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激蕩三十年讀后感作文（精選15篇）
當(dāng)看完一本著作后，相信你心中會(huì)有不少感想，這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了！那么你真的會(huì)寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的激蕩三十年讀后感作文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
激蕩三十年讀后感作文 篇1
本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，
而是站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長(zhǎng)、互相博弈的曲折發(fā)展；整個(gè)社會(huì)的躁動(dòng)和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實(shí)在。作者用激揚(yáng)的文字再現(xiàn)出人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的`激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性。他把人物和事件放在一個(gè)國際和國內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中，以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法，將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。
作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。”
激蕩三十年讀后感作文 篇2
作者以寫實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。本書采用編年體的寫法，將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的'決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲金融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺(tái)前幕后的種種作為。許多事實(shí)經(jīng)過作者生動(dòng)的描寫介紹，使人們能從宏觀上看出經(jīng)濟(jì)體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無論成功與失敗，都真實(shí)地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀。作者在企業(yè)史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動(dòng)的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時(shí)期中國企業(yè)界的脈動(dòng)，具有一種史詩般的力量。
作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。”
激蕩三十年讀后感作文 篇3
英國思想家羅素曾經(jīng)說：“提到過去，每個(gè)時(shí)代都承認(rèn)它是事實(shí)，提到當(dāng)前，每個(gè)時(shí)代都否認(rèn)它是事實(shí)。”而天才的法國政治家托克維爾則在《論美國的民主》一書中寫道：“當(dāng)各政黨只為明天而忙碌時(shí)，我已馳想于未來�！� 即將呈現(xiàn)在你面前的這部《激蕩三十年》，正佇立在過去和當(dāng)下之間，我的工作是盡一切可能進(jìn)行一次清晰而可持續(xù)的描述，而很多結(jié)論則有待于后來者自己給出。
我在這里要感謝的是，這段歷史的創(chuàng)造者、記錄者和研究者們。因?yàn)槭钱?dāng)代史，所以我有機(jī)會(huì)接觸到本書中論及的不少人，企業(yè)家如柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、宗慶后、牟其中、年廣久、劉永行、何伯權(quán)、黃鴻年等等，其他的企業(yè)人物和事件，我則從一些觀察者那里獲得了第一手的資訊。我之前的同事童寶根是步鑫生的.最早報(bào)道人，胡宏偉和新望分別是溫州模式和蘇南模式的研究權(quán)威，我的大學(xué)同學(xué)秦朔以及新華社前同事、策劃人王志綱是珠江三角洲最優(yōu)秀的觀察家，王安、童牧野對(duì)中國股市的描述給我很多的素材和啟發(fā)。此外，與我同為藍(lán)獅子發(fā)起人之一的劉韌對(duì)中關(guān)村的追蹤、胡泳對(duì)海爾的研究讓我得益匪淺，我的朋友何力、蔣耀波、許知遠(yuǎn)、覃里雯、趙曉對(duì)中國的考察總令我耳目一新。凌志軍著述的《交鋒》、《沉浮》一直是我寫作的重要參考書。此外，陳惠湘、遲宇宙、唐立久、王云帆、何志毛、陸新之、程?hào)|升、袁衛(wèi)東對(duì)聯(lián)想、德隆、科龍、萬科、華為及柯達(dá)公司的長(zhǎng)期跟蹤和著述，都給了我很大的幫助。我曾有機(jī)會(huì)向已經(jīng)過世的費(fèi)孝通先生求教關(guān)于中國鄉(xiāng)村建設(shè)的問題，他的謙和與風(fēng)范讓人難忘。
正如我在前言中所提及的，本書的創(chuàng)作動(dòng)議是我在哈佛大學(xué)當(dāng)訪問學(xué)者時(shí)萌生的，我要感謝肯尼迪政府學(xué)院對(duì)我的邀請(qǐng)，感謝燕京學(xué)社社長(zhǎng)杜維明教授接受我的訪問。我還要感謝未曾謀面的傅高義（EzraF.Vogel）教授和黃亞生教授，他們對(duì)中國問題的深入研究給予我啟迪。
我要感謝本書兩位最主要的直接參與者，鄭作時(shí)和朱琳。作時(shí)是《希望永行：劉永行傳》、《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》兩書的作者，此次為協(xié)助我創(chuàng)作企業(yè)史，他耗費(fèi)了大量的時(shí)間，也放棄了很多的機(jī)會(huì)。在華東師范大學(xué)就讀歷史學(xué)碩士的朱琳是檢索的真正高手，英文與中文一樣精通的她負(fù)責(zé)國內(nèi)若干報(bào)刊、全部國際刊物和專題的查詢整理工作。在過去的兩年里，我們每?jī)芍芘雒嬉淮危懻撓嚓P(guān)的主題，然后又分散到各自的工作中。每次會(huì)前，我總是坐在書桌前，雙手輕撫鍵盤，眼望遠(yuǎn)方，像一個(gè)磨刀霍霍的戰(zhàn)士等待另外兩個(gè)戰(zhàn)士的到來。
為本書的創(chuàng)作，我們盡可能多地查閱了重要的國內(nèi)外報(bào)刊和相關(guān)書籍，我要感謝所有報(bào)道的寫作者。
激蕩三十年讀后感作文 篇4
有一天，我在家翻爸媽的抽屜時(shí)，發(fā)現(xiàn)里面有一張小紙條，上面寫著“壹市斤”幾個(gè)字。我好奇地問：“這是什么東西�。俊卑职纸舆^去看了一下說：“這是糧票，以前用來買糧食的必需品�！蔽移婀值貑枺骸澳乾F(xiàn)在怎么不用了呢？”“因?yàn)楝F(xiàn)在東西多了，不需要國家分配，想買什么就買什么。所以就用不到糧票了�！�
我還是不明白，糧票的'用處到底有多大。爸爸這時(shí)停下手上的活，耐心地跟我解釋：“以前農(nóng)村地少，不僅糧食產(chǎn)量低，而且賣米的地方也少，只有糧站可以銷售。國家為了合理地分配這些糧食，就發(fā)行了糧票，用來限定每個(gè)人的用量，不能超支。但現(xiàn)在不同了，自從土地承包以來，農(nóng)民的積極性高了，特別是現(xiàn)在，種糧食還有補(bǔ)帖，大家都在想辦法提高糧食產(chǎn)量。你看，糧食一多，大家想買多少就買多少。還有你看，現(xiàn)在大街小巷都有米店，也很方便。就不需要糧票了。”
我一聽，覺得很有道理。記得媽媽曾對(duì)我說過，她讀書時(shí)，只有逢年過節(jié)或有客人在家時(shí)才能吃到魚、肉。現(xiàn)在我們的餐桌上不僅天天有葷菜,還有牛奶及各種各樣、四季不斷的新鮮水果。這種變化可真大��！
激蕩三十年讀后感作文 篇5
爸爸，媽媽跟我說過，以前中國是一個(gè)很貧窮的國家，那時(shí)候沒有像現(xiàn)在那么多的工廠和商店，很多人都沒有漂亮的衣服和褲子穿，都穿著破破爛爛的。在那個(gè)時(shí)代，因?yàn)槲镔Y大量缺乏，就算有錢也買不到好東西。后來因?yàn)槲覀兇蠹覉F(tuán)結(jié)一致，為中國創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)奇跡。爸爸還跟我說：“中國還有特區(qū)呢！”我大吃一驚，問道：“哪里是特區(qū)？”爸爸笑著說：“我不是給你買了一本《改革開放三十年》嗎？你自己去那本書里找吧，沒有我再告訴你�！蔽衣犃税职值脑�，迫不及待地跑進(jìn)房間里，翻開了這本《改革開放三十年》一看，��！果然有，平時(shí)不愛動(dòng)腦筋的我一下子就變了一個(gè)人似的，專心致志地看了起來。原來，中國的特區(qū)是，深圳、廈門、海南！我興奮不已，馬上跑過去，告訴了爸爸，爸爸也高興地笑了。
這本書里，內(nèi)容還不止這些呢！有寫以前是什么樣子的，然后現(xiàn)在就不一樣了，想買什么就有什么，不像以前什么都沒有；還有現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅等好多要交的稅都取消了，全國人民特別是農(nóng)民都很高興；有一個(gè)五十四歲的王老漢正在大口大口的吃著菜合子，雖說菜合子是韭菜粉條餡的，沒有肉，但王老漢吃的比任何時(shí)候都香。他說：“我家里三口人，四畝地，每年收入四千元，激蕩三十年讀書筆記 年底趕上母親生病，我花了一千多元，生活一下子就緊張了，按規(guī)定，一年還要繳納四百多元的.農(nóng)業(yè)稅，生活一下子就困難了�，F(xiàn)在不用交農(nóng)業(yè)稅了，還有補(bǔ)貼，這真是太好了！免了這四百多元不是小數(shù)，挺管事�！闭f完，王老漢開心地笑了；有寫安徽的鳳陽縣小崗的奇遇，是這樣的：1979年，鳳陽地區(qū)遭受了嚴(yán)重的旱災(zāi)。但因?yàn)檗r(nóng)民們團(tuán)結(jié)一致，全力抗旱，贏得了意外的豐收。這一年，過去一直吃國家救濟(jì)糧的小崗村，頭一次向國家交售糧食4萬多斤。小崗村的做法很快在鳳陽縣傳開了。
到1980年，鳳陽縣幾乎所有的村莊都實(shí)行了“大包干”�！按蟀伞睅砹舜筘S收，當(dāng)年全縣農(nóng)民交足了公糧，留足了口糧，還賣了大批余糧…
這本書里的故事說也說不盡，因?yàn)閮?nèi)容太豐富了，這就是我喜歡這本書的原因。我還聽說，以前的證劵交易非常的稚嫩、弱小。但是經(jīng)過大家的努力，變成了現(xiàn)在的風(fēng)華正茂，總市值、成交總額、融資規(guī)模均已進(jìn)入世界前列，不僅在全球新興市場(chǎng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，與國際成熟市場(chǎng)的距離也越來越近，這就是上海證劵。
激蕩三十年讀后感作文 篇6
《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放三十年間的企業(yè)史。它網(wǎng)羅大量的現(xiàn)實(shí)素材，一年年、一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物，記錄了改革開放三十年間國有企業(yè)和民營企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程。不同于傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)類書籍的冰冷數(shù)字和模型，它是一部情節(jié)跌宕起伏、血肉豐滿的書籍，在描繪走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程的同時(shí)，讓我們對(duì)這段時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程有了一定的了解。放下書本，平復(fù)激動(dòng)的心情，這本書給我們帶來了什么？我想帶來的不僅是對(duì)那段歲月的見證，更多的是對(duì)歷史的反省，以史為鏡，在挫折和錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)、前進(jìn)，對(duì)我們的未來有一定的指導(dǎo)和驚醒吧。
何志毅教授這樣說：1978年到2008年的30年會(huì)是中國幾千年歷史上最精彩的華章。今天中華兒女又能因我們的經(jīng)濟(jì)成就昂首挺胸面向世界，這種成就是政治家智慧和企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。的確沒錯(cuò)30年的中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜的激蕩歲月。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。從一場(chǎng)沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時(shí)代。而本書的作者吳曉波用他的心和他的筆為我們編織了這30年間大政治背景下企業(yè)和企業(yè)的“貨殖列傳”。
三十年前的舊時(shí)光以現(xiàn)在的眼光看，似乎是商業(yè)的蠻荒時(shí)代，任何一個(gè)人只要圈住一塊地，奮力奔跑，再加上一些勇氣和膽識(shí)，似乎就可以賺的盆缽滿溢；只是，上述種種不是歷史的全部真相，事實(shí)上，那個(gè)年代的灰色地帶絕對(duì)是一把鋒利的雙刃劍，這把劍可能將人送到國家的權(quán)力中心享受改革先鋒的榮光，更可能根據(jù)國家的調(diào)控政策或政治風(fēng)向被打入無底地獄，人還是那個(gè)人，事還是那件事，光榮和罪惡一線之隔。所以海爾的張瑞敏在辦公室里懸掛著一副字畫叫做“如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”，這是那個(gè)年代特有的恐懼。
書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。描繪1978年至2008年的中國企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書中坦言：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。”
雖然單挑一條企業(yè)成長(zhǎng)的`主線來講述略顯單薄，不過卻讓我們看到了與之并行的政治體制改革、思想解放、全球化沖擊的其他改革主線，他們互相交錯(cuò)糾纏，共同構(gòu)成了這三十年來的復(fù)雜態(tài)勢(shì)。在通向未來的道路上，充滿未知與希望，或許我們看不清未來，但是我們可以看到過去。本書對(duì)改革開放進(jìn)程中的典型人物進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，成功者不勝枚舉，對(duì)他們敢于突破創(chuàng)新的精神加以褒揚(yáng)。對(duì)那些犧牲者的描繪則為本書抹上了濃重的悲壯色彩，也讓人唏噓不已。
讀史可以明智，我想《激蕩三十年》帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，以后的路很長(zhǎng)，但每每想起這段歷史中的英雄，心中一股敬意油然而生。感受他們的心酸喜悅、激動(dòng)悲傷，警覺成功需要的不僅僅是個(gè)人的努力，還要緊隨時(shí)代潮流。同時(shí)也希望我們能走好今后發(fā)展的每一步，希望我們的國家如山岳般在地球上穩(wěn)健崛起，希望中華民族早日實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的夢(mèng)想！
激蕩三十年讀后感作文 篇7
前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史，書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊(cè)，總的感覺就是感慨萬端，悲喜交加。
感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾，這當(dāng)中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性，如成功后不思上進(jìn)，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們?cè)谧兓^程中卻忽視了變化，錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然，沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>
悲的是，第一代創(chuàng)業(yè)家，在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的.啟蒙者，但是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn)，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久，無數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)�，�?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者，(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把，主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視)，但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人，總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了)，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群?jiǎn)⒚烧呓o忘了。個(gè)人所悲的就是，我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。
喜的是，有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié)，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們?cè)佻F(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是“仕農(nóng)工商，商為下”的時(shí)代。這天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展，但是，關(guān)于中國的商業(yè)史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經(jīng)濟(jì)史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識(shí)還是無意識(shí)，他在書中，專門安排了一節(jié)來寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)“感動(dòng)中國”的，卻最終沒有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫)，在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)“真、善、美”。正如他所言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡。
熊彼特有句“如果一個(gè)人不掌握歷史事實(shí)，不具備適當(dāng)?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗(yàn)，他就不可能指望理解任何時(shí)代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”。當(dāng)今世界一切都在變化，以至于有人說整個(gè)世界唯一的不變只有“變化”，在變化如此多端的世界，如何理解這個(gè)社會(huì)，如何理解中國的經(jīng)濟(jì)，我想我們需要好好地補(bǔ)上這一課。但歷史只有事實(shí)，我們能做的只有“前事不忘，后事之師”。細(xì)想一下，那句“沒有歷史包袱會(huì)走得更遠(yuǎn)”的說法，似乎難以成立。
為何中國總有寫不完的企業(yè)敗局，我想，可能與我們忽視了某樣?xùn)|西有關(guān)。而那樣?xùn)|西，到底是什么呢?
除此之外，其實(shí)看完上集時(shí)，還有一篇讀后感。再次把他拿出來，算是對(duì)各位的支持表示感謝。謝謝你們。同時(shí)，也是借機(jī)向各位推薦一下這本書。
激蕩三十年讀后感作文 篇8
“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。”那三十年，時(shí)代背負(fù)了太多，過重的擔(dān)子負(fù)載的是一群初見曙光的人們的希望。驀然回首，一笑笑出了淚痕，一路走來悲憤有之，苦痛有之，抑郁有之，熒光有之，激情有之，機(jī)遇有之，喜悅有之，可謂激蕩萬千，終難忘！
時(shí)勢(shì)造英雄，把握國家政策的脈搏�！都な幦辍坊臼前茨昃帉懙母母镩_放前面三十年間的企業(yè)史。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物，有些人物和事件現(xiàn)在看起來不是大人物也不是大事件，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)。書中記錄了改革開放三十年間國家的步步開放和改革的進(jìn)程，描寫了民營企業(yè)和國有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程，通過對(duì)那段歲月的見證，我覺得改革三十年是民心的三十年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人心所向，錢和飯是民之根本，國家的政策就是風(fēng)向標(biāo)，要把握時(shí)代的脈搏，理解國家的政策，爭(zhēng)取做時(shí)代的弄潮兒。
在三十年歷史長(zhǎng)河中，很多改革先鋒他們?cè)凇懊^過河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身草莽，堅(jiān)忍而勇于博取。華為任總40多歲時(shí)處于人生低谷，企業(yè)辭退，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，他在人生的40多歲的時(shí)候，幾個(gè)人合伙嘗試著開了個(gè)小的電子公司，代理賣國外的模擬交換機(jī)，但是任總有著過硬的大學(xué)專業(yè)知識(shí)，他年輕時(shí)曾作為部隊(duì)的工程技術(shù)兵參加全國的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會(huì)。他的知識(shí)，加上他的勤奮，加上他的堅(jiān)韌，他后來研發(fā)了自己的數(shù)字交換機(jī)，憑借著他部隊(duì)的管理理念，他的天才銷售思路，他的團(tuán)結(jié)奮斗基因，華為壯大成一家偉大的高科技公司，給我們國家?guī)砹撕艽蟮呢暙I(xiàn)。我想跟任總有個(gè)偉大的母親，有個(gè)正直的父親，跟他的勤奮，跟他的堅(jiān)韌是分不開的。失敗的理由千千條，但成功的人總是有他的理由的。
當(dāng)年的王石，也曾迷茫，然而他卻緊跟時(shí)代步伐，從一個(gè)靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)，他當(dāng)然有灰色的官場(chǎng)背景，但是他敏銳地發(fā)現(xiàn)香港人到深圳來搞房地產(chǎn)賺錢時(shí)，他當(dāng)機(jī)就知道這是個(gè)非常大的市場(chǎng)，他的穩(wěn)穩(wěn)地飼料生意不做，斷然改行。當(dāng)年的柳傳志，對(duì)科學(xué)研究工作厭煩至極，但是卻擁有管理才能，他能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)很有市場(chǎng)價(jià)值的設(shè)備和技術(shù)，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想”企業(yè)。當(dāng)年的`許多人他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們敏銳的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，他們能找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。
還有曾經(jīng)的首富“劉家四兄弟”，劉家四兄弟個(gè)個(gè)讀書優(yōu)秀，都有鐵飯碗的工作，但是他們的不安分和冒險(xiǎn)基因，讓他們主動(dòng)辭職，拿出能拿出的家當(dāng)合伙開了公司，一開始發(fā)明了一個(gè)電子設(shè)備，但是想賣要去縣里審批，人家一句話說你不能賣就結(jié)束了。他們兄弟們只能流淚，只能轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)雞行業(yè)，但是養(yǎng)雞一開始的創(chuàng)業(yè)資金一開始就被一個(gè)騙子騙去了絕大部分，真是欲哭無淚。養(yǎng)雞也不算成功。但是一次偶然的機(jī)會(huì)，看到鵪鶉蛋價(jià)格好產(chǎn)量也高，他們馬上投入養(yǎng)鵪鶉行業(yè)，憑借著他們的聰明，勤奮，他們研發(fā)了更好的飼料，他們自己給養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)計(jì)了一套保暖和照明系統(tǒng)，鵪鶉行業(yè)給他們了創(chuàng)業(yè)收獲。但是他們馬上發(fā)現(xiàn)飼料市場(chǎng)是個(gè)更大的商機(jī)，馬上轉(zhuǎn)入飼料市場(chǎng)。成為了我國的飼料大王。
從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮，底層人民對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。浙江的溫州，他們的草根性格和冒險(xiǎn)精神，讓他們每次都是改革的先行者，個(gè)體戶和家庭作坊的實(shí)驗(yàn)者，也是后來的炒房大軍。
娃哈哈的宗總，知青返鄉(xiāng)后在校辦工廠送貨，順便賣賣小學(xué)生的學(xué)習(xí)小用品，但是他憑能力和勤奮成為了校辦工廠的經(jīng)理。他見證了“健力寶”輝煌，意識(shí)到兒童的飲料的巨大市場(chǎng)，后來他成為了飲料大王，公司滾雪球地發(fā)展。還有杭州蕭山的魯總，他從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，緊緊把握時(shí)代的脈搏，緊抓時(shí)代的機(jī)會(huì)，從產(chǎn)權(quán)上、人才上、管理上、市場(chǎng)上，各方面都能做到萬無一失，公司穩(wěn)步發(fā)展。
說起改革開放，就不得不提在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國變革的思想基礎(chǔ)，在這三十年里改革開放雖然不無停滯，但是鄧公都用無比的智慧來推動(dòng)國家的發(fā)展，他有時(shí)候擱置爭(zhēng)議，有時(shí)候說允許犯點(diǎn)小錯(cuò)，有時(shí)候說腳步可以大點(diǎn)，有時(shí)候說摸著石頭過河，在各個(gè)年代和節(jié)點(diǎn)，他都采取了最確當(dāng)?shù)淖钣行У姆椒�。于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國有企業(yè)、民營企業(yè)，還包括后來的跨國公司如雨后春筍般出現(xiàn)，成為改革后的先驅(qū)者。
我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息大爆炸時(shí)代，國家基建大發(fā)展的年代，我們是世界的第二大經(jīng)濟(jì)體，不管你覺得好與不好，國家總在發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的那些人和那些企業(yè)他們做的風(fēng)生水起。
看完這本書，我覺得時(shí)代總是在進(jìn)步，國家總是在發(fā)展，不管是個(gè)人還是企業(yè)，都需要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要把握時(shí)代的脈搏，緊跟時(shí)代的潮流，才能在時(shí)代浪潮中立足。先有國再有家，如果不能把握時(shí)代脈搏，不能掌握國家的發(fā)展政策，那么再聰慧也只能事與愿違。只有切合時(shí)代的脈搏，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，加上勤奮和堅(jiān)韌，就能這場(chǎng)沒有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭(zhēng)中走到最后。我們可能在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的年代，我們同時(shí)也在機(jī)會(huì)最好的年代，一個(gè)嶄新的世界正在到來，讓我們擁抱時(shí)代、擁抱祖國。
激蕩三十年讀后感作文 篇9
這是一本紀(jì)錄改革開放三十年的書。從1978年深圳蛇口的開放，再到2008年北京奧運(yùn)和汶川地震。在我們看來，好快。但這30年是中國從弱到富，的一個(gè)過程。我個(gè)人喜歡歷史和哲學(xué)，在這三十年里，我感想太多。
1978年，中國貧窮落后。于是鄧小平出國考查，在日本看到了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，這位老人謙卑的對(duì)松下創(chuàng)始人松下幸之助說，我們國家落后，你要多幫幫我們。在隨后乘坐高速列車的時(shí)候，小平沉默，他在想著要怎樣才能讓我們的國家走上這樣一條快車道。于是回國后，把深圳保安一個(gè)縣給了一位在港的國人，中央放手。但他只要了蛇口一地，因?yàn)樗约阂矝]有把握。他想，如果失敗了，能把損失降低點(diǎn)。就這樣，靠著引進(jìn)外資，深圳成了一個(gè)典型，打開了中國改革開放的大門。在隨后的發(fā)展中，國家缺的不僅僅是資金技術(shù)，還有與之配套的法律、公民道德。中國一汽和德國大眾合作時(shí)，德國人拿了一百多項(xiàng)專利技術(shù)，但中國卻沒有什么反應(yīng)。德國人了解了一翻后，才發(fā)現(xiàn)，在中國連專利保護(hù)法都沒有。隨后法律的完成還是德國人一起參與。中國靠著中國制造，成為了世界工廠，但隨之帶來的能源、社會(huì)問題，讓人們清楚的知道。中國，不能一直這樣下去。30年，見證了民營企業(yè)家的艱苦發(fā)展。他們最艱難的不是怎么賺更多的錢，而是在一個(gè)制度不完善的國家，靠著走在前面的人用企業(yè)和個(gè)人的生命去適應(yīng)和改變制度。那些先行者他們雖然沉沒在歷史的長(zhǎng)河中。但正是因?yàn)橛辛怂麄冞@樣一部分人，中國的改革才能不斷的前行。
30年的時(shí)間，讓我看到了歷史可以帶來的機(jī)遇，以及歷史帶給我們的傷害。大丘莊，現(xiàn)在去問周圍的人又有幾個(gè)知道。我是學(xué)市場(chǎng)的，大丘莊的發(fā)家致富，給我是一個(gè)啟示。我很幸運(yùn)，自己生在現(xiàn)在這么一個(gè)時(shí)代，不然，用現(xiàn)在的方法去建立市場(chǎng)早就被槍斃了。海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏，給海爾定的第一條規(guī)定居然是不準(zhǔn)在車間大小便。現(xiàn)在的海爾已經(jīng)是世界五百強(qiáng)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人，不知道想了多少辦法來建立海爾的文化，就算今天換掉海爾的領(lǐng)導(dǎo)人，我想海爾還是會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，因?yàn)樗形幕谀�。有一種精神。國家四大銀行背水一戰(zhàn)的改革，江澤民是這樣回答外國記者的。只準(zhǔn)成功，不許失敗。最后概括的時(shí)候，評(píng)語是。四家銀行的改革成功，里面包含了社會(huì)主義的全部密碼。2008年汶川的地震帶給我們傷痛，但同時(shí)也帶給我們太多的感動(dòng)。這場(chǎng)突如其來的地震，檢驗(yàn)了80后、90后，讓社會(huì)知道，我們的國家有希望。結(jié)束的時(shí)候，有一個(gè)美國家長(zhǎng)給孩子的話。30年前給孩子說，要把碗里的飯吃干凈，中國的孩子還有很多餓肚子;30年后是這樣說孩子的，你去做作業(yè)吧，不然你的工作可能隨時(shí)被中國的.孩子搶掉。中國，已經(jīng)在復(fù)興的大道之上。
從歷史中我看到，選擇比努力更重要。有些事情在一個(gè)時(shí)代背景下是殺頭的，但在另一個(gè)時(shí)代背景下，卻是光榮的。我們做很多事之前，要先思考，這樣一件事，我該怎樣去做，才能更快更好。要充分的看到時(shí)代的大背景，也要留意周圍的小的現(xiàn)象。要敢于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)看的傻子瓜子，就是在別人還舉足不前時(shí)大膽的去干，任何事如果要等到?jīng)]有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)再去做時(shí)，雖然安全。但，大家都會(huì)跟著來，同一個(gè)蛋糕許多人分，你能得到的自然就少了。機(jī)遇，要有準(zhǔn)備去迎接，也要有膽量去面對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)成正比。在時(shí)代背景下，有一部分人注定了是先行者，但他們是可敬的。后來的追隨者，應(yīng)該更慶幸和珍惜前人用生命換來的成果，更加努力的去創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財(cái)富。自己的財(cái)富要懂得與社會(huì)聯(lián)系在一起。發(fā)展自己的同時(shí)，不忘社會(huì)。這樣，我們的國家才能有新的動(dòng)力和希望。
激蕩三十年讀后感作文 篇10
《激蕩三十年》分上下兩冊(cè)，是中信出版社出的兩本書，作者吳曉波。最早在網(wǎng)上看到這本書的評(píng)價(jià)，還是比較高的，但只有上沒有下，就沒有買。因?yàn)檫@種吊胃口的感覺實(shí)在太不好了，最近兩三年中遇到好多次，一是百家講壇上的易中天，半本半本的出書，二是當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》，五分之一六分之一的出書，三是哈里波特，七分之一的出書，拖了好多年才出完，還有余華的《兄弟》，都是如此。所以我干脆等到這本書的下出來以后，再去買。
沒想到下出來的`時(shí)候，上已經(jīng)買不到了，看來真是一本好書，不過這也難不倒我，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)上買不到的，淘寶上基本都能買到。我在淘寶上定了一本，發(fā)現(xiàn)還要便宜，合算合算。
這本書從78年開始，一直講到08年，說的就是這三十年中，風(fēng)起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運(yùn)，人們又是怎樣各顯神通的去趟過這條歷史大河的。
讓我驚訝的是第一代改革開放者們那種渴望，那種不顧一切的拼搏精神。陳春先、柳傳志們?cè)鯓訌亩凳哿畠r(jià)的電子表開始，開創(chuàng)他們的大事業(yè);史玉柱當(dāng)年青澀的照片，背后則是一段中國IT史詩;88年的物價(jià)闖關(guān)，讓全國的百姓發(fā)瘋一樣的搶購各種物資，居然讓滯銷兩年多，積壓了各大倉庫的電風(fēng)扇一掃而光，云南、貴州這些地方還為了搶購毛線在大街上大打出手。
君安、萬國、申銀的這些證券市場(chǎng)的教父如何崛起，如何鼎盛，如何呼風(fēng)喚雨，又是如何衰落;楊百萬是怎么靠倒騰國庫券發(fā)家;袁庚怎樣搞大了蛇口、深圳，怎么一手扶持起了現(xiàn)在的招商銀行，平安保險(xiǎn)。那些現(xiàn)在富豪榜上的首富們，當(dāng)年怎樣篳路藍(lán)縷，胼手砥足的賺到事業(yè)的第一桶金，劉氏兄弟，唐家兄弟;萬科的王石原來也是倒?fàn)敵錾恚掖蟮固氐�，游走在政策與法律邊緣。
至于在這三十年中，沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉，把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里。傻子年廣久前兩天還出現(xiàn)在第一財(cái)經(jīng)的嘉賓席上，紅塔的褚時(shí)健，長(zhǎng)虹的倪潤峰，承包的馬勝利，裁縫步鑫生，都曾是一代紅人。
溫州模式、蘇南模式與其對(duì)應(yīng)的地下金融，各種小廠的興起，假冒偽劣，走私逃匯，太多太多，改革真是一部摸著石頭過河的歷史，看完了才知道原來今天的日子是這么來的，不過也因?yàn)檫@樣，對(duì)未來充滿了信心。
中國的方方面面在這三十年中都發(fā)生極其巨大的變化，未來的十年中肯定還會(huì)有非常大的變化，而這十年，絕對(duì)是保險(xiǎn)業(yè)的黃金十年。
激蕩三十年讀后感作文 篇11
洋洋六十八萬字，回顧了中國改革開放前三十年走過的歷程，事實(shí)比小說更具戲劇性，現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是世界上最偉大的劇作家。三十年，從一個(gè)體制僵化的國家走向經(jīng)濟(jì)崛起，改革開放為中國帶來前所未有的發(fā)展，而其中又無一刻不充滿未知的艱險(xiǎn)。
親身見證了這三十年后半段的中國，多少事想來恍如昨日。又走過十年，中國再次創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。中國的超速崛起超乎每一個(gè)人的想象，家鄉(xiāng)從小時(shí)候第一家國營商場(chǎng)出現(xiàn)到今天高樓如雨后春筍不擇地而出，背后又有多少故事。我們生活在人類有史以來未有的巨大變革之中，近日《厲害了，我的.國》上映，雖未觀看，但可以想見電影院中所有觀影者心中之振奮。
但是，歷史告訴我們興衰的規(guī)律，大步向前之時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警惕，更應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰。這三十年改革成就前所未有，但其中有多少個(gè)體成為改革的犧牲品，他們的命運(yùn)不能不讓我們扼腕嘆息。中國特殊的國家體制和特殊的改革特征，讓中國經(jīng)濟(jì)的快速崛起難以捉摸。
民營企業(yè)在國有企業(yè)和外資企業(yè)雙重壓力下始終舉步維艱，往往在灰色的地域徘徊著謀求生存，在“邊緣地帶”豪賭。今日，中國仍舊缺失核心技術(shù)，我們?nèi)栽诔嗍挚杖c手持利器者搏斗……
國家的快速發(fā)展，讓個(gè)體在集體前進(jìn)的氛圍中感受到國家發(fā)展帶給我生活水平真切地提升，也讓每一個(gè)體都對(duì)未來充滿自信。但改革打亂了集體前進(jìn)的整一步伐，個(gè)體不同的腳步難免破壞“集體”的規(guī)劃。于是，個(gè)體在集體前進(jìn)中受到毀滅性打擊的例子也數(shù)見不鮮，每個(gè)人也在集體前進(jìn)的過程中真切地感受到個(gè)體的渺小與無助。
我始終相信，中國最大的問題也并不在技術(shù)本身，而在體制。張傳旭老師在課上請(qǐng)來濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的李總為我們講解面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新思維，當(dāng)談及“區(qū)塊鏈”技術(shù)下“數(shù)字幣”的“去中心化”問題，李總講：相信吧，技術(shù)將會(huì)讓他們變革。
這仍舊是一個(gè)充滿叢林法則的時(shí)代，面對(duì)“高墻”，每一個(gè)體都是“雞蛋”。這是最好的時(shí)代！這是最壞的時(shí)代！這一幕巨大的戲劇才剛剛開幕，我們祈求一個(gè)“大團(tuán)圓”的結(jié)局。
激蕩三十年讀后感作文 篇12
《激蕩三十年》一直陪伴著我，并讓我在一年年回顧中品味和感動(dòng)。激蕩1978—2008，回顧起來，事實(shí)上也是我本人的成長(zhǎng)史。在讀書、看紀(jì)錄片中，很多名詞是非常熟悉的，而當(dāng)時(shí)年紀(jì)小，很多細(xì)節(jié)和緣由并不了然，如今細(xì)細(xì)品味，當(dāng)真感覺到了這三十年只能用激蕩來形容。
唯有變革才能發(fā)展。時(shí)代總是推進(jìn)歷史前行，改革是永遠(yuǎn)的篇章，也是創(chuàng)新發(fā)展，或者說是生存發(fā)展的唯一出路。讀書時(shí)，非常感慨。1978年起，“僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌�！痹囧e(cuò)是需要?dú)馄堑模兄x那一批大多出身草莽，敢于突破，敢于挑戰(zhàn)的先鋒商業(yè)族群。是的，在當(dāng)時(shí)，改革的前途是莫測(cè)的，它充滿著挑戰(zhàn)、分歧、陷阱和種種的困擾，但是從鄧小平到每個(gè)中國人，都在直面……。他們有的失敗了，有的成功了，有的甚至成功到忘乎所以，但更有的腳踏實(shí)地直到如今。
唯有堅(jiān)持才能勝利。改革永遠(yuǎn)是一條布滿荊棘和鮮花的路途。在《激蕩三十年》中，在1978年到2008年中，我們看到無數(shù)熟悉的名字在商海中沉浮，跌倒了，爬起來，仍是一個(gè)巨人�？醇o(jì)錄片的訪談回顧，我看到幾乎每一位被采訪者，不管是記者、企業(yè)家還是政府官員，每一個(gè)人的眼中都飽含著深情的淚花。那是只有深切付出過才能有的體會(huì)。我相信，他們感懷的，還有當(dāng)時(shí)堅(jiān)持前行的情懷。未來，可以計(jì)劃卻不可以預(yù)測(cè)。好在在這三十年中，有這樣一群中堅(jiān)力量，在摸爬滾打中堅(jiān)持下來，這樣的積累才能造就當(dāng)今強(qiáng)大的中國。我為之自豪。
唯有眼界才能成就。讀到90年代后期到21世紀(jì)初，一種深深感慨涌上心頭。這段歷史，也是對(duì)我而言更加熟悉和有體驗(yàn)的。然而回過頭來看，我要對(duì)那些具備卓越眼光的企業(yè)家門致以深深的景仰之禮。在哪個(gè)年代里，可以說是梟雄群起。何以成就，靠吃苦耐勞是不夠的。資本游戲，大起大落，或可速登云頂，但也意味著急速跌落的可能，注定難以成就大業(yè)。從國家領(lǐng)導(dǎo)層面講，無論是鄧小平、還是朱镕基，都是極具戰(zhàn)略眼光的。而觀看企業(yè)家，這種特質(zhì)就更加凸顯，從史玉柱對(duì)《征途》的定位，再到被認(rèn)為是騙子的.馬云在互聯(lián)網(wǎng)世界中“流浪”后最終確定做電子商務(wù)網(wǎng)站，我不得不敬佩這些充滿前瞻眼界的企業(yè)家。
一篇讀后感，寫不出這三十年的精髓，道不了這三十年的感慨。大國崛起，的確，僅僅這四個(gè)字就足以讓人熱血沸騰�！�2008年8月8月，煙花滿天的北京之夜，歷史的完成了一段曲折跌宕的、神話般的宏大敘事�！比缃耠x2008年又已六年，這六年中，又發(fā)生了多少讓我們激蕩感懷的事情？故事永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，未來仍在前行。讓我在這三十年的回顧中，讓深刻體會(huì)到警醒的意義。今天，再看1978，距今已有三十六年。未來怎樣，夢(mèng)想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，篇章，由我們書寫。但愿，三十年后再回顧今天，不會(huì)有遺憾！
激蕩三十年讀后感作文 篇13
《激蕩三十年》上卷已讀完了，對(duì)于我這個(gè)生于80后，工作在新世紀(jì)的讀者來說，有太多的人和事是陌生的，所以很難形成共鳴，尤其是上卷中對(duì)于姓資還是姓社一番政治與商業(yè)的小心翼翼斗爭(zhēng)，幾乎是懷著“滑稽”的心態(tài)讀完。然而看似滑稽，卻是符合過去幾十年文化斗爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)的中國新一輪閉關(guān)鎖國閉門造車之后，突然要改變經(jīng)濟(jì)思路，必須小心翼翼，在最大程度上讓民眾接受的同時(shí)，還必須維護(hù)政治道路合理性先進(jìn)性。既要扭轉(zhuǎn)車頭又要保證車身平穩(wěn)不翻。書中描述了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的斗爭(zhēng)史，國有企業(yè)，民營企業(yè)，外資企業(yè)三種不同企業(yè)的各自發(fā)展沉浮。以及那些先驅(qū)人物---“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓機(jī)遇獲得了飛躍的發(fā)展和急速膨脹，有人隨改革的進(jìn)程在不斷地廓清思路中起起伏伏，亦有人始終站在政策的前端，撈取得轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利，還有更多人，他們以自己的勤勉奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的`歷史”。無論如何，上篇中這段歷史非常特殊，每一個(gè)“創(chuàng)始人”有很大一部分時(shí)代因素，同樣也具備了敏銳的嗅覺，冒險(xiǎn)精神。繼續(xù)前進(jìn)的企業(yè)家除此之外，還有全球化視野，改革精神。
遺憾的是，作者在前言中提到：“我深感中國企業(yè)研究的薄弱，我們不但缺乏完整的案例庫和可采性的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，而且還沒有形成一個(gè)系統(tǒng)化的歷史沿革描述”。然而讀完上篇我還是覺得作者沒有完成這項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，有太多人和企業(yè)是一筆帶過的，而略有詳細(xì)描寫的都是那些付出沉重代價(jià)的人。
當(dāng)然這樣是不會(huì)犯錯(cuò)的。這激蕩的三十年，我們享受著改革開放帶來的物質(zhì)生活進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)地位提升，國家逐步富強(qiáng)，也承受著一些商到變質(zhì)帶來的假貨泛濫，環(huán)境破壞，信仰崩塌。期盼以后三十年國家富強(qiáng)民主，人民生活健康富裕，環(huán)境與人和諧發(fā)展，世界愛上中國造。
激蕩三十年讀后感作文 篇14
讀完《激蕩三十年》，讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空�！睂�(duì)于一個(gè)個(gè)個(gè)體而言，過去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年，長(zhǎng)久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢，一門心思想的都是賺錢。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人，也有部分人直接掉進(jìn)河里淹死了，而更多的普通人則是在離河較遠(yuǎn)的地方活動(dòng)，當(dāng)然了，安全也就意味著收益下降了。
當(dāng)然在三十年的改革過程中，仍有很多問題值得重視：1. 對(duì)內(nèi)歧視，針對(duì)民營經(jīng)濟(jì)始終有諸多限制，甚至曾經(jīng)一度打壓。本來民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無心插柳柳成蔭，而有了一定發(fā)展之后，政府總是希望犧牲民營經(jīng)濟(jì)來維護(hù)國有經(jīng)濟(jì)。2. 對(duì)外資的超國民待遇。3. 政府本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，不公平競(jìng)爭(zhēng)。4. 建立股市的`最初目的就是為了國有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開這個(gè)目的。諸如此類，不一而足。當(dāng)然，這也跟中國的現(xiàn)狀、政府官員的利益等密切相關(guān)，錯(cuò)綜復(fù)雜的大問題。
無論成功與否，都非常值得我們以更一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。
也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國的夢(mèng)想，這三十年便是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭(zhēng)論變成了共識(shí)，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開放的視野已經(jīng)無可置疑的定位住。
激蕩三十年讀后感作文 篇15
假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前，了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們此刻的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了，看到這些真的不明白是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。TCL和中國女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的宣傳，我說哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時(shí)代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!
把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)家庭!
我們?cè)谑袌?chǎng)爭(zhēng)殺的就是業(yè)務(wù)和市場(chǎng)人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國的引進(jìn)，我們也迎來了市場(chǎng)營銷的始祖——菲利普。科特勒先生，把我們帶入4P、4C時(shí)代，隨之帶來的是全員營銷、整合營銷，無論怎樣營銷都是把我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來，這競(jìng)爭(zhēng)中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制無非也是提高我們內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把我們的官兵鍛煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競(jìng)爭(zhēng)的'競(jìng)選的席位上呢?誰有潛力誰就有自我更大的實(shí)戰(zhàn)空間，那業(yè)績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。
我們的市場(chǎng)人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)的市場(chǎng)部，提煉出一支加強(qiáng)組，這樣有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉，我們根據(jù)各自工作的資料，我們能夠進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍。
我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部促銷活動(dòng)的支援工作，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系，再由商場(chǎng)、促銷員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。
我們的市場(chǎng)推廣能夠在經(jīng)營部片區(qū)，分批次的開發(fā)盲點(diǎn)，這樣美開發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)取得成效。
專門的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉，需要每一名市場(chǎng)部人員注意市場(chǎng)瞬息變化，競(jìng)品狀況、商家狀況，市場(chǎng)部沒有敏銳的市場(chǎng)洞察力、沒有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望、沒有軍事化的執(zhí)行力，那這就是一個(gè)擺設(shè)。
我們的業(yè)務(wù)也一樣，都說不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì)，把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問題的辦法，林子大了，什么思想都會(huì)浮出水面。最主要的是團(tuán)結(jié)，構(gòu)成一股力量。
再就是救死扶傷、治病救人，連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場(chǎng)也一樣，出現(xiàn)問題，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對(duì)癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個(gè)小口，再不感染的狀況下，必須沒有什么事情。我們有病的市場(chǎng)，他和人還不一樣，沒有免疫系統(tǒng)，在一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)的狀況下，八方來敵，沒有要就等于死，好意一個(gè)老虎四肢殘疾了，一動(dòng)也不能動(dòng)，便有狗來入侵，所謂的虎落平陽被犬欺!
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