根本原因。我想要把自己所在的團隊打造成為“王牌軍”，可是到底該怎么做，我卻一直很茫然。摸著石頭趟了一會兒河，有成績，可是卻愈發(fā)忐忑。?然而，當我讀過這本書之后，我卻發(fā)現(xiàn)我并沒有給組員提供足夠的指導，只認為對他們單純的好就可以了，使他們沒有方向感。作為一個領導者應該是為業(yè)務員指明工作方向，制定工作計劃，共同完成銷量目標，《領導力》這本書更讓我深刻的體會到作為一個領導者，首先，要以身作則，并通過展示自己的能力樹立一個正確的榜樣。第二，要有明確的目標，知道自己想做事情的具體計劃與實施方案，并通過各種方式與追隨者進行交流與溝通，從而與追隨者達成共同的愿景與共同的目標，并用你的激情和自信來鼓勵和感召你的追隨者為之而奮斗。第三，要有冒險和改革精神。把每一個新的任務都當作新的起點，大刀闊斧的朝目標走進。雖然不會讓我一下子變優(yōu)秀，但通過解讀我已經(jīng)領悟許多，真正體會到帶領團隊的領導能力，是領頭羊、是計劃者、是榜樣。

　　我將不斷地提升自己的領導力，在管理當中學習，提升團隊業(yè)務員素質(zhì)，我的團隊自然是優(yōu)秀團隊。通過自己的努力，看著每個業(yè)務員都有所進步，團隊有所提高時，那就是我對自己人生的一個肯定，我相信我能行！

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