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方案

優(yōu)化方案

時(shí)間:2022-10-05 23:38:02 方案 我要投稿

精選優(yōu)化方案范文10篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的優(yōu)化方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選優(yōu)化方案范文10篇

優(yōu)化方案 篇1

  為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率,促進(jìn)xxxxx持續(xù)快速發(fā)展,根據(jù)《xx優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行辦法》(上文[20xx]73號(hào))的通知,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本工作制度。

  第一條實(shí)行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。對(duì)下列內(nèi)容必須予以公示:

 。ㄒ唬┍締挝恍姓䦟徟⻊(wù)所涉及的辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限和辦事結(jié)果,以及承辦部室、承辦人員、負(fù)責(zé)人姓名;

  (二)本單位辦事紀(jì)律、服務(wù)承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

 。ㄈ┏婷芡馄渌麘(yīng)向管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))公示的內(nèi)容。

  在辦公地點(diǎn)醒目處設(shè)立政務(wù)公開欄,標(biāo)明部室設(shè)置,印制相關(guān)材料,管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))索要相關(guān)材料時(shí),應(yīng)無償提供。對(duì)涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)的決策,應(yīng)當(dāng)集體討論,廣泛征求意見。

  第二條實(shí)行掛牌和持證上崗制度。本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設(shè)有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的標(biāo)示牌,在單位工作時(shí)間應(yīng)佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的胸牌。

  第三條建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé),根據(jù)本單位各部室職責(zé)權(quán)限和工作實(shí)際,將職責(zé)逐級(jí)分解到各個(gè)部室和崗位,科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標(biāo)和管理辦法,保證分工科學(xué)、合理,職責(zé)到位,高效運(yùn)作。

  第四條實(shí)行一次性告知制度。本單位工作人員對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的首次辦事請(qǐng)求,如果不符合規(guī)定要求,無法辦理的,應(yīng)一次性告知其原因和依據(jù);對(duì)符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的,應(yīng)一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項(xiàng),并告知下一次辦理的時(shí)間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))可以查詢與自身利益相關(guān)的辦理進(jìn)度和結(jié)果,承辦人應(yīng)如實(shí)告知,涉及保密內(nèi)容的除外。

  第五條實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。本單位工作人員對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的辦事請(qǐng)求,如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理;凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時(shí)限的,必須在時(shí)限內(nèi)辦結(jié);法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時(shí)限的,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,本著簡捷快辦的原則,確定時(shí)限,并向社會(huì)作出公開承諾,嚴(yán)格執(zhí)行。

  第六條實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。

 。ㄒ唬┕芾矸⻊(wù)對(duì)象(企業(yè))到本單位咨詢辦事時(shí),第一個(gè)受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)的`,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等制度予以辦理;凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)不屬于本部室職責(zé)范圍,但屬于本單位職責(zé)范圍的首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)或幫助聯(lián)系;凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)不屬于本單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人也要熱情接待,告知應(yīng)找哪個(gè)部門,給予必要的幫助。

 。ǘ┯嘘P(guān)人員來電話反映情況或舉報(bào)的,接聽電話的本單位工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將來電的內(nèi)容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊(cè),并及時(shí)辦理;來電咨詢的,屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地回答,屬于其他工作人員范圍的,應(yīng)將有關(guān)的電話號(hào)碼告知來電人。機(jī)關(guān)工作人員接答電話都應(yīng)禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

  第七條實(shí)行否定報(bào)備制度。本單位工作人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的辦事請(qǐng)求決定不予辦理的,應(yīng)將否定的情況及理由書面報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)備案,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))說明理由。

  第八條實(shí)行ab角工作制度。本單位個(gè)部室應(yīng)確定a、b兩名經(jīng)辦人員,當(dāng)a角不在時(shí),由b角負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。杜絕空崗現(xiàn)象。

優(yōu)化方案 篇2

  1 國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站咨詢臺(tái)現(xiàn)狀及存在的問題

  國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局客戶服務(wù)中心(簡稱客服中心)的專利咨詢業(yè)務(wù)分為語音渠道業(yè)務(wù)和文字渠道業(yè)務(wù),語音渠道業(yè)務(wù)主要是電話咨詢;文字渠道業(yè)務(wù)包括信函咨詢、電子郵件咨詢、網(wǎng)上咨詢。近幾年的咨詢數(shù)據(jù)顯示,電話咨詢占的比重很大。以20xx年咨詢數(shù)據(jù)為例,20xx年的咨詢總量約為130萬件,語音渠道業(yè)務(wù)量約占95%,文字渠道業(yè)務(wù)量僅占5%。而文字渠道業(yè)務(wù)中,信函咨詢和電子郵件咨詢?nèi)站繛閭(gè)位數(shù),網(wǎng)上咨詢的咨詢量稍微大一些,日均約60件。由此可見,(1)目前人工客服咨詢壓力很大,且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,電話咨詢量繼續(xù)呈上升趨勢(shì)。(2)文字渠道業(yè)務(wù)主要以網(wǎng)上咨詢?yōu)橹。?)文字渠道業(yè)務(wù)不僅沒有分流語音渠道業(yè)務(wù),咨詢量還呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢和網(wǎng)站咨詢臺(tái)咨詢數(shù)據(jù),較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個(gè)方面:(1)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利檢索咨詢中心質(zhì)量手冊(cè)》(PSCC-QM-20xx)中明確規(guī)定,對(duì)于未公布案件、已公布未授權(quán)公告案件、已公告授權(quán)案件、復(fù)審、無效宣告尚未結(jié)案的某些信息只能對(duì)來電人核實(shí)身份后才能給予查詢,而網(wǎng)上咨詢臺(tái)不能驗(yàn)證客戶的身份,因此不能判定客戶是否有咨詢相關(guān)問題的資格,所以,當(dāng)客戶咨詢涉及保密問題時(shí),客服人員都請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)向電話咨詢(如20xx年,網(wǎng)上日均咨詢量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請(qǐng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)咨詢,當(dāng)前采用的是BBS模式,客戶和咨詢員只能進(jìn)行一次交互,不管問題解決與否,如需追問,客戶還需要重新進(jìn)行提問,浪費(fèi)了雙方的時(shí)間和精力。(3)客戶描述問題不清楚,咨詢員給出的問題有偏差;咨詢員給出了正確的解決辦法,由于客戶沒有理解,或有計(jì)算機(jī)操作方面的困難等,不能有效解決客戶咨詢的問題。所以,申請(qǐng)人選擇在線咨詢的意愿越來越低。

  2 國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站咨詢臺(tái)優(yōu)化方案

  2.1 為網(wǎng)站咨詢臺(tái)設(shè)置登錄入口

  專利電子申請(qǐng)是指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介將專利申請(qǐng)文件以符合規(guī)定的電子文件形式向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出的`專利申請(qǐng)。電子申請(qǐng)注冊(cè)用戶是指已經(jīng)與國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局簽訂電子專利申請(qǐng)系統(tǒng)用戶注冊(cè)協(xié)議,辦理了有關(guān)注冊(cè)手續(xù),獲得用戶代碼和密碼的申請(qǐng)人和專利代理機(jī)構(gòu)。所以考慮以電子申請(qǐng)用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),為網(wǎng)站咨詢臺(tái)設(shè)置登錄入口,如圖1所示。網(wǎng)站咨詢臺(tái)的登錄帳號(hào)對(duì)接專利局的電子申請(qǐng)用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行實(shí)時(shí)校驗(yàn)。申請(qǐng)人直接使用電子申請(qǐng)注冊(cè)賬號(hào)登錄咨詢臺(tái),即相當(dāng)于驗(yàn)證了客戶的咨詢資格,咨詢員無需再對(duì)來電客戶進(jìn)行形式上的身份核實(shí)。

  網(wǎng)站咨詢臺(tái)也保留了游客身份登錄進(jìn)行咨詢。

  用戶以電子申請(qǐng)注冊(cè)賬號(hào)登錄,實(shí)現(xiàn)了用戶身份驗(yàn)證。用戶可以咨詢本人申請(qǐng)的專利未公開的信息,在電話咨詢中,可以主動(dòng)引導(dǎo)客戶使用網(wǎng)站咨詢方式進(jìn)行咨詢,將語音渠道業(yè)務(wù)分流到文字渠道業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的咨詢,真正減小人工客服壓力。

  2.2 優(yōu)化表單咨詢?cè)O(shè)計(jì)模式

  當(dāng)前網(wǎng)站咨詢臺(tái)中可進(jìn)行咨詢的業(yè)務(wù)包括專利申請(qǐng)流程和電子申請(qǐng)系統(tǒng)。如客戶打算咨詢專利申請(qǐng)流程事務(wù)方面的問題,則進(jìn)入咨詢臺(tái)的“專利申請(qǐng)流程咨詢”入口, 輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢內(nèi)容”,將問題提交至咨詢員。當(dāng)前專利申請(qǐng)流程在線咨詢表單如圖2所示:

  優(yōu)化后的咨詢臺(tái)預(yù)先設(shè)計(jì)了表單內(nèi)容,如專利申請(qǐng)流程咨詢表單內(nèi)容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標(biāo)題、提問類型、提問內(nèi)容、提問時(shí)間、回答問題狀態(tài)、咨詢員代碼等等,如圖3所示。申請(qǐng)人按要求填寫表單的各項(xiàng)內(nèi)容,然后提交。咨詢員登錄咨詢臺(tái)后臺(tái)管理界面,在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)問題進(jìn)行解答,解答內(nèi)容按照統(tǒng)一格式規(guī)范。另外,客戶可以查看“咨詢歷史”,或者在咨詢時(shí)根據(jù)自己的意愿選擇咨詢員。

  2.3 實(shí)時(shí)在線交互咨詢?cè)O(shè)計(jì)

  當(dāng)前的網(wǎng)站咨詢臺(tái)中,咨詢員與客戶只進(jìn)行一次交互就結(jié)束。而咨詢服務(wù)是一個(gè)互動(dòng)的過程,尤其對(duì)咨詢電子申請(qǐng)系統(tǒng)的申請(qǐng)人來說,一次交互往往不能解決問題,申請(qǐng)人和咨詢員需要多次交互才能徹底解決一個(gè)問題。所以我們?cè)O(shè)計(jì)了實(shí)時(shí)在線交互咨詢模式。一方面,申請(qǐng)人可以和咨詢員進(jìn)行在線交互,直至將此問題解決,或等待申請(qǐng)人主動(dòng)結(jié)束此在線咨詢流程;另一方面,咨詢員可以同時(shí)進(jìn)行一對(duì)多的咨詢,提高人力資源利用率。

  電子申請(qǐng)系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線咨詢界面內(nèi)容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標(biāo)題、提問類型、提問內(nèi)容、提問時(shí)間、回答問題狀態(tài)、審核狀態(tài)、咨詢員代碼等等。實(shí)時(shí)在線交互咨詢需要申請(qǐng)人和咨詢員同時(shí)在線,申請(qǐng)人和咨詢員可多次交互,實(shí)時(shí)接收相互交流的內(nèi)容,咨詢員能夠在線回答用戶提出的問題。如圖4所示:

  咨詢員使用部門分配的賬號(hào)登錄該咨詢平臺(tái)后,可以看到有申請(qǐng)人請(qǐng)求咨詢;咨詢員可以設(shè)置一些出現(xiàn)頻率高的禮貌用語,減少咨詢員回答問題的輸入延遲;允許多個(gè)咨詢員同時(shí)在線工作,若某咨詢員不能解答申請(qǐng)人的疑難問題,可以通過咨詢平臺(tái)的內(nèi)部協(xié)作功能及時(shí)將申請(qǐng)人及之前的交互內(nèi)容轉(zhuǎn)接給在線咨詢專家,讓申請(qǐng)人得到更滿意的答復(fù),提高咨詢員的在線服務(wù)質(zhì)量和速度。咨詢員和申請(qǐng)人的在線交互完畢后,所有交流內(nèi)容會(huì)轉(zhuǎn)入咨詢員的工作數(shù)據(jù)庫,以備后續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在線交流過程中暫時(shí)解決不了的問題,咨詢員可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⒋鸢竿ㄟ^用戶郵件發(fā)送給申請(qǐng)人,如圖5所示。

  3 結(jié)束語

  隨著專利申請(qǐng)量的持續(xù)增長,電話咨詢量繼續(xù)呈上升趨勢(shì),20xx-2014年電話咨詢總量均突破百萬,20xx年全年的咨詢總量約為132萬件,比較上一年度同比增長了20.7%,人工客服承受的咨詢壓力也越來越大。對(duì)于這種情況,我們不能僅僅從系統(tǒng)擴(kuò)容、招聘新員工來解決,而應(yīng)該針對(duì)目前的實(shí)際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網(wǎng)站咨詢臺(tái)優(yōu)化方案,具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶提供多種服務(wù)途徑。

優(yōu)化方案 篇3

  摘要:針對(duì)高層建筑地基基礎(chǔ)方案進(jìn)行分析,闡述了對(duì)地基基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)的必要性,同時(shí)介紹了進(jìn)行高層建筑地基基礎(chǔ)方案設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則,內(nèi)容有:合理設(shè)置沉降縫,充分利用地下空間,提升建筑穩(wěn)定性,掌握結(jié)構(gòu)計(jì)算形式。最后結(jié)合貴州省某高層建筑基本情況,探討了場地地質(zhì)概況和地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案對(duì)比,管樁的使用等方面內(nèi)容。

  關(guān)鍵詞:高層建筑;地基基礎(chǔ);沉降縫;穩(wěn)定性

  隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,城市人口不斷增加,城市用地越來越緊張。近幾年,我國城市建設(shè)過程中,高層建筑為越來越多,高層建筑極大的節(jié)約了用地,拓寬了人們的活動(dòng)空間。在高層建筑工程施工過程中,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)十分重要,其關(guān)系到建筑的穩(wěn)定性和使用壽命,因此對(duì)高層建筑地基基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,意義深遠(yuǎn)。

  1地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)重要性

  在高層建筑施工過程中,地基基礎(chǔ)具有重要意義,同時(shí)也是高層建筑建造過程中的基礎(chǔ)性內(nèi)容。因?yàn)樵趯?duì)地基基礎(chǔ)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中,關(guān)系系數(shù)的設(shè)計(jì)難度較大,地基在土地下埋設(shè)不光會(huì)受到地質(zhì)環(huán)境的影響,地下水也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)果顯示,通常情況下,在對(duì)普通地基基礎(chǔ)進(jìn)行建造過程中,造價(jià)基本上在工程造價(jià)的5~6%之間,若出現(xiàn)一些較為復(fù)雜的情況,則需進(jìn)行較深的埋置,這時(shí)會(huì)追加造價(jià),造價(jià)比例會(huì)上升到總造價(jià)的10%左右[1]。工程單位會(huì)使用一些特殊方式進(jìn)行處理。從這一點(diǎn)上可以看出,對(duì)地基進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中,需要對(duì)不同基礎(chǔ)方案進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行擇優(yōu)選擇,盡可能的降低造價(jià),最終獲得較好的經(jīng)濟(jì)收益。

  2高層建筑地基基礎(chǔ)方案選擇原則

  2.1合理設(shè)置沉降縫

  在對(duì)高層建筑地基進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中,需對(duì)多方面因素進(jìn)行分析,從具體應(yīng)用層面上分析,先要對(duì)沉降縫進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),第一步在實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)計(jì)過程中,對(duì)主流應(yīng)用形式進(jìn)行分析,如果有沉降不合理情況,就需要以形變狀態(tài)為依據(jù),對(duì)基礎(chǔ)底面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,不但會(huì)因?yàn)椴痪鶆虺两祮栴}使其受到影響,基礎(chǔ)設(shè)施形式或者基礎(chǔ)設(shè)施施工水平較差,均會(huì)導(dǎo)致其受到一定影響。在具體設(shè)計(jì)過程中,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)應(yīng)用相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)流年,按照嵌固手段對(duì)其進(jìn)行具體設(shè)計(jì)。不同建筑類型之間存在著較大差異,為了實(shí)現(xiàn)防水目的,可以對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,選擇最為合理的方案[2]。

  2.2充分利用地下空間

  高層建筑在擴(kuò)大空間范圍過程中,也需要適當(dāng)擴(kuò)大地下空間,如果對(duì)空間進(jìn)行具體擴(kuò)大過程中,有不合理的操作,可能會(huì)對(duì)空間帶來一定的影響,從而導(dǎo)致建筑地基無法合理使用。對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),在對(duì)高層建筑基礎(chǔ)進(jìn)行埋設(shè)過程中,要求其達(dá)到建筑高度的5~7%。同時(shí),還需要對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行充分考慮,對(duì)堿性和移動(dòng)性的因素進(jìn)行充分考慮,如果出現(xiàn)密度較大的情況,為了實(shí)現(xiàn)施工的基本要求,需要施工人員及時(shí)進(jìn)行填土工作。明確了施工基本高度后,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)積極了解并確定已有的計(jì)算基礎(chǔ),針對(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)用的方式和類型進(jìn)行明確[3]。對(duì)基層巖石盡心積極分析,找出可能會(huì)對(duì)高層建筑結(jié)構(gòu)帶來影響的因素。同時(shí),技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)將錨桿當(dāng)成基礎(chǔ),適當(dāng)增加現(xiàn)有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的造價(jià)管理程序。

  2.3提升建筑穩(wěn)定性

  站在建筑穩(wěn)定性的角度進(jìn)行分析,會(huì)帶來極為深遠(yuǎn)的影響。高層建筑基礎(chǔ)中,基層巖石會(huì)因?yàn)閳龅孛娣e而受到影響,技術(shù)人員具體操作過程中,需對(duì)基層巖石所具備的承載力以及地壓縮能力進(jìn)行充分利用,對(duì)其應(yīng)用能力進(jìn)行合理有效的分析,最終形成成本投入的目的。同時(shí),土層自身也會(huì)對(duì)地基帶來一定影響。為了增強(qiáng)全體應(yīng)用強(qiáng)度,需要在住宅區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的樁基設(shè)計(jì),此后在商業(yè)區(qū)建立起一個(gè)類似地下停車場的功能區(qū)。針對(duì)促使建筑穩(wěn)定性受到影響的因素以及各方面需求進(jìn)行充分合理的分析,最終挑選出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。

  2.4掌握結(jié)構(gòu)計(jì)算形式

  針對(duì)高層建筑現(xiàn)有結(jié)構(gòu),所對(duì)應(yīng)的計(jì)算方式也存在特殊性,為了實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)規(guī)劃理論方面的基礎(chǔ)性要求,在實(shí)施初期設(shè)計(jì)過程中,需要對(duì)選擇方面進(jìn)行合理優(yōu)化,結(jié)合相關(guān)技術(shù)操作手段以及管理規(guī)范,對(duì)其中的變量差異進(jìn)行積極分析并優(yōu)化,此外還需對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面尺寸進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化。針對(duì)相關(guān)人工智能系統(tǒng)和專家系統(tǒng)而言,在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)用的`十分廣泛。技術(shù)人員可以對(duì)其作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和計(jì)算[4]。在這一過程中,主要是將經(jīng)濟(jì)效益作為核心內(nèi)容。并且對(duì)質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)行兼顧,將這一內(nèi)容作為原則,最終對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理優(yōu)化和選擇。

  3案例分析

  3.1工程概況

  以貴州某高層建筑為例,項(xiàng)目為高層住宅樓,主樓部分地上32層,地下2層,長65m,寬18.8m,層高3m,結(jié)構(gòu)總體高度為96.45m,室內(nèi)外高差為0.45m。建筑結(jié)構(gòu)的主要形式為剪力墻結(jié)構(gòu),其中的主樓四周是一層地下車庫,層高為4.5m,結(jié)構(gòu)形式是剪力墻結(jié)構(gòu)。主樓的四周有一層地下車庫,層高為4.5m,其主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)、±0.000相對(duì)與絕對(duì)標(biāo)高為1008.25m,建筑的基礎(chǔ)埋深為8.2m。建筑企業(yè)對(duì)場地抗震設(shè)防裂程度進(jìn)行設(shè)置,程度為Ⅷ度,所設(shè)計(jì)的基本地震加速度值控制在0.2g,地震分組設(shè)計(jì)為第一組。

  3.2場地地質(zhì)概況和地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案對(duì)比

  結(jié)合對(duì)該地地質(zhì)勘查報(bào)告結(jié)果,發(fā)現(xiàn)該地的地基土層主要是第四系全新統(tǒng)沖擊層,對(duì)土質(zhì)從上到下進(jìn)行劃分,分別為素填土、粉砂、粉質(zhì)粘土、細(xì)砂共同構(gòu)成,場地沒有液化土層,存在三種類型的場地土,屬于抗震一般的地段。主樓傳至就出的作用效應(yīng)在正常使用極限狀態(tài)下作用的主要標(biāo)準(zhǔn)組合是478kPa,其基底的持力層位于③層粉質(zhì)粘土,這時(shí)的地基場地承載力所具備的特征值為faK=100kPa,對(duì)其進(jìn)行深度修正之后,還是無法滿足設(shè)計(jì)需要,這種情況下,需要對(duì)其進(jìn)行地基處理,或者使用深基礎(chǔ)。(1)對(duì)CFG樁復(fù)合地基施工技術(shù)進(jìn)行使用,在具體施工過程中,施工速度較快,工期較短,施工過程中質(zhì)量控制相對(duì)容易,同時(shí)工程造價(jià)相對(duì)低廉。這種技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)高層建筑建設(shè)過程中應(yīng)用的比較普遍的技術(shù)之一。該項(xiàng)目在實(shí)施CFG樁時(shí),使用的樁徑為500mm,樁距控制在1500mm,采用正三角形滿堂布樁的方式進(jìn)行施工,所設(shè)置的樁的長度為20m,同時(shí)對(duì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行控制,本工程使用的是C25,樁端進(jìn)入5層粗砂不小于100000mm,技術(shù)人員在樁的頂端設(shè)置了級(jí)配砂石褥墊層,這一墊層的厚度為300mm,上面設(shè)置了1400mm厚的筏板,CFG工程一共使用了574根樁。技術(shù)人員在施工現(xiàn)場完成了CFG樁的檢測(cè),其中的單樁承載力已經(jīng)達(dá)到了1000kN,同時(shí)對(duì)復(fù)合地基承載力進(jìn)行計(jì)算,得出的結(jié)果為520kPa。(2)在一些高層建筑當(dāng)中,其豎向荷載較大,對(duì)樁基進(jìn)行應(yīng)用,能夠減小地基變形情況,還能夠在一定程度上提高結(jié)構(gòu)整體安全方面的復(fù)合地基[5]。對(duì)本工程地基進(jìn)行勘察,結(jié)合勘察結(jié)果,發(fā)現(xiàn)5層細(xì)砂工程具有良好的性能,厚度也相對(duì)較大,埋藏的深度較淺,和基底之間相差12m左右的距離。但是,在樁的極限端位置,所具備的阻力為2500kPa某,樁基是否和這一工程相符合,還需要作出進(jìn)一步分析。

  3.3管樁的使用

  使用擠土夯擴(kuò)混凝土大頭樁,要比CFG樁造價(jià)低,大約低出5%左右。在進(jìn)行試樁施工檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)這一工程當(dāng)中大頭樁存在一定問題,這些問題包括:①樁的端頭僅進(jìn)入了第④層細(xì)砂層中的1m左右的深度,地勘報(bào)告所提供的極限端阻力為1200kPa,通過這種方式能夠使其被提升到7000kPa,這種情況下難以保障其安全性。②對(duì)柴油錘進(jìn)行使用,對(duì)其進(jìn)行施打,產(chǎn)生較為劇烈的震動(dòng),同時(shí)也發(fā)出較大的噪音,當(dāng)穿透3層粉質(zhì)粘土層時(shí),施工相對(duì)困難,擊打的次數(shù)較多,施工進(jìn)度比較緩慢。對(duì)工期影響進(jìn)行綜合考慮,采用擠土夯擴(kuò)混凝土大頭樁進(jìn)行施工,在本工程中并不合理。

  4結(jié)束語

  在高層建筑當(dāng)中,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)占據(jù)著重要的地位,對(duì)地基基礎(chǔ)進(jìn)行具體施工過程中,質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量均產(chǎn)生一定影響。高層建筑層數(shù)較多,需要在地基上進(jìn)行建設(shè)。這種情況下,對(duì)地基基礎(chǔ)方案進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中,只有對(duì)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化,才能為高層建筑接下來的施工奠定基礎(chǔ)。

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優(yōu)化方案 篇4

  摘要:智能化變電站測(cè)控裝置雙重化配置以后,監(jiān)控信息冗余的同時(shí)帶來了異源數(shù)據(jù)的辨識(shí)選擇和遙控對(duì)象惟一性的問題,本文分析了現(xiàn)有雙測(cè)控配置方案的優(yōu)缺點(diǎn),提出了一種由監(jiān)控系統(tǒng)自主選擇主機(jī)并根據(jù)雙機(jī)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況自動(dòng)切換主備機(jī)的策略,本文對(duì)雙測(cè)控的實(shí)施方案進(jìn)行了闡述,提出了一種間隔層測(cè)控裝置不停電檢修的運(yùn)維方式,適合智能變電站無人值守的趨勢(shì)。

  關(guān)鍵詞:智能變電站;測(cè)控裝置;雙重化配置;主備機(jī)切換

  智能變電站是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的重要基礎(chǔ)和支撐。隨著我國智能變電站的推廣建設(shè),站內(nèi)一次設(shè)備信號(hào)的采集、測(cè)量、控制和監(jiān)測(cè)的可靠性要求越來越高。作為變電站內(nèi)信息監(jiān)視和控制的主要實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),測(cè)控裝置的配置方案對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)可靠性起著關(guān)鍵性的作用。國內(nèi)110kV及以下的數(shù)字化變電站中采取保護(hù)單套配置,測(cè)控功能由一套獨(dú)立的測(cè)控或者保護(hù)測(cè)控一體化裝置來實(shí)現(xiàn)。為了提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和冗余性,220kV及以上電壓等級(jí)的數(shù)字化變電站,繼電保護(hù)設(shè)備及與之相關(guān)的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等按照雙重化的原則進(jìn)行配置[1],從而引入了測(cè)控雙重化配置的概念。測(cè)控裝置雙重化配置具有功能獨(dú)立、聯(lián)閉鎖可靠性高等特點(diǎn),可以提高監(jiān)控系統(tǒng)的冗余性以及防誤操作的安全性,當(dāng)裝置出現(xiàn)N1系統(tǒng)故障時(shí)能夠不影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行;但測(cè)控雙重化配置也帶來了數(shù)據(jù)源與控制源不惟一的問題[2],監(jiān)控系統(tǒng)需要對(duì)上送的數(shù)據(jù)進(jìn)行辨識(shí)和篩選,一定程度上增加了監(jiān)控系統(tǒng)的復(fù)雜度和運(yùn)維出錯(cuò)的可能性。本文對(duì)現(xiàn)階段實(shí)施的多種雙測(cè)控方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),提出了一種監(jiān)控系統(tǒng)自主選擇主機(jī),并根據(jù)雙機(jī)的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)自動(dòng)切換主備機(jī)的方案。此方案既有效解決了冗余配置方案中數(shù)據(jù)源和控制源不惟一的難題,同時(shí)提供了一種測(cè)控裝置檢修不影響系統(tǒng)運(yùn)行的機(jī)制,提高了監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和易維護(hù)性。此方案適合無人值守智能站的運(yùn)行和維護(hù),具備可推廣性及可復(fù)制性。

  1智能變電站雙測(cè)控配置結(jié)構(gòu)

  按照國網(wǎng)公司Q/GDW161—20xx的設(shè)計(jì)規(guī)范,220kV及以上的智能變電站中主要的保護(hù)裝置雙重化配置,相應(yīng)地過程層和間隔層設(shè)備均需要雙套配置。具體到智能變電站內(nèi)三層兩網(wǎng)的架構(gòu)體系來說,過程層和站控層網(wǎng)絡(luò)分為A、B雙網(wǎng);過程層的合并單元、智能終端分別雙套采集一次設(shè)備的信息,間隔層的保護(hù)、測(cè)控裝置雙重化配置對(duì)下接入過程層A、B網(wǎng),對(duì)上接入監(jiān)控系統(tǒng)雙MMS網(wǎng)[3]。因此雙測(cè)控配置實(shí)際上對(duì)應(yīng)的是智能變電站內(nèi)整個(gè)三層兩網(wǎng)的雙重化結(jié)構(gòu)。

  1.1智能變電站二次系統(tǒng)雙重化配置結(jié)構(gòu)

  在220kV及以上的智能變電站中,采用雙重化配置的三層兩網(wǎng)結(jié)構(gòu)。1)過程層設(shè)備:配置雙套獨(dú)立的合并單元,分別采集電子式互感器的兩路二次轉(zhuǎn)換器(A/D采樣回路),并輸出IEC61850-9-2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的SV采樣報(bào)文至過程層SV交換機(jī)上,保護(hù)裝置也可以通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式直接接入。配置雙套獨(dú)立的智能終端,分別獨(dú)立采集對(duì)應(yīng)間隔的一次設(shè)備(如斷路器、刀閘等)的信息并實(shí)現(xiàn)對(duì)其控制功能。雙重配置的保護(hù)或者測(cè)控裝置的跳閘、合閘回路與2套智能終端的動(dòng)作線圈一一對(duì)應(yīng),各自獨(dú)立。智能終端與間隔層裝置通過IEC61850標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的GOOSE(面向通用對(duì)象的變電站事件)協(xié)議以組網(wǎng)或者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式進(jìn)行信息交互。2)過程層網(wǎng)絡(luò):過程層網(wǎng)絡(luò)是過程層和間隔層設(shè)備信息交互的橋梁。220kV以上的智能變電站一般采用過程層GOOSE網(wǎng)絡(luò)和過程層SV網(wǎng)絡(luò)相互獨(dú)立、雙重化配置的結(jié)構(gòu)。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行異常時(shí)不應(yīng)影響另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,正常情況下雙網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)行,構(gòu)成冗余配置。3)間隔層設(shè)備:繼電保護(hù)裝置的雙重化配置原則,包括保護(hù)裝置以及保護(hù)配合回路(電子式互感器、合并單元、智能終端、過程層交換機(jī)、跳閘線圈等)的雙重化。雙重化配置的保護(hù)裝置及其回路之間完全獨(dú)立,沒有直接的電氣聯(lián)系。相應(yīng)地測(cè)控裝置也應(yīng)雙重化配置,對(duì)下接入過程層網(wǎng)絡(luò)的A、B網(wǎng)并采集上送合并單元、智能終端的開關(guān)量和模擬量信號(hào)。雙重化配置的測(cè)控裝置功能上各自獨(dú)立,具備完整的測(cè)量、控制以及聯(lián)閉鎖功能,分別進(jìn)行聯(lián)鎖計(jì)算并將各自的聯(lián)閉鎖狀態(tài)發(fā)以GOOSE的形式給智能終端。對(duì)于獨(dú)立的控制回路,兩套裝置的閉鎖輸出接點(diǎn)接入各自的回路中互不影響;對(duì)于共用的控制回路,將兩套測(cè)控的聯(lián)閉鎖節(jié)點(diǎn)并接,以提高控制的成功率。4)站控層網(wǎng)絡(luò):站控層MMS網(wǎng)絡(luò)采用雙重化配置,間隔層設(shè)備應(yīng)提供2個(gè)以太網(wǎng)口分別連至MMSA網(wǎng)與MMSB網(wǎng)。5)監(jiān)控系統(tǒng):監(jiān)控后臺(tái)服務(wù)器和遠(yuǎn)動(dòng)裝置是智能變電站一體化信息平臺(tái)的核心,對(duì)整個(gè)變電站安全運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。采用冗余配置的2臺(tái)監(jiān)控后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫定時(shí)或者自動(dòng)同步,當(dāng)一臺(tái)監(jiān)控后臺(tái)癱瘓或者退出運(yùn)行時(shí),另一臺(tái)監(jiān)控后臺(tái)能自動(dòng)啟動(dòng)并正常運(yùn)行,提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。綜上所述,智能變電站二次系統(tǒng)的雙重化配置提高了站內(nèi)監(jiān)控信息的冗余度和可靠性,當(dāng)站內(nèi)裝置發(fā)生N1故障時(shí)仍然有備用系統(tǒng)可以正常工作,提高了系統(tǒng)的可靠性。

  1.2測(cè)控雙重化配置帶來的問題

  鑒于IEC61850標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的GOOSE和SV服務(wù)協(xié)議,數(shù)字化變電站中采用光纖傳輸突破了常規(guī)站內(nèi)電纜和節(jié)點(diǎn)的限制,信號(hào)的傳輸呈現(xiàn)幾何級(jí)的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)智能變電站內(nèi)一個(gè)110kV間隔測(cè)控裝置所采集的過程層開關(guān)量信號(hào)、告警信息、模擬量信號(hào)等多達(dá)三四百個(gè),雙重化配置之后上送到站控層的監(jiān)視信號(hào)翻倍,全站所有的信號(hào)總計(jì)將達(dá)到數(shù)萬個(gè)之多。如此之多的信號(hào)勢(shì)必會(huì)增加監(jiān)控系統(tǒng)處理信息的復(fù)雜度,給運(yùn)維人員也帶來困惑。同時(shí)對(duì)于同一個(gè)監(jiān)視對(duì)象而言,采用雙重化配置帶來了信息識(shí)別和篩選的困難。數(shù)字化站內(nèi)A、B兩套過程層設(shè)備如果上送的信息(如開關(guān)位置)不一致或者品質(zhì)有差異,對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)而言必須在兩個(gè)異源信號(hào)之間進(jìn)行辨識(shí),增加了數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜度和出錯(cuò)的概率。對(duì)于異源數(shù)據(jù)的選擇切換,目前沒有一種簡單可靠的切換機(jī)制來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,且無論對(duì)測(cè)控裝置或者監(jiān)控后臺(tái)而言都將耗費(fèi)非常多的軟硬件資源。對(duì)于站內(nèi)調(diào)度或者監(jiān)控系統(tǒng)下發(fā)遙控命令而言,雙重化的配置導(dǎo)致需要選定惟一的控制源。當(dāng)測(cè)控裝置的運(yùn)行狀態(tài)發(fā)生改變后,控制源的切換也給系統(tǒng)的穩(wěn)定性帶來挑戰(zhàn),控制源的不惟一性降低了遙控的成功率。

  1.3現(xiàn)階段主流的雙測(cè)控方案

  現(xiàn)階段國內(nèi)多數(shù)的二次設(shè)備制造廠家均提出了各自的雙測(cè)控實(shí)施方案,比較主流的實(shí)施方案如下:1)采取“虛點(diǎn)映射”的策略[4]實(shí)現(xiàn)站內(nèi)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和控制方向的“二取一”。這種方案需要監(jiān)控系統(tǒng)建立兩套測(cè)控采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與某個(gè)虛點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,且虛點(diǎn)跟實(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)之間要實(shí)時(shí)交換。為此監(jiān)控后臺(tái)必須增加一套實(shí)時(shí)的判斷邏輯并維護(hù)多張采集實(shí)點(diǎn)與虛點(diǎn)的隱射關(guān)系表,無疑增加了后臺(tái)的處理復(fù)雜度。同時(shí)當(dāng)裝置主備切換時(shí)也帶來了遙控對(duì)象不確定、數(shù)據(jù)隱射關(guān)系更改的問題。2)兩套測(cè)控之間通過硬開入交互通信,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。這種方案兩臺(tái)測(cè)控之間通過外部開入交換實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)一定的規(guī)則進(jìn)行主備機(jī)自動(dòng)切換。實(shí)際運(yùn)行過程中當(dāng)采集的對(duì)方運(yùn)行狀態(tài)不可靠或者雙機(jī)之間通信異常時(shí),可能導(dǎo)致主備機(jī)誤判。同時(shí)雙機(jī)實(shí)時(shí)交互通信,對(duì)兩套裝置的獨(dú)立運(yùn)行也提出了挑戰(zhàn)。3)監(jiān)控系統(tǒng)或者遠(yuǎn)動(dòng)裝置通過手動(dòng)設(shè)置軟壓板的方式,實(shí)現(xiàn)主備機(jī)的切換。此方案中測(cè)控裝置設(shè)置“主機(jī)軟壓板”,監(jiān)控后臺(tái)根據(jù)測(cè)控裝置軟壓板的值來選定主機(jī),且通過遙控軟壓板的方式來切換主備機(jī)。主備機(jī)的`切換需要監(jiān)控后臺(tái)或者遠(yuǎn)動(dòng)人為操作參與,增加了出錯(cuò)的可能性,且不利于變電站的無人值守。綜上所述,目前的雙測(cè)控實(shí)現(xiàn)方案中,在面臨雙數(shù)據(jù)源選擇和監(jiān)控對(duì)象的惟一選擇時(shí),都沒有很完美的解決安全性和易操作性的問題。同時(shí)增加了監(jiān)控系統(tǒng)邏輯處理的復(fù)雜度,帶來了主備機(jī)切換的不穩(wěn)定性,難以適應(yīng)無人值守的需求。

  2雙測(cè)控配置方案優(yōu)化設(shè)計(jì)

  雙重化配置的兩套測(cè)控裝置,采取對(duì)下雙主、對(duì)上主備的工作方式。對(duì)下雙主是指兩個(gè)測(cè)控裝置在功能上(測(cè)量、控制、聯(lián)閉鎖)上完全獨(dú)立;測(cè)控裝置不作主備機(jī)邏輯判斷,之間無任何信息交互。對(duì)上主備是指站控層設(shè)備(遠(yuǎn)動(dòng)和后臺(tái))通過特定的規(guī)則自動(dòng)選擇主測(cè)控裝置,實(shí)現(xiàn)測(cè)控功能的熱備用。

  2.1測(cè)控裝置

  兩套測(cè)控裝置分別對(duì)下接入過程層A、B網(wǎng),其中第一套測(cè)控裝置接入第一套合并單元、智能終端,用于采集A套合并單元的模擬量,A套智能終端的開關(guān)量;第二套測(cè)控對(duì)稱接入第二套過程層設(shè)備信息。將測(cè)控裝置采集的數(shù)據(jù)分為兩類:1)私有信息:測(cè)控裝置本身獨(dú)有,以及衍生出的二級(jí)信號(hào)組成,主要包括所接入的合并單元或者智能終端的GOOSE通信鏈路狀態(tài)、功能壓板信號(hào)、測(cè)控裝置本身的告警信息、運(yùn)行狀態(tài)以及邏輯閉鎖信號(hào)等,這類信息能夠完整地表征該測(cè)控裝置所處的運(yùn)行狀態(tài)。2)公共信息:能夠反映變電站一次設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)的信息,包括電壓、電流、功率、開關(guān)刀閘位置等,這類信息能夠完整地表征變電站運(yùn)行的狀態(tài)且數(shù)據(jù)具有惟一性。測(cè)試裝置具體實(shí)施方案如下:1)兩套測(cè)控裝置在功能(測(cè)量、控制、聯(lián)閉鎖等)上完全獨(dú)立,不作主備機(jī)邏輯判斷。2)兩臺(tái)測(cè)控均可響應(yīng)手控操作,測(cè)控屏上設(shè)置兩個(gè)手合、手分把手,緊急情況下可以選擇任何一臺(tái)裝置去手動(dòng)操作。3)對(duì)于聯(lián)閉鎖信息,兩臺(tái)測(cè)控裝置分別進(jìn)行聯(lián)鎖計(jì)算,并將各自的聯(lián)鎖狀態(tài)通過GOOSE發(fā)送給A、B兩套智能終端。短語獨(dú)立的控制回路,閉鎖接點(diǎn)接入各自的回路中互不影響;對(duì)于公用的控制回路則將兩個(gè)閉鎖接點(diǎn)并聯(lián),以保證控制的成功率。當(dāng)智能終端和測(cè)控裝置通信中斷時(shí),智能終端的聯(lián)閉鎖接點(diǎn)應(yīng)自動(dòng)復(fù)位。

  2.2監(jiān)控后臺(tái)

  1)監(jiān)視方向:主備測(cè)控裝置均和后臺(tái)通信。對(duì)于公共信息,由監(jiān)控后臺(tái)對(duì)相應(yīng)的點(diǎn)進(jìn)行配置,取主測(cè)控的公共信息進(jìn)行顯示;對(duì)于私有信息,由監(jiān)控后臺(tái)二取二進(jìn)行顯示。對(duì)于公共信息中出現(xiàn)兩套采集的信息不一致的情況,由監(jiān)控后臺(tái)進(jìn)行不一致告警,提示運(yùn)行人員對(duì)一次設(shè)備和二次設(shè)備進(jìn)行檢查。2)控制方向:監(jiān)控后臺(tái)默認(rèn)將遙控命令下發(fā)到主測(cè)控裝置上。當(dāng)現(xiàn)場運(yùn)維需要特殊處理時(shí)(如主機(jī)運(yùn)行正常,但聯(lián)鎖不滿足或者需要操作備機(jī)),允許運(yùn)行人員在遙控界面使用備機(jī)進(jìn)行遙控。

  2.3遠(yuǎn)動(dòng)裝置

  1)監(jiān)視方向:主備測(cè)控裝置均和遠(yuǎn)動(dòng)通信。對(duì)于公共信息,由遠(yuǎn)動(dòng)裝置對(duì)相應(yīng)的點(diǎn)進(jìn)行配置,取主測(cè)控的公共信息上送主站;對(duì)于私有信息,由遠(yuǎn)動(dòng)裝置二取二進(jìn)行顯示。2)控制方向:監(jiān)控后臺(tái)默認(rèn)將遙控命令下發(fā)到主測(cè)控裝置上。

  3雙測(cè)控裝置主備機(jī)切換方案

  智能變電站未來的趨勢(shì)是無人值守,因此雙測(cè)控配置方案中對(duì)于主備機(jī)的選擇和切換關(guān)系到運(yùn)行和維護(hù)的準(zhǔn)確性和安全性。本方案中主備機(jī)的選擇和切換實(shí)現(xiàn)規(guī)則如下。

  3.1主備機(jī)選擇

  監(jiān)控后臺(tái)或者遠(yuǎn)動(dòng)裝置基于以下規(guī)則自動(dòng)選擇主測(cè)控裝置:1)非檢修狀態(tài)、通信正常的測(cè)控裝置選擇為主機(jī)。2)如果A、B兩套測(cè)控裝置上述兩個(gè)條件都滿足或者都不滿足,默認(rèn)選擇A套裝置作為主機(jī)。上述規(guī)則中,雙測(cè)控裝置的A、B套定義由現(xiàn)場工程組態(tài)時(shí)決定,如可以按照IP地址大小的原則實(shí)施。

  3.2主備機(jī)切換

  假設(shè)A機(jī)地址為1,B機(jī)地址為2,則默認(rèn)選取A機(jī)為主機(jī)。當(dāng)運(yùn)維過程中需要對(duì)間隔層測(cè)控裝置檢修時(shí),后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)可以根據(jù)運(yùn)行狀態(tài)自動(dòng)切換主備機(jī)。即裝置投檢修后自動(dòng)由主機(jī)降為備機(jī)運(yùn)行狀態(tài),而原先的備機(jī)則同步升級(jí)為主機(jī)運(yùn)行狀態(tài)。這種方案可以保證始終有一臺(tái)測(cè)控裝置正常運(yùn)行,且檢修開始和結(jié)束時(shí)主備機(jī)切換均不需要人工干預(yù),而由監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)自動(dòng)切換。為此提供了一種測(cè)控裝置不停電檢修的完美方案,適合無人值守站的運(yùn)維模式。

  4結(jié)論

  本文從智能變電站測(cè)控裝置雙重化配置結(jié)構(gòu)入手,分析雙重化配置帶來的優(yōu)勢(shì)和需要解決的問題。針對(duì)目前國內(nèi)主流雙測(cè)控配置方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié),在此基礎(chǔ)上提出了一種由監(jiān)控系統(tǒng)自主選擇主機(jī)并根據(jù)雙機(jī)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況自動(dòng)切換主備機(jī)的策略。本文提出的雙測(cè)控優(yōu)化方案即充分發(fā)揮了冗余配置的優(yōu)勢(shì),又解決了異源數(shù)據(jù)辨識(shí)選擇和控制對(duì)象的惟一性;同時(shí)提供了一種間隔層測(cè)控裝置不停電檢修的模式,適合智能變電站無人值守的運(yùn)維趨勢(shì)。本方案已經(jīng)在廣東電網(wǎng)220kV茂名廣場變成功實(shí)施,具有良好的推廣意義。

  參考文獻(xiàn):

  [1]彭志強(qiáng),張小易,高磊,等.智能變電站二次系統(tǒng)雙重化配置技術(shù)應(yīng)用分析[J].江蘇電機(jī)工程,20xx,32(5):38-41.

  [2]胡紹謙,熊慕文,王文龍.數(shù)字化變電站雙測(cè)控實(shí)現(xiàn)方案探討[J].廣東電力,20xx,24(10):45-47,83.

  [3]Q/GDW161—20xx.線路保護(hù)及輔助裝置標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)范[S].

  [4]鐘華兵,王志林,房萍,等.變電站自動(dòng)化系統(tǒng)支持雙測(cè)控的實(shí)現(xiàn)方法[J].現(xiàn)代電力,20xx,27(3):13-15.

優(yōu)化方案 篇5

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)施有效教學(xué),深入推進(jìn)課程改革的意見》(吳教普【20xx】54號(hào))和《關(guān)于實(shí)施精致化管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量的意見》(吳教【20xx】41號(hào))文件精神,突出有效訓(xùn)練這一重點(diǎn),加強(qiáng)并優(yōu)化作業(yè)管理,探索減負(fù)增效新舉措,科學(xué)有效地提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的綜合素質(zhì)提高、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),制定以下管理措施:

  一、明確要求,更新理念。

  作業(yè)是中小學(xué)有效教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),具有檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)成效,訓(xùn)練學(xué)生思維等多種功能,重視并改進(jìn)作業(yè),實(shí)施有效訓(xùn)練,具有十分重要的意義:加強(qiáng)作業(yè)管理是減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)之必需;是落實(shí)有效教學(xué)之必需;是全面提升教學(xué)質(zhì)量之必需;是促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展之必需。

  1.優(yōu)化作業(yè)各環(huán)節(jié),做到教師“五有五必”與學(xué)生“四有四必”。

 。1)全體教師要做到“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評(píng)、有錯(cuò)必糾。

 。2)學(xué)生要做到“四有四必”:有發(fā)必做、有做必真、有評(píng)必省、有思必得。

  2.教師在“五有五必”中必須把握“五個(gè)原則”。

 。1)目的性原則。作業(yè)訓(xùn)練是課堂教學(xué)的延伸,其內(nèi)容需符合教學(xué)要求,呈現(xiàn)出啟發(fā)性、典型性、拓展性的特點(diǎn),要充分挖掘作業(yè)的各種功能:鞏固、檢查、深化、提高、體驗(yàn)和發(fā)展功能,以此服務(wù)教與學(xué)。

 。2)科學(xué)性原則。作業(yè)訓(xùn)練要充分體現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn),要結(jié)合學(xué)生和教學(xué)實(shí)際需求,內(nèi)容和形式上要注重精、巧、活,質(zhì)和量上都要有嚴(yán)格要求。

 。3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始,在基礎(chǔ)要求上謀求統(tǒng)一,在發(fā)展要求上務(wù)求分層,注重梯度和循序漸進(jìn)。

 。4)計(jì)劃性原則。作業(yè)訓(xùn)練要有前瞻性,各個(gè)階段作業(yè)圍繞的重點(diǎn)要在備課中體現(xiàn),在備課組教研活動(dòng)中要研討;作業(yè)要有全局觀念,要加強(qiáng)作業(yè)訓(xùn)練的整體布局,注重學(xué)科之間的聯(lián)系。

  (5)發(fā)展性原則。作業(yè)要充分蘊(yùn)含對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提高的要求,要挖掘作業(yè)的德育功能,激勵(lì)學(xué)生能通過作業(yè)的完成來完善學(xué)習(xí)的品質(zhì)和思維的能力。

  3.教師在“五有五必”中必須遵循“五條策略”。

 。1)減量提質(zhì)。要減少學(xué)生作業(yè)的總量,提高作業(yè)的質(zhì)量。要按照省教育廳要求作為最低控制要求。要減少學(xué)生作業(yè)的科目,有的科目在特定時(shí)期不得布置作業(yè);要減少學(xué)生作業(yè)的日期,我校將每周一設(shè)立“無作業(yè)日”,并在學(xué)校網(wǎng)站上予以公示。

 。2)減難增基。要杜絕盲目追求難度來“考學(xué)生”“選拔學(xué)生”,更不得通過布置難度大的作業(yè)來“為難”“刁難”學(xué)生,作業(yè)布置難度適當(dāng),以學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平為依據(jù)。作業(yè)要考慮難易結(jié)合,梯度配置,要注重層次性和多樣性的統(tǒng)一。以訓(xùn)練學(xué)生的“雙基”,突出基礎(chǔ)性,落實(shí)基礎(chǔ)要求。教師要充分研究、掌握作業(yè)“化難為易”的策略。對(duì)困難學(xué)生要布置簡單、可以獨(dú)立解決的作業(yè),讓學(xué)生享受成功的喜悅。

  (3)減舊倡新。減舊,首先教師要減少自己陳舊“作業(yè)觀”,要貫徹作業(yè)的“生本”理念;減舊,要徹底減少現(xiàn)成作業(yè)的使用,減少“拿來主義”,杜絕采用現(xiàn)成的訓(xùn)練卷、教輔資料的現(xiàn)象。倡新,首先認(rèn)識(shí)要新,對(duì)作業(yè)的功能、要求有新的認(rèn)識(shí);其次作業(yè)布置形式上求新,口頭作業(yè)、書面作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)等多種并,舉每門課都要有適量的課堂作業(yè)時(shí)間;再者作業(yè)的批改、反饋手段求新,采用互批、面批、小組批等多種做法,實(shí)施作業(yè)的二次批改;還要在作業(yè)評(píng)價(jià)上求新,讓學(xué)生感受做作業(yè)不是一項(xiàng)負(fù)擔(dān),增加作業(yè)的主動(dòng)性。

  (4)減面增點(diǎn)。要克服認(rèn)為講過練過學(xué)生再錯(cuò)責(zé)任不在老師而在學(xué)生的“卸責(zé)”意識(shí)導(dǎo)致的“題海訓(xùn)練”。作業(yè)要注重重點(diǎn)性和差異性的統(tǒng)一、注重針對(duì)性和基礎(chǔ)性的統(tǒng)一,作業(yè)布置不求面面俱到,力求抓住重點(diǎn)、基本點(diǎn);作業(yè)講評(píng)不求題題都講,要突出核心,對(duì)癥下藥;作業(yè)反饋不能就題論題,要舉一反三,加強(qiáng)拓展和延伸,突出作業(yè)中難點(diǎn)的處理,疑點(diǎn)的解惑、關(guān)鍵點(diǎn)的拓展。

 。5)減粗增細(xì)。要減少作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的簡單粗放、隨意而為,而要講究精耕細(xì)作、步步為營。作業(yè)處理中要提高作業(yè)的反饋質(zhì)量,不僅僅停留于簡單分析,而要積極發(fā)揮作業(yè)矯正作用要加強(qiáng)作業(yè)的及時(shí)跟進(jìn),通過學(xué)生對(duì)作業(yè)的自我糾錯(cuò)、自我感悟來提高作業(yè)的實(shí)效性。

  二、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  充分認(rèn)識(shí)規(guī)范學(xué)生作業(yè)訓(xùn)練管理在學(xué)校教學(xué)管理和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升中的關(guān)鍵作用,我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立管理小組和督查小組。

  1.管理小組:

  組長:z 副組長:z

  成員:z、各學(xué)科教研組長

  2. 督查小組:

  組長:z 副組長:z

  成員:z、各班主任

  三、建章立制,形成合力。

  1.設(shè)立“無作業(yè)日”

  學(xué)校設(shè)立“每周無作業(yè)日”:每周的周五為“無作業(yè)日”,并在校園網(wǎng)公示。結(jié)合蘇州市“會(huì)休息、會(huì)自學(xué)、會(huì)健體”的三會(huì)精神,教師要指導(dǎo)學(xué)生合理安排時(shí)間,提高學(xué)生的自我管理能力,促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展。通過“無作業(yè)日”的設(shè)定,目的于加強(qiáng)教師有效訓(xùn)練的意識(shí),真正更新自己有效教學(xué)的.理念。

  2.強(qiáng)化作業(yè)制度管理

  (1)作業(yè)年級(jí)統(tǒng)一制度。由備課組長負(fù)責(zé),每周一次備課組活動(dòng),在備課組集體討論的基礎(chǔ)上由組長安排本周作業(yè)布置。作業(yè)內(nèi)容貫徹“五項(xiàng)原則”和“五條策略”的要求。未經(jīng)備課組長同意,不得隨意布置作業(yè)。

  (2)常規(guī)檢查管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)每月六認(rèn)真檢查,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。備課的檢查中要強(qiáng)調(diào)作業(yè)選擇、布置、批改、評(píng)講、反思等;重點(diǎn)檢查班級(jí)后進(jìn)生作業(yè);特別關(guān)注作業(yè)在質(zhì)與量上的創(chuàng)新;特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。

 。3)各層面督查制度。建立由教務(wù)處、班主任、學(xué)生、家長等幾個(gè)層面的作業(yè)督查制度,力求從多角度管理監(jiān)督,強(qiáng)化有效訓(xùn)練行為。督查內(nèi)容為學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置、批改與反饋、作業(yè)完成的檢查和指導(dǎo)。

 。4)研討制度。學(xué)校要加強(qiáng)教師對(duì)作業(yè)訓(xùn)練的培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)教師開展作業(yè)訓(xùn)練對(duì)提高教學(xué)有效性的促進(jìn)作用的研究和實(shí)踐;積極推動(dòng)以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動(dòng),集聚群體的智慧和力量,研究策略。教師要對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行過程性評(píng)價(jià),形成學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制,學(xué)校對(duì)教師的作業(yè)訓(xùn)練設(shè)計(jì)、布置、批改與反饋、講評(píng)與輔導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià),形成過程性評(píng)價(jià)機(jī)制,并與教師的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)及工作績效等進(jìn)行掛鉤。

優(yōu)化方案 篇6

  為進(jìn)一步消除影響交通發(fā)民展的思想和體制障礙,轉(zhuǎn)變交通工作職能,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān),以提高人民群眾滿意度,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展為目的,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為,完善運(yùn)行程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為全縣改革發(fā)展大局服務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定的實(shí)施意見》文件精神,結(jié)合交通工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、簡化行政審批,提高工作效率

  第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》。凡不符合《行政許可法》設(shè)定要求的許可事項(xiàng)一律取消。嚴(yán)格按照縣政府公布的許可事項(xiàng)目錄和法律法規(guī)規(guī)定的許可事項(xiàng)實(shí)施行政許可。

  第二條 嚴(yán)格規(guī)范行政審批的各項(xiàng)工作程序,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。各交通窗口要充分發(fā)揮服務(wù)職能,行政審批各項(xiàng)程序要嚴(yán)格按照規(guī)定的“一口對(duì)外、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結(jié)”要求運(yùn)作執(zhí)行,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  第三條 實(shí)行行政許可限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)程序簡便、申報(bào)材料齊全,符合政策規(guī)定的,可以當(dāng)場辦結(jié)的`事項(xiàng),實(shí)行即收即辦,直接辦理;對(duì)程序、條件等相對(duì)復(fù)雜,不能當(dāng)場辦結(jié)的事項(xiàng),要公開承諾辦結(jié)時(shí)限,并且必須在承諾時(shí)限內(nèi)作出決定。超過承諾時(shí)限沒有明確答復(fù)的,將追究審批部門不作為的責(zé)任。

  對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶的設(shè)立、變更(合并、分立、補(bǔ)證)、及停、歇業(yè)早請(qǐng),符合條件的,20個(gè)工作日內(nèi)作出決定;需由上級(jí)主管部門審批的,在20個(gè)工作日內(nèi)完成審核上報(bào)。對(duì)符合規(guī)定條件的新增、更新、過戶營運(yùn)車輛的申請(qǐng),受理并經(jīng)核準(zhǔn)后隨時(shí)辦理《道路運(yùn)輸證》;對(duì)新增辦理車輛技術(shù)等級(jí)簽章的,隨時(shí)辦結(jié);對(duì)辦理繳費(fèi)、報(bào)停、二保單簽章、建檔業(yè)務(wù)的,受理后符合條件的單項(xiàng)業(yè)務(wù)即時(shí)辦結(jié)。汽車駕駛員培訓(xùn)考核合格者,20個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)榷從業(yè)資格證》。對(duì)群眾舉報(bào)或投訴,及時(shí)進(jìn)行核準(zhǔn),認(rèn)真處理,3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。

  對(duì)符合條件的養(yǎng)路費(fèi)免費(fèi)申請(qǐng),10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),通過調(diào)查不符合條件或有異議的,七日內(nèi)給予答復(fù)。

  第四條 實(shí)行工作無缺位制度。局機(jī)關(guān)各科室及局屬各單位都要建立“工作日全日對(duì)外辦公、工作人員無缺位、業(yè)務(wù)工作不間斷”為核心內(nèi)容的工作制度。在國家規(guī)定的工作日和本部門承諾對(duì)外辦公的工作日必須有人在崗,若因故不在時(shí)必須由熟悉業(yè)務(wù)并行使同等職權(quán)的其他人員負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),不得以任何理由出現(xiàn)業(yè)務(wù)間斷或拒絕、推諉、扯皮等現(xiàn)象。如出現(xiàn)工作時(shí)間脫崗,除追究責(zé)任人外,同時(shí),追究科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,問題嚴(yán)重的,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、實(shí)行檢查準(zhǔn)入制度,規(guī)范執(zhí)法檢查

  第五條 建立企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度。運(yùn)管站等單位年初或每季度對(duì)需要檢查的事項(xiàng)進(jìn)行梳理后要進(jìn)行公示。除法律、法規(guī)和規(guī)章明確規(guī)定或涉及安全生產(chǎn)及突發(fā)事件等情況外,各業(yè)務(wù)科室和工作人員不得隨意到道路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行檢查查。例行檢查要提前通知,并嚴(yán)格控制參加檢查的人數(shù)和次數(shù),對(duì)道路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)的臨時(shí)性檢查要經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行,檢查結(jié)果要面向社會(huì)公開,并向上級(jí)主管部門備案。

  第六條 對(duì)同一家企業(yè)、同一事項(xiàng)禁止重復(fù)檢查。同一檢查事項(xiàng)涉及多個(gè)部門的,由法律、法規(guī)、規(guī)章明確的部門牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查;法律、法規(guī)、規(guī)章沒有明確規(guī)定的,由最先介入的部門牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合檢查。同一檢查事項(xiàng)涉及多個(gè)業(yè)務(wù)科室的,由主要業(yè)務(wù)科室牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查。

  第七條 實(shí)行檢查責(zé)任追究制,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督。執(zhí)法人員在檢查過程中,不準(zhǔn)隨意扣押被檢查者的財(cái)物及證照,不準(zhǔn)接受被檢查者的宴請(qǐng)、現(xiàn)金、禮品和有價(jià)證券等。檢查結(jié)束后,要出具相關(guān)手續(xù),如被檢查單位在執(zhí)法檢查后出現(xiàn)和檢查相關(guān)的問題將追究執(zhí)法檢查人員的責(zé)任。局有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)還要全方位、多角度的堅(jiān)持上路明察暗訪,對(duì)隨意扣押被檢查者財(cái)物及證照,接受被檢查者宴請(qǐng)、現(xiàn)金、禮品和有價(jià)證券的,一經(jīng)查實(shí),要按法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定追究執(zhí)法人員的責(zé)任。

優(yōu)化方案 篇7

  摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的公路工程得到了快速發(fā)展,并且取得了前所未有的成就。而當(dāng)前的公路工程市場的競爭卻異常激烈,對(duì)于企業(yè)而言,歸根結(jié)底就是要?jiǎng)?chuàng)造效益,這就需要企業(yè)開源節(jié)流,開源就要在激烈的市場競爭下,對(duì)外加強(qiáng)招攬工程項(xiàng)目開拓市場,節(jié)流就是要在低價(jià)中標(biāo)的條件下降低工程成本,增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優(yōu)化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量,從而提高公路工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場核心競爭力。本論文首先對(duì)公路工程成本管理的原則進(jìn)行論述,并且對(duì)當(dāng)前公路企業(yè)在該方面存在的普遍問題進(jìn)行了分析,最后對(duì)公路工程成本管理方案的優(yōu)化提出相應(yīng)措施。

  關(guān)鍵詞:公路工程;成本管理;方案優(yōu)化

  改革開放以來,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的騰飛和人民生活水平的不斷提高,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到飛速發(fā)展。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分的公路建設(shè)工程更是發(fā)展迅猛,大批的公路工程企業(yè)如雨后春筍搬涌現(xiàn)在市場上,因此,當(dāng)今的公路市場競爭異常激烈。另一方面,由于國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng)、最低價(jià)格中標(biāo)制度和現(xiàn)金保障金制度的實(shí)行、建筑材料價(jià)格的升高等一系列因素的影響,公路工程企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)比以往大大增加,利潤降低而風(fēng)險(xiǎn)加大,所以,當(dāng)前的公路工程企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。企業(yè)要想走出當(dāng)前困境,就必須深刻的意識(shí)到進(jìn)行公路工程成本管理方案優(yōu)化的重要性及迫切性,按照科學(xué)合理的原則對(duì)成本管理方案進(jìn)行改進(jìn),抓住工程成本管理的重要環(huán)節(jié),采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭實(shí)力。

  一、公路工程企業(yè)實(shí)施工程項(xiàng)目成本管理的基本原則

  1.全面控制原則

  指對(duì)于項(xiàng)目成本的全部成員和整個(gè)過程的控制,因?yàn)轫?xiàng)目成本是一個(gè)綜合性指標(biāo),所以項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)和參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行成本控制。從施工企業(yè),到每個(gè)部門再到各個(gè)班組,甚至到每個(gè)員工,都應(yīng)該為自己對(duì)應(yīng)的環(huán)節(jié)的成本管理進(jìn)行思考和改進(jìn)以形成最佳的優(yōu)化方案。

  2.開源與節(jié)流相結(jié)合的原則

  通過控制成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,需要企業(yè)在工程項(xiàng)目成本控制過程中開源節(jié)流,就是在降低支出的同時(shí)增加預(yù)算的收入。按照收入來決定支出,隨時(shí)進(jìn)行收支的核算,確保在收入范圍內(nèi),合理支出成本。另外,加強(qiáng)合同管理,及時(shí)獲得收入,增加經(jīng)濟(jì)收益。

  3.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

  公路工程項(xiàng)目的進(jìn)行是一個(gè)綜合性團(tuán)隊(duì)性活動(dòng),需要完善的管理機(jī)構(gòu),每一個(gè)管理者和員工要通過項(xiàng)目獲得收益,就必須承擔(dān)責(zé)任并享有一定的權(quán)利。企業(yè)管理者要建立完善的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下屬員工,逐級(jí)定期進(jìn)行業(yè)績考察,讓業(yè)績與獎(jiǎng)金等收益掛鉤,以提高各級(jí)工作人員的積極性。所以,只有把利、權(quán)、責(zé)相結(jié)合才能正真落實(shí)對(duì)成本的控制。

  4.節(jié)約原則

  提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的核心是節(jié)約人力,物力,財(cái)力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業(yè)一方面,嚴(yán)格限制和監(jiān)督各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度;另一方面,形成預(yù)防成本失控的組織,對(duì)項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi)的發(fā)生,做到科學(xué)規(guī)范化管理。

  5.例外管理原則

  例外管理是西方國家的常用原則。在項(xiàng)目施工過程中,會(huì)有一些不經(jīng)常且不可避免不可預(yù)知的“例外”問題,這些問題往往對(duì)項(xiàng)目造成很大影響,對(duì)這些“例外”問題,要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,深入分析,并采取相應(yīng)的積極措施進(jìn)行糾正。

  二、當(dāng)前公路工程企業(yè)在成本管理中普遍存在的問題

  1.成本管理內(nèi)容不夠全面

  大多數(shù)公路工程企業(yè)忽視了對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)營的全過程的成本管理,而只進(jìn)行施工成本的控制,或者忽視了對(duì)成本的預(yù)測(cè)和事中控制,而只對(duì)成本進(jìn)行事后的核算,又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。

  2.企業(yè)對(duì)工程成本管理的意識(shí)較差

  首先一些企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目成本管理的意識(shí)不夠強(qiáng),做出經(jīng)營決定偏于感性而不夠科學(xué)合理,對(duì)成本費(fèi)用等方面因素考慮不夠周全。企業(yè)的職工由于缺少積極性而不關(guān)心生產(chǎn)施工成本,導(dǎo)致了公路建設(shè)過程中原材料,機(jī)械設(shè)備等較嚴(yán)重的浪費(fèi)。當(dāng)今公路市場不規(guī)范加上行政的干預(yù)的影響,再加上企業(yè)內(nèi)部成本管理思維僵化,均導(dǎo)致了施工企業(yè)成本管理的意識(shí)淡薄。

  3.成本管理的手段和方式老化落后

  當(dāng)今公路工程企業(yè)在成本管理過程中缺少對(duì)現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用,電算化程度低。沒有充分開發(fā)和利用計(jì)算機(jī)在成本管理中的巨大功能。

  4.組織管理和施工方案上存在問題

  在公路工程項(xiàng)目的組織管理上,成本管理缺少擁有對(duì)應(yīng)權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本管理部門。而目前一般將成本管控工作交給財(cái)務(wù)部門,但財(cái)務(wù)部門更多的是成本核算,而不是進(jìn)行成本的管理和控制,因此企業(yè)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立成本管理控制部門;在施工方案上,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際制定技術(shù)上科學(xué)可行并切經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,但目前我國的大多企業(yè)由于工程技術(shù)人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣思維,缺少對(duì)最佳施工方案的經(jīng)濟(jì)成本和技術(shù)難度的比較。

  三、公路工程成本管理的優(yōu)化措施

  1.建立全體人員參與成本管理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,以提高其積極性

  員工由于缺少獎(jiǎng)勵(lì)制度的激烈,對(duì)工程成本管理的積極性和參與度不夠高,對(duì)此,企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,例如,讓成本管理控制與業(yè)績獎(jiǎng)金掛鉤等機(jī)制,從施工前方案成本研討規(guī)劃,到項(xiàng)目施工過程中積極節(jié)約施工原材料和機(jī)械設(shè)備,都要使全體職工培養(yǎng)成本節(jié)約觀念,樹立成本管理控制觀念,養(yǎng)成良好習(xí)慣,針對(duì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)減少成本開支。

  2.重視工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)測(cè)

  預(yù)測(cè)計(jì)劃成本是工程項(xiàng)目必不可少的重要環(huán)節(jié),更是成本控制的關(guān)鍵工作之一。在項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目經(jīng)理部需要對(duì)國家相關(guān)政策和市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分研究討論,更要結(jié)合自身具體情況,科學(xué)合理的預(yù)測(cè)成本,制定經(jīng)濟(jì)可行的成本計(jì)劃。施工過程中,各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)測(cè)也要以此為基本參考。

  3.加強(qiáng)工程施工過程中的成本管控

  由于道路施工一般耗時(shí)長,任務(wù)量大,預(yù)測(cè)成本也較大,所以,長時(shí)間施工過程中,必須以計(jì)劃成本為基礎(chǔ),管理好實(shí)際的建設(shè)成本,包括生產(chǎn)原材料成本控制、機(jī)械費(fèi)用以及人工費(fèi)用的'控制,這樣才能在節(jié)約成本的同時(shí)完成任務(wù)進(jìn)度和保證資源最大程度的利用。

  (1)人工費(fèi)的控制企業(yè)可以通過減少非生產(chǎn)用工,減少窩工浪費(fèi),來徹底改變勞動(dòng)組織,提高施工效率,加快工程進(jìn)度。另外一方面,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和技術(shù)教育工作,逐步提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工的比例,增加員工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)。對(duì)于,勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)行比對(duì),一般多在本地勞動(dòng)力市場挑選職工,若本地價(jià)格太高,為控制人工費(fèi)用,可以從它地引進(jìn)。

 。2)機(jī)械費(fèi)用的控制對(duì)于機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用,如果外部租賃則應(yīng)該以完成單位量計(jì)價(jià)收費(fèi),而盡量不采用計(jì)時(shí)收費(fèi)的設(shè)備,減少因工期延誤導(dǎo)致設(shè)備閑置而浪費(fèi)成本,這樣可以最大程度的降低機(jī)械設(shè)備成本支出。而對(duì)于機(jī)械設(shè)備數(shù)量的要求,不宜過少更不宜過多,需切實(shí)結(jié)合工程實(shí)際情況和現(xiàn)場的情況以及班組職工對(duì)設(shè)備使用的熟練程度,進(jìn)行合理計(jì)劃,并隨時(shí)調(diào)整。

  4.加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

  針對(duì)施工組織管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。在編織施工組織設(shè)計(jì)時(shí),需要企業(yè)綜合考慮多方面因素對(duì)工程成本的影響,進(jìn)行合理科學(xué)的人員安排和組織計(jì)劃。具體流程如下:

 、僮龊锰崆暗娜藛T準(zhǔn)備工作。

 、谑┕みM(jìn)度的計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,但又絕非一成不變,也需要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃性調(diào)整工作量

 、厶岣吖ぷ髅娴睦寐,合理利用施工空間

 、芫偷厝〔,充分利用現(xiàn)有的施工設(shè)備,提高主要機(jī)械的使用效率。

  ⑤施工方法的選擇應(yīng)以提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為前提,以簡化工序?yàn)楦驹瓌t,避免選用復(fù)雜的施工方式,以有效節(jié)約成本,增加公路工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  5.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選是工程項(xiàng)目成本管理控制的有利環(huán)節(jié)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選應(yīng)該以建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系為前提。在設(shè)立比選指標(biāo)的過程中要對(duì)所有的分析方法進(jìn)行的有目的性和有針對(duì)性的對(duì)比,對(duì)于每一種方案都要在技術(shù)層面和技術(shù)層面進(jìn)行細(xì)致的對(duì)比分析,并最終確定較為科學(xué)合理的施工方案。

  四、結(jié)束語

  面對(duì)當(dāng)前競爭異常激烈的公路工程市場,工程建設(shè)企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目成本的控制與管理,才可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,才能提高綜合實(shí)力和核心競爭力,使企業(yè)得到長久的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以成本管理為中心,以技術(shù)管理、質(zhì)量管理為保障,不斷增強(qiáng)全體人員成本管理控制的意識(shí),并利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代化管理手段,提高項(xiàng)目管理能力,促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平提高,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與企業(yè)的共贏,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,并為我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的騰飛做出貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]劉良生,趙山,張冬華.論述公路工程施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑[J].科學(xué)之友,20xx,(3):79

優(yōu)化方案 篇8

  1.建立完整的知識(shí)體系

  很多準(zhǔn)備考研的同學(xué)在整個(gè)考研暑期復(fù)習(xí)過程中,不知道怎么更好的將考研知識(shí)點(diǎn)匯總起來形成知識(shí)體系,反而更易側(cè)重復(fù)習(xí)一些零散的知識(shí)點(diǎn),降低了對(duì)于整個(gè)知識(shí)體系宏觀的、總體性的把握。近些年的考研題目,在命題思路上更加注重靈活性以及綜合性,因此也就更加側(cè)重于對(duì)考生關(guān)于所有考研知識(shí)的立體性把握。所以要是考生在整個(gè)考研暑期復(fù)習(xí)初期就不能建立良好的知識(shí)體系的話,會(huì)很難適應(yīng)現(xiàn)在考研命題思路。

  由此可見,在整個(gè)考研暑期復(fù)習(xí)過程中,同學(xué)們要盡量努力建立完整的知識(shí)體系,保持對(duì)整個(gè)知識(shí)體系的邏輯結(jié)構(gòu)有清晰的把握。因此建議同學(xué)們?cè)趶?fù)習(xí)過程中,盡可能的先把每門科目的目錄熟練掌握,熟悉科目的章節(jié)目錄所形成的大致架構(gòu)。另外在整個(gè)考研復(fù)習(xí)過程中,無論復(fù)習(xí)到哪個(gè)知識(shí)點(diǎn),要透過表象看本質(zhì),學(xué)會(huì)聯(lián)想,將所有相關(guān)的'知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來,形成知識(shí)體系,盡量做到將知識(shí)點(diǎn)活學(xué)活用,才是復(fù)習(xí)的至高境界。

  2.按既定計(jì)劃走

  既然決定了要考研,那么制定一個(gè)適合自己的考研計(jì)劃非常必要,很多同學(xué)只是盲目的跟風(fēng),別人考研他也跟著考研,別人復(fù)習(xí)他也跟著復(fù)習(xí),但具體怎么復(fù)習(xí),怎么一步步安排復(fù)習(xí)計(jì)劃他卻不知道,因此雖然表面也是好好復(fù)習(xí)了,結(jié)果卻大相徑庭,最終浪費(fèi)了時(shí)間不說,也浪費(fèi)了精力。

  在考研之前首先要問清楚自己是不是真的決定考研,一定決定了,就要持之以恒,而要想最終在考研中勝出,那么就要制定好相應(yīng)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。尤其在考研暑期復(fù)習(xí)過程中,由于暑期課程復(fù)習(xí)安排緊湊,因此分配好各科目的學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)在復(fù)習(xí)過程中要加強(qiáng)消化能力和整理筆記的能力。對(duì)每門科目都要認(rèn)真對(duì)待,當(dāng)然復(fù)習(xí)計(jì)劃要根據(jù)科目的不同以及最適合自己的復(fù)習(xí)方法做出相應(yīng)的調(diào)整,尤其對(duì)于知識(shí)點(diǎn)零散的科目,更要反復(fù)復(fù)習(xí),盡量降低遺忘率,只有這樣才能起到良好的復(fù)習(xí)效率。

  3.不同科目區(qū)別對(duì)待

  雖然眾所周知政治是所有考研科目中比較容易過線的科目,但在學(xué)校的政治課上通常老師講的很快,內(nèi)容卻很多,因此記筆記就成了整個(gè)學(xué)習(xí)過程中的重點(diǎn),同學(xué)們要勤于記筆記,并善于通過筆記整理將所學(xué)的知識(shí)整理成完整的體系,熟悉課程框架。不過政治絕大多數(shù)要靠背誦,因此同學(xué)們要多記憶,多背誦才行。

  相對(duì)于政治來說,同樣知識(shí)點(diǎn)瑣碎的考研英語卻是多數(shù)同學(xué)的噩夢(mèng),大量的詞匯量成為同學(xué)們最為頭疼的項(xiàng)目之一,但即便如此,同學(xué)們?nèi)圆豢煞潘桑欢ㄒ磸?fù)記憶,反復(fù)練習(xí),不斷加強(qiáng)積累,并同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)題目閱讀理解等的練習(xí),反復(fù)鞏固已學(xué)的知識(shí)點(diǎn),這樣才能不斷進(jìn)步。

  另一大難點(diǎn)就是數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí),我們從小就開始接觸數(shù)學(xué)知識(shí),很清楚考研數(shù)學(xué)更強(qiáng)調(diào)思維方式和解題的技巧及方法,因此在整個(gè)考研數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)過程中,學(xué)會(huì)分門別類整理數(shù)學(xué)知識(shí)的核心考點(diǎn)及核心方法是重中之重,一般來說考研數(shù)學(xué)最重要的特點(diǎn)就是一題多解,但這多種的方法需要大家在整個(gè)復(fù)習(xí)過程中通過不斷的做題以及不停的訓(xùn)練從而最終達(dá)到迅速找到解題最佳方法的程度,所以在整個(gè)考研復(fù)習(xí)過程中,不但要細(xì)心的掌握該科目的核心考點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)還要掌握每個(gè)考點(diǎn)最常見的幾種解題方法,包括歷年考試中所涉及的核心解題方法,以便能夠在考試過程中迅速進(jìn)入考試狀態(tài)。

  總之,如果同學(xué)們能夠在整個(gè)考研復(fù)習(xí)過程中按照既定的正確的復(fù)習(xí)方法進(jìn)行復(fù)習(xí),最終能夠達(dá)到這樣的效果:在考試過程中,不管是小型的選擇題還是大型的分析題,只要一接觸到考試題目,大腦里就能形成一個(gè)完整的邏輯體系與之相對(duì)應(yīng),以便迅速判斷出這一題目所涵蓋的知識(shí)點(diǎn)具體在哪些章節(jié),進(jìn)而將整個(gè)知識(shí)體系串聯(lián)起來,這對(duì)于考研同學(xué)們迅速找到最合適的解題方法有很大的幫助,并且知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)想能夠保障同學(xué)們的總體思路不出現(xiàn)偏差,解題就不易出錯(cuò),取得良好的成績就不成問題了。

  4.心態(tài)良好是關(guān)鍵

  在考研暑期復(fù)習(xí)過程中,還有最重要的一項(xiàng),那就是復(fù)習(xí)的心態(tài)問題,總的來說,在整個(gè)考研復(fù)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)心態(tài)非常重要,但是在考研暑期復(fù)習(xí)過程中,天氣炎熱,復(fù)習(xí)的負(fù)擔(dān)也較重,因此同學(xué)們很容易產(chǎn)生心浮氣躁,難以靜心等負(fù)面情緒,這些在很大程度上將影響同學(xué)們的復(fù)習(xí)效率,因此怎么樣克服外界因素的干擾,更快更好的提高整個(gè)考研復(fù)習(xí)質(zhì)量,成為廣大學(xué)子最為關(guān)心的問題,這里建議同學(xué)們?cè)谑钇趶?fù)習(xí)的時(shí)候每天可以抽出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間放松一下,切莫盲目的一味埋頭復(fù)習(xí),要懂得勞逸結(jié)合才能更好的提高復(fù)習(xí)效率。

  考研暑期復(fù)習(xí)是個(gè)比較艱苦的階段,同學(xué)們要忍受遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),不能放松等負(fù)面情緒的困擾,同時(shí)還要忍受天氣炎熱,學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施不如平時(shí)健全等外界各種因素的不斷干擾,要想做到很好的復(fù)習(xí)就要有強(qiáng)大的定力才行,因此同學(xué)們要克服各種各樣的困難,爭取盡量更好的利用考研暑期復(fù)習(xí)的黃金時(shí)間為自己的考研復(fù)習(xí)增添更多的成功籌碼。

優(yōu)化方案 篇9

  引言

  基于鐵路運(yùn)輸增加運(yùn)量和節(jié)能減排的考慮,車輛的輕量化設(shè)計(jì)越來越受到重視。國外關(guān)于優(yōu)化設(shè)計(jì)方面的研究起步較早,專家Van Campen D.H.,Schoofs A.J.G等早在1994年就提出了結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)及試驗(yàn)設(shè)計(jì)的理論。伴隨軟硬件技術(shù)的進(jìn)步,尤其是多學(xué)科優(yōu)化軟件Isight的普及,國內(nèi)很多專家、學(xué)者針對(duì)軌道車輛設(shè)備的優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究:北京交通大學(xué)的胡博以CRH3-EC01車體型材厚度尺寸為設(shè)計(jì)變量對(duì)車體進(jìn)行了輕量化研究,實(shí)現(xiàn)減重7.0%;大連交通大學(xué)的丁彥闖等建立了鐵路客車轉(zhuǎn)向架構(gòu)架參數(shù)化模型,以鋼板厚度為設(shè)計(jì)變量,最終實(shí)現(xiàn)構(gòu)架減重6.29%;長春軌道客車股份有限公司的馬夢(mèng)林對(duì)伊朗地鐵車輛牽引梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拓?fù)鋬?yōu)化設(shè)計(jì),在滿足各工況強(qiáng)度要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了材料的合理分布;北京交通大學(xué)索雪峰對(duì)動(dòng)車組M2S 車下懸掛設(shè)備進(jìn)行了布局優(yōu)化,使車體在不需要配重的條件下達(dá)到了平衡。但是對(duì)于軌道車輛核心部件的車載柜體還缺乏相關(guān)的研究。

  車載柜體如牽引變流器、輔助變流器、高壓箱、供電箱、制動(dòng)電阻等是實(shí)現(xiàn)軌道車輛正常運(yùn)行的重要部件。出于可靠性方面的考慮,在進(jìn)行輕量化設(shè)計(jì)的同時(shí),車載柜體還需滿足結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、振動(dòng)模態(tài)、疲勞壽命等方面的'要求。

  本文提出了一種車載柜體的優(yōu)化集成設(shè)計(jì)方法,即采用專業(yè)前處理軟件建立車載柜體的有限元模型,然后在優(yōu)化軟件Isight中集成靜強(qiáng)度仿真、模態(tài)仿真,以板厚作為優(yōu)化變量,利用Pointer專家系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)尋找最優(yōu)方案,并通過成熟的疲勞計(jì)算程序?qū)?yōu)化方案進(jìn)行驗(yàn)證,最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)車載柜體的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

  模型描述

  車載柜體是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),包括柜體骨架、安裝器件、門組件、線纜、母排、緊固件等,其中骨架和安裝器件占柜體總質(zhì)量的85%以上,進(jìn)行輕量化設(shè)計(jì)時(shí)需著重考慮。安裝器件關(guān)系到車載柜體的功率、容量等電學(xué)性能,需要通過控制系統(tǒng)仿真和電磁仿真進(jìn)行優(yōu)化。骨架由鈑金件焊接而成,因此表征鈑金件母材特性的板厚參數(shù)可作為車載柜體優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要參數(shù)。

  優(yōu)化算法

  進(jìn)行車載柜體的優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí),除了需要有可靠的優(yōu)化模型外,還需要選擇效率和計(jì)算精度都比較高的優(yōu)化算法。按照優(yōu)化過程中對(duì)約束的處理方法、樣本選擇方法等不同,優(yōu)化算法可以分為梯度法、直接法和全局優(yōu)化法3類:

  (1)梯度法利用了函數(shù)的導(dǎo)數(shù)、梯度等數(shù)學(xué)特征,是解決目標(biāo)函數(shù)和約束函數(shù)為非線性、連續(xù)、可微函數(shù)這類問題的理想方法。計(jì)算時(shí),首先計(jì)算初始點(diǎn)周圍的梯度,然后根據(jù)沿梯度最大方向選擇下一設(shè)計(jì)點(diǎn),以同樣方法依次選擇下一設(shè)計(jì)點(diǎn),直至最終確定最優(yōu)解。對(duì)于連續(xù)及單峰的設(shè)計(jì)空間,該方法能有效地找到梯度下降最快方向;但最優(yōu)結(jié)果很大程度上取決于初始點(diǎn)的選擇,易陷于局部最優(yōu)解,通常用于在某一設(shè)計(jì)點(diǎn)周圍搜索局部最優(yōu)解。Isight中的梯度優(yōu)化算法有連續(xù)二次規(guī)劃法、廣義梯度下降法、修正可行方向法及多功能優(yōu)化系統(tǒng)技術(shù)等。

  (2)直接法只需利用直接計(jì)算得到的函數(shù)值來評(píng)估尋優(yōu)方向,無需計(jì)算梯度,即不需要連續(xù)的設(shè)計(jì)空間,且參數(shù)類型無限制;通過評(píng)估基準(zhǔn)點(diǎn)周圍某種模式下的性能指數(shù)確定搜索方向,搜索階段可以設(shè)置較大步長,比較適合解決中等規(guī)模(10~50 個(gè))設(shè)計(jì)變量的問題;但不支持并行計(jì)算,需要的計(jì)算時(shí)間較長,且最優(yōu)結(jié)果在某種程度上依賴于初始值。Isight中直接法有下山單純型算法、Hookes Jeeves算法等。

  優(yōu)化設(shè)計(jì)案例

  問題提出

  它在軌道車輛的電傳動(dòng)系統(tǒng)中起到控制高壓線路通斷的作用,總質(zhì)量為87.5 kg,骨架部分材料為不銹鋼,屈服極限為205 MPa。模態(tài)仿真顯示柜體一階固有頻率為22.0 Hz,靜強(qiáng)度仿真的最大Von Mises應(yīng)力和疲勞仿真最大1 應(yīng)力如表1 所示?梢钥闯觯畲骎 o nMises 應(yīng)力遠(yuǎn)低于材料屈服極限,總體損傷小于1 ,具有很大裕量,可以進(jìn)行輕量化設(shè)計(jì)以降低成本。

  優(yōu)化過程集成

  依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,車載柜體需進(jìn)行靜強(qiáng)度仿真、模態(tài)仿真、隨機(jī)振動(dòng)疲勞仿真。靜強(qiáng)度仿真、模態(tài)仿真一般需要幾分鐘到幾十分鐘的計(jì)算時(shí)間;而基于模態(tài)疊加法的隨機(jī)振動(dòng)疲勞仿真一般需要8 h 以上的計(jì)算時(shí)間,并且一個(gè)工況的輸出文件達(dá)數(shù)百GB,因此不宜將其嵌入優(yōu)化流程中?蓪㈧o強(qiáng)度仿真和模態(tài)仿真集成到優(yōu)化軟件中尋找最優(yōu)方案,再通過隨機(jī)振動(dòng)疲勞仿真驗(yàn)證方案的可行性。

  結(jié)語

  通過在Isight軟件中建立基于有限元仿真的優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)了車載柜體的優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了前處理軟件、Isight、Abaqus及ANSYS這 4個(gè)軟件之間的數(shù)據(jù)傳遞。該方法同樣適用于基于相同標(biāo)準(zhǔn)的其他模型的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

  通過對(duì)某車載柜體進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)減重11.5%,并且驗(yàn)證是可行的,達(dá)到了優(yōu)化的目的。這對(duì)今后的柜體設(shè)計(jì)將有重要的指導(dǎo)意義,并可推廣應(yīng)用到其他屏柜類產(chǎn)品。

  上述優(yōu)化集成方法采用了與結(jié)構(gòu)仿真相同的有限元模型,在軟硬件滿足要求的情況下可以同時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)仿真和優(yōu)化設(shè)計(jì),大大縮短了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期 ;另外優(yōu)化中還可加入D O E 工具,減小設(shè)計(jì)變量的樣本空間,提高優(yōu)化仿真的效率。

優(yōu)化方案 篇10

  一、現(xiàn)場會(huì)活動(dòng)的整體安排

  1.8:00---9:00,會(huì)議報(bào)到,參觀成果展示;

  2.9:00---9:40,聽第一節(jié)公開課,(三個(gè)科目分三堂進(jìn)行);

  3.9:50--10:10,學(xué)生大課間活動(dòng);

  4.10:20-11:00,聽第二節(jié)公開課(三個(gè)科目分三堂進(jìn)行);

  5.11:10-12:10 ,分語文組、數(shù)學(xué)組、思品英語組、科學(xué)美術(shù)組進(jìn)行集中說課、評(píng)課;

  6.12:30-1:30,在會(huì)議室休息,看專題片;

  7、1:30-4:30,研討發(fā)言活動(dòng)。

  二、現(xiàn)場會(huì)活動(dòng)的分項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備要求

  1.成果展示要求:

  (1)“優(yōu)化課堂,提高課效”專題活動(dòng)部分資料:

  a.學(xué)習(xí)培訓(xùn)類;

  b.制度方案類;

  c.學(xué)科研討類;

  d.檢查督辦類;

  e.意見反饋類;

  f.初步成果類。

  要按照檔案目錄的要求進(jìn)行收集、整理、裝訂到位。

  (2)學(xué)校常規(guī)管理類:

  a.教師備課;

  b.學(xué)生作業(yè);

  c.培優(yōu)輔差記載;

  d.教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià);

  e.教學(xué)反思。

  要體現(xiàn)較高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

  (3)專題匯報(bào)

  A.20---25分鐘;b.突出本項(xiàng)活動(dòng)主題;c.光盤形式。

  2.講課活動(dòng)準(zhǔn)備:

  (1)堅(jiān)持全面開課原則:語文2節(jié)、數(shù)2節(jié)、英、科、思、美各1節(jié);

  (2)堅(jiān)持講課教師搭配原則:老、中、青年教師結(jié)合;

  (3)堅(jiān)持各學(xué)段兼顧的原則:高、中、低學(xué)段兼顧;

  (4)要高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備這8堂課,一律不得講熟課,依據(jù)進(jìn)度確定講課內(nèi)容,杜絕作秀表演,力求真實(shí)的原生態(tài)課堂展示。

  3、聽課準(zhǔn)備:

  所有與會(huì)人員分8個(gè)小組聽課,由教研室指定各小組的.聽課評(píng)課組長,定各小學(xué)的評(píng)課人員,定教研室的點(diǎn)評(píng)教研員,聽課評(píng)課人員要一致。

  4.說課、評(píng)課準(zhǔn)備:

 。1)講課教師講完課后要按照說課程序要求先說課,說課時(shí)間一般控制在5分鐘左右,要求講課教師不斷能夠講好課,還要能夠按照說課要求說自己的課;

 。2)每個(gè)科目的課都要指定中心評(píng)課發(fā)言人進(jìn)行評(píng)課,每位評(píng)課發(fā)言時(shí)間一般要在5分鐘以上,要有水平,要有特色,要有創(chuàng)新,要有亮點(diǎn),不落入俗套和一般化。

 。3)評(píng)課要求:

  a.評(píng)所講課程哪些地方和做法有利于優(yōu)化課堂提高課效;

  b. 評(píng)所講課程哪些地方和做法不利于優(yōu)化課堂提高課效;

  c. 評(píng)所講課程還需要采取哪些方法進(jìn)一步優(yōu)化課堂提高課效;如何更加注重實(shí)際科實(shí)效。

  d.不能掉以輕心,評(píng)課發(fā)言檔次不高,不能就事論事,不涉及深層次內(nèi)容要求,沒有理論高度;

  e.評(píng)課要圍繞“優(yōu)化課堂,提高課效”這一中心主題;

  f.評(píng)課要緊密聯(lián)系新課程標(biāo)準(zhǔn)、課改理論要求、學(xué)科特點(diǎn)、具體教學(xué)內(nèi)容、具體學(xué)情等五個(gè)方面來進(jìn)行;

  g.評(píng)課一定要按照評(píng)課程序與要求來,最好聽課后迅速整理成書面發(fā)言稿。

  5.典型發(fā)言與活動(dòng)研討準(zhǔn)備(1:30---4:00)

  (1)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞(10分鐘);

  (2)z鎮(zhèn)中心學(xué)校發(fā)言(站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

  (3)z鎮(zhèn)中心學(xué)校發(fā)言(站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

  (4)z中心小學(xué)發(fā)言(站在學(xué)校管理角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

  (5)z中心小學(xué)發(fā)言(站在某學(xué)科的角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

  (6)z中心小學(xué)發(fā)言(站在某學(xué)科的角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

  (7)教研室、普教股作專業(yè)指導(dǎo)(15分鐘);

  (8) 局領(lǐng)導(dǎo)講話(20分鐘);

  6.會(huì)議材料準(zhǔn)備

  (1)制作會(huì)議指南:用A3彩紙制作100份

  a.第一面內(nèi)容:

  z縣小學(xué)優(yōu)化課堂提高課效現(xiàn)場會(huì),會(huì)議指南(豎);

  主辦單位:z縣教育局;承辦單位:z中心小學(xué);

  時(shí)間:20xx年3月24日。

  b.第二面內(nèi)容:歡迎辭;

  c.第三面內(nèi)容:活動(dòng)安排

  d.第四面內(nèi)容:坳駝駱鎮(zhèn)中心小學(xué)簡介

  (2)準(zhǔn)備好會(huì)議簽到冊(cè)

  (3)會(huì)議材料內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)講話、交流材料、講課教案;

  A4紙統(tǒng)一裝訂,需準(zhǔn)備100本,發(fā)放范圍是縣局領(lǐng)導(dǎo)(10本);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長、教管主任(24本);完小校長(62本)、縣直小學(xué)校長、分管主任(4本)。

  7.氛圍營造準(zhǔn)備

 。1)制作會(huì)標(biāo)、橫幅2條、垂幅4條、歡迎標(biāo)語;

  (2)制作文化宣傳欄或是展板。

  (3)校園環(huán)境衛(wèi)生整理:街道口到校門的衛(wèi)生、操場衛(wèi)生、各室(廚房教室宿舍辦公室走廊)衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生。

 。4)學(xué)生言行舉止等行為規(guī)范的教育。

  8.大課間的第三套體操的展示:

  要注意隊(duì)形整齊、服裝以及做操的質(zhì)量,注意做操的組織與散操環(huán)節(jié),建議一、二年級(jí)學(xué)生太小可以不參加。

  9.后勤生活服務(wù)方面:

 。1)會(huì)議報(bào)到時(shí)的接待簽到、發(fā)資料、倒茶水、發(fā)香煙(一律不準(zhǔn)不發(fā)整包香煙)等要安排有專人負(fù)責(zé);

  (2)后勤生活要請(qǐng)技術(shù)高的廚師主廚,幫手要安排足夠;

 。3)傳菜人員、發(fā)酒人員要落實(shí)到人;

 。4)會(huì)場和休息時(shí)的茶水服務(wù)人員要安排到人。

  鎮(zhèn)中心學(xué)校

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